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本條信息由< 卓亞171- >
我為××做貢獻(xiàn),××為我謀-
dfi是一門新學(xué)科,掌握其中奧秘的企業(yè)可以獲得-競(jìng)爭(zhēng)力和更高的利潤(rùn)。零件標(biāo)準(zhǔn)化只是dfi中的一部分內(nèi)容,設(shè)計(jì)人員還能夠在更多的方面影響庫(kù)存,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。很多企業(yè)困擾于庫(kù)存問題,常常供應(yīng)鏈人員-責(zé)難,而很少有設(shè)計(jì)部門參與解決,也很少有供應(yīng)鏈管理人員參與早期設(shè)計(jì)。這是為什么庫(kù)存不能大幅度降低的主要原因。我們鼓勵(lì)供應(yīng)鏈管理的人員參與到品早期設(shè)計(jì)階段,通過貢獻(xiàn)自己的意見,在設(shè)計(jì)階段就深圳到大連莊河公司網(wǎng)點(diǎn)要考慮未來量后的庫(kù)存問題,這就是‘為-庫(kù)存設(shè)計(jì),dfi(design for inventory)’。
物流公司,物流公司-,上海物流公司,運(yùn)輸公司。英脈物流15年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過了iso9001體系認(rèn),為眾多五-企業(yè)提供一站式物流服務(wù)。咨詢熱線:400-880-5088
我受邀參觀一家-注塑機(jī)企業(yè)工廠,他們的注塑機(jī)品種類有100多種,物料種類達(dá)到數(shù)萬種。注塑機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,毛利率比較低。每臺(tái)注塑機(jī)有數(shù)千個(gè)零件,生缺料導(dǎo)致停每天發(fā)生,不得不增加物料庫(kù)存。但是由于物料太多,倉(cāng)庫(kù)需要增加面積、增加貨架,但是受場(chǎng)地-,不能滿足需要,保管員只好哪里有空放在哪里,生需要-時(shí),找深圳到大連零擔(dān)貨運(yùn)物流專線倉(cāng)儲(chǔ)與配送服務(wù)一公斤價(jià)格錢尋物料又成為一項(xiàng)艱巨任務(wù)。
在倉(cāng)庫(kù)參觀時(shí)我發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)零件長(zhǎng)的很像,是三角形的金屬片,上面有一個(gè)孔的位置不同,陪同參觀的劉-解釋這兩個(gè)零件分別安裝在某一型號(hào)設(shè)備兩端。我問道:是深圳到白山靖宇航空物流否可以合并成一種零件,開兩個(gè)孔,適應(yīng)兩端的需求?他想了想,認(rèn)為可以的。我又問道這個(gè)零件在其它型號(hào)上是否也有使用?他解釋到:有相同功能的零件,但不是同一個(gè)零件。我們找到了其它型號(hào)上的零件,外觀大同小異,孔的位置有稍許不同,材料厚度也略厚些。我問到材料厚度不同對(duì)于這個(gè)零件的功能是否有影響?劉-認(rèn)為厚度對(duì)這個(gè)零件的功能沒有影響。我問到是否可以合并成一個(gè)零件?他表示合并是可以的,但需要改變一些與之配合的深圳直達(dá)到德州物流專線—價(jià)格低托運(yùn)需要價(jià)格費(fèi)用報(bào)價(jià)零件,會(huì)比較多的工作。陪同人員還有一位工藝-,補(bǔ)充道:在不同型號(hào)上實(shí)現(xiàn)這種功能的零件總共有70多個(gè)料號(hào)。
管理庫(kù)存是從品的設(shè)計(jì)階段就開始的,70%的庫(kù)存是由設(shè)計(jì)人員決定的。實(shí)現(xiàn)零件的標(biāo)準(zhǔn)化,會(huì)帶來諸多好處。我介紹說:根據(jù)數(shù)據(jù),倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有這70多種物料庫(kù)存總數(shù)量是7000多件,總價(jià)值18萬元。如果減少到6種,每種單品如果還準(zhǔn)備相同數(shù)量的庫(kù)存,總量只需要原來的10%。降低庫(kù)存90%,-提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)-率的提升和成本降低深圳鳳凰臺(tái)灣街運(yùn)輸公司。如果僅僅依靠供應(yīng)鏈計(jì)劃人員降低90%的庫(kù)存,幾乎是不可能完成的任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化的零件可以減少供應(yīng)商的開發(fā)和認(rèn)環(huán)節(jié),縮短研發(fā)周期,減少研發(fā)支出,也降低使用新零件和新供應(yīng)商帶來的未知風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化零件還可以增大單一零件采購(gòu)量,降低供應(yīng)商成本,也就降低了我們的采購(gòu)成本。
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