經(jīng)濟型酒店行業(yè)研究報告

北京博研智尚信息咨詢有限公司提供經(jīng)濟型酒店行業(yè)研究報告。

2017-2023年經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究報告

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從2012 年開始，國內酒店消費的升級日益明顯，但-品牌依舊以的方式快速擴張，2015-2016 不到一年的時間，如家酒店新增200 家門店，7 天和漢庭新增400 多家門店，城市便捷、尚客優(yōu)酒店門店數(shù)量幾乎翻番，進一步加劇了行業(yè)供過于求的局面。

2015-2016 年- 強經(jīng)濟型酒店客房數(shù)、門店數(shù)

  品牌名稱 所屬集團2015客房數(shù)2015門店數(shù)2016客房數(shù)2016門店數(shù)如家酒店 如家酒店集團233518 2135 248345 2341
7天酒店 鉑濤酒店集團193529 2085 221976 2464漢庭酒店 華住酒店集團172341 1648 205577 2003
錦江之星 錦江國際酒店集團102136 815 110595 904格林豪泰 格林豪泰酒店集團96759 1087 118091 1340
莫泰酒店 如家酒店集團53699 402 55928 422城市便捷 東呈酒店集團23835 256 41589 451
尚客優(yōu) 尚客優(yōu)酒店 22791 412 42801 75799旅館連鎖 玖玖旅館22287 387 21566 388
布丁酒店 杭州住友酒店21126 306 28322 419 2020 年我國住宿需求預測（億人次）

  類別2012 2020國內游人數(shù)29.57 60過夜游人數(shù)13.03 26.44其中：城鎮(zhèn)居民9.05 18.36農村居民3.98 8.08城鎮(zhèn)居民平均過夜天數(shù)4.1 4.1農村居民平均過夜天數(shù)8.8 8.8國內游客需求量72.13 146.36入境游人數(shù)1.32 2入境游過夜人數(shù)0.58 0.8入境游平均過夜天數(shù)7.5 7.5入境游客需求量4.33 6總需求76.46 152.36

博研咨詢發(fā)布的<2017-2023年經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢及投資研究>共十二章。首先介紹了經(jīng)濟型酒店產業(yè)相關概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了經(jīng)濟型酒店行業(yè)規(guī)模及消費需求，然后對經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場運行態(tài)勢進行了分析，-分析了經(jīng)濟型酒店行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對經(jīng)濟型酒店行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，-，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自-及市場-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券-等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://-info360.com/

-章經(jīng)濟型酒店的概念及特性19

-節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類19

一、酒店的定義19

二、酒店的分類19

三、酒店的-和作用25

第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性26

一、贏利性與成長性26

二、酒店的周期性27

三、要素的密集性28

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的定義及特征29

一、經(jīng)濟型酒店概念29

二、經(jīng)濟型酒店的分類30

三、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展過程30

第2章2015-2016年相關產業(yè)分析34

-節(jié) 旅游業(yè)34

一、旅游業(yè)產業(yè)鏈透析34

二、旅游業(yè)發(fā)展分析35

酒店業(yè)作為旅-業(yè)的一個重要子行業(yè)，實際上和宏觀經(jīng)濟、旅-業(yè)整體和商務活動等緊密相關。近年來我國旅游業(yè)人次整體呈現(xiàn)持續(xù)較快增長的態(tài)勢，按照國際經(jīng)驗，當人均gdp 達到1000 元，觀光游劇增；當人均gdp 達到3000 美元，休閑游驟升；當人均gdp 達到5000 美元，度假游逐漸旺盛。我國在2008 年人均gdp 突破3000 美元，今年有望突破8000 美元，國民收入的持續(xù)增長將不斷促進旅游業(yè)的增長，而酒店作為其中的重要子行業(yè)仍將明顯受益。根據(jù)前瞻研究院的預測，預計2012-2020 年我國住宿需求的年復合增長率在9%左右。

1994-2015 國內旅游人次

三、旅游業(yè)發(fā)展的特點38

四、旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期40

五、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關系40

六、旅游環(huán)境承載力研究分析42

七、旅游業(yè)轉型與產業(yè)政策選擇分析45

第二節(jié) 會展產業(yè)48

一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式48

二、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的-50

三、會展與酒店互動發(fā)展的對策分析50

四、會展業(yè)發(fā)展分析52

隨著外貿增長鼓勵政策的不斷實施，出國辦展的規(guī)模及未來的需求也逐步增加，得益于各級-的直接推動和市場需求的穩(wěn)定表現(xiàn)以及各組展單位的積極努力，2013年出國展覽各項主要指標包括展出面積和參展企業(yè)數(shù)的同比增速已基本回復到2009年金融危機前的水平。2015年度受歐美經(jīng)濟發(fā)展趨緩、發(fā)達不斷采取量化寬松貨幣政策以及貿易和投資保護主義加劇等因素影響，出國展覽同比略有下降。2016年受經(jīng)濟增長放緩、國際市場需求萎縮等多重因素影響，整體規(guī)模有所下滑。

2011-2016年出國展覽項目數(shù)量變化趨勢圖

2011-2016年出國展覽面積變化趨勢圖

2011-2016年出國展覽參展公司數(shù)量變化趨勢圖

由于統(tǒng)計覆蓋面增加，2015年統(tǒng)計到的已建、在建和待建場館無論是數(shù)量還是面積都有大幅上升。在2015年-的城市中展館室內面積達964.13萬平方米，其中已建的展館數(shù)量為226個，較去年增長9.17%，展館總面積為830.69萬平方米，較去年增長11.9%；在建的展館數(shù)量為16個，較去年增長23%，展館總面積為114.24萬平方米，較去年下降24%；待建的展館數(shù)量為4個，與去年持平，展館總面積為19.2萬平方米，較去年下降53%。

2013-2014我國場館數(shù)量對比

五、會展業(yè)收入預測54

六、未來會展業(yè)發(fā)展趨勢預測54

第三節(jié) 餐飲業(yè)56

一、我國餐飲業(yè)發(fā)展分析56

2016年8月餐飲收入為3036億元，同比增長10.3%；2016年1-8月餐飲收入為22603億元，同比增長11.1%。2016年8月限上單位餐飲收入為775億元，同比增長4.4%；2016年1-8月限上單位餐飲收入為5743億元，同比增長6.2%。

2016年餐飲收入及增速

二、我國餐飲-企業(yè)發(fā)展特點57

三、我國餐飲業(yè)市場發(fā)展狀況60

四、我國餐飲業(yè)市場發(fā)展趨勢60

五、未來五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預測62

節(jié) 我國宏觀經(jīng)濟分析62

第3章2015-2016年-酒店業(yè)發(fā)展概況91

-節(jié) 國際酒店業(yè)概述91

一、全球酒店業(yè)中心開始轉移91

二、全球酒店業(yè)總體運行總況91

三、全球酒店-行情分析92

四、亞太地區(qū)酒店業(yè)三項主要指標94

五、歐洲酒店業(yè)總體概述95

六、國際-跨國酒店集團介紹96

第二節(jié) 酒店業(yè)現(xiàn)狀分析117

一、酒店業(yè)發(fā)展分析117

二、酒店業(yè)面臨后奧運低谷118

三、我國酒店業(yè)向二三線城市進軍120

四、特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌121

五、酒店業(yè)-事件回顧122

六、全國-酒店開業(yè)統(tǒng)計報告125

第三節(jié) 酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)137

一、酒店業(yè)存在的壁壘分析137

二、酒店業(yè)面臨的主要問題142

三、酒店業(yè)人才缺失-145

第四節(jié) 促進酒店業(yè)發(fā)展的對策146

一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略146

二、酒店業(yè)應擁有自己的-146

三、酒店業(yè)的個性化服務147

四、酒店業(yè)應對金融危機的策略147

第4章2015-2016年經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述149

-節(jié) 經(jīng)濟型酒店發(fā)展概述149

一、經(jīng)濟型酒店發(fā)展歷程149

二、歐美150

三、印度152

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店基礎概述152

一、經(jīng)濟型酒店的特點分析152

二、經(jīng)濟型酒店的位置與環(huán)境153

三、經(jīng)濟型酒店的投資與評估154

四、經(jīng)濟型酒店的規(guī)模與功能154

五、經(jīng)濟型酒店的風格與形式155

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析156

第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店消費市場分析158

一、消費者構成及特征158

二、消費的動機與原因159

三、消費心理與消費趨勢159

第五節(jié) -對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持160

一、-加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店160

二、<特許經(jīng)營管理條例>啟動對經(jīng)濟酒店的影響161

三、-將旅游業(yè)確定為-支柱產業(yè)161

第六節(jié) 經(jīng)濟型酒店面臨的問題及策略162

一、經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的問題162

二、經(jīng)濟型酒店遭遇的考驗163

三、經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中應注意的問題165

四、經(jīng)濟型酒店應注意回避的誤區(qū)166

五、經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建168

六、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略168

第5章2015-2016年北京經(jīng)濟型酒店172

-節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展綜述172

第二節(jié) 北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況172

一、經(jīng)濟型酒店爭奪北京戰(zhàn)場172

二、北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟型173

三、北京本土經(jīng)濟型酒店在全面擴張173

四、春節(jié) 北京經(jīng)濟型酒店入住率情況173

第三節(jié) 北京經(jīng)濟型酒店面臨的問題及前景174

一、首都經(jīng)濟型酒店-不夠經(jīng)濟174

二、經(jīng)濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點174

三、首都非-酒店改造經(jīng)濟型酒店的方向174

第6章2015-2016年上海經(jīng)濟型酒店176

-節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展背景176

第二節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展176

一、上海經(jīng)濟型酒店進入拐點176

二、上海經(jīng)濟型酒店趕超-酒店176

三、上海經(jīng)濟型酒店價格分析177

四、上海經(jīng)濟型酒店人才-缺乏177

第三節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景177

一、上海經(jīng)濟增長動力177

二、上海發(fā)展經(jīng)濟型酒店市場潛力大178

第7章2015-2016年其他城市的經(jīng)濟型酒店181

-節(jié) 廣州181

一、-品牌搶占廣州經(jīng)濟型酒店市場181

二、廣州經(jīng)濟型酒店投資升溫181

三、廣州經(jīng)濟型酒店為-客商提供新選擇181

第二節(jié) 深圳182

一、深圳經(jīng)濟型酒店爭奪商務客人182

二、深圳市經(jīng)濟型酒店招客入住率高182

三、深圳經(jīng)濟型酒店將成投資-183

四、深圳經(jīng)濟型酒店搶奪關外市場183

第三節(jié) 成都183

一、成都經(jīng)濟型酒店分布地點與特征分析183

二、糖酒會促使成都經(jīng)濟型酒店預訂-184

三、成都經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營模式與投資分析185

四、成都成為經(jīng)濟型酒店重點布局區(qū)域185

第四節(jié) 南京186

一、南京經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展迅猛186

二、南京經(jīng)濟型酒店-發(fā)展186

三、經(jīng)濟型酒店競相爭奪南京市場186

四、南京經(jīng)濟型酒店跟風現(xiàn)象-187

章2015-2016年經(jīng)濟型酒店競爭格局分析188

-節(jié) 酒店業(yè)競爭格局分析188

一、酒店業(yè)競爭態(tài)勢188

二、本土連鎖酒店應對國際-擴張188

三、酒店應對國際競爭的對策189

四、酒店業(yè)面臨-競爭時代的挑戰(zhàn)194

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店競爭概況194

一、經(jīng)濟型酒店高調競爭194

二、經(jīng)濟型酒店競爭格局分析195

三、經(jīng)濟型酒店轉向中檔連鎖市場競爭196

第三節(jié) 基于波特理論的經(jīng)濟型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析197

一、潛在競爭者197

二、替代品197

三、產業(yè)競爭者198

四、買方198

五、供應商198

第四節(jié) 本土與外資經(jīng)濟型酒店競爭力比較分析198

一、品牌塑造方面198

二、客源市場定位方面199

三、資本投入方面199

四、價格制定方面200

五、人力資源方面200

六、網(wǎng)絡營銷方面201

第五節(jié) 酒店行業(yè)競爭趨向201

第9章經(jīng)濟型酒店業(yè)部分-企業(yè)分析203

-節(jié) 錦江之星旅館203

第二節(jié) 如家快捷酒店206

第三節(jié)7天210

第四節(jié) 速8.212

第五節(jié) 國際青年旅舍214

章2015-2016年經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理219

-節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀219

一、酒店管理慣用五法219

二、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑221

三、酒店業(yè)建設和管理的問題226

四、酒店業(yè)經(jīng)營模式需要-228

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理分析232

一、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析232

二、現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高237

三、經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析237

四、經(jīng)營經(jīng)濟型酒店關鍵把握因素240

五、經(jīng)濟型酒店沖出重圍經(jīng)營策略242

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的運作模式分析246

一、開發(fā)模式246

二、選址要求247

三、注冊成立酒店管理公司248

第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的swot分析251

第五節(jié) 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的對策255

一、經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營策略分析255

二、經(jīng)濟型酒店未來經(jīng)營路徑的把握262

三、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營的資本運作分析263

四、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析265

-1章2017-2023年經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢266

-節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展趨勢預測266

一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析266

二、21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望268

三、未來十年國際酒店集團發(fā)展趨勢分析268

第二節(jié) 酒店業(yè)的發(fā)展趨勢270

一、酒店業(yè)未來發(fā)展前景廣闊270

二、未來九類酒店需求將擴大271

三、酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析271

四、酒店業(yè)發(fā)展預測271

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢與前景275

一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿?275

二、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟型酒店的必然趨勢275

三、經(jīng)濟型酒店產業(yè)集中是必然趨勢276

四、未來經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢276

五、二三線城市經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景--城市276

第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店市場展望277

一、未來經(jīng)濟型酒店的格局變化277

二、中檔經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨新-278

三、支持經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展278

四、經(jīng)濟型酒店將進入并購活躍期282

-2章2017-2023年經(jīng)濟型酒店投資策略探討283（zycw）

-節(jié) 投資機會283

一、經(jīng)濟型酒店日漸成為市場投資-283

二、經(jīng)濟型酒店推新政策吸引投資人士283

三、經(jīng)濟型酒店-潮背后市場將出現(xiàn)拐點284

四、經(jīng)濟型酒店二三線城市投資潛力大286

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店的投資模式286

一、民間資本投資經(jīng)濟型酒店受歡迎286

二、中檔經(jīng)濟型酒店成投資市場-286

三、經(jīng)濟型酒店的商業(yè)模式思考288

四、經(jīng)濟型酒店的另類-289

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的效益分析290

一、投入產出分析290

二、經(jīng)濟型酒店的-分析293

三、經(jīng)濟型酒店與資本市場結合的路徑293

四、經(jīng)濟型酒店的土地使用權存在-294

第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖投資模式分析295

一、競爭趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢295

二、物業(yè)要求不低地理位置是關鍵295

三、投資門檻較高297

四、投資回收周期298

第五節(jié) 投資經(jīng)濟型酒店的設計和規(guī)劃要點298

一、位置與環(huán)境298

二、投資與評估299

三、規(guī)模與功能299

四、風格與形式300

第六節(jié) 投資風險及防范(zypxs)300

一、經(jīng)濟型酒店的投資風險300

二、經(jīng)濟型酒店投資需小心謹慎301

三、經(jīng)濟型酒店的投資風險-302

圖表目錄（部分）：

圖表1：國內經(jīng)濟型酒店的整體市場局面狀況32

圖表2：2012-2016年我國國內旅游人數(shù)統(tǒng)計單位：億人次36

圖表3：2012-2016年我國旅-收入統(tǒng)計單位：萬億元37

圖表4：2016年入境旅游外-人數(shù)（按目的分）38

圖表5：2012-2016年我國展會行業(yè)總數(shù)量統(tǒng)計單位：場53

圖表6：2012-2016年我國展會行業(yè)產值統(tǒng)計單位：億元53

圖表7：2017-2023年我國展會行業(yè)產值預測單位：億元54

圖表8：2016年度餐飲-企業(yè)名單57

圖表9：2012-2016年我國餐飲收入額統(tǒng)計單位：億元60

圖表10：2017-2023年我國餐飲收入額預測單位：億元62

圖表11：2016年年末人口數(shù)及其構成62

圖表13：2011-2016年我國國內生產總值統(tǒng)計63

圖表14：2011-2016年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)64

圖表15：2011-2016年全員勞動生產率64

圖表16：2016年居民消費價格月度漲跌幅度65

圖表17：2016年居民消費價格比上年漲跌幅度單位：%.。65

圖表18：2016年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況66

圖表19：2011-2016年全國一般公共-66

圖表20：2011-2016年年末-儲備67

圖表21：2011-2016年糧食產量68

圖表22：2011-2016年全部工業(yè)增加值及其增速69

圖表23：2016年主要工業(yè)產品產量及其增長速度70

圖表24：2010-2016年建筑業(yè)增加值及其增速71

圖表25：2011-2016年全社會固定資產投資72

圖表26：2016年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）及其增長速度73

圖表27：2016年固定資產投資新增主要生產與運營能力73

圖表28：2016年房地產開發(fā)和銷售主要指標完成情況及其增長速度74

圖表29：2011-2016年社會消費品零售總額75

圖表30：2011-2016年貨物進出口總額76

圖表31：2016年貨物進出口總額及其增長速度76

圖表32：2016年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度76

更多圖表見正文.........................

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