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實施物流的目的
考察團回國后便向提出了物流的建議,并在產(chǎn)業(yè)界掀起了pd啟蒙運動。在能率協(xié)會內設立了pd研究會,邀請平原直先生(歷任裝卸研究所所長、裝卸協(xié)會會長,被譽為“物流之父”)擔任會長,每個月舉辦pd研討會;在流通經(jīng)濟研究所,-物流學者林周二教授等也組織起pd研究會,積極開展各種形式的啟蒙教育活動。


根據(jù)物流協(xié)會的資料記載,在20世紀50年代以后,經(jīng)濟已基本恢復到第二次大戰(zhàn)前的水平。企業(yè)進行-設備投資和更新改造,技術水平不斷,生產(chǎn)力大幅度上升。1955年成立了生產(chǎn)性本部,該團體為了改進流通領域的生產(chǎn)效率,-經(jīng)濟的順暢運行和發(fā)展,組織了一個由伊澤道雄為團長的大型考察團,于1956年秋季考察了美國的物流。當時還沒有“物流”這個詞,-的名稱為“流通技術考察團”。該-在美國期間,美國-教授肯巴斯先生講到,美國30年來-之所以順利發(fā)展,原因之一就是既生產(chǎn)效率又流通效率。美國產(chǎn)業(yè)界真正認識到物流的重要性基本在1950年前后,在此之-直只銷售,僅把運輸、保管、包裝、裝卸等物流活為銷售的輔助性活動。流通技術考察團在美國還發(fā)現(xiàn),原來被稱為流通技術的運輸、包裝等活動,美-稱為physical distribution(pd)。

觀念只注重在運輸工具上物流速度。現(xiàn)代觀念則同時注重工具,既自動識別的物流中的重要作用。條形碼的應用,-加快了物品的入庫、分揀、歸類速度。
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