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結(jié)合2013年的行業(yè)新動向,我們來-2014年物流的發(fā)展趨勢,或許對大家會帶來不少啟發(fā)。
物流平臺經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)
物流面向平臺化整合是必然趨勢,過去合同物流鼎盛時(shí)期,的物流多半是以單一的項(xiàng)目驅(qū)動為主,很難平臺化。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將傳統(tǒng)的tob業(yè)務(wù)變革成toc業(yè)務(wù),打碎后的物流服務(wù)更容易促進(jìn)平臺的建設(shè)。
關(guān)于物流的平臺經(jīng)濟(jì)要注意幾點(diǎn):
1.物流平臺經(jīng)濟(jì)玩的不是單一的業(yè)務(wù),是以生態(tài)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式,具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。
2.物流平臺表面看是實(shí)體整合,實(shí)際上內(nèi)在是商業(yè)模式的融合,同時(shí)也是戰(zhàn)略思路的協(xié)同,一般的企業(yè)是玩不好的,也不是用一套it系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)的。
3.物流平臺經(jīng)濟(jì)不是賺眼前的錢,目光短視的人是注定玩不好平臺的。
4.物流平臺經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)行商業(yè)模式裂變,就像馬云的阿里巴巴一樣,賺的不是交易和買賣的差價(jià),是在依托這個(gè)平臺積累的資金流、信息流等其他商業(yè)服務(wù)獲取利潤,信息通路和資源整合將會獲得更多的價(jià)值空間。
移動互聯(lián)技術(shù)推動商業(yè)模式變革
2014年是4g網(wǎng)絡(luò)落地之年,過去3g發(fā)展的三年里,已經(jīng)催生了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的落地,以物流供應(yīng)鏈來說,過程可視化變得越來越容易。
1.移動互聯(lián)變革公路物流運(yùn)營:以3000萬卡車司機(jī)為服務(wù)對象的移動互聯(lián)平臺蘊(yùn)藏著重要價(jià)值,目-家公司都在傾力抓住這樣的商業(yè)機(jī)會,
2.移動互聯(lián)變革快遞服務(wù):以順豐、百世為頭的快遞企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)在移動互聯(lián)上實(shí)現(xiàn)了-,將服務(wù)與app、微信結(jié)合,變革傳統(tǒng)物流的運(yùn)營服務(wù)模式,贏得了較高的客戶體驗(yàn)。
3.移動互聯(lián)變革物流商業(yè)整合:2013年在新的sns平臺的物流中高層圈子已經(jīng)初具雛形,2014年信息通路的變革將-變革物流的商業(yè)合作模式。
從趨勢看,那些傳統(tǒng)的依靠信息中介、缺乏-競爭力的角色將越來越難活,4g時(shí)代給物流行業(yè)帶來了更多的發(fā)展商機(jī)!
增值服務(wù)盈利是主流趨勢
2014年靠傳統(tǒng)的價(jià)格差價(jià)盈利的物流企業(yè)越來越少,物流企業(yè)靠增值服務(wù)盈利成為必然趨勢。
-是區(qū)域供應(yīng)鏈領(lǐng)域的信息服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、供應(yīng)鏈-等等,這將是新的生存模式。其實(shí)商業(yè)本質(zhì)上有共通性,肯德基不是靠賣雞腿-的,靠的是他龐大的商業(yè)地產(chǎn)盈利,物流業(yè)也不例外。
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