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2015年,我國經(jīng)濟(jì)下行的壓力進(jìn)一步加大,樓市的低迷使得家居建材行業(yè)遭遇-的危機(jī),衛(wèi)浴行業(yè)亦成為-者之一,于是,一場廝殺大戰(zhàn)就此開啟。然而,復(fù)雜-的市場環(huán)境下,仍有一些家居企業(yè)取得了-的成績,他們用自身的闖勁兒為行業(yè)成員提供了參照的風(fēng)向標(biāo),衛(wèi)浴企業(yè)若懂得借鑒一二,或許也能幸免于-。品牌聲音要不斷跟上時代變化品牌之于傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)是一個時常提及,卻總有些力不從心的概念。而在2015年的深圳家居行業(yè)內(nèi),品牌推廣的趨勢卻和往年不太相同,應(yīng)該說有一批企業(yè)在嘗試突破傳統(tǒng)的方式,如事件營銷的方式,力圖用新的品牌推廣策略,讓企業(yè)從-,逐步走向大眾品牌。左右家私就是其中一個勇于-的-者。左右曾經(jīng)的手法也很傳統(tǒng),請-人,做廣告,不過今年我們卻用項目的方式推進(jìn)。左右家私副總裁譚毅如是說。譚毅回顧今年左右嘗試了一系列不同的話題,從與特斯拉的合作,到走進(jìn)博鰲論壇,而后推出定制話劇,并且迎合城市熱潮,制作幸福跑只需要5-8公里就能完成的跑步運動。而提前下班一小時贏得了不少白領(lǐng)的共鳴。左右重視情感傳播的做法沒有變,只不過嘗試了具體的形式。譚毅解釋。
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