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順德發(fā)往行唐縣貨運(yùn)公司--行唐縣貨運(yùn)專(zhuān)線--安、省、快公司引進(jìn)科學(xué)管理規(guī)范制度和保障體系。秉承:“寧失利潤(rùn),不失信譽(yù),誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,為客戶提供從貨物運(yùn)輸,配送、儲(chǔ)存、裝卸等完善的物流服務(wù)。而且價(jià)格合理、準(zhǔn)時(shí)派車(chē)。
物流配送方案 宗旨:以計(jì)劃為先導(dǎo),尊重計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃。 物流配送主要分五個(gè)環(huán)節(jié): 一、配送前期的準(zhǔn)備工作 1、根據(jù)銷(xiāo)售合同約定,確定分區(qū)配送計(jì)劃,節(jié)點(diǎn)具體到天;確定配送時(shí)間;確定工地方收貨人員及聯(lián)系方式,聯(lián)系人不少于2人;確定交貨方式(數(shù)量以數(shù)碼相機(jī)拍照為準(zhǔn),工地不再清點(diǎn)數(shù)量); 2、制定配送計(jì)劃;包括具體配送時(shí)間,貨物信息,車(chē)輛信息,具體到貨時(shí)間等;部門(mén)主管審核; 3、制定場(chǎng)地使用計(jì)劃;包括場(chǎng)地平面圖,車(chē)輛的進(jìn)出方向,卸貨地點(diǎn),貨物堆放區(qū)域劃定;給工地方提供-的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo); 4、根據(jù)配送計(jì)劃,制定使用車(chē)輛計(jì)劃;包括要使多少輛車(chē),車(chē)輛信息,車(chē)輛具體到場(chǎng)時(shí)間,司機(jī)姓名,聯(lián)系方式;以及備用車(chē)輛信息等; 5、制定裝車(chē)計(jì)劃及裝車(chē)順序(先網(wǎng)片,后柱筋,梁筋,-箍筋); 6、配送前-和工地方電話確認(rèn),確定合理的配送進(jìn)入工地時(shí)間,以便-的協(xié)調(diào)卸車(chē)人員,場(chǎng)地,塔吊設(shè)備等;及時(shí)、-的完成貨物的交接; 二、貨物的工廠發(fā)貨 1、車(chē)輛進(jìn)廠; 2、物流主管將配送清單一式三份,上報(bào)部門(mén)主管簽字審核,然后交車(chē)間負(fù)責(zé)人和庫(kù)管負(fù)責(zé)人各一份,車(chē)間負(fù)責(zé)人和庫(kù)管負(fù)責(zé)人安排-到貨物存放區(qū)域進(jìn)行裝車(chē)。同時(shí)按裝車(chē)計(jì)劃和裝車(chē)順序依次進(jìn)行裝車(chē)。分別有手工清點(diǎn)貨物和erp掃描產(chǎn)品編碼兩種方式;3、裝車(chē)完畢,庫(kù)管人員和車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)貨物車(chē)輛經(jīng)進(jìn)行拍照留存; 4、庫(kù)管人員開(kāi)具有效出門(mén)證,車(chē)輛過(guò)磅出廠; 三、貨物的運(yùn)輸 貨物的運(yùn)輸有兩種方式: 1、物流人員或發(fā)貨員隨車(chē)運(yùn)輸,即車(chē)輛司機(jī)只負(fù)責(zé)開(kāi)車(chē),物流人員或發(fā)貨員攜帶配送清單進(jìn)行配送方式,到工地進(jìn)行聯(lián)系和貨物的交接。 2、車(chē)輛司機(jī)攜帶配送清單進(jìn)行交貨的一種方式;司機(jī)負(fù)責(zé)和工地、進(jìn)行聯(lián)系以及貨物的交接。 四、貨物的工地交接 1、聯(lián)系工地貨物收貨人,語(yǔ)言要文明禮貌;說(shuō)明貨物已經(jīng)到場(chǎng),請(qǐng)收貨人予以引導(dǎo); 2、貨物的卸車(chē),按照?qǐng)龅貏澐智闆r,合理,規(guī)范的進(jìn)行卸車(chē)和貨物分區(qū)堆放;并且給工地方提供相應(yīng)、-的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo); 3、貨物件數(shù)清點(diǎn),以車(chē)間加工數(shù)量為準(zhǔn),以高像素?cái)?shù)碼相機(jī)對(duì)貨物掛牌進(jìn)行拍照,照片兩方各留一份備查; 4、工地接貨人在配送清單上簽字確認(rèn),配送清單隨車(chē)帶回交物流主管處進(jìn)行保存; 五、售后服務(wù) 1、處理原則:及時(shí)、-; 2、工地發(fā)現(xiàn)差件,錯(cuò)件后的補(bǔ)貨流程:物流--車(chē)間---加工----入庫(kù)---隨車(chē)發(fā)貨--責(zé)任追究---處理; 3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們不但要把產(chǎn)品送到客戶手中,更要為客戶提供-的售后服務(wù)和技術(shù)支持;
廣州昌盛物流有限公司
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流通企業(yè)物流信息系統(tǒng) 1.流通企業(yè)物流信息系統(tǒng)的功能和作用隨著計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的發(fā)展,物流信息系統(tǒng)在流通企業(yè)的作用越來(lái)越大,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作必不可少的工具。 (1)為經(jīng)營(yíng)者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的物流信息。以計(jì)算機(jī)為-的物流信息管理系統(tǒng),借助于計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù),可以實(shí)時(shí)采集市場(chǎng)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等方面的信息,進(jìn)行快速處理,及時(shí)傳遞給商品生產(chǎn)者、中間批發(fā)商、商場(chǎng)以及商品的消費(fèi)者。這種信息采集處理傳輸渠道,可以-信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì),使流通企業(yè)及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)。 (2)優(yōu)化流通企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程,提高整個(gè)管理系統(tǒng)的效率。建立現(xiàn)代化的物流管理信息系統(tǒng),不僅涉及信息的處理過(guò)程,還需要對(duì)企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程按照快捷、-的原則進(jìn)行重新改造組合,以適應(yīng)信息時(shí)代的要求。這種重組使經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程得到優(yōu)化,能提高各個(gè)部門(mén)的工作效率,減少經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。 (3)提高經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和決策的-性。物流信息管理系統(tǒng)可以向經(jīng)營(yíng)者提供商品進(jìn)、銷(xiāo)、存以及整個(gè)物流系統(tǒng)的信息,使經(jīng)營(yíng)者可以真正做到以銷(xiāo)定進(jìn)、以銷(xiāo)定存,-限度地降低商品的庫(kù)存量直至零庫(kù)存。有了計(jì)算機(jī)的幫助,才可能對(duì)成千上萬(wàn)種商品分別進(jìn)行-管理,使單品管理得以實(shí)施,使經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和決策的-性得到很大的提高。 (4)大力推動(dòng)商品流通方式變革。物流信息系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī),-地提高了物流信息處理的速度,達(dá)到了提高物流作業(yè)管理效率的目的;計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)則改變了物流信息傳遞的方式,使信息采集、傳遞及時(shí)。-在今天,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上購(gòu)物等新型商品流通方式的出現(xiàn),使物流信息化為商品流通方式變革提供了強(qiáng)有力的物流保障。 2.流通企業(yè)物流信息系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)流通企業(yè)物流信息系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)。 流通企業(yè)物流信息管理系統(tǒng)多采用三層結(jié)構(gòu),包括決策層、信息層和業(yè)務(wù)層;系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)跨度大,不僅與各種物流活動(dòng)相關(guān),而且與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、人事管理等密切相關(guān);系統(tǒng)對(duì)外接口眾多,可以進(jìn)行多種輸入輸出操作;系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作層的各模塊之間并不是獨(dú)立的,而是存在密切的聯(lián)系。連鎖型流通 企業(yè)物流信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)的主要功能根據(jù)系統(tǒng)分析,將連鎖型流通企業(yè)整個(gè)物流信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)層次上主要?jiǎng)澐殖扇齻(gè)職能子系統(tǒng),即采購(gòu)管理子系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理子系統(tǒng)和銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)。從總體上講,連鎖型流通企業(yè)物流信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)主要功能包括以下幾個(gè)方面。 1)采購(gòu)管理 子系統(tǒng)為了控制庫(kù)存總量和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),任何與供應(yīng)商有關(guān)的產(chǎn)品出人庫(kù),必須有采購(gòu)的出入庫(kù)通知單下達(dá)庫(kù)房管理系統(tǒng)才能執(zhí)行。采購(gòu)管理系統(tǒng)執(zhí)行產(chǎn)品的采購(gòu)結(jié)算和應(yīng)付款管理,所有采購(gòu)結(jié)算必須經(jīng)由采購(gòu)管理系統(tǒng)處理。采購(gòu)管理子系統(tǒng)的功能有:采購(gòu)計(jì)劃管理。匯總連鎖分店的要貨計(jì)劃,并以此制定向供應(yīng)商的采購(gòu)計(jì)劃。市場(chǎng)價(jià)格信息管理。供應(yīng)商信息管理。購(gòu)貨合同管理。到貨管理。 2)倉(cāng)庫(kù)管理 子系統(tǒng)連鎖總部統(tǒng)一采購(gòu)的商品集中統(tǒng)一儲(chǔ)存,要對(duì)采購(gòu)的商品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和核對(duì),-商品在品種、規(guī)格、品牌、品質(zhì)、數(shù)量、包裝方面符合要求。同時(shí),根據(jù)分店的需要,配送中心要把商品分散發(fā)送到各分店去。因此,庫(kù)存管理子系統(tǒng)的功能包括:到貨登記、查詢修改。商品實(shí)物保管及存放地點(diǎn)管理。商品移庫(kù)、提貨、盤(pán)存、串號(hào)、損益管理。庫(kù)存結(jié)構(gòu),保本、保利、保質(zhì)等管理。調(diào)配管理,登記向分店調(diào)配商品的品種、數(shù)量。庫(kù)存查詢與統(tǒng)計(jì)等。 庫(kù)房只執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存管理方面的事務(wù)型業(yè)務(wù),只管理產(chǎn)品的入庫(kù)和出庫(kù),不關(guān)心產(chǎn)品入庫(kù)和出庫(kù)的性質(zhì)和目的。庫(kù)-身沒(méi)有入庫(kù)和出庫(kù)的決定權(quán),只能執(zhí)行采購(gòu)管理和銷(xiāo)售管理系統(tǒng)下達(dá)的出入庫(kù)指令。沒(méi)有人庫(kù)和出庫(kù)的指令,庫(kù)房不得進(jìn)行任何產(chǎn)品的人庫(kù)和出庫(kù)的活動(dòng)。 3)銷(xiāo)售管理子系統(tǒng) (1)收款機(jī)管理功能。隨機(jī)查詢每一臺(tái)收款機(jī)的工作狀態(tài)、收款機(jī)工作的操作人員、各收款機(jī)收款金額、各時(shí)間段收款累計(jì)金額等。 (2)補(bǔ)貨管理功能。補(bǔ)貨申請(qǐng)的產(chǎn)生有兩種方式:一是人工填寫(xiě)補(bǔ)貨單、提出補(bǔ)貨申請(qǐng);二是系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)商品庫(kù)中該商品的在架量與在架下限的比較,低于在架下限的商品,以在架上限為標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)填寫(xiě)補(bǔ)貨單,提出補(bǔ)貨申請(qǐng)。此外,還包括對(duì)補(bǔ)貨單的內(nèi)容進(jìn)行查詢確認(rèn)等功能。 (3)到貨管理功能。驗(yàn)收入庫(kù),把到貨信息寫(xiě)入商品庫(kù)中,增加相應(yīng)商品在架數(shù);對(duì)已到貨確認(rèn),進(jìn)行商品查詢。 (4)在架管理功能。對(duì)在架單一商品的數(shù)量、金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì);對(duì)在架商品按商品分類(lèi)進(jìn)行數(shù)量、金額統(tǒng)計(jì);在架商品上/下限報(bào)警提示;對(duì)變價(jià)商品進(jìn)行管理。 (5)盤(pán)點(diǎn)管理功能。盤(pán)點(diǎn)清單生成,盤(pán)點(diǎn)數(shù)量輸入;盤(pán)點(diǎn)商品損益統(tǒng)計(jì)等。 (6)返庫(kù)管理功能。返庫(kù)輸人、確認(rèn)、查詢等。 (7)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能。對(duì)某一時(shí)間段內(nèi)銷(xiāo)售收款情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如收款總額、收銀員收款統(tǒng)計(jì)、收款機(jī)收款統(tǒng)計(jì)、交易次數(shù)等。對(duì)銷(xiāo)售商品進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),如單品、商品分類(lèi)銷(xiāo)售情況及-等。 (8)會(huì)員管理功能。會(huì)員卡銷(xiāo)售、修改、查詢、掛失、恢復(fù)、退卡、統(tǒng)計(jì)。 (9)系統(tǒng)管理功能。系統(tǒng)初始化、商品信息變更、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)傳遞與維護(hù)等。 (10)貨位管理功能。對(duì)每一在架商品分配貨位號(hào)、所對(duì)應(yīng)的理貨員;對(duì)每一貨位的商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等。 案例分析 寶供物流的信息化管理*寶供的信息化發(fā)展從1994年底成立至2000年,在短短6年的時(shí)間里,寶供的客戶從初寶潔一家發(fā)展到現(xiàn)在的50多家,其中多數(shù)是實(shí)力不菲的跨國(guó)公司,寶供的發(fā)展如同上了快行道,在物流領(lǐng)域顯得-搶眼。藏在這個(gè)非凡業(yè)績(jī)下面的是寶供貫穿始終的信息化建設(shè)。還是在1996年,絕大多數(shù)的-還不知道internet為何物的時(shí)候,寶供就開(kāi)始用它來(lái)“-”自己的物流系統(tǒng)。 寶供是從廣州的一個(gè)鐵路貨運(yùn)站起家的,初的業(yè)務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸。憑借靈活的經(jīng)營(yíng)方式和-的服務(wù),1994年它迎未了一個(gè)對(duì)自己未來(lái)事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的客戶——寶潔公司。在開(kāi)始的一段時(shí)間里,寶供的業(yè)務(wù)都是圍繞著寶潔轉(zhuǎn),所做的事情就是要滿足寶潔的需求。 寶潔的業(yè)務(wù)-全國(guó),而當(dāng)時(shí)寶供還只是在廣州打天下。由于雙方的合作很成功,很快寶潔就提出,寶供能否在全國(guó)為其做物流服務(wù),寶供當(dāng)然是求之不得,不久寶供的分支機(jī)構(gòu)就鋪到了國(guó)內(nèi)的幾個(gè)大城市。隨著業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張,問(wèn)題也隨之而來(lái)。把更多的業(yè)務(wù)交給寶供以后,寶潔對(duì)其提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。它要求寶供各個(gè)地方的分支機(jī)構(gòu)都必須提供統(tǒng)一的服務(wù)。另外,寶潔不只是把某一單運(yùn)輸托付給寶供,而是把整個(gè)分銷(xiāo)物流過(guò)程托付給寶供。 通過(guò)寶供,寶潔應(yīng)該可以知道自己的分銷(xiāo)和庫(kù)存的情況以及每一張訂單的狀態(tài),通過(guò)這些數(shù)據(jù),寶潔可以做下一步的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和調(diào)撥。 壓力不僅僅來(lái)自寶潔,還有寶供自己內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理。以前依仗著寶供較完善的業(yè)務(wù)運(yùn)作,管理以本地為-的業(yè)務(wù)并不困難,但分支機(jī)構(gòu)一多以后,對(duì)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作和進(jìn)行監(jiān)控就成為一個(gè)難題。 在這種壓力下,寶供決定做物流信息系統(tǒng)。1997年這件事開(kāi)始啟動(dòng),當(dāng)時(shí)寶供對(duì)系統(tǒng)的要求很簡(jiǎn)單,就是要完成兩個(gè)工作:一是把寶供所有的分支機(jī)構(gòu)連接起來(lái),使當(dāng)?shù)氐拿恳粡堄唵、每一個(gè)委托作業(yè)數(shù)據(jù)都很快匯集到總部,總部每天可以了解全國(guó)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況。二是把信息收集起來(lái),然后反饋給各地的用戶,使客戶了解其庫(kù)存動(dòng)態(tài)和訂單情況。1998年5月,系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行并且取得了很大的成功。
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