實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)---報(bào)告

北京博研智尚信息咨詢有限公司提供實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)-報(bào)告。

2017-2023年實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀--及市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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實(shí)驗(yàn)室即進(jìn)行試驗(yàn)的場(chǎng)所，是科技的產(chǎn)出地，所以對(duì)試驗(yàn)室投入非常大。現(xiàn)如今很多大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室都是老師與研究生日常工作研究的場(chǎng)所。

博研咨詢發(fā)布的<2017-2023年實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀--及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告>共八章。首先介紹了實(shí)驗(yàn)室相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了實(shí)驗(yàn)室及消費(fèi)，然后對(duì)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了分析，-分析了實(shí)驗(yàn)室面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)實(shí)驗(yàn)室有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自-及市場(chǎng)-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券-等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

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-章：-基本概述23

1.1 -概述23

1.1.1 -的定義23

1.1.2 -研究類型23

1.1.3 -建設(shè)背景24

1.1.4 -建設(shè)模式25

1.2 -體系框架26

1.2.1 試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室26

1.2.2 院校-31

1.2.3 企業(yè)-31

1.2.4 省部共建-培育基地31

1.2.5 軍民共建-37

1.2.6 港澳-伙伴實(shí)驗(yàn)室38

1.3 -的功能定位38

1.3.1 在科技-體系中-38

1.3.2 在科技-體系中作用40

1.4 -與依托單位44

1.4.1 -相對(duì)獨(dú)立性44

1.4.2 依托單位的作用46

1.4.3 -與依托單位的互動(dòng)發(fā)展47

第2章：-發(fā)展環(huán)境分析53

2.1 -基地建設(shè)發(fā)展需求分析53

2.1.1 我國自主-能力提升需求53

2.1.2 -型建設(shè)目標(biāo)分析53

（1）-型基本特征53

（2）-型建設(shè)目標(biāo)54

2.1.3 -基地建設(shè)基本框架分析54

（1）-基地體系54

（2）-基地類型54

2.1.4 -基地建設(shè)發(fā)展需求分析55

2.2 我國科技研發(fā)投入情況分析57

2.2.1 全社會(huì)r&d經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模57

2.2.2 全社會(huì)r&d經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)58

（1）從研究類型來看58

（2）從投入主體來看58

（3）從產(chǎn)業(yè)部門來看58

（4）從地區(qū)分布來看59

2.2.3 -r&d投入情況61

（1）中央r&d投入情況61

（2）地方r&d投入情況61

2.3 我國科技人力資源狀況分析62

2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模62

2.3.2 投入研發(fā)活動(dòng)人員數(shù)量62

2.3.3 與全球科技人力資源比較62

2.3.4 研發(fā)人力投入強(qiáng)度分析63

2.3.5 基礎(chǔ)研究人員規(guī)模分析63

2.3.6 不同部門研發(fā)人員結(jié)構(gòu)63

2.4 我國科技計(jì)劃項(xiàng)目情況64

2.4.1 -64

（1）項(xiàng)目簡況64

（2）項(xiàng)目安排64

（3）經(jīng)費(fèi)安排104

（4）人員投入 106

（5）主要進(jìn)展和-107

2.4.2 科技支撐計(jì)劃112

（1）項(xiàng)目安排112

（2）經(jīng)費(fèi)投入113

（3）人員投入115

（4）總體進(jìn)展115

2.4.3 973計(jì)劃116

（1）項(xiàng)目個(gè)數(shù)116

（2）經(jīng)費(fèi)投入117

（3）人員投入118

（4）科技成果118

2.4.4 其他科技計(jì)劃121

（1）項(xiàng)目情況121

（2）資金投入情況122

（3）計(jì)劃主要-123

2.5 -相關(guān)政策法規(guī)125

2.5.1 -建設(shè)與管理法規(guī)125

2.5.2 -相關(guān)政策與規(guī)劃126

第3章：-建設(shè)與運(yùn)行情況綜述128

3.1 -發(fā)展歷程回顧128

3.2 -建設(shè)現(xiàn)狀分析130

3.2.1 -建設(shè)情況130

（1）-建設(shè)規(guī)模130

（2）-建設(shè)規(guī)劃130

3.2.2 -布局情況133

（1）-學(xué)科領(lǐng)域布局133

（2）-所屬部門分布133

（3）-地域布局情況134

3.2.3 -基礎(chǔ)設(shè)施135

（1）-建筑面積分析135

（2）-儀器設(shè)備情況135

3.3 -經(jīng)費(fèi)支持分析136

3.3.1 -經(jīng)費(fèi)來源分析136

3.3.2 -專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立136

3.3.3 -專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模137

3.4 -運(yùn)行情況分析138

3.4.1 -運(yùn)行-138

（1）-科技研究成果138

（2）-人才培養(yǎng)與-139

（3）--學(xué)術(shù)交流與合作139

（4）-科普教育成績140

3.4.2 -主要問題140

3.4.3 --運(yùn)行建議140

第4章：發(fā)達(dá)實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式經(jīng)驗(yàn)借鑒142

4.1 國外科技體制及其特點(diǎn)分析142

4.1.1 以英國為代表的分散型模式142

4.1.2 以法國為代表的集中型模式142

4.1.3 分散與集中相結(jié)合的模式143

4.2 美國實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式分析143

4.2.1 美國實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概況143

（1）美國實(shí)驗(yàn)室簡介143

（2）美國實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo)148

（3）美國實(shí)驗(yàn)室學(xué)科布局148

4.2.2 美國實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)149

（1）實(shí)驗(yàn)室管理模式多樣化149

（2）以績效為基礎(chǔ)的合同管理150

（3）實(shí)驗(yàn)室的互利-特點(diǎn)151

（4）實(shí)驗(yàn)室的組織管理架構(gòu)151

4.2.3 美國實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn)153

（1）實(shí)行董事會(huì)-下的主任負(fù)責(zé)制153

（2）靈活的人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制 153

（3）人才、項(xiàng)目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合154

（4）高度開放的科技資源共享機(jī)制155

（5）合作與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制156

（6）同行評(píng)議制156

（7）有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制157

4.3 其它的實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)158

4.3.1 英國實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)158

（1）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理體制158

（2）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理模式158

（3）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理特點(diǎn)159

4.3.2 德國實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)159

（1）德國-體系簡介159

（2）德國科研機(jī)構(gòu)管理模式160

（3）德國科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制160

4.3.3 法國實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)160

（1）法國科研機(jī)構(gòu)簡介160

（2）法國科研機(jī)構(gòu)管理體制161

（3）法國科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制161

4.3.4 日本實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)161

4.4 國外實(shí)驗(yàn)室管理模式分類分析162

4.4.1 實(shí)驗(yàn)室分類標(biāo)準(zhǔn)分析162

（1）按隸屬關(guān)系分類162

（2）按任務(wù)對(duì)象分類162

（3）按實(shí)驗(yàn)室職能分類163

4.4.2 各類實(shí)驗(yàn)室管理模式成因164

（1）英國lmb模式-自由探索先導(dǎo)型164

（2）德國馬普模式-以人為本型164

（3）美國-模式-目標(biāo)需求-型165

4.5 --管理模式比較與借鑒167

4.5.1 --管理模式比較167

（1）整體優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)比較167

（2）-管理體制與-比較169

4.5.2 對(duì)我國實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示170

4.6 我國-科學(xué)管理模式構(gòu)建172

4.6.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則172

4.6.2 -管理體制構(gòu)建173

（1）外部管理體制構(gòu)建173

（2）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建174

（3）內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建175

4.6.3 -運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建175

（1）合同管理制度構(gòu)建175

（2）準(zhǔn)入與退出機(jī)制構(gòu)建175

（3）開放流動(dòng)機(jī)制構(gòu)建176

（4）-團(tuán)隊(duì)組建176

（5）競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建176

（6）合作與聯(lián)合機(jī)制構(gòu)建176

（7）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制構(gòu)建176

第5章：高校-運(yùn)行狀況與可持續(xù)發(fā)展分析178

5.1 -學(xué)�？蒲谢顒�(dòng)及成果分析178

5.1.1 -學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量178

5.1.2 -學(xué)校研發(fā)人員情況分析178

5.1.3 -學(xué)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)投入情況179

（1）經(jīng)費(fèi)規(guī)�？倹r179

（2）基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)179

（3）經(jīng)費(fèi)學(xué)科分布179

（4）經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)179

5.1.4 -學(xué)�？萍籍a(chǎn)出情況分析180

（1）發(fā)明-申請(qǐng)情況180

（2）發(fā)明-授權(quán)情況180

（3）其他科技產(chǎn)出情況180

5.2 高校-基本概述181

5.2.1 高校-主要特點(diǎn)181

5.2.2 高校-管理定位181

（1）高校-的不全性獨(dú)立性181

（2）高校-的同一性186

5.2.3 高校-基本職能186

5.3 高校-發(fā)展現(xiàn)狀187

5.3.1 高校-建設(shè)情況187

5.3.2 高校-布局情況189

（1）高校-學(xué)科領(lǐng)域布局189

（2）高校-所屬部門分布190

5.3.3 高校-經(jīng)費(fèi)支持190

5.3.4 高校-評(píng)估情況190

5.4 高校-與企業(yè)合作途徑分析191

5.4.1 高校與企業(yè)合作現(xiàn)狀與問題191

5.4.2 高校與企業(yè)合作成功模式分析193

（1）項(xiàng)目合作193

（2）共建中心或?qū)嶒?yàn)室193

（3）人才培養(yǎng)194

5.4.3 高校-與企業(yè)合-例194

5.4.4 高校-與企業(yè)合作方向196

（1）-應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念196

（2）完善實(shí)驗(yàn)室評(píng)估及-制度196

（3）建立科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)196

（4）健全完善實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作機(jī)制197

5.5 高校-建設(shè)管理模式-197

5.5.1 高校-理想管理模式197

（1）學(xué)科發(fā)展197

（2）行政定位197

（3）人員流動(dòng)197

（4）管理機(jī)制198

（5）資源共享198

5.5.2 高校-現(xiàn)實(shí)管理模式198

（1）實(shí)驗(yàn)室-學(xué)院一體化模式198

（2）跨學(xué)院平臺(tái)型模式199

（3）直屬二級(jí)單位模式199

5.5.3 實(shí)驗(yàn)室三種管理模式特點(diǎn)比較200

5.5.4 現(xiàn)實(shí)管理模式與理想管理模式?jīng)_突201

5.5.5 現(xiàn)實(shí)模式向理想管理模式轉(zhuǎn)向的路徑201

5.6 高校-可持續(xù)發(fā)展對(duì)策分析203

5.6.1 影響可持續(xù)發(fā)展的要素分析203

（1）準(zhǔn)確的研究方向203

（2）-的學(xué)術(shù)梯隊(duì)203

（3）學(xué)科的交叉融合204

（4）-的配套設(shè)施205

（5）-的管理模式205

（6）-的文化氛圍206

（7）對(duì)外開放207

5.6.2 可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素分析207

5.6.3 高校-可持續(xù)發(fā)展對(duì)策209

第6章：企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析212

6.1 企業(yè)-成立背景212

6.1.1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析212

6.1.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析212

6.1.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析213

6.2 企業(yè)-建設(shè)需求214

6.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析214

（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析214

（2）全球企業(yè)研發(fā)投入-分析216

（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析216

6.2.2 企業(yè)研發(fā)投入情況分析217

6.2.3 企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查217

6.3 企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀218

6.3.1 企業(yè)-建設(shè)規(guī)模218

6.3.2 企業(yè)-結(jié)構(gòu)特征219

6.3.3 企業(yè)-布局情況219

6.3.4 企業(yè)-人員情況219

6.3.5 企業(yè)-經(jīng)費(fèi)支持220

6.3.6 企業(yè)-運(yùn)行情況220

6.4 企業(yè)-建設(shè)路徑221

6.4.1 企業(yè)-定位分析221

6.4.2 企業(yè)-建設(shè)路徑222

（1）建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件222

（2）建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式222

（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍223

6.5 企業(yè)-平臺(tái)建設(shè)224

6.5.1 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的-性分析224

6.5.2 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路224

（1）運(yùn)行管理平臺(tái)224

（2）基礎(chǔ)研究平臺(tái)225

（3）實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)225

（4）成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)226

6.6 企業(yè)-研發(fā)策略226

6.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素226

（1）研發(fā)組織策略類型分析226

（2）影響研發(fā)組織策略類型因素228

6.6.2 企業(yè)-研發(fā)投資策略229

（1）研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理229

（2）研發(fā)投資的成本管理230

6.6.3 企業(yè)--模式選擇230

（1）自主-模式分析230

（2）影響自主-模式選擇的因素232

（3）自主-模式選擇策略233

6.6.4 企業(yè)-研發(fā)策略案例235

6.7 企業(yè)-發(fā)展瓶頸與趨勢(shì)240

6.7.1 企業(yè)-發(fā)展瓶頸240

（1）制度體系缺失240

（2）資金投入不穩(wěn)定240

（3）投資主體缺乏動(dòng)力240

（4）-機(jī)制不完善241

6.7.2 企業(yè)-發(fā)展趨勢(shì)241

第7章：主要地區(qū)-建設(shè)與運(yùn)行情況244

7.1 我國區(qū)域-能力演化及分布244

7.1.1 我國區(qū)域-能力的演化244

7.1.2 我國區(qū)域-能力的分布245

（1）區(qū)域-能力排序245

（2）區(qū)域-能力分布的基本特點(diǎn)247

7.2 北京市-發(fā)展情況251

7.2.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策251

（1）北京市科技-環(huán)境分析251

（2）北京市科技-鼓勵(lì)政策251

7.2.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況256

7.2.3 -建設(shè)情況261

7.2.4 -運(yùn)行情況275

7.3 上海市-發(fā)展情況277

7.3.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策277

（1）上海市科技-環(huán)境分析277

（2）上海市科技-鼓勵(lì)政策282

7.3.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況285

7.3.3 -建設(shè)情況288

7.3.4 -運(yùn)行情況293

7.4 天津市-發(fā)展情況295

7.4.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策295

7.4.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況297

7.4.3 -建設(shè)情況297

7.4.4 -運(yùn)行情況298

7.5 武漢市-發(fā)展情況299

7.5.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策299

7.5.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 303

7.5.3 -建設(shè)情況303

7.6 廣東省-發(fā)展情況303

7.6.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策303

7.6.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況306

7.6.3 -建設(shè)情況308

7.7 江蘇省-發(fā)展情況309

7.7.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策309

7.7.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況310

7.7.3 -建設(shè)情況310

7.8 山西省-發(fā)展情況311

7.8.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策311

7.8.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況313

7.8.3 -建設(shè)情況319

7.8.4 -運(yùn)行情況319

7.9 河北省-發(fā)展情況320

7.9.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策320

7.9.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況322

7.9.3 -建設(shè)情況323

7.9.4 -運(yùn)行情況323

7.10 甘肅省-發(fā)展情況328

7.10.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策328

7.10.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況329

7.10.3 -建設(shè)情況331

第8章：國內(nèi)--運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒332（byzx）

8.1 --評(píng)估結(jié)果分析332

8.2 --運(yùn)營管理分析333

8.2.1 固體微結(jié)構(gòu)物理-333

（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況333

（2）依托單位基本情況334

（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析335

（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況336

（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析336

（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析337

（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流339

（8）實(shí)驗(yàn)室發(fā)展戰(zhàn)略分析339

8.2.2 精密光譜科學(xué)與技術(shù)-340

（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況340

（2）依托單位基本情況340

（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析340

（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況342

（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析342

（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析343

（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況343

（8）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流344

（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式344

8.2.3 武漢光電實(shí)驗(yàn)室345

（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況345

（2）依托單位基本情況 345

（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析346

（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況350

（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析350

（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析351

（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流352

（8）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式353

（9）實(shí)驗(yàn)室-發(fā)展動(dòng)態(tài)353

8.2.4 固廢資源化利用與節(jié)能建材-354

（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況354

（2）依托單位基本情況354

（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析355

（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況355

（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析355

（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析356

（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流358

（8）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式359

（9）實(shí)驗(yàn)室-發(fā)展動(dòng)態(tài)359

8.2.5 電子薄膜與集成器件-359

（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況359

（2）依托單位基本情況360

（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析360

（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況361

（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析361

（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析362

（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況362

（8）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流363

（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式365

（10）實(shí)驗(yàn)室-發(fā)展動(dòng)態(tài)365

8.3 --成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)365

8.3.1 明確實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)立-365

8.3.2 明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系366

8.3.3 加強(qiáng)集體-與決策367

8.3.4 注重高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng)367

8.3.5 完善人事管理體制368

8.3.6 強(qiáng)化科研管理368

8.3.7 加大開放力度369

圖表目錄（部分）：

圖表：1 -主要分類及特征簡析23

圖表2-類型（按建設(shè)方式）25

圖表3-實(shí)驗(yàn)室名單（2003年前已建成）26

圖表4-實(shí)驗(yàn)室名單（2003年科技部批準(zhǔn)籌建）27

圖表5-實(shí)驗(yàn)室名單（2011年科技部批準(zhǔn)籌建）28

圖表62010年新建省部共建-培育基地名單33

圖表72011年新建省部共建-培育基地名單35

圖表82016年分行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費(fèi)情況58

圖表92016年各地區(qū)研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出情況60

圖表102016年財(cái)政科學(xué)技術(shù)中央支出情況61

圖表112016年財(cái)政科學(xué)技術(shù)地方支出情況61

圖表122016年-新立課題經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布105

圖表132016年-在研課題經(jīng)費(fèi)按地區(qū)分布105

圖表142016年-在研課題經(jīng)費(fèi)按依托單位性質(zhì)分布106

圖表152016年-在研課題經(jīng)費(fèi)投入構(gòu)成106

圖表162016年973計(jì)劃、重大科學(xué)研究計(jì)劃、-、科技支撐計(jì)劃投入人員結(jié)構(gòu)107

圖表172016年-在研課題人員投入構(gòu)成107

圖表182016年支撐計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布112

圖表192016年支撐計(jì)劃立項(xiàng)課題按地區(qū)分布113

圖表202016年支撐計(jì)劃立項(xiàng)課題按承擔(dān)單位性質(zhì)分布113

圖表212016年支撐計(jì)劃國拔經(jīng)費(fèi)按領(lǐng)域分布113

圖表222016年支撐計(jì)劃國拔經(jīng)費(fèi)按地區(qū)分布114

圖表232016年支撐計(jì)劃國拔經(jīng)費(fèi)按承擔(dān)單位性質(zhì)分布114

圖表242016年支撐計(jì)劃課題參與人員構(gòu)成115

圖表252016年973計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按領(lǐng)域分布116

圖表262016年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按領(lǐng)域分布116

圖表272016年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按地區(qū)分布117

圖表282016年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按單位性質(zhì)分布117

圖表292016年973計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按技術(shù)分布117

圖表302016年973計(jì)劃在研項(xiàng)目承擔(dān)人員按-職務(wù)分布118

圖表312016年國際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布121

圖表322016年國際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按地區(qū)分布122

圖表332016年國際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按實(shí)施單位分布122

圖表342016年國際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布123

圖表35-建設(shè)與管理法規(guī)簡析125

圖表36-相關(guān)政策與規(guī)劃簡析126

圖表37我國-規(guī)模及不同類型結(jié)構(gòu)（單位：個(gè)，%）130

圖表38260個(gè)院校-按科學(xué)領(lǐng)域分布133

圖表39260個(gè)院校-按所屬部門分布133

圖表4099個(gè)企業(yè)-按技術(shù)領(lǐng)域分布134

圖表41105個(gè)省部共建-培育基地按科學(xué)領(lǐng)域分布134

圖表：42矩陣式內(nèi)部學(xué)術(shù)組織結(jié)構(gòu)示意圖152

圖表：43美、德、日三國管理體制與運(yùn)行機(jī)制比較169

圖表：44外部管理體制構(gòu)建174

圖表：45內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建174

更多圖表見正文.......

了解<2017-2023年實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀--及市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告>

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