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訊:在低毛利中高歌猛進的電商企業(yè)希望破沉默。
在京東第二季度業(yè)績報出爐前,京東商城副總裁閆小兵在公開場合稱,同款家電商品線上線下差價-%。這一表態(tài)-引發(fā)業(yè)內(nèi)嘩然。
不過,通過筆者實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),差價%的說似有夸大之嫌,但其背后隱現(xiàn)的卻是以京東為代表的電商企業(yè),在高光度、低利潤的經(jīng)營現(xiàn)實中,正面臨著-的經(jīng)營困難。
差價%似有夸大之嫌
“家電線上線下價格差高可達%!遍Z小兵在某壇以電商業(yè)內(nèi)人士的身份稱,并強調(diào)那些不愿意在線上賣的-產(chǎn)品實際上就是見光死的“-產(chǎn)品”。
為佐這一觀點,閆小兵解釋稱:“與線上銷售相比,線下渠道要支付房租、樣機展示、***等費用,銷售成本至少比線上高%~%。尤其是小家電,線上線下價差懸殊,多數(shù)小家電要通過經(jīng)銷商的環(huán)節(jié)銷售,經(jīng)銷商在中間環(huán)節(jié)要實現(xiàn)盈利。所以一般小家電在電商銷售的價格要比實體店優(yōu)惠幅度,甚至可達%以上!睂Υ耍〇|商城部補充說,閆小兵的表深圳到三亞整車零擔(dān)、大件運輸、托運、承接工廠訂單態(tài)就是為了讓大眾了解線上線下渠道銷售價格差異的原因,讓消費者充分認識到家電網(wǎng)購的優(yōu)勢。
對于此觀點,蘇寧方面以公司上上下下都在-***為由,婉拒了-的采訪。國美方面也不愿做過多回應(yīng)。
不過,筆者在實體渠道-發(fā)現(xiàn),線下與線上同款同型號產(chǎn)品并不多見。線下大多數(shù)產(chǎn)品是相同功能、相似型號。
去年創(chuàng)立獨立品的創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部總裁劉棠枝就告訴-,為了避免出現(xiàn)電商和實體渠道銷售此消彼長的情況,他們進行了線上線下區(qū)別型號的銷售策略。而在小家電電商市場銷售業(yè)績較為-的美的也表示,為緩和線上線下矛盾,區(qū)分型號十分-。
海信一款英寸led電視在京東的銷售價格是元,在北京一賣場與此款電視功能相似、型號不同的電視比其高元,不過賣場***員表示,會有理機或小型烤箱等贈品相送。
賣場***員表示,之前線上線下較為懸殊的價差正在逐步縮小,同價趨勢越來越明顯。這是由于電商的銷售成本優(yōu)勢正在被削弱,與國美電器[-0.%]總裁俊洲此前就提出的“電商銷售成本并不低”的觀點基本吻合。深圳到普洱大件貨物運輸
一位不愿具名的彩電企業(yè)高管給-羅列了一系列數(shù)字,家電進賣場需要-賣場管理費,占家電成本的比例是3%,月返一般是%,專柜制作費用2%~3%,***員-2%,***費及進場費平均4%~5%,加上其他贈品費用、追加-等等,總費用率至少在%~%。
不過在電商平臺銷售,供應(yīng)商也難逃“苛捐雜稅”。據(jù)了解,目前電商平臺需要-保金、服務(wù)費,以及店鋪裝修、購買深圳到重慶-物流貨運專線營銷工具等費用等。目前這樣的總費用率也達到了%~%。
此外,隨著電商平臺不斷下沉渠道,電商需要在三渠道投-庫和物流建設(shè)!斑@樣的投入不菲,都會消銷售成本優(yōu)勢,所以閆小兵的比就顯得有些片面!奔译姺治鰩焺⒉綁m認為。
“彩電利潤不足%,白電利潤不足%,只有空氣凈化器、凈水器等極個別品類利潤超過%,線上線下價差達若達到%~%,顯然是有些-了,因為電商不可能長期賠本賺吆喝!奔译姰a(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬則給出了否定的觀點。
電商盈利之痛難解
對于閆小兵發(fā)深圳到廣安大件運輸表此番言的初衷,京東部一再強調(diào)“并非起底,也不是造-。只是做了一個簡單的分析”。不過,奧維咨詢品總監(jiān)蘇亮認為,這還是會有對線下渠道形成壓力,亂-布局的意味。對此,劉步塵也表示認同。
近年來,京東一直著“略虧損”的口號,先做-,再關(guān)注盈利!暗〇|畢竟是上市公司,股東不會任其長期虧損!
日前,京東發(fā)布了截至6月日的財年第二季度財報,顯示凈虧損-5.億元(約合萬美元),而上年同期凈虧損-萬元。公司將凈虧損的同比增加歸咎于與-略協(xié)議中所涉及的產(chǎn)及業(yè)務(wù)收購帶來的無形產(chǎn)的攤銷費用。
而業(yè)內(nèi)人士普遍認為,虧損就是由于電商一直依賴的-的銷售模式。一直以來,京東的锏就是價格。不過從目前來看,在龐大的物流建設(shè)開支,倉儲投入面前,這樣的模式已經(jīng)難以為繼。
蘇亮認為,在盈利壓力之下,調(diào)結(jié)構(gòu)也成為電商的當(dāng)務(wù)之急。增加高溢價、高毛利產(chǎn)品比例無是提升利潤的-寶。
不過,目前多數(shù)家電企業(yè)只是將電商渠道作為主營渠道的補充以及低端產(chǎn)品深圳到臺州大件運輸公司的出貨口。在電商渠道上投放的-產(chǎn)品并不多。以彩電為例,機構(gòu)奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示,年7月,元以下電視線上銷售比例為八成,而線下比例很;元以上電視產(chǎn)品的比例線上線下銷售占比基本持平;元以上-產(chǎn)品線下銷售比例占到8成,線上銷售量微乎其微。
家電供應(yīng)商普遍不愿承認線上線下產(chǎn)品投放-有區(qū)分,國內(nèi)一大型空調(diào)企業(yè)的電商負責(zé)人告訴-,目前-產(chǎn)品的主場仍然是線下市場。海信集團相關(guān)負責(zé)人認為,不少智能-家電需要體驗,有些人很享受購物環(huán)境,所以即使電商發(fā)展快速,-產(chǎn)品線下銷售依舊火。
目前供應(yīng)商更愿意聯(lián)合電商推出產(chǎn)品。今年“五一”小長,長虹歐寶麗寸電視英寸液晶電視,以元的“-”在京東商城“放量”銷售。歐寶麗是長虹集團年獨立出來的跨國品,其商標(biāo)在國和成功申請注冊,但在市場很少使用。
一位接近長虹銷售部的消息人士出,長虹對-傳時出言謹慎,只說“長虹監(jiān)制”,而把長久不用的歐寶麗品推到臺前,就是為了區(qū)分第三方代工產(chǎn)品與有產(chǎn)品的區(qū)別。據(jù)消息人士透露,不少電商家電產(chǎn)品實際上都是第三方渠道產(chǎn)的,原材和品質(zhì)均和原廠產(chǎn)產(chǎn)品有不同程度的差異。
電分析師劉步塵出,產(chǎn)品供電商,-產(chǎn)品供賣場,已經(jīng)成為不成文的慣例。廠家的級產(chǎn)品-不愿意在電商渠道銷售。一些-外品更是對電商渠道的布局慎之又慎,以防破壞產(chǎn)品形象。此外,為防止線上銷售-產(chǎn)品影響線上市場,在供貨時,企業(yè)都會進行一定程度的控制。
在國外,電商可以作為線下渠道的補充,為消費者提供更便利的消費方式,但在電商已經(jīng)逐步淪為低端清貨渠道。不僅消費者希望在電商上覓得優(yōu)惠,一些分銷商甚至也把電商作為批發(fā)渠道。
在這樣的背景之下,電商的盈利能力可想而知。
制造企業(yè)可以淡化電商渠道的盈利能力,不過對于京東而言,卻壓力山大。蘇亮認為,京東想擺脫從、低端、低利潤的定位并不容易,因為消費者對京東模式的慣認知和消費習(xí)慣并不容易改變。在目前“病態(tài)”的電商環(huán)境之下,京東短期實現(xiàn)盈利的可能顯得相當(dāng)困難。
關(guān)鍵字:京東電商
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