北京中研華泰信息技術(shù)研究院提供養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測報告2017-2022年。養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測報告2017-2022年
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<報告編號> 313526
*<出版日期> 2017年5月
*<交付方式> 電子版或特快專遞
* 2758821076 / 2697021579
*<咨詢熱線> 010-56036118 / 15313900551
*<專員> 胡晶晶
*<節(jié)假日服務(wù)熱線> 15092672381
*<報告價格> 紙質(zhì)版6500元 電子版6800元 合訂本7000元
-章 主要養(yǎng)老模式分析
1.1 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
1.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況
1.1.2 改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析
1.1.3 養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步完善
1.1.4 我國新農(nóng)保和城居保制度全覆蓋
1.2 養(yǎng)老模式的發(fā)展變遷
1.2.1 社會發(fā)展與養(yǎng)老模式的變遷
1.2.2 我國養(yǎng)老模式的歷史變遷
1.3 城市養(yǎng)老模式的發(fā)展特征
1.3.1 家庭養(yǎng)老仍是主要養(yǎng)老模式
1.3.2 社會養(yǎng)老成為-補充
1.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老成為新興模式
1.4 主要養(yǎng)老模式分析
1.4.1 家庭養(yǎng)老模式swot分析
1.4.2 機構(gòu)養(yǎng)老模式swot分析
1.4.3 社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析
1.5 城市養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢分析
1.5.1 家庭養(yǎng)老社會功能逐漸被削弱
1.5.2 社會養(yǎng)老的功能作用尚未充分發(fā)揮
1.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老有待進(jìn)一步完善推廣
-章 2015-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 -經(jīng)濟環(huán)境分析
2.1.1 -運行狀況
2.1.2 -稅收收入增長
2.1.3 服務(wù)行業(yè)快速增長
2.1.4 居民收入持續(xù)增長
2.1.5 宏觀經(jīng)濟未來形勢
2.2 人口-分析
2.2.1 人口-的定義及標(biāo)準(zhǔn)
2.2.2 -口-的特點
2.2.3 -口-不斷加劇
2.2.4 人口-已成為重要民生問題
2.3 -帶動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)-
2.3.1 人口-催生“養(yǎng)老危機”
2.3.2 養(yǎng)老業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展
2.3.3 -鼓勵民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
2.3.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場規(guī)模分析
2.4 民營養(yǎng)老機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
2.4.1 優(yōu)勢
2.4.2 劣勢
2.4.3 適用性
第三章 2015-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)總體分析
3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念及分類
3.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念界定
3.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
3.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的主要模式
3.2 發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的可行性
3.2.1 城鎮(zhèn)化水平保持快速增長
3.2.2 城市“空巢老人”養(yǎng)老問題-
3.2.3 老年人消費觀念的轉(zhuǎn)變分析
3.2.4 我國企業(yè)--標(biāo)準(zhǔn)提升
3.2.5 -多地區(qū)基礎(chǔ)-上漲
3.3 2015-2017年老年住宅業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段
3.3.2 老年住宅產(chǎn)品的開-況
3.3.3 老年住宅的功能特點分析
3.3.4 老年公寓的主要發(fā)展類型
3.3.5 社會力量辦老年公寓的區(qū)域模式
3.4 2015-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展特征
3.4.1 市場投資悄然升溫
3.4.2 落地項目多定位-
3.4.3 市場投資主體三足鼎立
3.4.4 -城市養(yǎng)老地產(chǎn)需求-
3.4.5 險資與房企跨界合作養(yǎng)老地產(chǎn)
3.4.6 養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式尚不成熟
3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
3.5.1 政策優(yōu)惠無保障
3.5.2 新興市場不穩(wěn)定
3.5.3 項目投資規(guī)模較大
3.5.4 后期物業(yè)管理要求高
3.5.5 投資回收期較長
第四章 2015-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資主體分析
4.1 2015-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)市場主要投資力量
4.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資-型
4.1.2 保險類金融企業(yè)投資型
4.1.3 醫(yī)院系產(chǎn)業(yè)-型
4.1.4 輕資產(chǎn)服務(wù)企業(yè)-型
4.2 2015-2017年房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析
4.2.1 -趨勢引-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
4.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)-養(yǎng)老地產(chǎn)商機
4.2.3 房企-爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場
4.2.4 -房企積極-養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式
4.2.5 房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險分析
4.3 2015-2017年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的主要房企
4.3.1 萬科集團
4.3.2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
4.3.3 保利地產(chǎn)
4.3.4 綠城集團
4.3.5 招商地產(chǎn)
4.3.6 中海集團
4.4 2015-2017年險企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析
4.4.1 保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的可行性
4.4.2 保險企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的-性
4.4.3 -保險企業(yè)爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)
4.4.4 養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點
4.4.5 保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的方式
4.5 2015-2017年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的主要險企
4.5.1 -壽
4.5.2 平安
4.5.3 太平人壽
4.5.4 泰康人壽
4.5.5 新華保險
4.5.6 合眾人壽
4.6 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體
4.6.1 大型綜合性企業(yè)集團
4.6.2 地方民營企業(yè)
4.6.3 外資企業(yè)
4.6.4 風(fēng)投資本
第五章 2015-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
5.1 華北地區(qū)
5.1.1 北京
5.1.2 天津
5.1.3 河北
5.1.4 山西
5.2 華東地區(qū)
5.2.1 山東
5.2.2 江蘇
5.2.3 上海
5.2.4 安徽
5.2.5 杭州
5.3 華中地區(qū)
5.3.1 陜西
5.3.2 河南
5.3.3 武漢
5.3.4 長沙
5.4 華南地區(qū)
5.4.1 廣東
5.4.2 海南
5.4.3 云南
5.4.4 重慶
5.4.5 成都
5.4.6 貴陽
第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)的目標(biāo)客戶分析
6.1 目標(biāo)客戶需求特征
6.1.1 內(nèi)在需求
6.1.2 外在需求
6.2 目標(biāo)客戶的購買力消費特征
6.2.1 購買力
6.2.2 購買-
6.2.3 影響因素
6.3 目標(biāo)客戶消費特征
6.3.1 性質(zhì)特征
6.3.2 時限特征
6.3.3 行為特征
6.3.4 思想特征
6.3.5 特征
6.3.6 內(nèi)在特征
6.4 目標(biāo)客戶對居住環(huán)境的心理需求
6.4.1 親情需求
6.4.2 交際需求
6.4.3 精神文化需求
6.4.4 -感需求
6.4.5 -需求
6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)的市場定位
第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址及規(guī)劃設(shè)計
7.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址策略
7.1.1 自然環(huán)境
7.1.2 地理位置
7.1.3 配套設(shè)施
7.1.4 社區(qū)規(guī)模
7.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項目的物理環(huán)境設(shè)計
7.2.1 房間設(shè)計要求
7.2.2 室內(nèi)通風(fēng)要求
7.2.3 房間光線要求
7.2.4 室內(nèi)溫、濕度要求
7.2.5 控制噪音要求
7.2.6 防止輻射要求
7.2.7 室內(nèi)整潔舒適
7.2.8 安全設(shè)施要求
7.2.9 布置與色調(diào)要求
7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的人文環(huán)境設(shè)計
7.3.1 休息廳
7.3.2 閱覽室
7.3.3 健身房
7.3.4 保健室(醫(yī)務(wù)室)
7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)的無障礙生活環(huán)境設(shè)計
7.4.1 無障礙生活環(huán)境設(shè)計的特征
7.4.2 基于老年人生理特征的無障礙環(huán)境設(shè)計
7.4.3 基于老年人心理感受的無障礙環(huán)境設(shè)計
7.4.4 基于老年人交往需求的無障礙環(huán)境設(shè)計
第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)項目運作分析
8.1 盈利模式
8.1.1 會員式盈利模式
8.1.2 逆--購房模式
8.1.3 轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
8.1.4 分散租賃式模式
8.1.5 利弊分析
8.2 經(jīng)營模式
8.2.1 銷售模式
8.2.2 銷售加持有模式
8.2.3 持有模式
8.3 管理模式
8.3.1 住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
8.3.2 住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
8.3.3 后期物業(yè)管理模式分析
8.4 營銷模式
8.4.1 監(jiān)護制營銷模式
8.4.2 購-銷-裝一站式營銷模式
8.4.3 特色服務(wù),以舊換新營銷模式
8.4.4 房屋管家營銷模式
8.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
8.5 模型分析
8.5.1 項目構(gòu)想模型
8.5.2 項目運營模式
8.5.3 項目盈利模式
8.6 運作策略
8.6.1 開發(fā)策略
8.6.2 用地策略
8.6.3 -策略
8.6.4 功能建議
8.6.5 配套建議
第九章 國外養(yǎng)老地產(chǎn)-模式介紹
9.1 美國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.1.1 發(fā)展模式
9.1.2 經(jīng)濟效益
9.1.3 -
9.1.4 the terraces
9.1.5 大學(xué)村
9.2 歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.2.1 社區(qū)照顧模式
9.2.2 英國
9.2.3 法國
9.2.4 荷蘭
9.2.5 瑞典
9.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.3.1 發(fā)展階段
9.3.2 發(fā)展模式
9.3.3 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
9.3.4 港北新城
9.3.5 京都老人之家
9.4 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.4.1 發(fā)展模式
9.4.2 投資和運作
9.4.3 政策措施
第十章 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功案例分析
10.1 北京東方-
10.1.1 項目總體規(guī)劃
10.1.2 社區(qū)環(huán)境
10.1.3 居住建筑
10.1.4 配套服務(wù)
10.1.5 業(yè)主結(jié)構(gòu)分析
10.2 上海親和源
10.2.1 親和源老年社區(qū)概況
10.2.2 建筑設(shè)計及配套
10.2.3 會員服務(wù)內(nèi)容
10.2.4 項目特色分析
10.2.5 運營模式分析
10.3 國壽(廊坊)生態(tài)健康城
10.3.1 項目概況
10.3.2 項目定位
10.3.3 發(fā)展理念
10.3.4 布局規(guī)劃
10.4 萬科?幸福匯(北京)
10.4.1 項目簡介
10.4.2 項目特色
10.4.3 市場預(yù)測
10.5 遠(yuǎn)洋?椿萱茂
10.5.1 項目簡介
10.5.2 項目特色
10.5.3 運營模式
10.5.4 營銷模式
10.6 其他養(yǎng)老地產(chǎn)項目發(fā)展模式介紹
10.6.1 燕達(dá)國際健康城
10.6.2 天津濱海宜老社區(qū)-云杉鎮(zhèn)
10.6.3 上海綠地21城-孝賢坊
10.6.4 杭州金色年華
10.6.5 云南臥云仙居
第十一章 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
11.1 未來養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
11.1.1 項目選址趨勢
11.1.2 規(guī)劃設(shè)計趨勢
11.1.3 盈利模式發(fā)展趨勢
11.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求規(guī)模預(yù)測
11.2.1 老年人口規(guī)模預(yù)測
11.2.2 機構(gòu)養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測
11.2.3 居家養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測
11.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景展望
11.3.1 -城市養(yǎng)老地產(chǎn)市場潛力-
11.3.2 民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展?jié)摿Υ?br>
11.3.3 社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)市場將快速-
11.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展未來走向
第十二章 2014-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
12.1 2014-2017年相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
12.1.1 我國土地調(diào)控政策的演變分析
12.1.2 2014年我國房地產(chǎn)市場政策調(diào)控動態(tài)
12.1.3 2015年我國房地產(chǎn)市場政策調(diào)控動態(tài)
12.1.4 2016年我國房地產(chǎn)政策定調(diào)控動態(tài)
12.1.5 2016年我國房地產(chǎn)政策定調(diào)控導(dǎo)向
12.1.6 2017年-房地產(chǎn)市場政策調(diào)控分析
12.2 2014-2017年相關(guān)-政策分析
12.2.1 2014年--養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地新政
12.2.2 2014年<養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計規(guī)范>實施
12.2.3 2015年鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
12.2.4 2015年-金融政策助力社會養(yǎng)老服務(wù)-
12.2.5 2016年繼續(xù)加大養(yǎng)老服務(wù)業(yè)金融扶持力度
12.2.6 2016年國土部發(fā)文強調(diào)保障養(yǎng)老用地
12.2.7 2016年發(fā)布老年宜居環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)意見
12.2.8 2016年全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場若干意見
12.2.9 2017年智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃
12.3 2014-2017年地方-相關(guān)政策-
12.3.1 山西省實施財政貼息扶持民辦養(yǎng)老服務(wù)
12.3.2 河南省實施多重政策激勵養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展
12.3.3 福建省繼續(xù)加大養(yǎng)老服務(wù)業(yè)扶持力度
12.3.4 貴州省支持社會力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)
12.3.5 深圳規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地供應(yīng)機制
12.3.6 北京市養(yǎng)老供地試水混合用地模式
12.3.7 上海鼓勵社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)
附錄:
附錄一:--老年-益保障法(修訂版)
附錄二:關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見
附錄三:關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見
附錄四:關(guān)于金融支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見
附錄五:<養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可辦法>
附錄六:<養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法>
附錄七:關(guān)于推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)意見
圖表目錄
圖表1 -社會化構(gòu)成示意圖
圖表2 改革開發(fā)前后社會-體系比較
圖表3 家庭養(yǎng)老模式的swot分析
圖表4 機構(gòu)養(yǎng)老模式的swot分析
圖表5 社區(qū)養(yǎng)老模式的swot分析
圖表6 2014-2017年4月-生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表7 2014-2017年4月三次產(chǎn)業(yè)增加值占-生產(chǎn)總值比重
圖表8 2016年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表9 2014-2017年4月城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表10 2014-2017年4月全員勞動生產(chǎn)率
圖表11 2016年居民消費價格月度漲跌幅度
圖表12 2016年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表13 2016年新建商品住宅月環(huán)比價格變化情況
圖表14 2014-2017年4月-一般公共預(yù)算收入
圖表15 2014-2017年4月年末--儲備
圖表16 2014-2017年4月糧食產(chǎn)量
圖表17 2014-2017年4月全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表18 2014-2017年4月建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表19 2014-2017年4月全社會固定資產(chǎn)投資
圖表20 2016年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資及其占比(不含農(nóng)戶)
圖表21 2014-2017年4月社會消費品零售總額
圖表22 2014-2017年4月貨物進(jìn)出口總額
圖表23 2014-2017年4月-居民人均-及其增長速度
圖表24 我-口及其自然增長率變化趨勢
圖表25 我國各年齡段人口比重
圖表26 我國各年齡段人口比重變化趨勢
圖表27 我國出生人口性別比變化趨勢
圖表28 2010-2100年-口結(jié)構(gòu)預(yù)測
圖表29 分年齡段人均消費水平
圖表30 2002-2015年-城鎮(zhèn)人口比重
圖表31 萬科集團部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目概況
圖表32 保利地產(chǎn)部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目概況
圖表33 老年人選擇養(yǎng)老物業(yè)關(guān)注的因素
圖表34 鳳凰島國際養(yǎng)生度假中心-圖
圖表35 天來泉-圖
圖表36 牧嶼云天-圖
圖表37 1999-2030年離-退休金總額
圖表38 養(yǎng)老地產(chǎn)項目功能構(gòu)想模型圖
圖表39 養(yǎng)老地產(chǎn)項目預(yù)期收益模型圖
圖表40 養(yǎng)老地產(chǎn)項目的配套實施需求
圖表41 北京東方-平面圖
圖表42 北京東方-的社區(qū)環(huán)境
圖表43 北京東方-的居住建筑
圖表44 東方-入住業(yè)主退休前職業(yè)構(gòu)成
圖表45 國壽(廊坊)生態(tài)健康城項目規(guī)劃圖
圖表46 燕達(dá)國際健康城項目規(guī)劃圖
圖表47 天津市寶坻區(qū)宜老社區(qū)云杉鎮(zhèn)收費標(biāo)準(zhǔn)
圖表48 杭州金色年華項目景觀概念設(shè)計
圖表49 杭州金色年華項目功能區(qū)規(guī)劃
圖表50 2014-2017年4月房地產(chǎn)市場政策收緊的城市分析
圖表51 智能健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品供給工程
圖表52 智慧健康養(yǎng)老服務(wù)推廣工程
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