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深圳泌陽物流公司電話|貨運(yùn)公司價(jià)格|費(fèi)用志在峰巔的攀登者，不會(huì)陶醉在沿途的某個(gè)腳之中。
山澗的泉水經(jīng)過一路曲折,才唱出一支美妙的歌。


若現(xiàn)在就覺得-無力，未來那么遠(yuǎn)你該怎么扛。
少一點(diǎn)預(yù)設(shè)的期待，那份對(duì)人的關(guān)懷會(huì)更在。

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心如鏡，雖外景不斷變化，鏡面卻不會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)，這就是一顆平常心，能夠景轉(zhuǎn)而心不轉(zhuǎn)。
外運(yùn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“外運(yùn)”）是由對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司以-發(fā)起方式設(shè)立、于2002年注冊(cè)成立的股份有限公司，并于2003年2月在香港聯(lián)交所成功上市，其全球合作伙伴及投者包 括dhl、ups和exel等。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，一方面，外運(yùn)的業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅猛，據(jù)其2003年年報(bào)顯示，其年增長(zhǎng)率達(dá)到25.4%，-業(yè)務(wù)包括貨運(yùn)代理、快遞服務(wù)、船務(wù)代理,支持業(yè)務(wù)包括倉(cāng)儲(chǔ)和碼頭服務(wù)、汽車運(yùn)輸、海運(yùn)；經(jīng)營(yíng)地區(qū)包括國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速的沿海地區(qū)，擁有一個(gè)廣泛而全面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和海外代理網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)擁有包括摩托羅拉、米其林、飛利浦、巴斯夫等名跨國(guó)企業(yè)和海爾、寶鋼等大型國(guó)內(nèi)企業(yè)在內(nèi)的眾多客戶――這些有利形勢(shì)使得該公司逐漸發(fā)展成為具有--的物流服務(wù)供貨商之一。但另一方面，越來越多的-企業(yè)加入到外運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)行列中來，參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不僅包括班-司，也包括中間、內(nèi)陸運(yùn)輸企業(yè)等。同時(shí)，客戶對(duì)航運(yùn)企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)方面的要求越來越高，-要求航運(yùn)企業(yè)能夠提供快捷、-、方便靈活的供應(yīng)鏈管理，并進(jìn)一步要求承運(yùn)人提供所謂的“無縫服務(wù)”，從包裝、陸運(yùn)、集運(yùn)、海運(yùn)、報(bào)關(guān)、分包再到陸運(yùn)、交貨提供完整的運(yùn)輸服務(wù)體系，并對(duì)所有點(diǎn)到點(diǎn)的運(yùn)輸全過程進(jìn)行監(jiān)控。外運(yùn)的董事會(huì)-層認(rèn)識(shí)到：要想在未來的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、獲得成功，就必須在系統(tǒng)及物流管理技術(shù)上要具備--，從而保其經(jīng)營(yíng)實(shí)力能夠達(dá)到基本的客戶服務(wù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，并進(jìn)一步強(qiáng)化與供應(yīng)鏈的上下游協(xié)同能力、提供更多-的增值服務(wù)。為此，外運(yùn)經(jīng)過認(rèn)選型，采購(gòu)了oracle 11i電子商務(wù)套件，從2002年8月份開始實(shí)施oracle財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在實(shí)施oracle財(cái)務(wù)erp之前，外運(yùn)已配備了mk 物流管理系統(tǒng)、gps 定位系統(tǒng)、edi 電子數(shù)據(jù)交換、cts 海運(yùn)管理系統(tǒng)等多種-技術(shù)系統(tǒng)深圳觀瀾到漢中物流專線。但是，該公司一直未能完全整合下屬企業(yè)的各類系統(tǒng)、未能形成企業(yè)統(tǒng)一、實(shí)時(shí)的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。因此，外運(yùn)實(shí)施erp的首要目的就是集中管理和控制企業(yè)的內(nèi)部源，緊貼客戶不斷擴(kuò)展的技術(shù)需求，把公司的技術(shù)入到客戶的業(yè)務(wù)過程當(dāng)中，從而使該公司能夠迅速以響應(yīng)客戶的需求、提升供應(yīng)鏈管理的效率。外運(yùn)成立了專門的項(xiàng)目組，先后有一百多名員工參與了實(shí)施。在實(shí)施整個(gè)過程中，外運(yùn)聘請(qǐng)ibm作為實(shí)施顧問。經(jīng)過一年多的努力，于2004年1月全部完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的成功上線。目前該系統(tǒng)在外運(yùn)下屬的、橫跨十余多省市的271個(gè)公司中平穩(wěn)運(yùn)行，并與其原來的129個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成。外運(yùn)財(cái)務(wù)erp的實(shí)施，替代了過去獨(dú)立分散的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，能夠支持分布在全國(guó)的1200名財(cái)務(wù)用戶同時(shí)在線理業(yè)務(wù)，同時(shí)為100多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)定制開發(fā)了集成界面，使定單與付款等與財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照工作流動(dòng)完成交易理，從而在外運(yùn)建立起一套實(shí)現(xiàn)集中化管理的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。外運(yùn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)具有如下特點(diǎn)：1、 規(guī)范和統(tǒng)一了財(cái)務(wù)流程和操作模式，統(tǒng)一財(cái)務(wù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，統(tǒng)一財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)口徑2、 所有的財(cái)務(wù)都對(duì)上級(jí)公司透明，方便了母公司行使管理職能3、 深化核算精度，實(shí)行單核算4、 建立內(nèi)部交易對(duì)帳平臺(tái)，加強(qiáng)了內(nèi)部交易管理5、 統(tǒng)一客戶、供應(yīng)商源管理6、 通過分模塊的業(yè)務(wù)理方式，體現(xiàn)了對(duì)過程的控制7、 實(shí)現(xiàn)-度分析，通過豐富的財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供決策支持的功能8、 加強(qiáng)預(yù)算控制，實(shí)現(xiàn)事中控制外運(yùn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了如下效益：1、 在組織結(jié)構(gòu)方面加強(qiáng)了公司總部和各級(jí)區(qū)域公司的管理職能，使各級(jí)公司的業(yè)務(wù)操作透明化,為上級(jí)公司管理提供有力的工具，對(duì)各級(jí)公司的管理能力提出了更高的要求；建立了統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)組織模式和崗位設(shè)置；促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的化分工；使逐步破組織結(jié)構(gòu)，集中財(cái)務(wù)人員提供共享服務(wù)成為可能。2、在流程再?gòu)V東深圳到天津大港區(qū)零擔(dān)物流公司電話 價(jià)格 多少錢造方面加強(qiáng)了部門內(nèi)部協(xié)作溝通,向流程化管理邁出了重要一步；財(cái)務(wù)流程模式從事后反映向事先預(yù)測(cè)和事中管理演變；財(cái)務(wù)理流程從按業(yè)務(wù)劃分、一崗到底，向按功能劃分、分工協(xié)作轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程集成，加速了 的流動(dòng)和共享，減少重復(fù)工作，提高工作效率，產(chǎn)管理效益。3、財(cái)務(wù)方面財(cái)務(wù)高度透明，破“孤島”現(xiàn)象，方便上級(jí)公司監(jiān)控和分析；而上級(jí)公司的有效監(jiān)控，無會(huì)提高財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)精細(xì)，且-度；財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，減少了重復(fù)錄入，增加適時(shí)；且由于上傳下達(dá)方便，從而提高了財(cái)務(wù)的及時(shí)；同一平臺(tái)、同一核算口徑、同一套帳、同一個(gè)操作流程，從而提高了財(cái)務(wù)的規(guī)范。4、在財(cái)務(wù)管理水平提升方面-財(cái)務(wù)人員的日常工作從帳務(wù)理向業(yè)務(wù)管理和決策分析提升，對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員提出了新的挑和機(jī)遇，-提高了公司財(cái)務(wù)管理水平；強(qiáng)化了總部和區(qū)域公司的財(cái)務(wù)管理職能，體現(xiàn)了外運(yùn)集中化管理的思想。5、在化建設(shè)方面采用國(guó)際-的大型應(yīng)用系統(tǒng)，為該公司將來的應(yīng)用擴(kuò)展下基礎(chǔ)；-個(gè)全國(guó)集中的應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，采用-應(yīng)用服務(wù)器和全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)建立，為今后集中應(yīng)用系統(tǒng)下基礎(chǔ)；建立了集中開發(fā)和維護(hù)的工作模式和規(guī)范流程；建立了技術(shù)部門集中支持服務(wù)全國(guó)的能力，培養(yǎng)了能夠集中維護(hù)大型系統(tǒng)的能力的隊(duì)伍；建立了it工作集中服務(wù)和管理的工作模式。同國(guó)內(nèi)其他大型erp項(xiàng)目相比，特點(diǎn)是：1）一次在全國(guó)范圍內(nèi)集中實(shí)施，將所有財(cái)務(wù)erp模塊全部推完，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目目標(biāo)；2）除了基本的財(cái)務(wù)之外，還深入體現(xiàn)了明細(xì)的管理要求，是嚴(yán)格-的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；3）體現(xiàn)了較為-的技術(shù)結(jié)構(gòu)（全國(guó)集中、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成）�？傊�，oracle的實(shí)施，是該公司繼ipo之后，完成的一項(xiàng)全面的系統(tǒng)工程。通過一年半的努力，項(xiàng)目的總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。為該公司盡快實(shí)現(xiàn)“通過利用和加強(qiáng)-貨運(yùn)業(yè)務(wù)深圳哪個(gè)物流可以到延邊零擔(dān)物流貨運(yùn)公司實(shí)力，致力成為市場(chǎng)具有--的綜合物流服務(wù)供貨商”這一略目標(biāo)而奠定了具有國(guó)際水準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，由此受到該公司董事會(huì)的一致-；外運(yùn)的高層對(duì)該項(xiàng)目的成果十分滿意，認(rèn)為這是該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型征程上的-個(gè)-，實(shí)現(xiàn)了其向外部投者做出的“在一年時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)上線”的承諾。為什么選擇oracle外運(yùn)的選型過程持續(xù)了近一年的時(shí)間，對(duì)-erp產(chǎn)品都進(jìn)行了認(rèn)的考察與研究，終選擇了oracle.外運(yùn)認(rèn)為，作為全球大的企業(yè)級(jí)軟件供應(yīng)商，oracle提供了包括了平臺(tái)產(chǎn)品、應(yīng)用產(chǎn)品、完善的服務(wù)在內(nèi)的三位一體的完整的電子商務(wù)方案。在平臺(tái)產(chǎn)品方面，新一代電子商務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)oracle9i由oracle9i數(shù)據(jù)庫(kù)、oracle9i應(yīng)用服務(wù)器和oracle9i開發(fā)工具包組成，提供了電子商務(wù)企業(yè)所有關(guān)鍵的軟件基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和開發(fā)電子商務(wù)應(yīng)用所需要的所有重要功能。在應(yīng)用平臺(tái)方面，oracle電子商務(wù)套件是目-界上一完全集成的、功能全面的電子商務(wù)應(yīng)用套件，包括了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（crm）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（scm）、企業(yè)源規(guī)劃（erp）、產(chǎn)品周期管理（plm）、電子學(xué)習(xí)等多個(gè)組件。無是oracle9i平臺(tái)還是已經(jīng)在-取得廣泛成功應(yīng)用的oracle電子商務(wù)套件，oracle都強(qiáng)調(diào)所有方案在體系結(jié)構(gòu)上的一致和集成，具有100%純internet應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)、完整、集成和可伸縮等主要優(yōu)勢(shì)，能夠幫助企業(yè)用戶大限度地縮短電子商務(wù)深圳泌陽物流公司電話|貨運(yùn)公司價(jià)格|費(fèi)用系統(tǒng)從實(shí)施到獲益所需要的時(shí)間、大限度地降低it成本，為企業(yè)未來的發(fā)展提供了-的擴(kuò)展空間。同時(shí)，甲骨文公司在實(shí)現(xiàn)方面也具有成熟的經(jīng)驗(yàn)和-項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)力。對(duì)于外運(yùn)erp項(xiàng)目，甲骨文公司也是十分重視，派出了30余名顧問組成實(shí)施團(tuán)隊(duì)協(xié)助外運(yùn)進(jìn)行實(shí)施，甚至在2003年-期間依然堅(jiān)守崗位深圳泌陽物流公司電話|貨運(yùn)公司價(jià)格|費(fèi)用，從而-了外運(yùn)項(xiàng)目的如期上深圳到雙鴨山嶺東行李托運(yùn)物流價(jià)格線和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為什么選擇ibm公司出于國(guó)內(nèi)erp項(xiàng)目失敗居多的現(xiàn)狀，中外運(yùn)在選擇實(shí)施伙伴時(shí)非常謹(jǐn)慎。經(jīng)過多方評(píng)估，終選擇ibm業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部門作為系統(tǒng)實(shí)施方。事實(shí)明，ibm的咨詢團(tuán)隊(duì)深圳泌陽物流公司電話|貨運(yùn)公司價(jià)格|費(fèi)用豐富的知識(shí)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目的成功提供了保障。ibm作為中外運(yùn)項(xiàng)目的實(shí)施顧問，在實(shí)施過程中，盡管遇到了諸如經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜、作業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)、分布區(qū)域廣泛、文化差別大、變革阻力大、時(shí)間緊任務(wù)重等困難，但ibm項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi){借嫻熟的技能，在方案與實(shí)施方上銳意-。――終，ibm公司以其-的項(xiàng)目掌控能力和實(shí)力，出地協(xié)助中外運(yùn)完成了erp財(cái)務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施任務(wù)。業(yè)務(wù)管理的咨詢技能隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)豐富，結(jié)構(gòu)合理，既有專長(zhǎng)于財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的顧問，又有具備oracle產(chǎn)品知識(shí)的實(shí)施人員。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，ibm的咨詢顧問針對(duì)中外運(yùn)的管理現(xiàn)狀，結(jié)合財(cái)務(wù)管理的佳實(shí)踐，為中外運(yùn)設(shè)計(jì)了一整套新的財(cái)務(wù)管理體系框架，包括職能定位、金管理、預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)分析體系。框架設(shè)計(jì)提升了中外運(yùn)財(cái)務(wù)管理水平，為項(xiàng)目終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效益下了-的基礎(chǔ)，使中外運(yùn)的erp實(shí)施項(xiàng)目取得了-的管理-。-的項(xiàng)目管理和實(shí)施方施項(xiàng)目采取了ibm公司經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐驗(yàn)的成功方，經(jīng)過有效的項(xiàng)目組織、科學(xué)的進(jìn)度規(guī)劃和控制、階段的成果鑒定，使中外運(yùn)這個(gè)規(guī)模大、牽涉面廣的項(xiàng)目始終于有效控制下順利進(jìn)行，即使其間出現(xiàn)諸多人為和然因素的干擾，但始終沒有偏離項(xiàng)目終制定的實(shí)施目標(biāo)，并在一年內(nèi)完成了全公司的上線。-的項(xiàng)目管理和實(shí)施方起到了決定的保障作用。變革管理和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制外運(yùn)的oracle實(shí)施項(xiàng)目是觸及企業(yè)管理的變革項(xiàng)目，ibm咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi){借多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)到變革引起的風(fēng)險(xiǎn)和困難，制定了積極有效的管理措施。ibm人員的變革管理能力和執(zhí)行能力消除了項(xiàng)目中的各種-，-了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。敬業(yè)的實(shí)施人員深圳到商洛零擔(dān)物流公司物流公司報(bào)價(jià)ibm先后向中外運(yùn)項(xiàng)目-了數(shù)十名顧問，這支隊(duì)伍進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)，即使在2003年全國(guó)-期間，項(xiàng)目工作也不曾中斷；同時(shí)顧問們?cè)陧?xiàng)目過程中對(duì)中外運(yùn)的人員進(jìn)行有效技能轉(zhuǎn)移，既-了項(xiàng)目的按時(shí)完成，也為中外運(yùn)培養(yǎng)了一支高水平的隊(duì)伍。中外運(yùn)項(xiàng)目的成功充分體現(xiàn)了ibm企業(yè)咨詢部門為運(yùn)輸物流企業(yè)提供方案的能力,和幫助大型企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型的執(zhí)行能力。
然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會(huì)春華秋實(shí)。
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健康的身體是實(shí)目標(biāo)的基石。


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