
經(jīng)過8年的努力,1964年日本-終于開始對pd引起了關注。通產(chǎn)省幾次邀請平原直先生去--說明pd的重要性,為--們講課。同年7月,通產(chǎn)省決定討論物流預算案時,--在-中講pd-聽不懂,于是邀請平原直先生同內(nèi)山九萬先生(日本通運株式會社專務董事)商議。內(nèi)山專務認為pd中的“p”,即physical在這里并不是“物質(zhì)”的意思,而是“物理”的意思,distribution是“流通”的意思,所以應把pd譯為“物理性流通”,但又覺得作為一個名詞,“物理性流通”字數(shù)過多、過長,只好縮為“物的流通”。于是“物的流通”這一新詞在全日本媒體上發(fā)表了。



根據(jù)日本物流管理協(xié)會的資料記載,日本在20世紀50年代以后,經(jīng)濟已基本恢復到第二次大戰(zhàn)前的水平。企業(yè)進行-設備投資和更新改造,技術水平不斷提高,生產(chǎn)力大幅度上升。1955年成立了生產(chǎn)性本部,該團體為了改進流通領域的生產(chǎn)效率,-經(jīng)濟的順暢運行和發(fā)展,組織了一個由伊澤道雄為團長的大型考察團,于1956年秋季考察了美國的物流。當時日本還沒有“物流”這個詞,-的名稱為“流通技術考察團”。該-在美國期間,美國-教授肯巴斯先生講到,美國30年來-之所以順利發(fā)展,原因之一就是既重視生產(chǎn)效率又重視流通效率。美國產(chǎn)業(yè)界真正認識到物流的重要性基本在1950年前后,在此之-直只重視銷售,僅把運輸、保管、包裝、裝卸等物流活動作為銷售的輔助性活動。日本流通技術考察團在美國還發(fā)現(xiàn),原來日本被稱為流通技術的運輸、包裝等活動,美-稱為physical distribution(pd)。
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