|
- 聯(lián)系人| 劉洋
- 聯(lián)系電話| 010-62665210
- 聯(lián)系手機(jī)| 18811791343
- 主營產(chǎn)品| 投資咨詢、神秘顧客,調(diào)研報(bào)告、財(cái)務(wù)咨詢,問卷調(diào)查、管理咨詢,預(yù)測報(bào)告、商務(wù)服務(wù),可研報(bào)告
- 單位地址| 北京市海淀區(qū)永定路東街六號(hào)
-
￥來電咨詢
-
￥來電咨詢
-
￥來電咨詢
2017-2023年生鮮電商行業(yè)發(fā)展-與市場前景分析報(bào)告
報(bào)告價(jià)格：[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元（來電可優(yōu)惠）
交付方式：email電子版或特快專遞（付款后2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）
qq ：1442702289
電話訂購：010-62665210 62664210 56252582 18811791343
傳真訂購：010-62664210
email： service@cninfo360.com
在線閱讀：http://-info360.com/yjbg/sphy/qt/20170521/592532.html
2017-2023年生鮮電商行業(yè)發(fā)展-與市場前景分析報(bào)告
生鮮產(chǎn)品電子商務(wù)，簡稱生鮮電商，指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商隨著電子商務(wù)的發(fā)展大趨勢而發(fā)展。2013年被視為生鮮電商發(fā)展的元年。
市場-在線 網(wǎng)發(fā)布的2017-2023年生鮮電商行業(yè)發(fā)展-與市場前景分析報(bào)告認(rèn)為，我國網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量自 2009 年以來逐年提升， 尤其手機(jī)網(wǎng)購用戶在近五年間呈較快增長，網(wǎng)購逐漸滲透于居民生活，成為不可缺少的一 部分，生鮮電商也得以較快發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)購數(shù)量持續(xù)高速增長，其中手機(jī)網(wǎng)購
網(wǎng)民數(shù)增長--，網(wǎng)購滲透率逐年-，成為推動(dòng)電商發(fā)展的重要力量。2013 年以來我國生鮮電商以超過 30%的速迅-長，預(yù)計(jì)未來仍將保持高速發(fā)展態(tài)勢。與此同 時(shí)資本市場頻頻向生鮮電商伸出橄欖枝，在-資金的支撐下和生鮮線上消費(fèi)滲透率不斷
提高的市場助推下，生鮮電商將迎來利潤增長。
網(wǎng)民數(shù)量及網(wǎng)購滲透率
生鮮電商市場規(guī)模及增速
2017-2023年生鮮電商行業(yè)發(fā)展-與市場前景分析報(bào)告對(duì)我國生鮮電商行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展變化、競爭格局等情況進(jìn)行深入的-分析，并對(duì)未來生鮮電商市場發(fā)展動(dòng)向作了詳盡闡述，還根據(jù)生鮮電商行
業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)生鮮電商行業(yè)未來發(fā)展前景作了審慎的判斷，為生鮮電商產(chǎn)業(yè)-尋找新的投資亮點(diǎn)。
2017-2023年生鮮電商行業(yè)發(fā)展-與市場前景分析報(bào)告-闡明生鮮電商行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略建議，以供投資決策者參考。
市場-在線 網(wǎng)發(fā)布的<2017-2023年生鮮電商行業(yè)發(fā)展-與市場前景分析報(bào)告>是相關(guān)生鮮電商企業(yè)、研究單位、
[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://wwwcninfo360com/
-章生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營模式
11 生鮮電商行業(yè)發(fā)展必然性
111 堅(jiān)實(shí)的線下基礎(chǔ)
�。�1）冷庫投資不斷增加
�。�2）冷藏車市場日益增長
（3）制冷設(shè)備市場繁榮
112 -的電商環(huán)境
�。�1）網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量逐年上升
（2）網(wǎng)購滲透率日益提升
�。�3）網(wǎng)民消費(fèi)需求日益升級(jí)
113 -的經(jīng)濟(jì)效益
（1）具備一體化運(yùn)營優(yōu)勢
�。�2）能夠形成品牌溢價(jià)
�。�3）能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
114 -的技術(shù)支撐
�。�1）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷升級(jí)
�。�2）支付方式快速便捷
12 生鮮電商行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
121 食品網(wǎng)購交易規(guī)模
122 食品網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
123 生鮮電商交易規(guī)模
13 生鮮電商行業(yè)的競爭格局
131 生鮮電商top20-
132 生鮮電商移動(dòng)端格局
133 生鮮電商平臺(tái)用戶偏好
134 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
14 生鮮電商行業(yè)的運(yùn)營模式
141 綜合電商平臺(tái)模式
（1）模式簡介
�。�2）模式優(yōu)劣勢
�。�3）-典型代表
1）amazon fresh
2）ocado
3）farmigo
4）樂天
5）momo
�。�4）國內(nèi)典型代表
142 垂直電商平臺(tái)模式
�。�1）模式簡介
�。�2）模式優(yōu)劣勢
（3）-典型代表
1）fresh direct
2）relay foods
3）oisix
4）黑貓?zhí)诫U(xiǎn)隊(duì)
�。�4）國內(nèi)典型代表
143 物流企業(yè)平臺(tái)模式
（1）模式簡介
�。�2）模式優(yōu)劣勢
�。�3）典型代表
144 傳統(tǒng)零售平臺(tái)模式
�。�1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
�。�3）典型代表
15 生鮮電商細(xì)分市場的研究
151 水果電商市場研究
（1）傳統(tǒng)水果市場概況
1）水果市場產(chǎn)量
2）水果市場銷量
3）水果市場區(qū)域分布
�。�2）水果電商市場規(guī)模
�。�3）水果電商競爭格局
（4）水果電商發(fā)展?jié)摿?br>
152 蔬菜電商市場研究
�。�1）傳統(tǒng)蔬菜市場概況
1）蔬菜市場產(chǎn)量
2）蔬菜市場銷量
3）蔬菜市場區(qū)域分布
（2）蔬菜電商市場規(guī)模
�。�3）蔬菜電商競爭格局
�。�4）蔬菜電商發(fā)展?jié)摿?br>
153 海鮮電商市場研究
�。�1）傳統(tǒng)海鮮市場概況
1）海鮮市場產(chǎn)量
2）海鮮市場銷量
3）海鮮市場區(qū)域分布
�。�2）海鮮電商市場規(guī)模
（3）海鮮電商競爭格局
�。�4）海鮮電商發(fā)展?jié)摿?br>
154 奶制品電商市場研究
�。�1）傳統(tǒng)奶制品市場概況
1）奶制品市場產(chǎn)量
2）奶制品市場銷量
3）奶制品市場區(qū)域分布
（2）奶制品電商市場規(guī)模
�。�3）奶制品電商競爭格局
（4）奶制品電商發(fā)展?jié)摿?br>
155 凍品肉蛋電商市場研究
�。�1）傳統(tǒng)凍品肉蛋市場概況
1）凍品肉蛋市場產(chǎn)量
2）凍品肉蛋市場銷量
3）凍品肉蛋市場區(qū)域分布
�。�2）凍品肉蛋電商市場規(guī)模
�。�3）凍品肉蛋電商競爭格局
�。�4）凍品肉蛋電商發(fā)展?jié)摿?br>
第2章生鮮電商行業(yè)-痛點(diǎn)解決方案
21 配送痛點(diǎn)：如何完善冷鏈物流
211 配送痛點(diǎn)解析
212 現(xiàn)有的冷鏈物流模式
（1）自營冷鏈宅配
�。�2）第三方冷鏈配送
213 配送痛點(diǎn)突破策略
（1）集中配送解決成本過高問題
�。�2）設(shè)立智能生鮮自提柜
�。�3）共建區(qū)域性冷鏈物流設(shè)施
（4）創(chuàng)建平臺(tái)內(nèi)部物流孵化器
�。�5）解決消費(fèi)與成本間的矛盾
�。�6）推進(jìn)冷鏈物流的智慧應(yīng)用
（7）其他配送痛點(diǎn)突破策略
214 痛點(diǎn)突破成功案例
�。�1）順豐優(yōu)選
�。�2）天貓生鮮
22 供應(yīng)痛點(diǎn)：如何有效整合資源
221 供應(yīng)痛點(diǎn)解析
（1）生鮮產(chǎn)品供應(yīng)成本高昂
�。�2）非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品影響配送效率
222 供應(yīng)痛點(diǎn)突破策略
�。�1）強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的-
�。�2）推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、化
�。�3）品牌化合作保貨源品質(zhì)
�。�4）其他供應(yīng)痛點(diǎn)突破策略
223 痛點(diǎn)突破成功案例
（1）美味七七
�。�2）京東生鮮
23 體驗(yàn)痛點(diǎn)：如何培養(yǎng)用戶習(xí)慣
231 體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
232 體驗(yàn)痛點(diǎn)突破策略
�。�1）圈住四類-用戶
（2）完善線上線下服務(wù)
�。�3）深入社區(qū)實(shí)現(xiàn)定向宣傳
（4）其他體驗(yàn)痛點(diǎn)突破策略
233 痛點(diǎn)突破成功案例
�。�1）本來生活
（2）天天果園
24 發(fā)展痛點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張
241 發(fā)展痛點(diǎn)解析
242 發(fā)展痛點(diǎn)突破策略
�。�1）橫向收購策略
（2）合理配置產(chǎn)品組合
�。�3）強(qiáng)化品牌社群黏性
�。�4）其他發(fā)展痛點(diǎn)突破策略
243 痛點(diǎn)突破成功案例
�。�1）我買網(wǎng)
（2）順豐優(yōu)選
第3章生鮮電商行業(yè)用戶市場特征分析
31 生鮮電商用戶普及率分析
311 用戶生鮮電商使用情況
312 用戶生鮮電商使用頻率
313 用戶使用生鮮電商原因
314 用戶不使用生鮮電商原因
32 生鮮電商用戶屬性情況分析
321 生鮮電商用戶性別屬性
322 生鮮電商用戶年齡屬性
323 生鮮電商用戶職業(yè)屬性
33 生鮮電商用戶消費(fèi)習(xí)慣分析
331 用戶生鮮電商購買種類
332 用戶生鮮電商購買平臺(tái)
333 用戶生鮮電商配送偏好
34 半成品食材電商用戶使用特征
341 用戶半成品食材購買情況
342 用戶購買半成品食材原因
343 用戶半成品食材購買習(xí)慣
344 用戶半成品食材購買頻率
第4章生鮮電商平臺(tái)-分析與-
41 生鮮電商平臺(tái)分類概述
411 基于資源與運(yùn)營模式的分類
412 基于細(xì)分市場的平臺(tái)分類
42 平臺(tái)類生鮮電商-案例
421 天貓生鮮
�。�1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
422 京東生鮮
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
423 亞馬遜
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
424 1號(hào)店
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
425 蘇寧易購
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
43 垂直類生鮮電商-案例
431 順豐優(yōu)選
�。�1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
432 本來生活
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
433 我買網(wǎng)
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
434 沱沱工社
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
435 莆田網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
436 美味七七
�。�1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
437 菜管家
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
438 易果生鮮
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
439 廚易時(shí)代
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
44 傳統(tǒng)零售生鮮電商-案例
441 沃爾瑪
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)盈利模式
442 飛牛網(wǎng)
�。�1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)盈利模式
45 水果類生鮮電商-案例
451 一米鮮
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)盈利模式
452 許鮮網(wǎng)
�。�1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)盈利模式
453 繽果水果
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)盈利模式
454 天天果園
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
455 依谷網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
456 果酷
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
457 果果噠
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
458 鮮果蝸牛
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
46 蔬菜類生鮮電商-案例
461 一畝田
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
462 鮮直達(dá)
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
463 天鮮配
（1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
464 多利農(nóng)莊
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
465 尚作有機(jī)
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
466 田鮮
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
467 美菜網(wǎng)
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
468 大廚網(wǎng)
�。�1）平臺(tái)概況簡介
�。�2）覆蓋城市數(shù)量(訂購電話 010-62665210)
�。�3）平臺(tái)用戶規(guī)模
�。�4）平臺(tái)運(yùn)營模式
�。�5）平臺(tái)物流模式
47 生鮮電商平臺(tái)失敗案例研究
471 物流配送失敗案例：誼萬家
（1）失敗平臺(tái)概述
�。�2）失敗原因總結(jié)
472 目標(biāo)人群失敗案例：小農(nóng)女
（1）失敗平臺(tái)概述
�。�2）失敗原因總結(jié)
473 用戶習(xí)慣失敗案例：濟(jì)南買菜網(wǎng)
�。�1）失敗平臺(tái)概述
�。�2）失敗原因總結(jié)
474 標(biāo)準(zhǔn)化模式失敗案例：福州家百福
�。�1）失敗平臺(tái)概述
（2）失敗原因總結(jié)
第5章生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測
51 生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
511 行業(yè)處于高速發(fā)展期
�。�1）行業(yè)發(fā)展階段判斷
�。�2）行業(yè)發(fā)展瓶頸突破
1）政策扶持促進(jìn)冷鏈物流發(fā)展
2）各大電商-物流體系建設(shè)
512 生鮮電商滲透率預(yù)期
（1）傳統(tǒng)渠道市場份額下降
�。�2）生鮮電商后發(fā)-
�。�3）生鮮電商市場滲透率預(yù)測
513 生鮮電商市場規(guī)模預(yù)期
（1）生鮮電商市場增速預(yù)期
�。�2）生鮮電商交易規(guī)模預(yù)期
52 生鮮電商行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
521 生鮮電商運(yùn)營模式趨勢
（1）生鮮o2o是未來發(fā)展方向
�。�2）生鮮電商移動(dòng)化發(fā)展趨勢
522 生鮮電商產(chǎn)品策略趨勢
�。�1）生鮮電商產(chǎn)品細(xì)分化趨勢
（2）生鮮電商產(chǎn)品-化趨勢
�。�3）不同類型電商產(chǎn)品差異化趨勢
523 生鮮電商競爭格局趨勢
�。�1）-壓境
（2）結(jié)盟發(fā)展
�。�3）競爭升級(jí)
第6章博研咨詢： 生鮮電商行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
61 生鮮電商行業(yè)投資潛力分析
611 生鮮電商行業(yè)現(xiàn)投資熱潮
（1）電商平臺(tái)生鮮市場投資情況
�。�2）物流企業(yè)生鮮市場投資情況
612 生鮮電商行業(yè)投資推動(dòng)因素
�。�1）生鮮產(chǎn)品市場空間廣闊
�。�2）生鮮產(chǎn)品購買頻次-
�。�3）生鮮電商利潤空間很大
62 生鮮電商行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
621 生鮮電商行業(yè)投資主體
�。�1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
�。�2）各投資主體投資優(yōu)勢
622 生鮮電商投資切入方式
�。�1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)生鮮電商
（2）綜合電商部署生鮮業(yè)務(wù)
�。�3）產(chǎn)品企業(yè)直接切入電商
（4）資本機(jī)構(gòu)投資生鮮電商
623 生鮮電商成功投資案例
�。�1）今日資本領(lǐng)投新味
�。�2）京東投資天天果園
（3）天使投資生鮮電商dmall
�。�4）其他成功投資案例
63 生鮮電商行業(yè)投資策略規(guī)劃
631 生鮮電商模式-策略
（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈：c2b運(yùn)營模式
�。�2）發(fā)展策略：區(qū)域化發(fā)展
（3）營銷策略：深耕細(xì)分市場
632 生鮮電商產(chǎn)品經(jīng)營策略
�。�1）普通商品領(lǐng)域：傳統(tǒng)渠道-
（2）中-產(chǎn)品：更適合生鮮電商發(fā)展
圖表目錄（部分）
圖表：1：2010年以來冷庫容量
圖表：2：2010年以來冷庫新開工情況
圖表：3：部分在建萬噸以上冷庫列表
圖表：4：2005年以來冷藏車市場規(guī)模增長情況
圖表：5：2008-2016年煙臺(tái)冰輪工商業(yè)冷凍收入
圖表：6：2008-2016年大冷股份制冷空調(diào)設(shè)備收入
圖表：7：冷藏車用制冷機(jī)組市場狀況
圖表：8：2009-2016年-購網(wǎng)民數(shù)量增長情況
圖表：9：2009-2016年-購滲透率增長情況
圖表：10：消費(fèi)者愿意為食品安全支付的溢價(jià)
圖表：11：生鮮電商-減少了傳統(tǒng)渠道中的流通環(huán)節(jié)
圖表：12：生鮮電商參與之后的黃瓜流通過程
圖表：13：沱沱公社的品牌效應(yīng)
圖表：14：生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購模式占比
圖表：15：生鮮農(nóng)產(chǎn)品不同采購模式毛利率比較
圖表：16：2009-2016年食品網(wǎng)購交易規(guī)模增長情況
圖表：17：2016年-購食品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表：18：2010-2016年生鮮產(chǎn)品電商交易規(guī)模增長情況
圖表：19：2014-2016年生鮮電商top20-
圖表：20：2014-2016年生鮮電商移動(dòng)端
圖表：21：生鮮電商平臺(tái)用戶偏好（單位：%）
圖表：22：綜合電商平臺(tái)類生鮮電商優(yōu)劣勢分析
圖表：23：垂直電商平臺(tái)類生鮮電商優(yōu)劣勢分析
圖表：24：物流企業(yè)平臺(tái)類生鮮電商優(yōu)劣勢分析
圖表：25：傳統(tǒng)零售平臺(tái)類生鮮電商優(yōu)劣勢分析
圖表：26：生鮮電商產(chǎn)品配送痛點(diǎn)解析
圖表：27：不同生鮮電商產(chǎn)品對(duì)冷鏈物流的要求對(duì)比
圖表：28：部分生鮮電商自營冷鏈宅配的成本
圖表：29：自營冷鏈宅配與第三方物流優(yōu)劣比較
圖表：30：解決消費(fèi)者體驗(yàn)感與物流成本間的矛盾
圖表：31：電商渠道的生鮮產(chǎn)品供應(yīng)過程
圖表：32：常溫商品與冷藏商品的供應(yīng)成本比較（冷鏈外包）
圖表：33：生鮮電商自營冷鏈成本構(gòu)成
圖表：34：不同生鮮電商冷鏈配送效率比較
圖表：35：生鮮電商用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
圖表：36：極食客：圈住心靈
圖表：37：-友：圈住興趣
圖表：38：-：圈住參與
圖表：39：折扣狂：圈住分享
圖表：40：生鮮電商發(fā)展痛點(diǎn)解析
圖表：41：用戶使用生鮮電商情況（單位：%）
圖表：42：用戶使用生鮮電商的頻率（單位：%）
圖表：43：用戶使用生鮮電商的原因（單位：%）
圖表：44：用戶不使用生鮮電商的原因（單位：%）
圖表：45：生鮮電商用戶性別屬性（單位：%）
圖表：46：生鮮電商用戶年齡屬性（單位：%）
圖表：47：生鮮電商用戶職業(yè)屬性（單位：%）
圖表：48：用戶生鮮電商購買種類（單位：%）
圖表：49：用戶生鮮電商購買平臺(tái)（單位：%）
圖表：50：用戶生鮮電商配送偏好（單位：%）
圖表：51：用戶半成品食材購買情況（單位：%）
圖表：52：用戶購買半成品食材的原因（單位：%）
圖表：53：用戶半成品食材購買頻率（單位：%）
圖表：54：用戶半成品食材購買頻率（單位：%）
圖表：55：基于資源與運(yùn)營模式的生鮮電商分類
圖表：56：基于細(xì)分市場的生鮮電商分類
圖表：57：天貓生鮮基本信息表
圖表：58：天貓生鮮運(yùn)營模式簡析
圖表：59：京東生鮮基本信息表
圖表：60：京東生鮮運(yùn)營模式簡析
圖表：61：亞馬遜生鮮電商平臺(tái)基本信息表
圖表：62：亞馬遜生鮮電商平臺(tái)運(yùn)營模式簡析
圖表：63：1號(hào)店生鮮電商平臺(tái)基本信息表
圖表：64：1號(hào)店生鮮電商平臺(tái)運(yùn)營模式簡析
圖表：65：蘇寧易購生鮮電商平臺(tái)基本信息表
圖表：66：蘇寧易購生鮮電商平臺(tái)運(yùn)營模式簡析
圖表：67：順豐優(yōu)選基本信息表
圖表：68：順豐優(yōu)選運(yùn)營模式簡析
圖表：69：本來生活基本信息表
圖表：70：本來生活運(yùn)營模式簡析
圖表：71：我買網(wǎng)基本信息表
圖表：72：我買網(wǎng)運(yùn)營模式簡析
圖表：73：沱沱工社基本信息表
圖表：74：沱沱工社當(dāng)前的運(yùn)營模式與未來發(fā)展趨勢
圖表：75：莆田網(wǎng)基本信息表
圖表：76：莆田網(wǎng)運(yùn)營模式簡析
圖表：77：美味七七基本信息表
圖表：78：美味七七運(yùn)營模式簡析
圖表：79：菜管家基本信息表
圖表：80：菜管家運(yùn)營模式簡析
圖表：81：易果生鮮基本信息表
圖表：82：易果生鮮運(yùn)營模式簡析
圖表：83：廚易時(shí)代基本信息表
圖表：84：廚易時(shí)代運(yùn)營模式簡析
圖表：85：沃爾瑪生鮮電商平臺(tái)基本信息表
圖表：86：沃爾瑪生鮮電商平臺(tái)運(yùn)營模式簡析
圖表：87：飛牛網(wǎng)基本信息表
圖表：88：飛牛網(wǎng)運(yùn)營模式簡析
圖表：89：一米鮮基本信息表
圖表：90：一米鮮運(yùn)營模式簡析
圖表：91：許鮮網(wǎng)基本信息表
圖表：92：許鮮網(wǎng)運(yùn)營模式簡析
圖表：93：繽果水果基本信息表
圖表：94：繽果水果運(yùn)營模式簡析
圖表：95：天天果園基本信息表
圖表：96：天天果園運(yùn)營模式簡析
圖表：97：依谷網(wǎng)基本信息表
圖表：98：依谷網(wǎng)運(yùn)營模式簡析
圖表：99：果酷基本信息表
圖表：100：果酷運(yùn)營模式簡析
圖表：101：果果噠基本信息表
圖表：102：果果噠運(yùn)營模式簡析
圖表：103：鮮果蝸�；拘畔⒈�
圖表：104：鮮果蝸牛運(yùn)營模式簡析
圖表：105：一畝田基本信息表
圖表：106：一畝田運(yùn)營模式簡析
圖表：107：鮮直達(dá)基本信息表
圖表：108：鮮直達(dá)運(yùn)營模式簡析
圖表：109：天鮮配基本信息表
圖表：110：天鮮配運(yùn)營模式簡析
圖表：111：多利農(nóng)莊基本信息表
圖表：112：多利農(nóng)莊運(yùn)營模式簡析
圖表：113：尚作有機(jī)基本信息表
圖表：114：尚作有機(jī)運(yùn)營模式簡析
圖表：115：田鮮基本信息表
圖表：116：田鮮運(yùn)營模式簡析
圖表：117：美菜網(wǎng)基本信息表
圖表：118：美菜網(wǎng)運(yùn)營模式簡析
圖表：119：大廚網(wǎng)基本信息表
圖表：120：大廚網(wǎng)運(yùn)營模式簡析
圖表：121：物流配送失敗案例概述
圖表：122：物流配送失敗原因總結(jié)
圖表：123：目標(biāo)人群失敗案例概述
圖表：124：目標(biāo)人群失敗原因總結(jié)
圖表：125：用戶習(xí)慣失敗案例概述
圖表：126：用戶習(xí)慣失敗原因總結(jié)
圖表：127：標(biāo)準(zhǔn)化模式失敗案例概述
圖表：128：標(biāo)準(zhǔn)化模式失敗原因總結(jié)
圖表：129：生鮮電商行業(yè)發(fā)展階段判斷
圖表：130：2011年以來-的推進(jìn)冷鏈物流發(fā)展的政策規(guī)劃
圖表：131：京東物流網(wǎng)絡(luò)布局覆蓋全國
圖表：132：阿里巴巴發(fā)起建立菜鳥網(wǎng)
圖表：133：各類生鮮產(chǎn)品銷售渠道占比
圖表：134：服裝、化妝品、3c產(chǎn)品滲透率變化情況
圖表：135：三大渠道生鮮-占比
圖表：136：生鮮產(chǎn)品三大渠道滲透率敏感性-
圖表：137：生鮮電商和超市渠道復(fù)合增長率敏感性-
圖表：138：生鮮電商和超市渠道復(fù)合增長率敏感性-
圖表：139：生鮮電商和超市渠道復(fù)合增長率敏感性-
圖表：140：2017-2023年生鮮電商市場規(guī)模-
圖表：141：各大電商平臺(tái)積極進(jìn)入冷鏈宅配市場
圖表：142：物流企業(yè)積極進(jìn)入冷鏈宅配市場
圖表：143：消費(fèi)者購買生鮮商品和普通商品的渠道區(qū)別
圖表：144：顧客購買各品類商品的次數(shù)比較
圖表：145：生鮮電商行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)示意圖
圖表：146：天貓c2b預(yù)售模式成本下降構(gòu)成
圖表：147：amazon fresh與webvan經(jīng)營軌跡對(duì)比
圖表：148：近年來區(qū)域型生鮮電商數(shù)量增多
圖表：149：普通商品領(lǐng)域生鮮電商與傳統(tǒng)渠道對(duì)比
圖表：150：1號(hào)店部分有機(jī)、進(jìn)口產(chǎn)品與普通商品價(jià)格對(duì)比
略.........................
了解<2017-2023年生鮮電商行業(yè)發(fā)展-與市場前景分析報(bào)告>
報(bào)告編號(hào)：592532
請(qǐng)-：010-62665210、010-62664210、010-56252582
email：service@cninfo360.com，傳真：010-62664210
聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
聯(lián)系電話：18811791343，010-62665210，歡迎您的來電咨詢！
本文鏈接：http://jiewangda.cn/chanpin/96997075.html
關(guān)鍵詞： 投資咨詢、神秘顧客 - 調(diào)研報(bào)告、財(cái)務(wù)咨詢 - 問卷調(diào)查、管理咨詢 - 預(yù)測報(bào)告、商務(wù)服務(wù) - 可研報(bào)告
滇公網(wǎng)安備 53011202000392號(hào)