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近期,國網(wǎng)上海市電力公司無人值守倉庫成功上線。國網(wǎng)上海電力以erp系統(tǒng)升級改造為-,以倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃為突破口,結(jié)合-電力供應(yīng)鏈-管理理念,探索將倉儲系統(tǒng)、條形碼、無線射頻等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入倉庫管理中,建成了該系統(tǒng)內(nèi)首座無人值守倉庫,深入推進(jìn)倉庫-的人力、物力集約化管理,切實(shí)提升物管理水平。
該倉庫無人值守試點(diǎn)區(qū)域使用面積平方米,經(jīng)過可行-,將個物中的個物作為試點(diǎn)物,并制定了擺放及包裝規(guī)范,基本涵蓋了用于上海浦東新區(qū)平方千米的電纜附件運(yùn)維物。通過運(yùn)用電子門禁深圳羅湖到廊坊專線物流公司、電子揀選器、無線射頻、erp動過賬等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),倉庫內(nèi)的電纜終端、電纜保護(hù)管、絕緣套管、接續(xù)金具等種常用電力物實(shí)現(xiàn)了非接觸、遠(yuǎn)距離、穿透式、移動識別,大幅提高了倉儲管理的動化水平,為統(tǒng)計(jì)庫存物、下達(dá)補(bǔ)庫令、監(jiān)控倉儲作業(yè)提供了數(shù)據(jù)支撐。
在倉庫人員配置和崗位職能方面,無人值守倉庫相較于傳統(tǒng)人工倉庫,在減少倉儲管理人員標(biāo)配數(shù)量的同時,提高了倉儲管理崗位對熟練掌握物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的要求。原有倉庫管理人員9人,通過無人值守倉庫試點(diǎn)后減少至3人,不再專門設(shè)置記賬員。傳統(tǒng)人工倉庫中的領(lǐng)發(fā)貨、庫存盤點(diǎn)、人工揀選深圳寶安龍華物流電話-等倉庫保管員職能通過物需求單位ldquo;助領(lǐng)rdquo;和倉儲系統(tǒng)予以實(shí)現(xiàn),現(xiàn)有的倉庫管理人員只負(fù)責(zé)入庫物上架、庫位調(diào)整等基礎(chǔ)工作。此外,傳統(tǒng)倉庫中記賬員ldquo;日記賬rdquo;、ldquo;月盤點(diǎn)rdquo;的崗位職能全部通過倉儲系統(tǒng)動完成,消除了人工記賬的計(jì)算失誤和erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的時間滯后問題,-erp庫存的準(zhǔn)確和實(shí)時,正實(shí)現(xiàn)了倉庫作業(yè)的無紙化管理,大幅降低了倉庫管理的工作量和人力源成本,實(shí)現(xiàn)了倉庫人員的集約化和業(yè)務(wù)流程的-化。
遇到-應(yīng)急搶修事故時,深圳福田蓮花物流中心無人值守倉庫的ldquo;助領(lǐng)rdquo;模式可實(shí)現(xiàn)全天候ldquo;隨到隨領(lǐng)rdquo;,完全消除了傳統(tǒng)人工倉庫ldquo;被動領(lǐng)rdquo;導(dǎo)致工作時段外緊急領(lǐng)時間難以控制的問題。當(dāng)發(fā)應(yīng)急搶修時,物領(lǐng)在深圳光明區(qū)物流貨運(yùn)公司用人憑借門禁進(jìn)出倉庫,通過掃描緊急領(lǐng)單上的條形碼,確定所需物的貨架存儲位置。當(dāng)物領(lǐng)用人攜帶所需物靠近門禁系統(tǒng)后,無線射頻技術(shù)動比對物領(lǐng)用,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際領(lǐng)用物與緊急領(lǐng)單不符時,倉庫動發(fā)出示提醒,門禁在深圳光明區(qū)物流貨運(yùn)公司系統(tǒng)關(guān)閉。物領(lǐng)用人準(zhǔn)確領(lǐng)并通過門禁系統(tǒng)后,倉儲系統(tǒng)動完成過賬。
深圳大鵬到蚌埠江物流公司國網(wǎng)上海電力無人值守倉庫投運(yùn)用后,降低了人力源和倉儲作業(yè)成本,提高了倉儲服務(wù)水平和管理效率,獲得了物需求單位的一致-,為造智能化、精益化、網(wǎng)絡(luò)化的智慧型倉庫積累了成功經(jīng)驗(yàn),為加快建設(shè)現(xiàn)代物流體系提供了有力支撐。
松軟的沙灘上容易留下腳櫻鉭也容易被潮水抹去。
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