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2017-2021年地方招商引資模式分析與發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2017-2021年地方招商引資模式分析與發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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-章
1.1 投資環(huán)境-環(huán)節(jié)（軟環(huán)境）建設(shè)分析 16
1.1.1 形象宣傳環(huán)節(jié)建設(shè)分析 16
1.1.2 招商引資氛圍營(yíng)造分析 16
1.1.3 高靈活性招商機(jī)制培育分析 16
1.1.4 投資前中后期服務(wù)建設(shè)分析 16
1.1.5 吸引再投資市場(chǎng)培育分析 17
1.2 投資環(huán)境重點(diǎn)環(huán)節(jié)（硬環(huán)境）建設(shè)分析 17
1.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃分析 17
1.2.2 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析 17
1.2.3 地方土地資源儲(chǔ)備分析 17
1.3 地方投資環(huán)境建設(shè)的主要失敗風(fēng)險(xiǎn)分析 18
1.3.1 -相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析 18
1.3.2 政策環(huán)境相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析 18
1.3.3 市場(chǎng)化程度相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析 18
1.4 可持續(xù)性投資環(huán)境的建設(shè)思路分析 18
1.4.1 可持續(xù)性投資產(chǎn)業(yè)建設(shè)思路 18
1.4.2 可持續(xù)性投資市場(chǎng)建設(shè)思路 18
1.4.3 可持續(xù)性投資效益建設(shè)思路 18
1.5 -地方投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 19
1.5.1 上海市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 19
1.5.2 天津市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 19
1.5.3 西安市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 20
1.5.4 唐山市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 20
第2章 地方常規(guī)招商引資模式分析 22
2.1 地方招商引資常規(guī)模式分析 22
2.1.1 會(huì)議招商模式分析 22
2.1.2 機(jī)構(gòu)招商模式分析 22
2.1.3 環(huán)境招商模式分析 23
2.1.4 政策招商模式分析 23
2.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商模式分析 23
2.1.6 產(chǎn)權(quán)招商模式分析 23
2.1.7 -招商模式分析 23
2.1.8 網(wǎng)上招商模式分析 23
2.1.9 服務(wù)招商模式分析 23
2.1.10 品牌招商模式分析 24
2.1.11 聯(lián)誼招商模式分析 24
2.1.12 代理招商模式分析 24
2.1.13 關(guān)系人招商模式分析 24
2.1.14 走出去招商模式分析 24
2.1.15 筑巢引鳳招商模式分析 24
2.2 地方招商引資典型模式分析 25
2.2.1
2.2.2 市場(chǎng)-型模式分析 26
2.2.3 總部經(jīng)濟(jì)模式分析 27
2.2.4 專攻型模式分析 28
2.2.5 并購(gòu)模式分析 29
2.2.6 以民引-式分析 30
2.2.7 招商引資模式對(duì)比 32
2.3 地方新興網(wǎng)絡(luò)招商引資模式分析 33
2.3.1 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的發(fā)展歷程 33
2.3.2 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的適用對(duì)象 34
2.3.3 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用要點(diǎn) 34
2.3.4 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用成本 34
2.3.5 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 34
2.4 地方招商引資模式發(fā)展趨勢(shì) 35
2.4.1 招商引資將加快深入下去 35
2.4.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變 35
2.4.3 從盲目招商到科學(xué)招商 35
2.4.4 既招外資又招內(nèi)資 35
2.4.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢(shì)型演變 35
2.4.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主 36
2.4.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商 36
2.4.8 招商引資活動(dòng)化 36
2.4.9 越來越重視三個(gè)層次的投資環(huán)境 36
2.4.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本 36
2.4.11 招商載體越來越化 36
2.4.12 與各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)密切結(jié)合 37
2.4.13 引進(jìn)來與走出去相結(jié)合
37
2.4.14 投資促進(jìn)與外交活動(dòng)相結(jié)合 37
2.4.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會(huì) 37
2.4.16 -是招商引資的重點(diǎn)對(duì)象 37
2.4.17 地方
2.4.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式 37
2.4.19 投洽會(huì)成為招商促進(jìn)的盛會(huì) 38
2.4.20 網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍 38
2.5 地方招商引資成功案例剖析 38
2.5.1 西安高新區(qū)招商引資案例 38
2.5.2 成都高新區(qū)招商引資案例 39
2.5.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例 39
2.5.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例 40
第3章 弱勢(shì)地方超常規(guī)招商引資模式分析
42
3.1 弱勢(shì)地方招商引資現(xiàn)狀分析 42
3.1.1 弱勢(shì)地方招商引資整體情況 42
3.1.2 弱勢(shì)地方招商引資特點(diǎn)分析 42
3.1.3 弱勢(shì)地方招商引資吸引力分析 42
3.1.4 弱勢(shì)地方招商引資競(jìng)爭(zhēng)力分析 43
3.2 弱勢(shì)地方招商引資思路分析 43
3.2.1 以特色優(yōu)勢(shì)資源為-的招商思路分析 43
3.2.2 以產(chǎn)業(yè)集聚為-的招商思路分析 44
3.2.3 以區(qū)域合作為-的招商思路分析 44
3.2.4 以項(xiàng)引資、以產(chǎn)引資的招商思路分析 44
3.3 弱勢(shì)地方超常規(guī)招商引資模式分析 45
3.3.1 以市場(chǎng)換項(xiàng)目模式分析 45
3.3.2 以資源換項(xiàng)目模式分析 45
3.3.3 以政策換項(xiàng)目模式分析 45
3.3.4 以科技成果換項(xiàng)目模式分析 46
3.3.5 以產(chǎn)業(yè)鏈引項(xiàng)目模式分析 46
3.4 弱勢(shì)地方超常規(guī)招商引資案例剖析 47
3.4.1 滎陽(yáng)市招商引資案例剖析 47
3.4.2 登封市招商引資案例剖析 48
3.4.3 新鄉(xiāng)市招商引資案例剖析 50
3.4.4 淅川縣招商引資案例剖析 53
第4章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式分析 54
4.1 -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 54
4.1.1 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 54
4.1.2 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 55
4.1.3 -產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 57
4.1.4 -產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì) 57
4.1.5 -產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 58
4.1.6 -產(chǎn)業(yè)園出口分析 59
4.1.7 -產(chǎn)業(yè)園招商引資策略 60
4.1.8 -產(chǎn)業(yè)園招商引資模式 63
4.1.9 -產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 65
4.2 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 66
4.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 66
4.2.2 工業(yè)園區(qū)合作模式 69
4.2.3 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式 71
4.2.4 工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式 74
4.2.5 工業(yè)園區(qū)收益模式 76
4.2.6 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì) 76
4.2.7 工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 77
4.2.8 工業(yè)園區(qū)招商引資建議 78
4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 78
4.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類 78
4.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模 81
4.3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 82
4.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 82
4.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營(yíng)模式 88
4.3.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式 91
4.3.7 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 92
4.3.8 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì) 92
4.3.9 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議 92
4.4 化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 93
4.4.1 化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 93
4.4.2 化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 95
4.4.3 化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 95
4.4.4 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式 96
4.4.5 化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式 100
4.4.6 化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 101
4.4.7 化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 102
4.4.8 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 102
4.4.9 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式 102
4.4.10 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 103
4.5 物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 103
4.5.1 物流園區(qū)的分類 103
4.5.2 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模 104
4.5.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 105
4.5.4 物流園區(qū)開發(fā)模式 106
4.5.5 物流園發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式 107
4.5.6 物流園區(qū)管理模式 109
4.5.7 物流園區(qū)盈利模式 111
4.5.8 物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 112
4.5.9 物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì) 114
4.5.10 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 115
4.5.11 物流園區(qū)招商引資建議 115
4.6 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析 116
4.6.1 保稅區(qū)主要發(fā)展歷程 116
4.6.2 保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 116
4.6.3 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式 116
4.6.4 保稅區(qū)進(jìn)口地分析 117
4.6.5 保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析 118
4.6.6 保稅區(qū)出口地分析 119
4.6.7 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析 120
4.6.8 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀 121
4.6.9 保稅區(qū)招商引資模式 122
4.6.10 保稅區(qū)招商引資建議 122
4.7 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析 122
4.7.1 出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程 122
4.7.2 出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 123
4.7.3 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析 123
4.7.4 出口加工區(qū)進(jìn)口地分析 124
4.7.5 出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析 125
4.7.6 出口加工區(qū)出口地分析 126
4.7.7 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析 127
4.7.8 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀 128
4.7.9 出口加工區(qū)招商引資模式 128
4.7.10 出口加工區(qū)招商引資建議 128
4.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 129
4.8.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 129
4.8.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 129
4.8.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 130
4.8.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式 130
4.8.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 132
4.8.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 132
4.8.7 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 136
4.8.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 137
4.8.9 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 137
4.9 新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 137
4.9.1 新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類 137
4.9.2 新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 138
4.9.3 新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 139
4.9.4 新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式 140
4.9.5 新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 141
4.9.6 新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 141
4.9.7 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 143
4.9.8 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 144
4.10 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 144
4.10.1 汽車產(chǎn)業(yè)園的分類 144
4.10.2 汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 144
4.10.3 汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 145
4.10.4 汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用 145
4.10.5 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 146
4.10.6 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 147
4.10.7 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 148
4.10.8 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 149
4.11 食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 149
4.11.1 食品產(chǎn)業(yè)園的分類 149
4.11.2 食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 149
4.11.3 食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 151
4.11.4 食品產(chǎn)業(yè)園主要作用 153
4.11.5 食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式 153
4.11.6 食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式 154
4.11.7 食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 154
4.11.8 食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 154
4.11.9 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式 155
4.11.10 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 156
4.12 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 156
4.12.1 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類 156
4.12.2 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑 156
4.12.3 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模 157
4.12.4 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 158
4.12.5 -產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 158
4.12.6 -產(chǎn)業(yè)園盈利模式 160
4.12.7 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)-動(dòng)力 160
4.12.8 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 161
4.12.9 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì) 163
4.12.10 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式 163
4.12.11 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議 164
4.13 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 164
4.13.1 總部經(jīng)濟(jì)的特征 164
4.13.2 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn) 165
4.13.3 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 165
4.13.4 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 167
4.13.5 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式 168
4.13.6 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式 169
4.13.7 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資模式 169
4.13.8 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資建議 169
第5章 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析 170
5.1 傳統(tǒng)制造業(yè)招商引資模式分析 170
5.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況 170
5.1.2 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析 171
5.1.3 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析 172
5.1.4 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資模式選擇 173
5.1.5 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例剖析 173
5.2 -產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析 174
5.2.1 -產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況 174
5.2.2 -產(chǎn)業(yè)的招商引資意義分析 174
5.2.3 -產(chǎn)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析 176
5.2.4 -產(chǎn)業(yè)的招商引資模式選擇 176
5.2.5 -產(chǎn)業(yè)的招商引資案例剖析 176
5.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資模式分析 177
5.3.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況 177
5.3.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資意義分析 178
（2）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的gdp貢獻(xiàn)率分析 179
5.3.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析 180
5.3.4 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資模式選擇 181
5.3.5 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資案例剖析 184
5.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資模式分析 185
5.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況 185
5.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資意義分析 188
5.4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析 189
5.4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資模式選擇 189
5.4.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資案例剖析 190
第6章 招商引資對(duì)象進(jìn)駐地方的相關(guān)因素- 191
6.1 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的相關(guān)因素- 191
6.1.1 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 191
6.1.2 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式 191
6.1.3 躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道 191
6.1.4 躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 192
6.1.5 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)- 192
6.1.6 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析 193
6.2 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的因素- 194
6.2.1 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 194
6.2.2 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式 194
6.2.3 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 195
6.2.4 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)- 195
6.2.5 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析 196
6.3 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素- 196
6.3.1 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 196
6.3.2 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式 197
6.3.3 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道 197
6.3.4 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 198
6.3.5 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)- 199
6.3.6 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析 200
6.4 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素- 200
6.4.1 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 200
6.4.2 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式 201
6.4.3 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道 201
6.4.4 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 201
6.4.5 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)- 202
6.4.6 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析 203
6.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)入地方的因素- 203
6.5.1 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 203
6.5.2 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作模式 203
6.5.3 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作渠道 204
6.5.4 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 204
6.5.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作周期 204
6.5.6 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)- 205
6.5.7 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的成功案例剖析 205
第7章 國(guó)外招商引資模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
206
7.1 美國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 206
7.1.1 美國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 206
7.1.2 美國(guó)地方招商引資主要模式 206
7.1.3 美國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 207
7.1.4 美國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 209
7.1.5 美國(guó)地方招商引資案例剖析 211
7.2 日本地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 212
7.2.1 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析 212
7.2.2 日本地方招商引資主要模式 213
7.2.3 日本地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 213
7.2.4 日本地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 214
7.2.5 日本地方招商引資案例剖析 214
7.3 香港地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 215
7.3.1 香港地方招商引資現(xiàn)狀分析 215
7.3.2 香港地方招商引資主要模式 215
7.3.3 香港地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 215
7.3.4 香港地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 216
7.3.5 香港地方招商引資案例剖析 218
7.4 英國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 218
7.4.1 英國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 218
7.4.2 英國(guó)地方招商引資主要模式 219
7.4.3 英國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 219
7.4.4 英國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 220
7.4.5 英國(guó)地方招商引資案例剖析 221
7.5 德國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 222
7.5.1 德國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 222
7.5.2 德國(guó)地方招商引資主要模式 223
7.5.3 德國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 223
7.5.4 德國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 223
7.5.5 德國(guó)地方招商引資案例剖析 224
7.6 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 225
7.6.1 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析 225
7.6.2 俄羅斯地方招商引資主要模式 225
7.6.3 俄羅斯地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 225
7.6.4 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 228
7.7 新加坡地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 228
7.7.1 新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析 228
7.7.2 新加坡地方招商引資主要模式 228
7.7.3 新加坡地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 228
7.7.4 新加坡地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 231
7.8 印度地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 232
7.8.1 印度地方招商引資現(xiàn)狀分析 232
7.8.2 印度地方招商引資主要模式 233
7.8.3 印度地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 233
7.8.4 印度地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 234
7.8.5 印度地方招商引資案例剖析 234
第8章 國(guó)內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 236
8.1
8.1.1 北京市投資促進(jìn)局 236
8.1.2 上海-寧區(qū)發(fā)展和改革-會(huì) 238
8.1.3 吉林省經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局 239
8.1.4 濟(jì)南市發(fā)展和改革-會(huì) 241
8.1.5 合肥市招商局 244
8.2 園區(qū)管委會(huì)招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 247
8.2.1 中關(guān)村科技園區(qū)管理-會(huì) 247
8.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理-會(huì) 249
8.2.3 上海張江-園區(qū)管理-會(huì) 253
8.2.4 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理-會(huì) 258
8.2.5 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理-會(huì) 265
8.2.6 武漢東湖高新區(qū)管理-會(huì) 273
8.2.7 深圳高新區(qū)管理-會(huì) 275
8.2.8 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理-會(huì) 280
8.2.9 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理-會(huì) 285
8.2.10 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理-會(huì) 290
（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 291
第9章 -產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資機(jī)會(huì)分析
294
9.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接機(jī)會(huì)分析 294
9.1.1 -次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 294
9.1.2 主要轉(zhuǎn)出國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 296
9.1.3 承接產(chǎn)業(yè)分析 301
9.2 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地區(qū)承接機(jī)會(huì)分析 305
9.2.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 305
9.2.2 中西部地區(qū)承接機(jī)會(huì)分析 307
9.3 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與三四線城市承接機(jī)會(huì)分析 311
9.3.1 一二線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)移 311
9.3.2 三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機(jī)會(huì)分析 314
9.4 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接機(jī)會(huì)分析 316
9.4.1 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)移規(guī)律 316
（1）國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)布局特點(diǎn)分析 316
9.4.2 國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局分析 319
9.4.3 地方承接國(guó)企產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析 332
圖表目錄（部分）
圖表1：招商引資
圖表2：招商引資市場(chǎng)-型模式分析 23
圖表3：招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析 24
圖表4：招商引資專攻型模式分析 25
圖表5：招商引資并購(gòu)模式分析 26
圖表6：招商引資以民引-式分析 27
圖表7：六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及-方向 29
圖表8：六種招商引資模式比較 30
圖表9：成都高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析 36
圖表10：蘇州高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析 37
圖表11：新加坡裕廊工業(yè)園招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析 38
圖表12：弱勢(shì)地方招商引資特點(diǎn)分析 39
圖表13：弱勢(shì)地方產(chǎn)業(yè)鏈招商引資模式 44
圖表14：新鄉(xiāng)市產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展?fàn)顩r 49
圖表15：--產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程示意圖 52
圖表16：2005年以來-產(chǎn)業(yè)園總收入走勢(shì)圖（單位：億元，%） 52
圖表17：1988年以來--產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模（單位：家） 53
圖表18：--產(chǎn)業(yè)園數(shù)量分布情況（單位：個(gè)） 53
圖表19：2011年以來高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬(wàn)人，億元，%） 54
圖表20：-產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%） 54
圖表21：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%） 55
圖表22：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按產(chǎn)品種類）（單位：%） 55
圖表23：2007年以來-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%） 56
圖表24：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按收入）（單位：%） 57
圖表25：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按產(chǎn)品）（單位：%） 57
圖表26：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)入園條件列表 58
圖表27：-產(chǎn)業(yè)園招商的4p模型示意圖 58
圖表28：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)渠道招商模式表 59
圖表29：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商***策略分析表 60
圖表30：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介招商模式分析表 61
圖表31：-產(chǎn)業(yè)園的其他招商模式列表 62
圖表32：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析 63
圖表33：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程 63
圖表34：
圖表35：綜合開發(fā)模式主要流程 65
圖表36：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析 68
圖表37：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析 70
圖表38：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析 71
圖表39：工業(yè)園區(qū)主要出售項(xiàng)目 71
圖表40：工業(yè)園區(qū)主要出租 出售項(xiàng)目 72
圖表41：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比 72
圖表42：工業(yè)園區(qū)收益模式分析 73
圖表43：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按投資主體分類比較 75
圖表44：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類比較 77
圖表45：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園盈利模式 88
圖表46：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 89
圖表47：-帶動(dòng)型 90
圖表48：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型 91
圖表49：科研技術(shù)推進(jìn)型 91
圖表50：縱向協(xié)調(diào)型運(yùn)營(yíng)模式 94
圖表51：集中管理型運(yùn)營(yíng)模式 94
圖表52：協(xié)作型運(yùn)營(yíng)模式 95
圖表53：公司型運(yùn)營(yíng)模式 96
圖表54：化工園區(qū)三種運(yùn)營(yíng)模式的比較 96
圖表55：化工園區(qū)開發(fā)成本分析 97
圖表56：化工園區(qū)收益來源分析 97
圖表57：化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析 98
圖表58：2006年以來物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：個(gè)） 101
圖表59：2008年以來各個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比（單位：個(gè)） 101
圖表60：物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)（單位：%） 102
圖表61：全國(guó)物流園區(qū)投資建設(shè)主體占比（單位：%） 102
圖表62：全國(guó)物流園區(qū)稅收情況（單位：%） 103
圖表63：近年全國(guó)物流園區(qū)平均新增就業(yè)人數(shù)（單位：%） 103
圖表64：物流園區(qū)開發(fā)模式分布（單位：%） 104
圖表65：物流園區(qū)管理模式分析 107
圖表66：物流園區(qū)管理模式分布（單位：%） 108
圖表67：物流園區(qū)收益渠道（單位：%） 109
圖表68：物流園規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)來源構(gòu)成分析表 110
圖表69：物流園建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)來源構(gòu)成分析表 110
圖表70：物流園運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)來源構(gòu)成分析表 110
圖表71：2013年以來保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%） 113
圖表72：保稅區(qū)各貿(mào)易方式進(jìn)出口總額列表（單位：億美元） 114
圖表73：保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%） 114
圖表74：保稅區(qū)分進(jìn)口額列表（單位：億美元） 115
圖表75：保稅區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%） 115
圖表76：保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元） 116
圖表77：保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%） 116
圖表78：保稅區(qū)分出口額列表（單位：億美元） 117
圖表79：保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%） 117
圖表80：保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元） 118
圖表81：保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%） 118
圖表82：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較 119
圖表83：2013年以來出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%） 120
圖表84：出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元） 120
圖表85：出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%） 121
圖表86：出口加工區(qū)分進(jìn)口額列表（單位：億美元） 121
圖表87：出口加工區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%） 122
圖表88：出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元） 122
圖表89：出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%） 123
圖表90：出口加工區(qū)分出口額列表（單位：億元） 123
圖表91：出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%） 124
圖表92：出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元） 124
圖表93：出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%） 125
圖表94：出口加工區(qū)與區(qū)外加工貿(mào)易政策比較 125
圖表95：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 126
圖表96：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)分析 127
圖表97：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用 127
圖表98：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式分析 128
圖表99：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 129
圖表100：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 130
圖表101：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 131
圖表102：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 132
圖表103：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn) 132
圖表104：新材料產(chǎn)業(yè)園分類 135
圖表105：汽車產(chǎn)業(yè)園的分類 141
圖表106：食品產(chǎn)業(yè)園
圖表107：食品產(chǎn)業(yè)園企業(yè)-開發(fā)模式分析 147
圖表108：食品產(chǎn)業(yè)園政企混合開發(fā)模式分析 148
圖表109：食品產(chǎn)業(yè)園地產(chǎn)開發(fā)商-開發(fā)模式分析 148
圖表110：全國(guó)部分省市-產(chǎn)業(yè)園數(shù)目統(tǒng)計(jì)分析圖（單位：個(gè)） 155
圖表111：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 155
圖表112：總部經(jīng)濟(jì)特征概括 161
圖表113：總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)分析 162
圖表114：北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 163
圖表115：總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)效益分析 165
圖表116：傳統(tǒng)制造業(yè)區(qū)域分布示意圖 167
圖表117：2008年以來金屬加工機(jī)械制造業(yè)銷售收入與利潤(rùn)總額增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：億元，%） 168
圖表118：2005年以來第二產(chǎn)業(yè)gdp貢獻(xiàn)率走勢(shì)圖（單位：%） 169
圖表119：2010年以來山東省外商直接投資情況（單位：個(gè)，億美元） 170
圖表120：-產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布示意圖 171
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