2013-2018年商業(yè)健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資戰(zhàn)略研究報告

中研信息研究所提供2013-2018年商業(yè)健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資戰(zhàn)略研究報告。2013-2018年商業(yè)健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資戰(zhàn)略研究報告
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出版機構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
報告編號 154590
出版日期 2013年11月
客 服 李軍 王曉迪
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報告目錄

-章 健康保險相關(guān)概述
-節(jié) 健康保險的概念和特征
一、健康保險的概念
二、健康保險的特征
第二節(jié) 商業(yè)健康保險產(chǎn)品分類
一、按照保障范圍分類
二、按照-對象分類
三、按照給付方式分類
四、按照合同形式分類
第三節(jié) 健康保險與一般壽險的區(qū)別
一、健康保險自身的特殊性
二、健康保險與一般壽險在核保上的差異
三、健康保險與一般壽險在理賠上的差異
四、對-醫(yī)院的管理
第四節(jié) 商業(yè)健康保險的社會功能分析
第五節(jié) 健康保險的風險特點分析
一、健康保險產(chǎn)品自身的風險特點
二、健康保險可能產(chǎn)生的外界風險
第六節(jié) 健康保險產(chǎn)品-分析
一、健康保險產(chǎn)品的-分析
二、健康保險產(chǎn)品-的導向選擇分析
三、健康保險產(chǎn)品-的條件分析

第二章 2013年國外及重點地區(qū)健康保險發(fā)展分析
-節(jié) 國外商業(yè)健康保險的比較
一、美國的商業(yè)健康保險
二、澳大利亞的商業(yè)健康保險
三、德國的商業(yè)健康保險
四、法國的商業(yè)健康保險
五、英國的商業(yè)健康保險
第二節(jié) 德國健康保險發(fā)展模式的經(jīng)驗借鑒
一、德國健康保險的基本框架
二、德國的法定-
三、德國的商業(yè)健康保險
第三節(jié) 英國商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒
一、英國的-衛(wèi)生體系
二、英國的商業(yè)健康保險市場
三、英國保柏公司(bupa)運營狀況
四、英國健康險對健康保險業(yè)的啟示
第四節(jié) 歐盟商業(yè)健康保險發(fā)展分析
一、歐盟商業(yè)健康保險的市場角色
二、歐盟商業(yè)健康保險的市場規(guī)模
三、歐盟商業(yè)健康保險的供需狀況
四、歐盟商業(yè)健康保險的-和相關(guān)政策

第三章2013年商業(yè)健康保險在新醫(yī)改中的-和作用
-節(jié) 商業(yè)健康保險在新-體系中的-
一、商業(yè)健康保險社會-均衡發(fā)展的理論依據(jù)
二、商業(yè)健康保險在新-體系中的-性和優(yōu)勢
三、-商業(yè)健康保險快速發(fā)展的政策建議
第二節(jié) 商業(yè)健康保險在-體系中的角色分析
一、角色i：補充保障的主要提供者
二、角色ⅱ：基本保障的主要競爭者
三、角色iii：-機構(gòu)與衛(wèi)生服務(wù)提供者關(guān)系的探索者
第三節(jié) 商業(yè)健康保險在新醫(yī)改中作用
一、商業(yè)健康保險是現(xiàn)代-服務(wù)體系的重要組成部分
二、商業(yè)健康保險提升-服務(wù)體系運行效率的機制
三、商業(yè)健康保險推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展
第四節(jié) 新醫(yī)改對商業(yè)健康保險的影響
一、商業(yè)健康保險在-體系中的-
二、醫(yī)改將-商業(yè)健康險的業(yè)務(wù)環(huán)境
三、醫(yī)改給商業(yè)健康險留下了發(fā)展空間
四、醫(yī)改或?qū)⒔o商業(yè)健康險實際的鼓勵

第四章2013年商業(yè)健康保險發(fā)展現(xiàn)狀剖析
-節(jié) 商業(yè)健康保險發(fā)展現(xiàn)狀
一、國內(nèi)商業(yè)健康保險的發(fā)展歷程
二、新醫(yī)改關(guān)于商業(yè)健康保險的內(nèi)容
三、商業(yè)健康保險發(fā)展概況
四、商業(yè)保險公司-經(jīng)辦業(yè)務(wù)開展情況
五、商業(yè)健康保險發(fā)展存在的問題
六、商業(yè)健康保險市場的-矛盾
七、保險公司投資-機構(gòu)有利健康保險經(jīng)營
第二節(jié) 商業(yè)健康保險在-醫(yī)保中的定位
一、商業(yè)健康保險在-體系中的定位
二、商業(yè)健康保險的商業(yè)運行模式
三、商業(yè)健康保險的發(fā)展現(xiàn)狀
四、新醫(yī)改與商業(yè)健康保險發(fā)展的前景
第三節(jié) 醫(yī)改對商業(yè)健康險影響分析
一、有利影響
二、不利影響
第四節(jié) 影響商業(yè)健康保險發(fā)展的內(nèi)外因素
一、內(nèi)部因素
二、外部因素
第五節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的swot分析
一、對農(nóng)村商業(yè)銀行進行swot分析的-性
二、對農(nóng)村商業(yè)銀行的swot分析
三、基于swot分析對農(nóng)村商業(yè)銀行提供競爭力的建議

第五章 2013年健康保險運行分析
-節(jié) 2012年健康保險運行分析
一、2012年1-12月健康保險保費收入
二、2012年1-12月健康保險-情況
第二節(jié) 2013年健康保險運行分析
一、2013年1-9月健康保險保費收入
二、2013年1-9月健康保險-情況

第六章 2013年健康保險重點區(qū)域市場分析
-節(jié) 北京
一、2013年北京健康保險保費收入
二、2013年北京健康保險-情況
第二節(jié) 上海
一、2013年上海健康保險保費收入
二、2013年上海健康保險-情況
第三節(jié) 廣東
一、2013年廣東健康保險保費收入
二、2013年廣東健康保險-情況
第四節(jié) 深圳
一、2013年深圳健康保險保費收入
二、2013年深圳健康保險-情況
第五節(jié) 江蘇
一、2013年江蘇健康保險保費收入
二、2013年江蘇健康保險-情況

第七章 商業(yè)健康保險經(jīng)營模式的選擇
-節(jié) 目前商業(yè)健康保險的經(jīng)營模式及存在的缺陷
一、目前采用買單式商業(yè)健康保險模式
二、買單式商業(yè)健康保險模式中存在的缺陷
第二節(jié) 商業(yè)健康保險的經(jīng)營模式
一、短期內(nèi)應(yīng)實行結(jié)合式健康保險模式
二、從長遠看應(yīng)實行管理式健康保險模式

第八章 2013年商業(yè)健康保險行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié)　2013年經(jīng)濟環(huán)境分析
一、-運行情況gdp
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、匯率調(diào)整
八、對外貿(mào)易&進出口
第二節(jié) 2013年商業(yè)健康保險行業(yè)政策環(huán)境分析
一、保險行業(yè)政策分析
二、商業(yè)健康保險行業(yè)相關(guān)政策-
第三節(jié) 2013年商業(yè)健康保險行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析

第九章 2013-2018年商業(yè)健康保險推發(fā)展前景與策略
-節(jié) 商業(yè)健康保險發(fā)展前景
一、健康保險催化健康管理市場完善
二、健康保險市場需要政策和制度支持
三、商業(yè)健康保險發(fā)展前景
四、2015年健康保險業(yè)潛在市場近萬億元
第二節(jié) 商業(yè)健康保險的發(fā)展策略
第三節(jié) 商業(yè)健康險如何-地介入新醫(yī)改
一、積極建設(shè)保險公司信息與社保系統(tǒng)對接平臺
二、充分發(fā)揮商業(yè)健康保險對社保的補充作用
三、鼓勵商業(yè)健康保險營運模式的-
第四節(jié) 商業(yè)健康保險的發(fā)展思路
一、要明晰基本保險和補充保險的界限，增強市場意識
二、堅定健康險化發(fā)展道路，加強能力建設(shè)
三、要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、要完善商業(yè)健康保險稅收制度體系
第五節(jié) 健康保險如何布局
第六節(jié) 加快商業(yè)健康保險發(fā)展的對策建議
一、構(gòu)建完善的國民健康保障體系
二、把握商業(yè)健康保險的經(jīng)營規(guī)律
三、正確認識培養(yǎng)商業(yè)健康保險人才的重要性
四、構(gòu)建商業(yè)健康保險-的系統(tǒng)框架
第七節(jié) 商業(yè)健康保險的發(fā)展戰(zhàn)略
一、--的第三方管理
二、以大病統(tǒng)籌基金購買團險
三、補充性-
第八節(jié) 健康險公司的發(fā)展對策
一、力求觀念-
二、力求模式-
三、力求管理-
四、力求產(chǎn)品-
五、力求營銷-
六、爭取政策支持
第九節(jié) 加強健康保險公司盈利能力管理的對策

第十章 商業(yè)健康保險推行社區(qū)健康保障服務(wù)模式可行性分析
-節(jié) 社區(qū)-現(xiàn)狀分析
一、社區(qū)-發(fā)展的基本狀況
二、社區(qū)-體系發(fā)展中存在的主要問題
三、社區(qū)-體系所面臨問題的主要原因
第二節(jié) 社區(qū)-體系的發(fā)展需要商業(yè)健康保險介入
一、商業(yè)健康保險介入社區(qū)-體系具有多方面意義
二、商業(yè)健康保險介入社區(qū)-領(lǐng)域面臨兩種保障模式選擇
三、商業(yè)健康保險介入社區(qū)-體系將發(fā)揮多方面作用
四、商業(yè)健康保險介入社區(qū)-具備多角度的可行性
第三節(jié) 商業(yè)健康保險介入社區(qū)-領(lǐng)域的主要思路
一、依據(jù)社會-政策走勢，確定服務(wù)模式
二、根據(jù)-費用風險特點，采用相應(yīng)控制手段
三、針對各種保障需求，開發(fā)相關(guān)保險產(chǎn)品
四、選擇適當?shù)纳鐓^(qū)-網(wǎng)絡(luò)合作模式
五、運用-技術(shù)手段，構(gòu)建后臺技術(shù)支持體系
六、加強同大型-機構(gòu)間的合作

圖表目錄：（部分）
圖表：2013年1-9月健康險保費收入情況
圖表：2013年1-9月健康險保費收入占總保費收入的比例
圖表：2013年1-9月健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2013年1-9月健康保險支付各類賠款及給付占總總-的比例
圖表：2013年1-9月北京健康險保費收入情況
圖表：2013年1-9月北京健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2013年1-9月上海健康險保費收入情況
圖表：2013年1-9月上海健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2013年1-9月廣東（不含深圳）健康險保費收入情況
圖表：2013年1-9月廣東（不含深圳）健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2013年1-9月深圳健康險保費收入情況
圖表：2013年1-9月深圳健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2013年1-9月江蘇健康險保費收入情況
圖表：2013年1-9月江蘇健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2012年1-12月健康險保費收入情況
圖表：2012年1-12月健康險保費收入占總保費收入的比例
圖表：2012年1-12月健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2012年1-12月健康保險支付各類賠款及給付占總-的比例
圖表：2012年1-12月北京健康險保費收入情況
圖表：2012年1-12月北京健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2012年1-12月上海健康險保費收入情況
圖表：2012年1-12月上海健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2012年1-12月廣東（不含深圳）健康險保費收入情況
圖表：2012年1-12月廣東（不含深圳）健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2012年1-12月深圳健康險保費收入情況
圖表：2012年1-12月深圳健康保險支付各類賠款及給付情況
圖表：2012年1-12月江蘇健康險保費收入情況
圖表：2012年1-12月江蘇健康保險支付各類賠款及給付情況


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