慶陽(yáng)生態(tài)木長(zhǎng)城板效果圖

當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)渠道弊端日益-，謀求轉(zhuǎn)型的企業(yè)把目光投向互聯(lián)網(wǎng)和電商，門(mén)窗經(jīng)營(yíng)企業(yè)自然也不例外。但任何行業(yè)的轉(zhuǎn)型，都要堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心，解決發(fā)展中的問(wèn)題，而非盲目跟進(jìn)門(mén)窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要走線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道融合發(fā)展路徑。傳統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)往往是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)多個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，如果-一刀切似的將產(chǎn)品通過(guò)電商給消費(fèi)者，較低的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)影響經(jīng)銷(xiāo)商的利益，線(xiàn)上線(xiàn)下勢(shì)必產(chǎn)生沖突。解決利益沖突的問(wèn)題，關(guān)鍵在于與經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)利益共享。比如門(mén)窗企業(yè)廠家可以將售后任務(wù)分配給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商，讓他們來(lái)執(zhí)行產(chǎn)品的售后處理。一方面可以解決服務(wù)提供的問(wèn)題，另一方面也可以把經(jīng)銷(xiāo)商拉到電子商務(wù)上，形成共贏的局面同時(shí)企業(yè)電商平臺(tái)里面的商品可以通過(guò)微分銷(xiāo)的方式讓經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上獲取更多流量。門(mén)窗企業(yè)對(duì)于電商平臺(tái)利用，不能僅作為一個(gè)銷(xiāo)售渠道，更要積極更新至互聯(lián)網(wǎng)思維模式，認(rèn)識(shí)到電商是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的綜合運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是實(shí)體銷(xiāo)售終端的在線(xiàn)虛擬展廳、盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)和收銀臺(tái)，解決了傳統(tǒng)電商與實(shí)體銷(xiāo)售終端爭(zhēng)利的問(wèn)題，還提高了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、資金回流的效率。在建筑電商億建聯(lián)平臺(tái)之上，入駐的門(mén)窗企業(yè)有三十多家，像輝龍、光大百納、好瑞、睿祺、盛百年、金德門(mén)業(yè)、皇圓銘、雅潔、德威、-、垚燦等等，這些門(mén)窗企業(yè)借助億建聯(lián)平臺(tái)開(kāi)辟了全新的銷(xiāo)貨渠道，同時(shí)借助電商團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)思維給予線(xiàn)下渠道升級(jí)和完善，不僅享有線(xiàn)上平臺(tái)展示和品牌傳播優(yōu)勢(shì)，更在很大程度上-了線(xiàn)下渠道存在的問(wèn)題。