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-從北京電力公司物部獲悉,6月日北京公司物流體系改革實(shí)施以來,通過-查庫、物移交、化建設(shè)等方式,北京公司倉庫管理模式得以有效的優(yōu)化調(diào)整,物流體系改革穩(wěn)步推進(jìn)。
北京公司于6月日正式啟動(dòng)物流體系改革工作,力求通過規(guī)范管理架構(gòu)、改進(jìn)管理模式深圳龍華到嘉峪關(guān)江物流公司、完善管理機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)物管理ldquo;集中采購(gòu)、統(tǒng)一管理、科學(xué)存儲(chǔ)、按需領(lǐng)用、賬實(shí)相符;的工作目標(biāo),使得ldquo;物流、流、金流;能夠三流合一。其中,調(diào)整倉庫管理模式是此次改革的重點(diǎn)工作之一,也是此次物流體系改革邁出的重要一步,北京公司計(jì)劃在這一階段-主業(yè)倉庫的管理,建立公司統(tǒng)一的物臺(tái)賬,提升物管理的集約化水平。
三個(gè)月來,北京公司積極開展-查庫、倉庫及庫存深圳福田到六盤水江物流公司物移交等工作,截止到9月底,北京公司包括物流服務(wù)中心在內(nèi)的家單位均已完成了庫存物的查和盤點(diǎn)工作,共盤點(diǎn)包括所有主業(yè)和多經(jīng)庫房?jī)?nèi)存儲(chǔ)的屬地公司產(chǎn)的庫存物、工程剩余物、備品備件以及退運(yùn)待報(bào)廢物共計(jì)筆。目前,房山、順義、昌平公司三個(gè)單位已清理出部分庫房,交物流中心統(tǒng)籌使用,物流中心已與各單位辦理了賬、、物相符的物交接手續(xù),這些物正逐步轉(zhuǎn)運(yùn)到物流中心管理的倉庫。
為了實(shí)深圳寶安物流中心現(xiàn)ldquo;物流、流、金流;的三流統(tǒng)一,北京公司還建立了倉儲(chǔ)配送系統(tǒng),該系統(tǒng)與erp接口,利用條碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存物總體平衡、快速調(diào)配和實(shí)時(shí)-,為物管理ldquo;一本賬;提供了技術(shù)支持。
據(jù)悉,目前調(diào)整倉庫管理模式工作有序推進(jìn),下一步,北京公司將加快辦理物交接手續(xù),建立物利庫的長(zhǎng)效機(jī)制,在倉庫管理集約化規(guī)范化的基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃區(qū)域庫建設(shè),推行運(yùn)維物領(lǐng)深圳羅湖清水河便宜物流電話用配送制度,通過規(guī)范管理架構(gòu)、改進(jìn)管理模式、完善管理機(jī)構(gòu),建成集中統(tǒng)一、精益-的集中采購(gòu)模式,建成貫穿合同、倉儲(chǔ)、配送的現(xiàn)代物流體系。
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