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享受-,-體驗(yàn)。由“物流、物流掌聞、物流視界”主辦,承辦的“干線物流企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)-”日前在北京-落幕。佳吉快運(yùn)北京分公司總經(jīng)理李光旭,新邦物流華北事業(yè)部總經(jīng)理黃豐得,中鐵物流北京市場部經(jīng)理葛懷笠,佳怡物流華北事業(yè)部運(yùn)營經(jīng)理徐正凱,全峰集團(tuán)亞風(fēng)事業(yè)部副總經(jīng)理孔令剛,總裁賈信河,北京物流商會(huì)-王秀全,清華大學(xué)供應(yīng)鏈emba執(zhí)行主任砥杼等多位行業(yè)精英出席了本次-。在論壇圓桌會(huì)議環(huán)節(jié),圍繞“干線物流-四要素(安全、速度、價(jià)格、服務(wù))的重要及如何提升物流企業(yè)的-競爭力”等-話題,多位行業(yè)大咖分享了-干貨。
以下是-內(nèi)容。
北京物流商會(huì)-王秀全:提升競爭力看的是企業(yè)的綜合能力
服務(wù)是重要的,其實(shí)德邦也好,新邦也好,為什么他們的價(jià)格那么貴,甚至貴出專線好幾倍還是有人愿意選他?我相信是因?yàn)樗麄兊膯T工素-、服務(wù)好、有保障。名聲和-在外,比如-不用-欠款的問題,相比之下,價(jià)格因素我認(rèn)為是-才考慮的。
物流企業(yè)提升-競爭力,包括從安全、速度、價(jià)格等方面來做,終是提升服務(wù)。另外,企業(yè)的外部資源也很重要。北京大興區(qū)這幾年要整頓遷走300家左右的物流企業(yè),誰能留下來,我認(rèn)為就是是否具有競爭力直觀的體現(xiàn)。當(dāng)然,首先自己必須要內(nèi)功扎實(shí),服務(wù)好,這個(gè)是安身立命的-。
新邦物流華北事業(yè)部總經(jīng)理黃豐得:根據(jù)市場需求提供差異化-服務(wù)
四個(gè)關(guān)鍵詞我認(rèn)為是服務(wù)重要,當(dāng)然其他關(guān)鍵詞也不能忽略。談到服務(wù),今天佳吉、亞風(fēng)、中鐵的老總也在,應(yīng)該說服務(wù)是近幾年提出來的。從08年互聯(lián)網(wǎng)的萌芽狀態(tài)到15年的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,發(fā)展很快,競爭很激烈,由此衍生了很多業(yè)態(tài),如物流企業(yè)的聯(lián)盟,目的就是為了-服務(wù)客戶。為了市場的份額,物流公司的商業(yè)模式也在變化、-;京東淘寶商戶對-,-非常重視,我們對客戶也是一樣。談到-,對客戶的服務(wù)、體驗(yàn),我們不再是以前的4r,而是現(xiàn)在的4c標(biāo)準(zhǔn);讓客戶的成本降低,滿意度提高,我們要讓客戶感受到-的體驗(yàn)。
談到信息化方面,我們的條形碼、無線射頻識(shí)別,供貨系統(tǒng)、全球定位,還有-技術(shù)、app,這都是為了服務(wù)方便客戶,包括我們現(xiàn)在跟一些合作專線談信息系統(tǒng)的應(yīng)用,都是為了能達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營的-和準(zhǔn)確。
3月23日,發(fā)布了電子商務(wù)物流的專項(xiàng)規(guī)劃,涉及到了幾個(gè)大方面的任務(wù),提出2016-2020年,基本上達(dá)到布局的完善,結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,功能-,包括-,-服務(wù)。一是把電商物流的體系建立起來;二是提高電子商務(wù)物流服務(wù)的水平、信息化水平;三是推動(dòng)電子商務(wù)物流企業(yè)集約、綠的發(fā)展,包括加快中小城市和農(nóng)村電商的發(fā)展,加快整個(gè)民生領(lǐng)域的電商物流發(fā)展,構(gòu)建共享,跨界的電商物流體系,這些都是在做服務(wù)。在2014年發(fā)布的物流業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,2015年李-提出推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的指導(dǎo)意見,都是在為物流服務(wù)的提升奠定基礎(chǔ)。
從整體的競爭力來講,新邦在12-14年發(fā)展較快,12年進(jìn)入物流-,14年進(jìn)入-名,用市場競爭來推動(dòng)我們內(nèi)部的發(fā)展。昨天我和16位承運(yùn)商老板進(jìn)行交流,我們已經(jīng)和京東、淘寶,1號(hào)店都形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,為買家具客戶提供送貨上樓服務(wù),這種服務(wù)的提出就是針對市場的要求而做出的。我們管理系統(tǒng)免費(fèi)給客戶使用,客戶完全可以看到跟新邦合作的有信息,形成統(tǒng)一的信息對接。這些服務(wù)現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在研究,都在競爭。又比如專線尋求聯(lián)盟,平臺(tái)的切入,包括供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)等都是服務(wù)的競爭,接下來布局會(huì)完善,服務(wù)會(huì)-。
博達(dá)物流副總裁李巨東:-的持續(xù)服務(wù)是物流企業(yè)生存的-
我們是-于汽車配件領(lǐng)域的物流企業(yè),服務(wù)是我們重視的-競爭力,也是未來三到五年我們的重點(diǎn)努力方向。
在汽配物流領(lǐng)域,我們通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的信息化縮減客戶的時(shí)間成本,信息化對于中小物流企業(yè)來講成本還是比較高的,但是帶來的-也是比較大的。貨物安全、貨物時(shí)效,我們一開始就在提倡。從領(lǐng)域來講,我們的客戶需要盡快拿到貨去完成維修,以時(shí)效很重要,但是和安全也是分不開的,這些全部是我們服務(wù)體系中的一部分。這四個(gè)要素對我們都是很重要的,缺一不可,任何一個(gè)方面的缺失,或者說弱項(xiàng),都會(huì)對企業(yè)生不利的影響。
-段我們參加了不少論壇,提到提升-競爭力,大家統(tǒng)一深圳羅湖到澳門物流公司的看是提升服務(wù)。對于汽配物流行業(yè),價(jià)格一般都比較低,舉一個(gè)比較直觀的例子,從北京發(fā)到唐山的一件普通貨物,價(jià)格大概在五塊錢,十年前是五塊錢,十年后還是五塊錢,如何提高這個(gè)運(yùn)價(jià),那么你只能提供更多的增值服務(wù),比如大部分物流都會(huì)有代收貨款,還有快速理賠,都是可以提升的服務(wù)內(nèi)容。以,我認(rèn)為服務(wù)是-的,其他三個(gè)部分對服務(wù)是一個(gè)有效的支撐。
博達(dá)物流主要做河北省市縣級(jí)配送線路,河北全省網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)基本完畢。我們既做干線運(yùn)輸,又做終端配送,除了汽車配件外,也做電子品、服裝等的終端配送。
配送的時(shí)效是客戶的硬要求,越來越多的客戶要求-到幾點(diǎn)貨物到達(dá),貨物時(shí)效就是能和客戶合作的前提,如果做不到,就失去了合作的基礎(chǔ)。另外在安全方面,貨物的安全大家深圳羅湖到澳門物流公司基本上都能保,但是物流行業(yè)都會(huì)有一些貨損,那么你在信息反饋的及時(shí)程度上,以及處理上都決定了你在客戶心中的-。在價(jià)格方面,大家都面臨一個(gè)問題,大企業(yè)價(jià)格貴,但是服務(wù)好,小企業(yè)價(jià)格低,時(shí)效高,價(jià)格戰(zhàn)在未來是深圳羅湖到澳門物流公司不是還要繼續(xù)搞?前面王秀全-提到大興近幾年要遷走300家物流企業(yè),這些遷走的企業(yè),能夠生存下來的企業(yè)一定是有自身的-競爭力的,剛才也提到了諸如人脈關(guān)系,伸服務(wù)等也決定了是否能夠留存。 未來物流到了一個(gè)大的整合階段,如何能提供-的持續(xù)服務(wù),保持持續(xù)的增長,是每個(gè)物流企業(yè)要面臨的問題。
物流企業(yè)如何提升-競爭力?聽聽行業(yè)精英的獨(dú)門干貨(上)_物通網(wǎng)頻道借腦用腦沒煩惱,借力使力不費(fèi)力。
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