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目前,電商對于終端銷售的沖擊是可想而知的,很多時候,消費者將終端店面當(dāng)成是體驗產(chǎn)品的窗口與展廳,體驗完產(chǎn)品以后通過網(wǎng)絡(luò)找尋到相應(yīng)的網(wǎng)上商城進(jìn)行購買。實際上終端店面做了電子商務(wù)的o2o的實物展示平臺,這樣終受益的還是電商平臺。終端沒有方法應(yīng)對電商,發(fā)揮其強項,不僅是銷售額-影響,為-的是終端將逐步失去活力如何在電商干擾和不斷沖擊下挖掘終端活力,是每一個木門實體店無法回避的問題。一、木門實體店要主動擁抱電商電商是互聯(lián)網(wǎng)的必然產(chǎn)物,但不是說電商就是對實體終端店面必然的取代。我們更需要從另外一個角度來看待電商對實體店面的影響。電商對實體店面有沖擊,但是實體店面必須擁抱電商,這就是線上線下的結(jié)合,即o2o模式,讓實體終端店面產(chǎn)生基于購物體驗的消費活力但是這是基于電商的終端活力,也是擁抱電商的角度。二、實體店要發(fā)展自身的獲利從實體終端店的角度看,如何在電商的包圍和沖擊下,發(fā)掘自身-的活力呢?
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