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-章 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概述
-節(jié)、酒店業(yè)的概念與分類
一、酒店的概念
二、酒店的類型
三、現(xiàn)dai酒店的基本xing質(zhì)
四、現(xiàn)dai酒店的基本特點(diǎn)
第二節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的xing質(zhì)
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
第三節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
一、酒店式公寓起源
二、酒店式公寓的概念
三、酒店式公寓的特點(diǎn)
四、酒店式公寓與服務(wù)式公寓的區(qū)分
五、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
第二章 2014-2016年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié)、政策環(huán)境
一、旅游業(yè)政策動(dòng)態(tài)
二、酒店業(yè)“營(yíng)改增”政策
三、抑制公務(wù)消費(fèi)的影響分析
四、新國(guó)九條帶來(lái)rongzi利好
第二節(jié)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
二、固定資產(chǎn)投資
三、規(guī)模以上工業(yè)增加值
四、社會(huì)消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié)、社會(huì)環(huán)境
一、人口與就業(yè)
二、城鄉(xiāng)居民收入
三、居民消費(fèi)支出
第四節(jié)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境
一、土地市場(chǎng)分析
二、房地產(chǎn)投資分析
三、房地產(chǎn)消費(fèi)分析
四、旅游消費(fèi)興起
第三章 2014-2016年酒店業(yè)的發(fā)展
-節(jié)、酒店業(yè)的發(fā)展綜述
一、酒店業(yè)戰(zhàn)略-分析
二、現(xiàn)dai酒店業(yè)特征分析
三、與-酒店企業(yè)差距分析
第二節(jié)、2014-2016年酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、發(fā)展策略分析
二、在線業(yè)務(wù)分析
三、發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、發(fā)展趨勢(shì)分析
五、部分地區(qū)行業(yè)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié)、2014-2016年-酒店市場(chǎng)分析
一、-酒店規(guī)模分析
二、-酒店經(jīng)營(yíng)分析
三、-酒店入住率分析
四、-酒店價(jià)格分析
第四節(jié)、酒店業(yè)品牌價(jià)值分析
一、國(guó)際酒店品牌分析
二、國(guó)內(nèi)酒店品牌分析
三、經(jīng)濟(jì)酒店品牌分析
四、中檔酒店品牌分析
五、重點(diǎn)關(guān)注品牌分析
第五節(jié)、酒店行業(yè)市場(chǎng)壁壘分析
一、市場(chǎng)壁壘分類
二、技術(shù)xing/生產(chǎn)要素壁壘
三、結(jié)構(gòu)xing壁壘
第六節(jié)、酒店業(yè)面臨的問(wèn)題
一、經(jīng)營(yíng)觀念落后
二、管理服務(wù)欠佳
三、發(fā)展瓶頸分析
四、市場(chǎng)挑戰(zhàn)分析
第七節(jié)、酒店業(yè)的發(fā)展策略
一、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展策略
二、提高產(chǎn)品對(duì)策
三、本土酒店發(fā)展建議
四、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展策略
第四章 2014-2016年產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展
-節(jié)、2014-2016年國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展起源
二、假日經(jīng)濟(jì)催生產(chǎn)權(quán)式酒店
三、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展條件分析
四、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
五、濟(jì)州島受-歡迎
六、馬來(lái)西亞投資火熱
第二節(jié)、2014-2016年產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展
一、發(fā)展歷程分析
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
三、客戶屬xing分析
四、投資屬xing分析
五、物業(yè)管理分析
六、發(fā)展前景分析
第三節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的問(wèn)題
一、發(fā)展障礙分析
二、制約因素分析
三、運(yùn)作過(guò)程不當(dāng)
四、缺乏規(guī)范化經(jīng)營(yíng)
五、存在一定投資風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展對(duì)策
一、加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范程度
二、酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
三、酒店經(jīng)營(yíng)注意要點(diǎn)
四、行業(yè)發(fā)展思路分析
第五章 2014-2016年分時(shí)度假發(fā)展分析
-節(jié)、分時(shí)度假概述
一、分時(shí)度假的起源
二、分時(shí)度假的定義
三、分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)組成部分
四、分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
五、分時(shí)度假的優(yōu)勢(shì)分析
六、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)酒店的異同
第二節(jié)、2014-2016年分時(shí)度假業(yè)分析
一、分時(shí)度假業(yè)發(fā)展歷程
二、使用權(quán)交換制度
三、分時(shí)度假管理制度
四、歐美相關(guān)法律介紹
五、美國(guó)分時(shí)度假的發(fā)展歷程
六、美國(guó)分時(shí)度假的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
七、對(duì)分時(shí)度假行業(yè)的啟示
第三節(jié)、2014-2016年分時(shí)度假的發(fā)展
一、發(fā)展歷程分析
二、發(fā)展條件分析
三、可行xing分析
四、發(fā)展模式分析
五、發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
六、成功案例分析
第四節(jié)、分時(shí)度假發(fā)展存在的問(wèn)題
一、行業(yè)規(guī)范程度低
二、脫離實(shí)際國(guó)情
三、市場(chǎng)障礙分析
第五節(jié)、分時(shí)度假的發(fā)展策略
一、適應(yīng)國(guó)情合理發(fā)展
二、保障消費(fèi)者權(quán)益
三、促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化
四、市場(chǎng)培育措施
五、企業(yè)發(fā)展策略
第六節(jié)、分時(shí)度假業(yè)投資分析
一、開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
二、消費(fèi)者投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、開(kāi)發(fā)投資建議
四、消費(fèi)者應(yīng)注意投資-
第七節(jié)、分時(shí)度假前景展望
一、分時(shí)度假發(fā)展原則
二、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
三、旅游市場(chǎng)前景-
四、未來(lái)發(fā)展方向分析
第六章 2014-2016年酒店式公寓發(fā)展分析
-節(jié)、2014-2016年酒店式公寓國(guó)際市場(chǎng)概述
一、酒店公寓的興起
二、酒店公寓-分析
三、經(jīng)營(yíng)模式重要xing分析
四、中美酒店公寓差異xing分析
第二節(jié)、2014-2016年酒店式公寓的發(fā)展
一、規(guī)劃原則分析
二、建筑設(shè)計(jì)分析
三、產(chǎn)品品質(zhì)分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、發(fā)展因素分析
六、投資特xing分析
第三節(jié)、2014-2016年主要城市酒店式公寓市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
一、北京
二、上海
三、廣州
四、深圳
五、成都
六、杭州
第四節(jié)、酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
一、項(xiàng)目選址策略
二、目標(biāo)消費(fèi)群定位
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
四、產(chǎn)品銷售策略
五、銷售成本控制策略
六、經(jīng)營(yíng)管理策略
第五節(jié)、酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、五大隱xing成本
二、非住宅稅費(fèi)
三、房屋土地xing質(zhì)
四、投資實(shí)力
五、避免-出租
第六節(jié)、酒店式公寓投資價(jià)值分析
一、-模式
二、投資優(yōu)勢(shì)分析
三、投資潛力分析
四、投資策略分析
第七章 2014-2016年產(chǎn)權(quán)式酒店區(qū)域發(fā)展分析
-節(jié)、北京
一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述
二、產(chǎn)權(quán)式酒店初現(xiàn)北京
三、北京產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展機(jī)遇
四、北京產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)分
第二節(jié)、上海
一、會(huì)展、旅游促進(jìn)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展
二、產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店市場(chǎng)火熱
三、外地產(chǎn)權(quán)式酒店-上海市場(chǎng)
第三節(jié)、深圳
一、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式
二、深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)狀況
三、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成
四、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
五、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷手法
六、大梅沙產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析
第四節(jié)、海南
一、發(fā)展歷程分析
二、環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析
三、發(fā)展障礙分析
四、發(fā)展措施分析
五、三亞產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析
第五節(jié)、其他
一、南寧市
二、惠州市
三、貴州省
四、青島市
第八章 2014-2016年重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店分析
-節(jié)、北京主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
一、北京東環(huán)廣場(chǎng)酒店式國(guó)際公寓
二、北京匯園國(guó)際公寓
三、北京麗苑公寓
四、北京香榭舍酒店公寓
第二節(jié)、上海主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
一、上海同濟(jì)佳苑酒店公寓
二、上海協(xié)和麗豪酒店公寓
三、上海安亭新鎮(zhèn)公寓式酒店
四、上海新世紀(jì)大廈酒店公寓
第三節(jié)、深圳主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
一、深圳大梅沙海景公寓
二、深圳999丹楓白露酒店
三、深圳東方銀座國(guó)際公館
四、深圳金色假日
第四節(jié)、三亞主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
一、海棠灣世知度假酒店
二、三亞海悅灣度假酒店
三、亞龍灣紅樹(shù)林度假酒店
四、三亞天福源度假酒店
第五節(jié)、其他城市的主要產(chǎn)權(quán)式酒店
一、蘇州和喬麗晶公寓
二、武漢圣淘沙酒店公寓
三、廈門京閩中心酒店
四、四川森樺苑出租式商務(wù)公寓
第九章 2014-2016年產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
-節(jié)、旅游業(yè)
一、2014年旅游業(yè)運(yùn)行特征分析
二、2015年旅游業(yè)行業(yè)規(guī)模分析
三、2016年旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
四、對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系分析
第二節(jié)、會(huì)展產(chǎn)業(yè)
一、會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力
三、會(huì)展業(yè)swot分析
四、會(huì)展業(yè)未來(lái)前景展望
五、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
第三節(jié)、餐飲業(yè)
一、餐飲市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
二、餐飲行業(yè)運(yùn)行特征
三、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、餐飲對(duì)酒店業(yè)的影響
第十章 2014-2016年產(chǎn)權(quán)式酒店需求分析
-節(jié)、旅游消費(fèi)者類型分析
一、觀光型旅游者
二、-消遣型旅游者
三、度假保健型旅游者
四、文化教育型旅游者
五、-型旅游者
六、尋根、探親、訪友型旅游者
七、購(gòu)物型旅游者
八、商務(wù)/公務(wù)型旅游者
九、生態(tài)/探險(xiǎn)型旅游者
第二節(jié)、酒店的客源分析
一、國(guó)內(nèi)游客規(guī)模
二、入境客源規(guī)模
三、入境旅游主要客源市場(chǎng)情況
四、各省市接待的入境旅游客源
第三節(jié)、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
一、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)影響因素分析
二、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
三、國(guó)內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
四、出境游客消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
第四節(jié)、消費(fèi)選擇與消費(fèi)趨勢(shì)分析
一、游客對(duì)住宿設(shè)施的選擇
二、游客的旅行目的
三、旅游消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)
第十一章 2014-2016年產(chǎn)權(quán)式酒店銷售分析
-節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)特征
一、地域特征-
二、消費(fèi)群體集中
三、賣點(diǎn)集中
四、異地dai理銷售
第二節(jié)、影響產(chǎn)權(quán)酒店銷售的主要因素分析
一、自然環(huán)境
二、投資環(huán)境
三、交通環(huán)境
四、金融支持力度
五、價(jià)格因素
第三節(jié)、產(chǎn)權(quán)酒店銷售中的法律問(wèn)題
一、產(chǎn)權(quán)多頭銷售
二、能否公正經(jīng)營(yíng)
三、合同-xing
四、開(kāi)發(fā)失敗處理方式
第十二章 2017-2021年產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及策略分析
-節(jié)、投資比較分析
一、與銀行儲(chǔ)蓄的比較
二、與投資人壽保險(xiǎn)的比較
三、與投資股票證券的比較
四、與投資傳統(tǒng)地產(chǎn)品種的比較
五、與投資酒店公寓的比較
第二節(jié)、投資風(fēng)險(xiǎn)因素
一、投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)
二、制度規(guī)范缺失
三、法律風(fēng)險(xiǎn)分析
四、交易風(fēng)險(xiǎn)分析
五、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
一、風(fēng)險(xiǎn)-建議
二、法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施
三、交易風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第四節(jié)、投資策略分析
一、投資要素
二、投資建議
三、把握投資要點(diǎn)
四、經(jīng)營(yíng)管理建議
第五節(jié)、投資潛力分析
一、投資-
二、投資優(yōu)勢(shì)
三、投資前景
附錄
附錄一：<旅游飯店行業(yè)規(guī)范>
附錄二：<旅游涉外飯店-的劃分與評(píng)定>
附錄三：<--評(píng)定旅游涉外飯店-的規(guī)定>
附錄四：酒店式公寓100強(qiáng)
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