中信博研研究網(wǎng)提供養(yǎng)老護理行業(yè)-研究及投資前景預測報告2017-2023年。養(yǎng)老護理行業(yè)-研究及投資前景預測報告2017-2023年
-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==-==
報告編號44616
出版時間2017年6月
價 格[紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
交付方式特快專遞或
聯(lián) 系 人高娜,趙盈
訂購熱線 010-56196656 , 二十四小時購買熱線:18211180815
qq 訂 購23368361038
微信訂購zy18211180815
來源網(wǎng)址
http://www.zyhxyjy.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=67&id=35729
報告目錄
-章 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 21
1.1 政策環(huán)境 21
1.1.1 鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務 21
1.1.2 新版<老年-益保障法>實施 21
1.1.3 民政部規(guī)范養(yǎng)老機構設立與管理 34
1.1.4 2014年我國加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展 34
1.1.5 2015年推進健康與養(yǎng)老服務工程建設 36
1.1.6 2015年加快推進養(yǎng)老服務業(yè)人才培養(yǎng) 37
1.1.7 2016年鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展 38
1.2 經(jīng)濟環(huán)境 44
1.2.1 宏觀經(jīng)濟運行 44
1.2.2 經(jīng)濟結構轉型 73
1.2.3 固定資產投資 76
1.2.4 居民消費價格 79
1.2.5 消費品市場 82
1.2.6 經(jīng)濟走勢分析 87
1.3 社會環(huán)境 94
1.3.1 社會服務供給規(guī)模 94
1.3.2 基本-規(guī)模 98
1.3.3 職工-水平提升 100
1.3.4 老年人消費觀念轉變 102
1.3.5 新型城鎮(zhèn)化建設啟動 103
1.4 需求環(huán)境 104
1.4.1 人口規(guī)模及結構 104
1.4.2 人口-的特點 105
1.4.3 家庭結構變遷趨勢 106
1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題 106
1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境 108
第二章 2015-2017年3月養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展分析 110
2.1 養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析 110
2.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務體系 110
2.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務體系 111
2.1.3 社會-的社會化發(fā)展 114
2.1.4 養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀 114
2.2 2015-2017年3月養(yǎng)老服務市場發(fā)展規(guī)模 117
2.2.1 -規(guī)模 117
2.2.2 養(yǎng)老服務覆蓋率 119
2.2.3 老齡服務市場規(guī)模 119
2.2.4 養(yǎng)老服務機構規(guī)模 121
2.2.5 養(yǎng)老服務業(yè)的帶動效應 122
2.3 2015-2017年3月養(yǎng)老服務市場運行特征 127
2.3.1 養(yǎng)老服務供給長期以-為主 127
2.3.2 養(yǎng)老服務機構多為非營利性機構 127
2.3.3 養(yǎng)老服務市場仍處于起步階段 129
2.3.4 養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點啟動 130
2.3.5 養(yǎng)老服務業(yè)漸趨多元化市場化 133
2.4 -購買養(yǎng)老服務行為分析 139
2.4.1 -參與公共服務的模式 139
2.4.2 養(yǎng)老服務業(yè)的-行為分析 140
2.4.3 -購買養(yǎng)老服務的基本原則 141
2.4.4 -購買養(yǎng)老服務目標及內容 141
2.4.5 -購買養(yǎng)老服務需求分析 142
2.4.6 -購買養(yǎng)老服務的發(fā)展路徑 143
2.5 養(yǎng)老服務行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 144
2.5.1 養(yǎng)老服務供需矛盾- 144
2.5.2 養(yǎng)老服務供給結構不完善 145
2.5.3 養(yǎng)老服務-體制亟待調整 145
2.5.4 完善養(yǎng)老服務體系政策建議 145
2.5.5 增加養(yǎng)老服務領域公共投入 147
2.5.6 擴大養(yǎng)老服務人才隊伍 147
第三章 2015-2017年3月養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展分析 152
3.1 國外養(yǎng)老護理服務發(fā)展經(jīng)驗借鑒 152
3.1.1 美國 152
3.1.2 德國 153
3.1.3 日本 155
3.1.4 新加坡 157
3.2 養(yǎng)老護理服務發(fā)展特征分析 161
3.2.1 老年人發(fā)病率上升 161
3.2.2 養(yǎng)老護理成本提高 161
3.2.3 養(yǎng)老護理服務提供主體 161
3.2.4 外資企業(yè)進軍市場 162
3.2.5 城鄉(xiāng)護理需求差異較小 165
3.2.6 失能老人長期護理需求大 166
3.3 養(yǎng)老護理服務市場化改革動態(tài) 167
3.3.1 規(guī)范養(yǎng)老護理服務 167
3.3.2 養(yǎng)老護理員需持證上崗 168
3.3.3 養(yǎng)老護理納入醫(yī) 保范疇 169
3.3.4 老年護理統(tǒng)一需求評估試點 169
3.4 養(yǎng)老護理服務市場存在的問題 170
3.4.1 養(yǎng)老護理服務籌資難題 170
3.4.2 老年護理需防范過度服務 170
3.4.3 養(yǎng)老護理服務供應不足 171
3.4.4 養(yǎng)老護理人才匱乏 172
3.5 養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展策略分析 173
3.5.1 完善養(yǎng)老護理服務政策體系 173
3.5.2 構建-養(yǎng)老護理服務機制 174
3.5.3 鼓勵-機構提供養(yǎng)老服務 174
3.5.4 打造高素質人才隊伍 175
第四章 2015-2017年3月居家養(yǎng)老護理市場分析 177
4.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析 177
4.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點 177
4.1.2 家庭養(yǎng)老仍是主要模式 177
4.1.3 居家養(yǎng)老模式swot分析 177
4.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析 178
4.1.5 家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱 183
4.2 居家養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述 184
4.2.1 老年人家庭護理的內涵 184
4.2.2 老年人家庭護理的形式 184
4.2.3 老年人家庭護理的需求 185
4.2.4 國外老年人家庭護理模式 185
4.3 老年人常見-家庭護理要點 187
4.3.1 -家庭護理 187
4.3.2 -家庭護理 189
4.3.3 老年震顫家庭護理 192
4.3.4 老年-家庭護理 193
4.3.5 長期臥床老人家庭護理 194
4.4 老年人居家安全護理分析 195
4.4.1 防跌倒護理 195
4.4.2 防-護理 197
4.4.3 防壓瘡護理 198
4.4.4 防窒息護理 199
4.4.5 防走失護理 199
4.5 居家養(yǎng)老護理服務發(fā)展策略分析 200
4.5.1 完善政策支持和法律保障 200
4.5.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構 200
4.5.3 加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng) 200
4.5.4 提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務 201
第五章 2015-2017年3月機構養(yǎng)老護理市場分析 202
5.1 機構養(yǎng)老模式發(fā)展分析 202
5.1.1 社會養(yǎng)老成為-補充 202
5.1.2 養(yǎng)老服務機構的主要形式 202
5.1.3 機構養(yǎng)老模式swot分析 203
5.1.4 機構養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮 203
5.2 養(yǎng)老機構護理服務需求及標準分析 203
5.2.1 機構養(yǎng)老滿意度的影響因素 203
5.2.2 機構養(yǎng)老的護理服務需求 204
5.2.3 機構養(yǎng)老的護理服務內容 204
5.2.4 養(yǎng)老機構醫(yī)務室基本標準 206
5.2.5 養(yǎng)老機構護理站基本標準 207
5.3 養(yǎng)老機構分級護理服務分析 208
5.3.1 養(yǎng)老機構護理服務分級標準 208
5.3.2 養(yǎng)老機構分級護理服務內容 209
5.3.3 養(yǎng)老機構分級護理的地方探索 209
5.3.4 養(yǎng)老服務分級須引入第三方評估 210
5.4 養(yǎng)老機構護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 213
5.4.1 護理人才不足 213
5.4.2 服務參差不齊 213
5.4.3 服務設施尚不完善 214
5.5 民營養(yǎng)老護理機構投資機會分析 214
5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢 214
5.5.2 發(fā)展劣勢 215
5.5.3 服務特點 215
5.5.4 適用性分析 216
5.6 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老護理機構投資潛力分析 216
5.6.1 養(yǎng)老機構-護理能力缺失 216
5.6.2 -與養(yǎng)老相融合的-性 217
5.6.3 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構的優(yōu)勢 218
5.6.4 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構未來趨勢 219
5.6.5 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構發(fā)展策略 221
第六章 2015-2017年3月社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析 222
6.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 222
6.1.1 國內社區(qū)服務機構規(guī)模 222
6.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析 222
6.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式 223
6.1.4 社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣 224
6.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析 224
6.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護理的形式 224
6.2.2 社區(qū)老年人護理服務需求 225
6.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護理服務的優(yōu)點 226
6.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護理服務風險因素 228
6.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護理服務前景展望 228
6.3 社區(qū)老人日間照料中心分析 229
6.3.1 社區(qū)日間照料中心服務內容 229
6.3.2 國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒 230
6.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素 231
6.3.4 社區(qū)日間照料中心建設思路 232
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析 232
6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務體系 232
6.4.2 加強社區(qū)老年人的保健管理 233
6.4.3 合理設置并利用衛(wèi)生資源 235
6.4.4 培養(yǎng)高素質的社區(qū)護理人才 236
第七章 2015-2017年3月失能老人護理市場分析 238
7.1 失能老人護理服務市場需求分析 238
7.1.1 失能老人護理服務需求規(guī)模 238
7.1.2 失能老人護理服務需求特征 239
7.1.3 失能老人護理服務供給狀況 239
7.1.4 失能老人護理服務供需分析 240
7.1.5 失能老人護理服務行業(yè)困境 240
7.1.6 失能老人護理市場發(fā)展策略 241
7.2 失能老人日常護理的關鍵步驟 242
7.2.1 定時洗澡 242
7.2.2 - 242
7.2.3 輔助排痰 243
7.2.4 協(xié)助翻身 243
7.2.5 整理床鋪 244
7.3 上海市失能老人護理模式分析 245
7.3.1 總體規(guī)模 245
7.3.2 供需分析 245
7.3.3 靜安模式 246
7.3.4 醫(yī)養(yǎng)結合模式 248
7.3.5 居家護理保障 248
7.3.6 護理費列入醫(yī) 保 249
7.4 江蘇南京市失能老人護理模式分析 250
7.4.1 總體規(guī)模 250
7.4.2 居家護理模式 250
7.4.3 護理成本分析 251
7.4.4 服務機構改制 251
7.4.5 未來發(fā)展趨勢 252
7.5 江西吉安失能老人護理模式分析 253
7.5.1 總體規(guī)模 253
7.5.2 硬件投入 253
7.5.3 化服務 253
7.5.4 保障機制 255
第八章 2015-2017年3月養(yǎng)老護理服務的目標客戶分析 256
8.1 目標客戶的生理特點 256
8.1.1 -的變化 256
8.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化 256
8.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化 257
8.1.4 空腔臟器的變化 257
8.1.5 實質臟器的老化 257
8.1.6 -和免疫系統(tǒng)的變化 258
8.2 目標客戶的心理特點 258
8.2.1 惶恐遺棄感 258
8.2.2 孤獨寂寞感 258
8.2.3 -抑郁感 259
8.2.4 多疑自卑感 259
8.3 目標客戶的購買力消費特征 259
8.3.1 購買力 259
8.3.2 購買- 260
8.3.3 影響因素 261
8.4 目標客戶消費特征 261
8.4.1 性質特征 261
8.4.2 行為特征 262
8.4.3 思想特征 264
8.4.4 特征 265
8.4.5 內在特征 266
第九章 2015-2017年3月養(yǎng)老護理用品市場分析 269
9.1 養(yǎng)老護理用品市場綜述 269
9.1.1 養(yǎng)老護理用品需求增長 269
9.1.2 養(yǎng)老護理用品消費行為 269
9.1.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析 271
9.1.4 養(yǎng)老護理用品swot分析 271
9.2 2015-2017年3月--用品市場分析 272
9.2.1 全球--用品市場規(guī)模 272
9.2.2 --用品市場規(guī)模 273
9.2.3 國內--用品消費觀念 274
9.2.4 --用品市場存在問題 274
9.2.5 --用品市場前景展望 275
9.3 2015-2017年3月老年-市場分析 276
9.3.1 -市場發(fā)展規(guī)模 276
9.3.2 老年-市場- 277
9.3.3 老年-需求分析 279
9.3.4 老年-消費特征 280
9.3.5 老年-營銷策略 282
9.4 2015-2017年3月助聽器市場分析 284
9.4.1 助聽器市場特征 284
9.4.2 助聽器市場需求 285
9.4.3 助聽器市場困境 285
9.4.4 助聽器市場前景 287
9.5 養(yǎng)老護理用品市場營銷策略 289
9.5.1 養(yǎng)老護理用品宣傳策略 289
9.5.2 養(yǎng)老護理用品銷售策略 290
9.5.3 養(yǎng)老護理用品品牌策略 291
第十章 2015-2017年3月老年-服務市場分析 297
10.1 2015-2017年3月老年-服務市場發(fā)展規(guī)模 297
10.1.1 老年-及精神衛(wèi)生狀況 297
10.1.2 老年人-保健需求分析 298
10.1.3 -衛(wèi)生服務供給規(guī)模 298
10.1.4 老年-服務需求規(guī)模 303
10.1.5 老年-連續(xù)-模式 304
10.1.6 -推動-費用增長 305
10.2 老年用藥市場 309
10.2.1 -推動-市場擴容 309
10.2.2 老年心血管中成藥市場增長 310
10.2.3 抗老年-藥物研發(fā)進展 312
10.2.4 老年人-藥市場亟待完善 312
10.2.5 老年人用藥市場前景廣闊 314
10.3 老年-市場 315
10.3.1 老年-主要產品 315
10.3.2 老年-需求增長 315
10.3.3 老年-市場規(guī)模 316
10.3.4 家用-市場機遇 317
10.3.5 老年--前景 323
10.4 老年-服務其他細分市場分析 325
10.4.1 老年養(yǎng)生保健 325
10.4.2 老年康復管理 326
10.4.3 老年健康體檢 329
10.4.4 老年健康信息化 330
第十一章 老年長期護理保險制度分析 335
11.1 日本養(yǎng)老護理保險改革經(jīng)驗借鑒 335
11.1.1 <護理保險法>及其實施 335
11.1.2 護理保險改革的背景和目的 336
11.1.3 打造新型護理預防體制 337
11.1.4 創(chuàng)建地區(qū)援助體系 338
11.1.5 護理保險改革的意義 339
11.2 老年人長期照護保險需求分析 339
11.2.1 老年人長期照護服務供給不足 339
11.2.2 建立長期護理保險制度的基礎 341
11.2.3 發(fā)展社區(qū)服務-機構養(yǎng)老壓力 341
11.2.4 發(fā)展長期照護保險金應對經(jīng)濟壓力 341
11.3 老年人長期護理保險發(fā)展模式分析 342
11.3.1 國外主要長期護理保險模式 342
11.3.2 長期護理服務的籌資模式 350
11.3.3 長期護理保險體系構建思路 351
11.3.4 實行多種模式和類型并存互補 352
11.3.5 健全長期護理保險體系政策路徑 353
11.4 老年人長期護理保險制度框架 354
11.4.1 老年長期護理保險經(jīng)營制度 354
11.4.2 老年長期護理保險-制度 355
11.4.3 老年長期護理保險服務制度 357
11.4.4 老年長期護理保險配套措施 358
第十二章 養(yǎng)老護理人才培養(yǎng)分析 361
12.1 中美養(yǎng)老護理職業(yè)群比較 361
12.1.1 美國的養(yǎng)老護理職業(yè)群 361
12.1.2 的養(yǎng)老護理職業(yè)群 362
12.1.3 養(yǎng)老護理人員職業(yè)描述比較 362
12.1.4 養(yǎng)老護理職業(yè)-展的啟示 363
12.2 養(yǎng)老護理行業(yè)職業(yè)特質分析 365
12.2.1 用工需求 365
12.2.2 工作強度 366
12.2.3 薪資水平 367
12.2.4 職業(yè)等級 367
12.2.5 社會認同感 375
12.3 養(yǎng)老護理行業(yè)人才困境分析 377
12.3.1 人才流失- 377
12.3.2 職業(yè)發(fā)展空間小 377
12.3.3 培訓機制不健全 377
12.3.4 勞動保障須加強 378
12.4 養(yǎng)老護理行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析 379
12.4.1 人才培養(yǎng)機制 379
12.4.2 人才選用機制 380
12.4.3 人才評價機制 380
12.4.4 人才激勵機制 382
12.5 養(yǎng)老護理員職業(yè)標準修訂 384
12.5.1 養(yǎng)老護理員職業(yè)標準簡述 384
12.5.2 <養(yǎng)老護理員職業(yè)標準>(2002版) 395
12.5.3 <養(yǎng)老護理員職業(yè)標準>(2012版) 401
第十三章 2017-2022年養(yǎng)老護理市場投資潛力分析 406
13.1 養(yǎng)老護理服務市場投資機遇 406
13.1.1 稅費減免 406
13.1.2 財政補貼 407
13.1.3 自主定價 408
13.1.4 -購買服務 410
13.1.5 鼓勵外商投資 410
13.2 養(yǎng)老護理服務投資收益分析 413
13.2.1 盈利水平 413
13.2.2 薪資成本 414
13.2.3 -補貼 415
13.2.4 投資回收期 415
13.3 養(yǎng)老護理服務市場投資風險 417
13.3.1 政策風險 417
13.3.2 -風險 418
13.3.3 社會風險 419
13.3.4 人力資源風險 419
13.4 養(yǎng)老護理服務市場投資策略 419
13.4.1 收費適中 419
13.4.2 手續(xù)齊全 420
13.4.3 知識 421
13.4.4 謹慎選址 421
13.4.5 用足政策 422
第十四章 2017-2022年養(yǎng)老護理相關市場投資機會分析 423
14.1 家 政服務市場 423
14.1.1 發(fā)展規(guī)模 423
14.1.2 需求分析 424
14.1.3 制約因素 424
14.1.4 前景展望 425
14.2 社區(qū)-市場 426
14.2.1 市場規(guī)模 426
14.2.2 - 430
14.2.3 投資案例 433
14.2.4 前景展望 433
14.3 養(yǎng)老地產市場 435
14.3.1 投資升溫 435
14.3.2 投資主體 436
14.3.3 運營模式 437
14.3.4 投資案例 441
14.3.5 前景展望 444
14.4 可穿戴設備市場 446
14.4.1 發(fā)展機遇 446
14.4.2 市場規(guī)模 448
14.4.3 競爭格局 449
14.4.4 投資- 450
14.4.5 前景展望 451
第十五章 2017-2022年養(yǎng)老護理市場發(fā)展趨勢及前景預測 452
15.1 養(yǎng)老服務行業(yè)前景展望 452
15.1.1 養(yǎng)老服務未來發(fā)展趨勢 452
15.1.2 養(yǎng)老服務市場前景樂觀 454
15.1.3 公建民營養(yǎng)老機構發(fā)展形勢 457
15.2 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 459
15.2.1 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展方向 459
15.2.2 養(yǎng)老護理行業(yè)- 460
15.2.3 養(yǎng)老護理行業(yè)前景向好 461
15.2.4 養(yǎng)老護理市場潛力- 462
附錄 468
附錄一:<養(yǎng)老機構管理辦法> 468
附錄二:<養(yǎng)老機構設立許可辦法> 473
附錄三:<關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見> 479
附錄四:<關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)人才培養(yǎng)的意見> 488
附錄五:<關于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見> 493
附錄六:<社會養(yǎng)老服務體系建設“-”規(guī)劃> 500
圖表目錄
圖表 1 2006年1季度—2017年1季度國內生產總值季度累計同比增長率(%) 44
圖表 2 2006年3月—2017年3月工業(yè)增加值月度同比增長率(%) 45
圖表 3 2006年3月—2017年3月社會消費品零售總額月度同比增長率(%) 47
圖表 4 2006年3月—2017年3月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率(%) 49
圖表 5 2006年2月—2016年2月工業(yè)品出廠價格指數(shù)(上年同月=100) 50
圖表 6 2006年3月—2017年3月貨幣供應量月度同比增長率(%) 52
圖表 7 固定投資及工業(yè)增加值 56
圖表 8 固定資產和房地產投資增長 57
圖表 9 房地產投資銷售資金增長 57
圖表 10 近幾年消費實際增長率、消費與投資拉動gdp增長變化 58
圖表 11 出口總額增長 60
圖表 12 食品和非食品價格增長 68
圖表 13 2006年1-3月—2017年3月固定資產投資完成額月度累計同比增長率(%) 76
圖表 14 2006年3月—2017年3月居民消費價格指數(shù)(上年同月=100) 79
圖表 15 三種養(yǎng)老模式比較 110
圖表 16 西方養(yǎng)老服務構成 112
圖表 17 -社會化構成 112
圖表 18 改革前后社會-體系比較 114
圖表 19 各地區(qū)-衛(wèi)生機構數(shù) 298
圖表 20 全國-衛(wèi)生機構-服務量 300
圖表 21 各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務量 301
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息,謝謝!
聯(lián)系電話:13436982556,15001081554,歡迎您的來電咨詢!
本文鏈接:
http://jiewangda.cn/chanpin/89161930.html
關鍵詞:
研究報告 -
市場調研 -
船舶海運 -
咨詢 -
前景分析預測