深圳福田到江西省南昌市郊區(qū)物流專線公司

深圳福田到江西省南昌市郊區(qū)物流專線公司咨詢熱線 171-5031-6459

上海物流公司力推：生鮮電商的七種模式優(yōu)劣勢對比

電子商務(wù)這些年在國內(nèi)可謂是風(fēng)聲水起，幾乎觸及到了傳統(tǒng)行業(yè)的每一個角落。而近日互聯(lián)網(wǎng)+更是在國內(nèi)掀起了一層又一層波浪，可惜在生鮮電商領(lǐng)域卻始終沒有激起浪花。不過這卻并沒有阻擋-對于生鮮電商的熱情，在他們看來，生鮮電商是國內(nèi)電子商務(wù)市場僅剩的一塊肥肉，決不能放過這個機會。

目前，在-不管是電商平臺還是傳統(tǒng)的線下超市，甚至連物流企業(yè)都-地加入到了這場生鮮電商的爭奪戰(zhàn)，模式也非常多樣，差不多共有七種模式。但是從目前的格局來看，還沒有哪種模式能夠真正-生鮮電商這個市場，那么在未來，這七大模式誰又將成為-真正的-呢？

模式一：綜合電商平臺

上海物流公司--：說到電商，我們不得不提阿里、京東等電商-。目前，國內(nèi)的天貓、京東、蘇寧易購、一號店、亞馬遜等綜合電商平臺都已經(jīng)開始涉足生鮮電商。那么相比其他生鮮電商而言，綜合電商平臺具有幾大明顯的優(yōu)勢。

其一，綜合電商平臺-的優(yōu)勢則是入口上的優(yōu)勢，尤其是天貓、淘寶，占據(jù)著整個超過80%的市場份額，這種-的流量優(yōu)勢是其他生鮮電商平臺短期內(nèi)難以深圳到溫州物流專線,貨運零擔(dān)運輸公司運輸價格一公斤價格錢企及的。

其二，綜合電商平臺早就培養(yǎng)了用戶-的購物習(xí)慣，這更是一種天然的優(yōu)勢。很多用戶到天貓、淘寶、蘇寧易購等平臺上購物的同時看到了生鮮電商類的產(chǎn)品也就相應(yīng)地會去選擇購買。

其三，對于網(wǎng)購的用戶來說，-是非常關(guān)鍵的一項因素。很多人選擇網(wǎng)購更愿意選擇天貓、京東等具備足夠誠信力的平臺去購買，而很多-起步的生鮮電商卻很難在一開始做到這一點。

其四，對于生鮮電商這樣的網(wǎng)購平臺來說，完善的支付系統(tǒng)也是相當(dāng)有-的。而這一點上，恐怕對于其他生鮮電商平臺來說，是很難像淘寶、天貓那樣再打造出一個-的支付寶出來。

其五，天貓、京東等綜合電商平臺具有-的-，擁有眾多忠誠的用戶，這也是其他生鮮電商所不具備的。

既然綜合電商平臺具有如此眾多的優(yōu)勢，那么是不是就說他們在生鮮電商領(lǐng)域就-無瑕了呢？當(dāng)然不是。

-，他們面臨著商品標準不統(tǒng)一的問題。對于綜合電商平臺來說，他們主要做的都是平臺，大部分生鮮電商是通過平臺上的商家來銷售�？墒遣煌�的商家他們銷售的生鮮產(chǎn)品在、價格等方面都沒有一個統(tǒng)一的標準，這對消費者來說就需要大量的對比才能選擇出更物深圳到臨汾物流公司價格一公斤廉-的生鮮產(chǎn)品。

第二，由于綜合電商平臺做的是平臺模式，商家銷售的生鮮產(chǎn)品無法把控�？墒巧�鮮產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)食品安全問題那對整個平臺來說是毀滅的災(zāi)難。

第三，對于綜合電商平臺來說，商品損耗是一個非常普遍且-的問題。很多商家在郵寄商品的時候沒有-注明或者選擇一些服務(wù)不太好的，商品損耗就避免不了。

第四，很多商家選擇的送貨物流在送貨時間上沒有-，這對于生鮮產(chǎn)品的保鮮來說也是個非常-的問題。

第五，同樣還是物流上的問題，由于生鮮產(chǎn)品對于物流的要求比較高，所以它的運送單價自然也就貴。本來就沒有什么-的生鮮電商還需要客戶付出昂貴的物流費用，這自然是客戶難以接受的。

模式二：物流電商

上海物流公司--：說到生鮮電商模式，依托起家的順豐優(yōu)選是我們不得不提的一種模式。農(nóng)業(yè)是電子商務(wù)-一個沒有完全電商化的行業(yè)，順豐ceo王衛(wèi)選擇從跨界到生鮮電商也是雄心不小。在他看來，順豐選擇做生鮮電商有著其他任何平臺所不具備的優(yōu)勢。

優(yōu)勢一：順豐擁有國內(nèi)龐大的大軍，而順豐的服務(wù)深圳包車_貨運包車_深圳到太原貨運包車 在國內(nèi)所有的公司當(dāng)中也是受-的。生鮮電商是一個對要求-的領(lǐng)域，而這個恰恰是順豐的優(yōu)勢所在。

優(yōu)勢二：生鮮電商對于倉儲的要求也十分高，順豐物流在全國各地擁有大量的倉儲中心，而這個也是順豐相較于其他平臺不小的優(yōu)勢。

優(yōu)勢三：順豐能夠與順豐嘿店-的結(jié)合起來，目前順豐在全國70個城市擁有超過500家順豐嘿店，這個對于順豐優(yōu)選做社區(qū)o2o來說也是個明顯的優(yōu)勢。

當(dāng)然，順豐打造一個全新的生鮮電商平臺也面臨著不小的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一：順豐優(yōu)選在前期的推廣成本會非常高，這也是為何目前順豐優(yōu)選雖然在生鮮電商的市場份額-卻仍然不能盈利的原因所在。

挑戰(zhàn)二：順豐優(yōu)選做生鮮電商自營，在供應(yīng)鏈管理方面面臨的挑戰(zhàn)非常之高。如何-平臺能夠?qū)崟r供應(yīng)新鮮、上好的生鮮產(chǎn)品需要與全國各地很多農(nóng)場、水果蔬菜批發(fā)市場達成緊密的合作。

模式三：食品供應(yīng)商

上海物流公司--：中糧我買網(wǎng)和光明菜管家是傳統(tǒng)食品公司進軍生鮮電商的兩位典型代表，當(dāng)然我買網(wǎng)是中糧一手打造的，而菜管家則是光明食品集團后來收購的。食品公司直接做生鮮電商，深圳到樂山貨運公司物流公司電話自然也是有著不小的優(yōu)勢。

首先，我買網(wǎng)和菜管家在食品供應(yīng)鏈上是其他生鮮平臺難以pk的。很多生鮮電商之所以會難以運轉(zhuǎn)下去，很大一部分原因就是食品的供應(yīng)鏈上面出了問題。

其次，中糧和光明食品集團在食品倉儲上能力深圳福田到江西省南昌市郊區(qū)物流專線公司也是相當(dāng)-的，這一點也是很多生鮮電商平臺-的。

其三，中糧和光明的食品在安全上很容易獲得用戶的-。食品安全對于一個生鮮電商平臺來說是用戶購買的-步。

-，中糧和光明在生鮮食品上有著明顯的-，很多食品的價格都掌握在他們手中，所以打價格戰(zhàn)的話他們會很有優(yōu)勢。

同時，對于我買網(wǎng)和菜管家來說，物流也是他們面臨的一大困難。物流跟不上，就意味著生鮮產(chǎn)品送到用戶手中很難繼續(xù)保持新鮮，同時損耗率也會比較高。

此外，相較于淘寶、京東等電商平臺，我買網(wǎng)、菜管家在前期運營上需要更多的人力、財力。

模式四：垂直電商

上海物流公司--：莆田網(wǎng)、優(yōu)菜網(wǎng)、本來生活網(wǎng)等垂直生鮮電商可謂是生鮮電商的發(fā)起者。正是因為他們的-，才讓其他的電商平臺開始覺醒。

由于垂直電商的專廣東國通物流園物流公司-要多久時間注，比別人更關(guān)注細分領(lǐng)域，所以也就比其他平臺更懂用戶。不過由于垂直電商深圳福田到江西省南昌市郊區(qū)物流專線公司的諸多劣勢，劉曠認為垂直生鮮電商很難做大做強。

劣勢一：對于垂直電商來說，他們在食品的供應(yīng)商并沒有前期的積累，這就導(dǎo)致他們在供應(yīng)鏈上很容易出現(xiàn)問題。尤其是一些剛創(chuàng)業(yè)的垂直電商，由于實力比較弱小，也就沒有食品供應(yīng)商愿意與其合作。

劣勢二：生鮮電商對于物流配送來說，要求十分高。如果采用物流外包，商品損耗的可能會比較高。而如果采用員工配送，這就需要大量的人力，并且在一定程度上-了公司的擴張速度。

劣勢三：由于缺乏品牌-度，前期要獲取用戶的-并到平臺上直接消費購買生鮮產(chǎn)品的難度非常大、成本非常高。

劣勢四：食品冷倉儲也是垂直電商的一大劣勢。規(guī)模龐大的冷倉儲需要投入大量的資金，這對于實力并不-的垂直電商來說自然也是困難重重。

模式五：農(nóng)場-

上海物流公司--：農(nóng)場-模式的代表有多利農(nóng)莊、沱沱公社，依托自己的農(nóng)場打造生鮮電商，他們也有著不小的-。

-個優(yōu)勢也是-的優(yōu)勢，因為是自己的農(nóng)場，所以在食品安全問題上他們有-的信心深圳到永州的物流專線物流公司電話，而且生態(tài)果蔬也是消費者喜歡也愿意購買的。

第二個優(yōu)勢則是他們在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢，由于是自產(chǎn)自銷，所以他們完全不用-產(chǎn)品的供應(yīng)會突然出現(xiàn)問題。

第三個優(yōu)勢則是在近距離上的優(yōu)勢。由于都是剛采摘的新鮮果蔬，近距離配送的話對于農(nóng)場-來說能夠-果蔬的新鮮度。

既然近距離是優(yōu)勢，那么遠距離配送自然就成為了農(nóng)場-模式的劣勢。因為對于農(nóng)場-平臺來說，由于農(nóng)場的距離比較偏遠，上門取貨送貨都是一個比較麻煩和耗費時間的過程。

再者，農(nóng)場-平臺由于是自產(chǎn)自銷，在產(chǎn)品的廣度上自然也就無法滿足具有多樣化需求的用戶。

此外，農(nóng)場-平臺也需要承擔(dān)一定的風(fēng)險。自產(chǎn)的果蔬有可能會因為季節(jié)、雨水、技術(shù)等原因會導(dǎo)致收成不好，這就會在一定程度上影響自己的供貨量。

模式六：線下超市

上海物流公司--：從華潤萬家、永輝超市到麥德龍等生鮮平臺的相繼關(guān)閉，可以看出線下超市涉足生鮮電商并非易事。

雖然在商品的近距離配送、冷倉儲、供應(yīng)鏈管理等方面都有著較為明顯的優(yōu)勢，但是由于搭建生鮮電商平臺之后的入不敷出，這就導(dǎo)致了深圳到白山零擔(dān)物流發(fā)貨收費價格運費查詢線下超市涉足生鮮電商紛紛關(guān)門大吉。

一方面，他們多了一項沒-的配送人工成本(本來客戶都是直接到超市購物，現(xiàn)在卻需要給他們配送，如果是遠距離同樣也多了一份成本，且需要專人來打包發(fā)貨);另一方面，他們還需要為此付出更多的網(wǎng)上運營成本，這個本來就不是線下超市的強項，不懂互聯(lián)網(wǎng)的他們自然需要為此付出更多。

模式七：社區(qū)o2o

上海物流公司--：其實說到社區(qū)生鮮o2o，不管是淘寶、京東，還是順風(fēng)優(yōu)選、垂直電商等都有在涉及，他們都在試圖以此作為生鮮電商的突破口。不過，-代表的還是要數(shù)微商，通過借助，大量的創(chuàng)業(yè)者做深圳福田到江西省南昌市郊區(qū)物流專線公司起了社區(qū)生鮮配送。

其一，社區(qū)o2o送貨上門十分方便，并且能夠-菜品的新鮮，減少損耗率。

其二，在支付環(huán)節(jié)上，社區(qū)o2o也能夠通過線下貨到付款的方式，這樣對消費者來說更有保障。

其三，對于很多購買生鮮電商的用戶來說，他們講究的是一個速度，因為家里沒菜了需要買菜，但是又不想去菜市場，而這個時候只需要通過或者手機app就可以直接購買。社區(qū)o2o模式能夠-送貨時間很短。

其四，社區(qū)o2o商家只是送貨到深圳白沙物流園物流專線物流怎么計費 附近的小區(qū)，不需要大量的冷倉儲，他們只需要采購少量的新鮮蔬菜就行，同時還能-果蔬及時賣掉，這就減少了浪費、節(jié)省了成本。

當(dāng)然，對于社區(qū)生鮮微商來說，他們前期也需要在推廣上下一番苦功夫。尤其是在規(guī)模擴張上，需要更多的成本，同時擴張速度也會相當(dāng)緩慢。

大家都知道，手機淘寶、手機天貓同樣具有定位的特，而這就解決了淘寶做生鮮o2o的困境，淘寶推淘點點成功殺入餐飲o2o就是一個-的例子。相比微商而言，淘寶、天貓在生鮮電商的商品標準統(tǒng)一上更容易實現(xiàn)。此外，阿里菜鳥物流正在為生鮮電商的遠程配送保駕-。

總體來看，在這七種模式當(dāng)中，-生鮮電商會形成以淘寶為主、微商為輔的格局。垂直生鮮電商、順豐優(yōu)選、我買網(wǎng)、菜管家等終在規(guī)模上很難跟淘寶相比，而線下超市、農(nóng)場-等-可能都會跑到淘寶上去開店，并且借助來為其推廣、服務(wù)。