北京華研中商信息研究院提供-行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告2013-2017年版。-行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告2013-2017年(-版)
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報(bào)告編號(hào):35170
出版機(jī)構(gòu): 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所
出版日期: 2013.11
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報(bào)告目錄
-章:-產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 22
1.1 -產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述 22
1.1.1 -產(chǎn)業(yè)的定義 22
1.1.2 -產(chǎn)業(yè)的分類 23
(1)按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的-分類 23
(2)按運(yùn)營(yíng)模式的-分類 23
(3)按接入方式的-分類 24
(4)按業(yè)務(wù)模式的-分類 27
1.2 -產(chǎn)業(yè)的政策背景 27
1.2.1 -產(chǎn)業(yè)-機(jī)構(gòu)分析 27
(1)-相關(guān)政策 28
(2)銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策 30
1.2.2 “十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策 31
1.2.3 其他-產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 32
1.2.4 -標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響 36
1.2.5 支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響 36
1.3 -產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)背景 39
1.3.1 國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析 39
1.3.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 40
1.3.3 消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)分析 42
1.3.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 44
1.3.5 制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) 47
1.3.6 非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 48
1.4 -產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件 50
1.4.1 -業(yè)務(wù)推廣條件分析 50
(1)手機(jī)用戶規(guī)模龐大 50
(2)運(yùn)營(yíng)商--業(yè)務(wù) 51
(3)進(jìn)入刷卡消費(fèi)時(shí)代 52
1.4.2 移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)及技術(shù)分析 54
1.4.3 -業(yè)務(wù)發(fā)展分析 56
第2章:全球-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 59
2.1 全球-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 59
2.1.1 全球-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 59
(1)全球市場(chǎng)規(guī)模分析 59
(2)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 61
(3)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合狀況 62
(4)全球投資兼并分析 63
2.1.2 全球-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì) 64
2.1.3 全球-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 66
2.2 日本-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 69
2.2.1 日本-背景因素分析 69
2.2.2 日本-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈 73
2.2.3 日本-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 74
2.2.4 日本-產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 75
2.2.5 日本-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 78
2.2.6 日本發(fā)展-經(jīng)驗(yàn)啟示 79
2.3 韓國(guó)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 81
2.3.1 韓國(guó)-背景因素分析 81
2.3.2 韓國(guó)-的實(shí)現(xiàn)方式分析 84
2.3.3 韓國(guó)-產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 85
2.3.4 韓國(guó)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 85
2.3.5 韓國(guó)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 87
2.3.6 韓國(guó)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 88
2.3.7 韓國(guó)發(fā)展-經(jīng)驗(yàn)啟示 88
2.4 歐洲-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 89
2.4.1 歐洲-背景因素分析 89
2.4.2 歐洲消費(fèi)者-意愿- 91
2.4.3 歐洲-產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 92
2.4.4 歐洲-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 93
2.4.5 歐洲-產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 93
2.5 美國(guó)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 94
2.5.1 美國(guó)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 94
2.5.2 美國(guó)-的實(shí)現(xiàn)方式分析 95
2.5.3 美國(guó)消費(fèi)者-意愿- 96
2.5.4 美國(guó)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 97
2.5.5 美國(guó)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 98
2.5.6 美國(guó)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 99
2.6 全球-產(chǎn)業(yè)對(duì)的借鑒 99
2.6.1 -支持 99
2.6.2 戰(zhàn)略定位合理 100
2.6.3 市場(chǎng)定位準(zhǔn)確 100
2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制 100
2.6.5 運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 100
2.6.6 資源共享 100
第3章:-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 101
3.1 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 101
3.1.1 -產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 101
3.1.2 影響-發(fā)展的因素 102
3.1.3 -產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征 104
3.2 -產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 104
3.2.1 -產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 104
3.2.2 -產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 105
3.2.3 -產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì) 108
3.3 -發(fā)展規(guī)模分析 110
3.3.1 -行業(yè)用戶規(guī)模 110
3.3.2 -行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 110
3.3.3 -行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 112
3.4 -產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 113
3.4.1 全球-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 113
(1)日本-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 113
(2)韓國(guó)-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 114
(3)歐盟-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 115
3.4.2 國(guó)內(nèi)-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 115
(1)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商模式 115
(2)金融機(jī)構(gòu)-模式 116
(3)第-服務(wù)提供商模式 117
(4)銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式 118
(5)-運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)比較分析 118
3.5 -產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 119
3.5.1 全球-產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用 119
(1)-交易-模式及應(yīng)用 120
(2)交易-分成模式及應(yīng)用 120
(3)金融機(jī)構(gòu)-模式及應(yīng)用 121
(4)第三方-模式及應(yīng)用 122
3.5.2 -產(chǎn)業(yè)盈利模式 122
(1)盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀 122
(2)盈利模式發(fā)展趨勢(shì) 123
3.5.3 -產(chǎn)業(yè)盈利維度分析 123
(1)基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度 124
(2)服務(wù)增加值盈利維度 124
第4章:-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 125
4.1 -產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述 125
4.1.1 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 125
4.1.2 金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 125
4.1.3 第-平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析 127
4.1.4 第三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析 128
4.2 運(yùn)營(yíng)商-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 130
4.2.1 移動(dòng)的-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 130
(1)移動(dòng)-業(yè)務(wù)發(fā)展概況 130
(2)移動(dòng)-業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 132
4.2.2 聯(lián)通的-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 134
(1)聯(lián)通-業(yè)務(wù)發(fā)展概況 134
(2)聯(lián)通-業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 134
4.2.3 電信的-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 136
(1)電信-業(yè)務(wù)發(fā)展概況 136
(2)電信-業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 137
4.2.4 運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析 138
4.3 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 139
4.3.1 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定 139
4.3.2 移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析 139
4.3.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國(guó)際差距對(duì)比 139
4.3.4 移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析 140
4.3.5 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 141
4.3.6 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 141
4.3.7 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析 142
4.4 銀聯(lián)-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 143
4.4.1 銀聯(lián)-業(yè)務(wù)發(fā)展概況 143
4.4.2 銀聯(lián)-業(yè)務(wù)合作動(dòng)向 144
4.4.3 銀聯(lián)-業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 145
4.4.4 銀聯(lián)投資兼并及重組分析 146
4.5 第-平臺(tái)-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 146
4.5.1 第-平臺(tái)-業(yè)務(wù)發(fā)展概況 146
4.5.2 第-平臺(tái)-業(yè)務(wù)合作動(dòng)向 148
4.5.3 第-平臺(tái)-業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 149
(1)支付寶-業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 149
(2)其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 150
4.5.4 第-平臺(tái)投資兼并及重組分析 151
第5章:-產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析 152
5.1 -產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述 152
5.1.1 國(guó)內(nèi)-主要技術(shù)路線 152
5.1.2 國(guó)內(nèi)rfid技術(shù)現(xiàn)狀分析 153
5.1.3 遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析 155
(1)sms的-系統(tǒng) 155
(2)ussd的-系統(tǒng) 155
(3)wap的-系統(tǒng) 156
(4)j2me的-系統(tǒng) 157
(5)ivr的-系統(tǒng) 158
5.1.4 近距離支付技術(shù)分析 158
(1)nfc技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 158
(2)simpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 159
(3)rf-sim卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 159
5.2 -產(chǎn)業(yè)nfc技術(shù)分析 159
5.2.1 nfc技術(shù)特點(diǎn) 159
5.2.2 nfc三種工作模式 160
5.2.3 nfc手機(jī)的功能模式 160
5.2.4 nfc技術(shù)的進(jìn)入壁壘 161
5.2.5 nfc技術(shù)的應(yīng)用類型 161
(1)nfc+sim卡安全模式 161
(2)nfc+智能ic卡安全模式 161
(3)nfc+sim卡+智能ic卡安全模式 161
5.2.6 nfc技術(shù)典型應(yīng)用案例分析 162
5.2.7 nfc技術(shù)發(fā)展前景分析 162
5.3 -產(chǎn)業(yè)雙界面sim卡技術(shù)分析 164
5.3.1 雙界面sim卡定義和結(jié)構(gòu)類型 164
(1)雙界面sim卡介紹 164
(2)雙界面sim卡結(jié)構(gòu)類型 164
(3)雙界面sim卡方案介紹 164
5.3.2 雙界面sim卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范圍 165
5.3.3 雙界面sim卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析 166
5.3.4 雙界面sim卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用 166
5.3.5 雙界面sim卡解決方案案例分析 166
5.4 -產(chǎn)業(yè)rf-sim卡技術(shù)分析 167
5.4.1 rf-sim卡技術(shù)分析 167
5.4.2 rf-sim卡技術(shù)進(jìn)入壁壘 167
5.4.3 rf-sim卡技術(shù)應(yīng)用分析 167
5.4.4 rf-sim卡技術(shù)前景預(yù)測(cè) 167
5.5 其他-技術(shù)分析 168
5.5.1 貼片卡技術(shù)分析 168
5.5.2 智能sd卡技術(shù) 168
5.6 -的安全問題分析 169
5.6.1 -存在的安全問題 169
5.6.2 移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范 170
(1)-的終端安全 170
(2)用戶與sp平臺(tái)之間的安全通信 170
(3)用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信 170
5.6.3 -密鑰體系研究 171
(1)密鑰管理系統(tǒng)的分類 171
(2)-多層密鑰體系 172
(3)密鑰管理流程分析 176
(4)密鑰安全技術(shù)分析 179
5.7 國(guó)內(nèi)-技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 180
5.7.1 -技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 180
(1)-技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析 180
(2)各陣營(yíng)-技術(shù)推行分析 181
5.7.2 -技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析 182
(1)各國(guó)采用的-產(chǎn)業(yè)技術(shù) 182
(2)適合國(guó)情的-產(chǎn)業(yè)技術(shù) 182
第6章:-應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析 184
6.1 -應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析 184
6.1.1 -產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類型分析 184
6.1.2 線下-領(lǐng)域發(fā)展分析 185
(1)線下與線上支付方式對(duì)比 185
(2)線下支付市場(chǎng)規(guī)模分析 185
(3)線下-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 186
6.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付領(lǐng)域 187
6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模 187
6.2.2 網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 188
6.2.3 網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好 190
6.2.4 網(wǎng)購(gòu)商戶接入方式偏好 191
6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物區(qū)域滲透情況 192
6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 194
6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景分析 196
6.3 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域 196
6.3.1 -在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用 196
6.3.2 各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 197
6.3.3 -在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景 198
6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域 200
6.4.1 -在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 200
6.4.2 各地公共事業(yè)繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 200
6.4.3 -在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景 202
6.5 電子-購(gòu)買領(lǐng)域 202
6.6 -產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析 203
6.6.1 門禁識(shí)別應(yīng)用分析 203
6.6.2 積分應(yīng)用分析 204
6.6.3 防偽應(yīng)用分析 204
6.6.4 游戲應(yīng)用分析 204
6.6.5 -應(yīng)用分析 205
第7章:-用戶-及消費(fèi)行為分析 207
7.1 傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析 207
7.2 2011-2013年國(guó)內(nèi)手機(jī)購(gòu)物用戶屬性分析 208
7.2.1 用戶性別比例分析 208
7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 209
7.3 2011-2013年手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析 210
7.3.1 手機(jī)購(gòu)物用戶使用pc上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)狀況 210
7.3.2 手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析 212
7.3.3 手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額 214
7.4 2011-2013年手機(jī)購(gòu)物用戶購(gòu)物偏好分析 214
7.4.1 手機(jī)購(gòu)物用戶通過手機(jī)購(gòu)買過的商品類型 214
7.4.2 決定手機(jī)購(gòu)物用戶選擇手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的因素 216
7.5 -用戶消費(fèi)-分析 216
7.5.1 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式- 216
7.5.2 消費(fèi)者-方式- 218
7.5.3 消費(fèi)者-面臨問題- 218
7.5.4 消費(fèi)者-場(chǎng)合- 220
7.5.5 消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額- 221
7.5.6 消費(fèi)者-的-機(jī)構(gòu)- 222
7.5.7 消費(fèi)者-額外成本接受度- 223
7.6 -用戶-結(jié)果分析 224
7.6.1 影響用戶使用-的關(guān)鍵因素 224
7.6.2 -用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 227
7.6.3 -市場(chǎng)接受度分析 228
7.6.4 -用戶消費(fèi)心理分析 230
7.6.5 -用戶消費(fèi)趨勢(shì)分析 231
第8章:-產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 233
8.1 -產(chǎn)業(yè)-設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析 233
8.1.1 國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 233
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 233
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 234
(3)企業(yè)盈利能力分析 235
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 236
(5)企業(yè)償債能力分析 236
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 237
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析 238
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 238
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 239
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 240
(11)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 241
(12)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 242
……另有11家企業(yè)分析。
8.2 -產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析 308
8.2.1 移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 308
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 308
(2)企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模及分布 308
(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布 308
(4)企業(yè)-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 308
(5)企業(yè)-經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 310
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 310
……另有2家企業(yè)分析。
8.3 -產(chǎn)業(yè)-金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 318
8.3.1 銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 318
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 318
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 318
(3)企業(yè)-用戶規(guī)模及分布 319
(4)企業(yè)-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 319
(5)企業(yè)-經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 321
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 321
……另有6家企業(yè)分析。
8.4 -產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及-平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析 338
8.4.1 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 338
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 338
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 339
(3)企業(yè)-業(yè)務(wù)發(fā)展分析 339
(4)企業(yè)-經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 340
(5)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 340
……另有17家企業(yè)分析。
第9章:-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 376
9.1 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 376
9.1.1 -產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 376
9.1.2 -產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 376
9.1.3 -產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 377
9.1.4 -產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) 377
9.2 -業(yè)務(wù)-權(quán)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 378
9.2.1 -與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系 378
9.2.2 -業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響 379
9.2.3 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的-權(quán)競(jìng)爭(zhēng)原因 380
9.2.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的-權(quán)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 380
9.2.5 對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商混業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義 382
9.2.6 -業(yè)務(wù)主體-權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略 383
9.3 -產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展機(jī)會(huì)分析 383
9.3.1 上游芯片制造企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 383
9.3.2 中游支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)提供商發(fā)展機(jī)會(huì) 384
9.3.3 下游-讀卡器制造商發(fā)展機(jī)會(huì) 384
9.4 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 385
9.4.1 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟 385
(1)支持-發(fā)展的條件已成熟 385
(2)移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)入規(guī)模增長(zhǎng)元年 389
9.4.2 -產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 390
9.4.3 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 391
圖表目錄
圖表1:-的其它組成部分(除手機(jī)支付外) 22
圖表2:-場(chǎng)景分類 23
圖表3:-的運(yùn)營(yíng)模式分類 24
圖表4:-接入方式分類類型 25
圖表5:-業(yè)務(wù)模式分類類型 27
圖表6:2004-2011年-主要政策法規(guī) 35
圖表7:2002-2013年上半年gdp及同比增速(單位:億元,%) 40
圖表8:2011年6月至2013年6月規(guī)模以上工業(yè)環(huán)比增速(單位:%) 41
圖表9:2007年至2013年6月工業(yè)增加值同比增速(單位:%) 42
圖表10:2013年6月居民消費(fèi)價(jià)格變動(dòng)情況(單位:%) 43
圖表11:2013年上半年消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)變化情況 43
圖表12:2011年到2013年6月消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)變化情況 44
圖表13:2011年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速(單位: %) 45
圖表14:2013年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速(單位: %) 46
圖表15:2007-2013年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%) 46
圖表16:2013年經(jīng)季節(jié)調(diào)整后的制造業(yè)pmi分類指數(shù)(單位:%) 48
圖表17:2013年經(jīng)季節(jié)調(diào)整后的非制造業(yè)pmi分類指數(shù)(單位:%) 49
圖表18:2009-2013年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較(單位:萬(wàn)戶) 50
圖表19:2009-2013年第三季度移動(dòng)電話用戶季度普及率及其增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)戶) 51
圖表20:2009-2013年第三季度-發(fā)卡量及其增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)張,%) 53
圖表21:2007-2011年-交易額及其占社會(huì)消費(fèi)總額的比重變化(單位:萬(wàn)億,%) 54
圖表22:2009-2013年各月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況(單位:億元) 54
圖表23:2009-2013年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較(單位:萬(wàn)戶) 55
圖表24:2000-2011年-業(yè)增加值及占比變化(單位:億元,%) 57
圖表25:2000-2011年-業(yè)增速及gdp增速對(duì)比(單位:億元,%) 57
圖表26:2008-2013年全球-用戶及滲透情況(單位:億戶,%) 60
圖表27:2008-2013年全球-市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億美元,%) 60
圖表28:全球主要手機(jī)支付發(fā)展情況比較(單位:萬(wàn)戶) 61
圖表29:2011-2015年全球移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)(單位:億戶,%) 67
圖表30:2011-2015年全球-用戶數(shù)及滲透情況(單位:億戶,%) 68
圖表31:2011-2015年全球-市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億美元,%) 69
圖表32:2001-2008年日本-的發(fā)展歷程 69
圖表33:日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù) 71
圖表34:2009-2013年日本移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)戶,%) 74
圖表35:2009-2013年日本-用戶數(shù)及滲透情況(單位:萬(wàn)戶,%) 75
圖表36:日本ntt docomo的osaifu-keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù) 76
圖表37:2009-2013年日本ntt移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)戶,%) 77
圖表38:2009-2013年日本ntt-用戶數(shù)及滲透率(單位:萬(wàn)戶,%) 77
圖表39:2011年12月日本移動(dòng)用戶使用場(chǎng)景分布(單位:萬(wàn)戶,%) 80
圖表40:韓國(guó)-主要業(yè)務(wù) 82
圖表41:韓國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)3g業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 84
圖表42:2011年韓國(guó)-市場(chǎng)份額(單位:%) 86
圖表43:韓國(guó)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示 89
圖表44:歐盟消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別(單位:%) 92
圖表45:1999-2013年美國(guó)-的發(fā)展歷程 94
圖表46:2011年美國(guó)消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別(單位:%) 97
圖表47:2011-2014年美國(guó)賬單各支付渠道增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(單位:%) 98
圖表48:-產(chǎn)業(yè)周期 102
圖表49:-產(chǎn)業(yè)鏈 105
圖表50:金融機(jī)構(gòu)-收益來(lái)源 106
圖表51:-市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 107
圖表52:-市場(chǎng)用戶細(xì)分 108
圖表53:-產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn) 109
圖表54:-產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn) 109
圖表55:2007-2011年-用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)戶,%) 110
圖表56:2007-2013年電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 111
圖表57:2007-2011年-市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 111
圖表58:2011-2013年手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額分布圖(單位:%) 112
圖表59:2013-2013年-用戶規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億戶,%) 113
圖表60:ntt docomo-模式 114
圖表61:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)-的-產(chǎn)業(yè)鏈 116
圖表62:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)-的-產(chǎn)業(yè)鏈 116
圖表63:金融機(jī)構(gòu)-的-產(chǎn)業(yè)鏈 117
圖表64:第-平臺(tái)-的-產(chǎn)業(yè)鏈 117
圖表65:運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式 120
圖表66:運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)合作模式 121
圖表67:金融機(jī)構(gòu)-模式 121
圖表68:第三方-模式 122
圖表69:四種-盈利模式對(duì)比 123
圖表70:2011-2013年第-市場(chǎng)季度交易規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 127
圖表71:2007-2013年第-市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%) 128
圖表72:移動(dòng)的手機(jī)錢包功能 131
圖表73:移動(dòng)的-業(yè)務(wù)介紹 131
圖表74:移動(dòng)手機(jī)支付示意圖 132
圖表75:三大運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)立支付公司情況 138
圖表76:2013年第三季度互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模分布(單位:%) 148
圖表77:-技術(shù)分類及其優(yōu)缺點(diǎn) 152
圖表78:ussd通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 156
圖表79:ussd系統(tǒng)連接圖 156
圖表80:wap系統(tǒng)連接圖 157
圖表81:j2me結(jié)構(gòu)圖 157
圖表82:ivr系統(tǒng)連接圖 158
圖表83:2011-2013年rf-sim卡增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)戶,元,萬(wàn)元) 168
圖表84:-的多層密鑰結(jié)構(gòu) 173
圖表85:-的多層密鑰管理系統(tǒng) 174
圖表86:-的用戶卡密鑰生成流程 177
圖表87:pasm卡密鑰生成流程 178
圖表88:“委托運(yùn)營(yíng)商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程 179
圖表89:-主流技術(shù)對(duì)比 183
圖表90:-應(yīng)用類型 184
圖表91:新興線下與線上支付業(yè)務(wù)對(duì)比 185
圖表92:2009-2013年新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模及同比增速(單位:萬(wàn)億元,%) 186
圖表93:2010-2013年新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)(單位:%) 187
圖表94:2011-2013年電子商務(wù)市場(chǎng)季度交易規(guī)模及環(huán)比增速(單位:萬(wàn)億元,%) 188
圖表95:2007-2013年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模及同比增速(單位:億元,%) 188
圖表96:2007-2013年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重變化(單位: %) 189
圖表97:2011年-絡(luò)購(gòu)物用戶對(duì)支付方式的選擇(單位:%) 190
圖表98:2013年第三季度-購(gòu)用戶使用的主要電子支付類型(單位:%) 191
圖表99:2013年第三季度b2c網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額(單位:%) 191
圖表100:2009-2013年-絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(單位:%) 192
圖表101:2011年-絡(luò)購(gòu)物地區(qū)滲透情況(單位:%) 193
圖表102:2011年部分城市網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透情況(單位:%) 193
圖表103:2010年主要購(gòu)物網(wǎng)站分類 194
圖表104:2013年第三季度b2c網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額(單位:%) 195
圖表105:2013年第三季度網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)主要c2c市場(chǎng)份額(單位:%) 195
圖表106:2009-2013年-市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)及增長(zhǎng)速度(單位: %) 205
圖表107:網(wǎng)上購(gòu)物支付方式構(gòu)成 207
圖表108:網(wǎng)上購(gòu)物支付方式及其特點(diǎn) 208
圖表109:2013年手機(jī)購(gòu)物用戶性別分布狀況(單位:%) 209
圖表110:2011年手機(jī)購(gòu)物用戶年齡分布狀況(單位:%) 209
圖表111:2010-2011年手機(jī)購(gòu)物用戶年齡分布狀況(單位:%) 210
圖表112:2011年手機(jī)購(gòu)物用戶不同終端平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)對(duì)比(單位:小時(shí),%) 211
圖表113:2010-2011年手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)終端平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)結(jié)構(gòu)變化(單位:小時(shí),%) 211
圖表114:2010-2011年手機(jī)購(gòu)物用戶pc終端平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)結(jié)構(gòu)變化(單位:小時(shí),%) 212
圖表115:2011年手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次(單位:%) 213
圖表116:2010-2011年手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次對(duì)比(單位:%) 213
圖表117:2010-2011年手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額(單位:%) 214
圖表118:2013年第三季度手機(jī)網(wǎng)民通過手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買的商品類型(單位:%) 215
圖表119:2011-2013手機(jī)網(wǎng)民通過手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買的商品類型(單位:%) 215
圖表120:2011年手機(jī)網(wǎng)民選擇使用手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的因素(單位:%) 216
……另有158個(gè)圖表。
本報(bào)告為多用戶報(bào)告,如果您有更多需求,我們可以根據(jù)您提出的具體要求;
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