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深圳福田環(huán)慶物流園

深圳福田環(huán)慶物流園

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常說(shuō)口里順,常做手不笨。淡的墨水,也勝過(guò)強(qiáng)的記。
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深圳福田環(huán)慶物流園活總是讓我們遍體鱗,但到后來(lái),那些受的地方一定會(huì)變成我們強(qiáng)壯的地方。
與其給魚一雙翅膀,不如給魚一方池塘。



很多愛不能重來(lái)我應(yīng)該釋懷輸不起就不要輸。
要想成為-,決不能繞過(guò)擋道的荊棘,也不能回避風(fēng)雨的沖刷。

瀑布跨過(guò)險(xiǎn)峻陡壁時(shí),才顯得-雄偉壯觀。
我不去想是否能夠成功,既然選了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨程。

:新的經(jīng)濟(jì)模型——效果經(jīng)濟(jì),正在出現(xiàn)。今日推送的文章,將為你開啟另一個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)

由于物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的日趨成熟和傳統(tǒng)企業(yè)的-,一個(gè)新型的經(jīng)濟(jì)模式正在出現(xiàn):效果經(jīng)濟(jì)(outcome economy)。效果經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)的商品經(jīng)濟(jì)或者服務(wù)經(jīng)濟(jì)的不同之在于,后者是用產(chǎn)品或者服務(wù)的面值來(lái)計(jì)算價(jià)格,而前者是利用客戶的結(jié)果或者更正確的說(shuō),基于客戶實(shí)現(xiàn)的效果(outcome, results),或者效益,來(lái)衡量產(chǎn)品的價(jià)格。這個(gè)新型經(jīng)濟(jì)模式由于智能硬件,傳感器,到存在的網(wǎng)絡(luò)以及大數(shù)據(jù)分析而成為可能。這個(gè)趨勢(shì)促使公司從單純銷售產(chǎn)品或者服務(wù)為深圳寶安石巖有什么物流公司目標(biāo)轉(zhuǎn)型成銷售客戶正需要的東西。accenture把效果經(jīng)濟(jì)作為年有影響力的技術(shù)趨勢(shì)之一。

長(zhǎng)期以來(lái),供應(yīng)商只對(duì)賣出多少產(chǎn)品有高的注意力。這個(gè)營(yíng)銷模式是單一方向的。至于客戶買了這個(gè)產(chǎn)品后,是否實(shí)現(xiàn)了客戶原來(lái)預(yù)計(jì)的目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)-,產(chǎn)力提高百分比,成本降低或者新產(chǎn)品周期縮短等),沒有一定的辦來(lái)衡量。也就是說(shuō),供應(yīng)商的業(yè)務(wù)效益和客戶的效益是沒有直接聯(lián)系的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。作為客戶,你去購(gòu)買了一臺(tái)收割機(jī),用于采集農(nóng)作物。用以前的經(jīng)濟(jì)模式,收割機(jī)的價(jià)格只是機(jī)器本身的面值。供應(yīng)商和客戶的關(guān)系隨著合同的簽訂而終止。而現(xiàn)在因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的發(fā)展,軟件定義的智能農(nóng)業(yè)可以-地計(jì)算出許多定量的數(shù)據(jù),比如產(chǎn)量,收割進(jìn)度,耗油量和人工費(fèi)用。所以用效果經(jīng)濟(jì)的辦,這個(gè)機(jī)器本身的深圳坪山到煙臺(tái)物流專線面值已經(jīng)不是很重要的因數(shù),客戶感興趣的是他的效益。而這個(gè)效益是定量的,是可以衡量出來(lái)的,可以用來(lái)驗(yàn)購(gòu)買投的效果。由于這個(gè)原因,買賣雙方的關(guān)系將繼續(xù)延續(xù)下去。作為客戶,你可以想像,你的機(jī)器永遠(yuǎn)不會(huì)壞,因?yàn)橐坏┯袉?wèn)題,供應(yīng)商會(huì)根據(jù)合約永遠(yuǎn)維護(hù)下去。

以效益來(lái)衡量業(yè)務(wù)成功與否,不是一個(gè)新的概念。年哈-授theodore levitt就提出,買鉆頭的人,并不是要鉆頭,他要“孔”(結(jié)果)。許多在it的或者其他都經(jīng)歷過(guò)類似的服務(wù)概念,比較典型的是電信供應(yīng)商的“服務(wù)水準(zhǔn)合約(service level agreement, sla)”。你購(gòu)買的是一個(gè)效果,不是硬件或者軟件。有些商業(yè)合同中,也會(huì)有“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的概念。你購(gòu)買了一個(gè)服務(wù),或者機(jī)器,供應(yīng)商保深圳坪山到太原專線物流公司可以實(shí)現(xiàn)一定的效益,利潤(rùn)共享。這些都是注重結(jié)果和效益,不看重具體的過(guò)程,F(xiàn)在不同的是,由于物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng),這個(gè)以往是零星的,不規(guī)范化的業(yè)務(wù)方式將作為主流經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)。有意思的是,員工招聘現(xiàn)在也開始注重“效果”。員工如何辛苦努力,雖然也是一個(gè)衡量員工成績(jī)的因素,他的業(yè)績(jī),才是-。

要想企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向效果經(jīng)濟(jì),要有三個(gè)方面考慮。首先需要改變企業(yè)己的經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式。你要清楚地了解客戶到底需要什么結(jié)果,而你的產(chǎn)品會(huì)提供什么樣的結(jié)果,這些結(jié)果都需要定量化。這意味著現(xiàn)有的價(jià)格計(jì)劃需要重新評(píng)估。評(píng)估的時(shí)候要考慮到客戶的投-比例。這需要了解客戶的業(yè)務(wù)(競(jìng)爭(zhēng)在更高一個(gè)層次)。注意多數(shù)效果經(jīng)濟(jì)將以運(yùn)行成本來(lái)核算而不是固定產(chǎn)來(lái)核算。第二是創(chuàng)建新的態(tài)系統(tǒng)或平臺(tái)來(lái)建立新的合作伙伴關(guān)系。這個(gè)過(guò)程技術(shù)-就是物聯(lián)網(wǎng)中深圳福田崗廈附近物流公司的云平臺(tái),它可以把智能物件,傳感器,erp,環(huán)境參數(shù)和整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)綜合在一起。后,企業(yè)要設(shè)立可以-和實(shí)時(shí)測(cè)量產(chǎn)品和服務(wù)的一些具體標(biāo)。這個(gè)過(guò)程就是智能化,物聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)這些標(biāo)來(lái)反饋和調(diào)整銷售目標(biāo)。

作為先驅(qū)者,已經(jīng)有人在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)行,象monsanto, john deere和dow.他們可以用能夠保的農(nóng)作物產(chǎn)量來(lái)作為銷售目標(biāo)。john deere準(zhǔn)備在所有的農(nóng)機(jī)上安裝上傳感器,形成一個(gè)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)建立了合作平臺(tái),把整個(gè)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的伙伴(種子,肥,天氣,水源)都加入到這個(gè)平臺(tái),他的目的是要把傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)企業(yè)變型為農(nóng)業(yè)人員的-伙伴。所以他的銷售已經(jīng)不是單純的機(jī)器,而是整個(gè)效果系統(tǒng)。他把以前的一個(gè)機(jī)器賣多少收入,三年折舊轉(zhuǎn)換成深圳福田環(huán)慶物流園了每年多少深圳大鵬到郴州專線物流公司收入,十年合同。

我們?cè)隍?qū)動(dòng)的時(shí)代。深圳福田環(huán)慶物流園過(guò)去的十年我們經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò),移動(dòng),客戶經(jīng)驗(yàn)這樣幾個(gè)銷售模式。效果經(jīng)濟(jì)是所有銷售模式的高境界。隨著技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和完善,許多類似的產(chǎn)品會(huì)被“大眾化”:就是說(shuō),具體這個(gè)產(chǎn)品都會(huì)被抽象化(廠家甲和乙的產(chǎn)品區(qū)別不大)。然而效果經(jīng)濟(jì)開啟了另一層次的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。同樣的產(chǎn)品,可以有不一樣的營(yíng)銷結(jié)果。當(dāng)你面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,只有-,是一讓你保持-的出路。

關(guān)鍵字:物聯(lián)網(wǎng)

在經(jīng)過(guò)歲月的磨礪之后,每個(gè)人都可能擁有一對(duì)閃閃發(fā)光的翅膀,在己的歲月里化繭成蝶。
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我大好的一個(gè)人,-跑到別人的里去當(dāng)插曲。

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