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-的企業(yè)標語[篇]

業(yè)競爭靠品，品競爭靠品質(zhì)。
偉人達到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。

作為年出貨量近15億部的大市場，智能手機無疑是當前出貨量-的消費類電子品，其帶動的業(yè)鏈更是難以估計。對于如此大的市場，無論是在終端品牌，還是在供應鏈端，-也都取得了-的成績。

以終端品牌市場為例，目前全球智能手機出貨量-名中，有7名是手機廠商；全球近15億部深圳到南寧青秀整車貨運線路信息的總出貨量中，-占據(jù)的份額就達到了三分之一！但是，相對于手機業(yè)鏈總利潤而言，國內(nèi)企業(yè)占據(jù)的利潤則不值一提；且在手機供應鏈很多市場，完全被海外企業(yè)霸占！
-部件-依賴進口，華為因膠水虧損近1億
從手機供應鏈的整個市場獲利情況來看，國內(nèi)企業(yè)依然被海外廠商占據(jù)。眾周知，目前手機三大-部件是處理器、內(nèi)存以及顯示屏，其基本都是依賴進口，而這三大-部件在手機硬件成本中占的比例達到了60%深圳到南寧青秀整車貨運線路信息。
而在近日，更是有消息稱“華為曾因膠水問題而損失近億元”。據(jù)華為消費者業(yè)務-馬兵在接受媒體采訪時表示：“深圳到哈爾濱行李包裹電瓶車摩托車托運免費包裝我們前年有一個品，屏幕縫隙的地方在高溫的時候有膠水溢出的概率，千分之幾的概率，怎么辦？后來按照流程決策這批貨發(fā)不了，那一次就損失了九千多萬元。我們經(jīng)常會面臨這樣的問題，因為生中有這樣的問題，我們就會想怎么在前端控制避免這樣的浪費�！�
尤其是進入2016年以來，手機廠商對供應鏈的把控已經(jīng)十分嚴格。早在2016年上半年，小米就曾因供應鏈跟不上導致出貨量劇降，終雷軍-把關供應鏈；而在下半年，三星note7更是因為電池而導致凈利潤-！
而如華為的膠水，據(jù)此前從國內(nèi)膠帶廠商弘擎科技處了解到，該市場此前主要被海外企業(yè)占領，對于國內(nèi)而言，依然是一塊很大的空白。據(jù)悉，本土的膠粘主材料研發(fā)方面-滯后于行業(yè)的需求。尤其是隨著近幾年國品牌手機等消費類電子制造業(yè)的發(fā)，本土的膠粘材料-依賴于進口的局面仍沒有解決。
這對于國內(nèi)企業(yè)而言，無疑是一個-的機會。鑒于此，原本從事膠水市場的弘擎科技更是下探到膠帶市場。據(jù)筆者了解到，2003年國內(nèi)膠粘業(yè)正式打開市場，弘擎科深圳到玉林整車物流運輸專線技的集團公司弘泰便開始研制離型紙和淋膜紙，并且成為-膠帶廠商3m的供應商，而后者則是蘋果的供應商。
正因為該市場機會大，隨后弘擎科技開始自主研發(fā)膠水，因為對于膠帶廠商而言，膠水為其-本質(zhì)，經(jīng)過三年的努力，終于成功-國外膠粘技術壟斷，膠粘行業(yè)uv型膠水的配方、生工藝、反應工藝等環(huán)節(jié)的技術秘碼，研發(fā)出uv光固化無基材透明膠膜和uv膠水。
像眾多國內(nèi)手機供應商吞并上下游市場，如京東方等面板廠商做顯示模組，而-頭模組廠商也開始自己做濾光片，弘擎科技并不僅僅滿足于膠水市場，同樣也下探到膠帶市場，并且已經(jīng)得到很多客戶的-，成為富士康、蘋果、三星、華為等--企業(yè)的直接或間接供應商之一。更重要的是，為了維護其-競爭力，其膠水并不外售。
從弘擎科技的案例可以看出，在手機供應鏈端，很多市場其實到目前依然還是主要被海外企業(yè)占領，盡管與終端品牌相比它們并不引熱矚目，但從商業(yè)角度來看，其發(fā)展空間同樣十分龐大，這些市場對于國內(nèi)企業(yè)而言，無疑是一個深圳到南寧青秀整車貨運線路信息有利的機會。事實深圳南山到阿拉善盟物流公司收費標準上，從目前國-應鏈端來看，選擇這些新鮮市場，或許并不比停留在競爭鴻海的市場差！
國供應鏈競爭慘烈，毛利率不斷下降
正如前文言，我們并不否認國內(nèi)手機供應鏈在這幾年取得的進步，但從獲利空間以及毛利率角度來看，國內(nèi)手機供應鏈廠商普及局限在較低的階段；而在獲利空間較大的市場，依然被海外企業(yè)占領。換而言之，在手機供應鏈市場，國內(nèi)距離“自給自足”依然還有很漫長的一段路程！
再如目前的指紋以及-頭市場，在芯片端，海外的指紋芯片廠商只有fpc、高通、新思等少數(shù)幾家企業(yè)，而國內(nèi)涌現(xiàn)出一大批，如已經(jīng)上市的匯頂，正計劃ipo的貝特萊，再如費恩格爾、邁瑞微等。
更-的是，殺價十分-。截至目前，芯片殺價已經(jīng)下探到1億美金左右每顆，業(yè)界更是傳聞新一輪洗牌將會開啟。盡管高通和新思等出貨量并不高，但兩者都把-市場作為重心，如高通做超聲波指紋方案，新思更是力推光學式指紋方案。
而在-頭芯片市場，國內(nèi)格科微電子出貨量更是位居-，再如思比科、ov以及比亞迪等，出貨量都深圳龍興街貨運物流-，但相對三星、索尼，國內(nèi)-頭芯片廠商生的大部分偏向于中低端市場，在-市場的出貨量并不大理想。
無論是在指紋模組市場，還是-頭模組市場，基本都是國內(nèi)廠商在生，并且已經(jīng)形成了十分明顯的“-壟斷”效應。在出貨量方面，歐菲光-其他廠商，且在模組市場的企業(yè)-多如牛毛，導致市場競爭惡化，同樣殺價十分-，在這種情況下，進一步導致毛利率不斷下降。以，不少供應鏈廠商都走向“打包服務”，通過量也維持生存。
正因為市場競爭激烈，導致毛利率很低，從而誘發(fā)很多企業(yè)走向-，尤其是在2015~2016年之間，-的企業(yè)數(shù)量非常多，不僅僅是在供應鏈端，在終端手機品牌端同樣如此，很多的廠商-關閉。
然而，這些市場基本被海外企業(yè)占領，國內(nèi)企業(yè)想要分一杯羹很難，其中一個很重要的原因在于技術壁壘。
從這方面來看，在上述這些市場，基本上少數(shù)幾家海外企業(yè)從事，然后吞下整個市場的利潤，“大而不強”正是當前國手機供應鏈的真實寫照。不過，謂“無孔不入”，如弘擎科技突深圳到永州新田專線物流價格破海外企業(yè)壟斷格局，雖然“缺芯少屏”的格局在短期內(nèi)或許還難以改變，但在手機供應鏈這眾多的市場中，總有一些市場對于國內(nèi)廠商而言有機會。“路漫漫其修遠兮”這句話對于目前的國內(nèi)手機供應鏈而言，顯然十分合適！ （成文）
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