主題公園行業(yè)---規(guī)劃分析及投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2022年

北京中研華泰信息技術(shù)研究院提供主題公園行業(yè)-規(guī)劃分析及投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2022年。主題公園行業(yè)-規(guī)劃分析及投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2022年

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*< 編 碼> 312723
*<出版日期> 2017年5月
*<交付方式> 電子版或特快專遞
* 2758821076 / 2697021579
*<咨詢熱線> 010-56036118 / 15313900551
*<專員> 胡晶晶
*<節(jié)假日服務(wù)熱線> 15092672381
*<報(bào)告價(jià)格> 紙質(zhì)版6500元 電子版6800元 合訂本7000元




-章 主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展綜述 22
-節(jié) 主題公園規(guī)劃建設(shè)定義及分類 22
一、 行業(yè)定義 22
二、 行業(yè)主要類型分類 22
三、 行業(yè)特性及在-中的- 24
四、 主題公園發(fā)展歷史 24
第二節(jié) 近3-5年主題公園行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 25
一、 贏利性 25
二、 成長速度 26
三、 附加值的提升空間 27
四、 進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 29
五、 風(fēng)險(xiǎn)性 30
六、 行業(yè)周期 32
七、 競爭激烈程度指標(biāo) 32
八、 行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 33
第三節(jié) 主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 34
一、 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 34
二、 主要環(huán)節(jié)的增值空間 35

第二章 主題公園行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 36
-節(jié) 主題公園行業(yè)-法律環(huán)境 36
一、 行業(yè)管理體制分析 36
二、 行業(yè)主要- 36
三、 主題公園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 36
四、 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 36
五、 政策實(shí)施動(dòng)態(tài) 37
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
一、 宏觀經(jīng)濟(jì) 40
二、 工業(yè)形勢 41
三、 固定資產(chǎn)投資 42
四、 2017-2022年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境展望 43
五、 2017-2022年我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢預(yù)測 45
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 46
一、 居民收入水平 46
二、 居民消費(fèi)水平分析 46
三、 人口影響 47
四、 生活方式 47
五、 價(jià)值觀改變 47
第四節(jié) 自然環(huán)境 47
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 48

第三章 國際主題公園行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 49
-節(jié) 全球主題公園市場總體情況分析 49
一、 全球主題公園行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 49
二、 2014-2017年3月全球主題公園建設(shè)行業(yè)競爭格局 49
三、 2014-2017年3月全球主題公園區(qū)域分布 50
四、 -主題公園業(yè)對(duì)主題公園發(fā)展的啟示 50
第二節(jié) 全球主要-（地區(qū)）市場分析 51
一、 美洲地區(qū) 51
二、 歐洲地區(qū) 52
三、 亞洲地區(qū) 53
第三節(jié) 主要-主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 54
一、 英國 54
二、 美國 54
三、 日本 55
四、 澳大利亞 55
第四節(jié) --主題公園的經(jīng)營管理模式分析 55
一、 迪斯尼樂園 55
二、 香港海洋公園 57
三、 日本環(huán)球影城 58
四、 --的室內(nèi)迪斯尼樂園——韓國樂天- 60
第五節(jié) -主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向 61
一、 主題的變化 61
二、 區(qū)域分化趨勢 62
三、 經(jīng)營策略動(dòng)向 65

第四章 主題公園行業(yè)的國際比較分析 67
-節(jié) 主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的國際比較分析 67
一、 優(yōu)勢分析 67
二、 劣勢分析 67
三、 機(jī)遇分析 68
四、 挑戰(zhàn)分析 68
第二節(jié) -主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)分析 68
一、 選址的重要性 68
二、 充分展現(xiàn)主題及強(qiáng)調(diào)游客參與 69
三、 -與教育相結(jié)合 69
四、 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 69
五、 價(jià)格策略多元化 69
六、 完善的服務(wù)系統(tǒng) 70
七、 經(jīng)營規(guī)模化 70

第五章 我國主題公園規(guī)劃建設(shè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 71
-節(jié) 我國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r分析 71
一、 我國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展階段 71
二、 我國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展總體概況 72
三、 我國主題公園規(guī)劃建設(shè)商業(yè)模式分析 74
第二節(jié) 主題公園的特點(diǎn) 74
一、 主題的-性 74
二、 特色的大眾化 74
三、 效益的廣泛性 74
四、 參與的體驗(yàn)性 75
五、 經(jīng)營的要求高 75
第三節(jié) 主題公園建設(shè)應(yīng)該注意的問題 76
一、 主題公園的主題 76
二、 城市人口與規(guī)模 76
三、 城市交通 76
四、 管理與服務(wù) 76
五、 主題公園的產(chǎn)品 77
第四節(jié) 主題公園建設(shè)中的景觀設(shè)計(jì)分析 77
一、 主題公園景觀的構(gòu)成要素 77
二、 主題公園地形設(shè)計(jì) 77
三、 主題公園建筑設(shè)計(jì) 79
四、 主題公園植物設(shè)計(jì) 82
五、 主題公園小品設(shè)計(jì) 83
第五節(jié) 2014-2017年3月主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀 84
一、 杭州園林設(shè)計(jì)院股份有限公司 84
二、 北京市園林古建設(shè)計(jì)研究院 85
三、 廣州南方建筑設(shè)計(jì)研究院 85
四、 深圳市興邦景觀設(shè)計(jì)有限公司 86
五、 深圳市紅源景觀集團(tuán) 87

第六章 我國主題公園行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 88
-節(jié) 2014-2017年3月主題公園行業(yè)總體規(guī)模分析 88
一、 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 88
二、 參觀人員規(guī)模狀況分析 88
三、 收入規(guī)模分析 89
第二節(jié) 2014-2017年3月主題公園行業(yè)指標(biāo)總體分析 89
一、 行業(yè)盈利能力分析 89
二、 行業(yè)償債能力分析 91
三、 行業(yè)營運(yùn)能力分析 91
四、 行業(yè)發(fā)展能力分析 91

第七章 2017-2022年我國主題公園市場供需分析 95
-節(jié) 主題公園建設(shè)分布分析 95
一、 主題公園類型 95
二、 規(guī)模數(shù)量 95
三、 地域分布 95
四、 經(jīng)營模式 95
五、 盈利狀況 96
第二節(jié) 2015-2016年主題公園建設(shè)情況 96
一、 2015年江蘇省-消防主題公園建成 96
二、 2015年濟(jì)南建成我國--主題公園 96
三、 2016年丹陽建成亞洲-石刻主題公園 97
四、 2016年華中地區(qū)-大型文化主題公園建成 97
五、 2016年江蘇昆山-文化主題公園建成 98
六、 2016年山東壽光計(jì)劃建設(shè)海洋主題公園 98
七、 2016年合肥欲打造省內(nèi)--文化主題公園 99
八、 2016年遷安擬建首座黃帝始祖文化旅游主題公園 100
九、 2016年赤壁擬投建我國-愛情文化主題公園 101
第三節(jié) 2017年3月主題公園建設(shè)情況 101
一、 2017年3月重慶-綜合-型主題公園開園 101
二、 2017年3月山西臨汾帝堯文化主題生態(tài)公園正式開工 101
三、 2017年3月天津-型室內(nèi)恒溫水上主題公園建成 102
四、 2017年3月全球首座水陸兩棲-主題公園落戶天津 103
五、 2017年3月--災(zāi)難主題公園落戶北京 104
第四節(jié) 我國主題公園市場供需分析 104
一、 2014-2017年3月我國主題公園供給情況 104
二、 2014-2017年3月我國主題公園行業(yè)需求情況 105
三、 2014-2017年3月我國主題公園行業(yè)供需分析 106
第五節(jié) 主題公園市場需求預(yù)測 106
一、 主題公園市場總體需求預(yù)測 106
第六節(jié) 2017-2022年主題公園供需預(yù)測 108
一、 2017-2022年主題公園區(qū)域需求預(yù)測 108
二、 2017-2022年主題公園供給預(yù)測 109
三、 2017-2022年主題公園供需平衡預(yù)測 111

第八章 2017-2022年我國主題公園細(xì)分市場分析及預(yù)測 112
-節(jié) 主題公園市場細(xì)分探析 112
一、 主題公園主題雷同或缺失 112
二、 主題公園市場細(xì)分的-性 113
三、 以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的市場細(xì)分 114
四、 主題公園細(xì)分市場的差異化戰(zhàn)略 116
第二節(jié) 雕塑主題公園 117
一、 雕塑主題公園的起源 117
二、 -外雕塑主題公園簡介 119
三、 雕塑主題公園的公共性分析 122
四、 內(nèi)蒙古雕塑藝術(shù)主題公園正式開放 124
五、 山東濟(jì)南森林公園向社會(huì)免費(fèi)開放 124
第三節(jié) 影視主題公園 124
一、 影視主題公園的基本概念及發(fā)展 124
二、 影視主題公園的起步與發(fā)展 125
三、 我國-電影主題公園落戶蘇州 126
四、 影視主題公園面臨的問題以及發(fā)展前景 127
第四節(jié) 汽車主題公園 127
一、 德國汽車城主題公園的景觀設(shè)計(jì) 127
二、 汽車主題公園打造城市新品牌 131
三、 汽車主題公園投資可行分析及建議 132
四、 廈門灌口建設(shè)汽車主題公園打造城市名片 133
五、 海南--汽車文化主題公園正式開建 134

第九章 主題公園產(chǎn)業(yè)集-展及區(qū)域市場分析 136
-節(jié) 長三角地區(qū)主題公園發(fā)展分析 136
一、 長三角主題公園發(fā)展總析 136
二、 長三角主題公園的發(fā)展階段 136
三、 長三角主題公園發(fā)展演變特征 137
四、 長三角主題公園空間分布解析 140
五、 長三角主題公園建設(shè)存在的問題 143
六、 長三角主題公園的發(fā)展需求預(yù)測 144
第二節(jié) 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群剖析 145
一、 珠三角主題公園步入集群化發(fā)展時(shí)代 145
二、 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)路徑 146
三、 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演變依托的條件 147
四、 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)模式及比較 148
第三節(jié) 深圳主題公園發(fā)展?fàn)顩r 150
一、 深圳主題公園發(fā)展綜述 150
二、 深圳主題公園的發(fā)展成就 152
三、 深圳主題公園經(jīng)營取得-成績 153
四、 深圳主題公園存在的問題 153
五、 深圳主題公園-發(fā)展分析 154
第四節(jié) 海南主題公園發(fā)展分析 160
一、 海南主題公園開發(fā)環(huán)境分析 160
二、 海南主題公園開發(fā)現(xiàn)狀 161
三、 海南主題公園開發(fā)優(yōu)劣勢分析 162
四、 海南主題公園開發(fā)的-性和可行性 164
五、 海南主題公園規(guī)劃布局的優(yōu)勢區(qū)域 166
六、 海南主題公園建設(shè)需求及規(guī)劃預(yù)測 168

第十章 主題公園競爭分析 172
-節(jié) 主題公園行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 172
一、 行業(yè)內(nèi)競爭 172
二、 退出進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 173
三、 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)方 173
四、 買方 174
五、 潛在進(jìn)入者 174
六、 替代品 175
第二節(jié) 現(xiàn)代主題公園競爭的五大焦點(diǎn) 175
一、 空間競爭 177
二、 市場體系 177
三、 -品牌 178
四、 文化內(nèi)涵 178
五、 生命周期 179
第三節(jié) 主題公園企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的-要素 179
一、 準(zhǔn)確的主題選擇 179
二、 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 180
三、 -的主題- 181
四、 -的主題產(chǎn)品開發(fā) 182
五、 靈活的營銷策略 183
第四節(jié) 主題公園的競爭對(duì)策分析 184
一、 培育-能力 184
二、 開展文化經(jīng)營 184
三、 構(gòu)造顧客矩陣 185
四、 提升品牌形象 186
五、 推進(jìn)營銷- 187
六、 實(shí)施戰(zhàn)略管理 187
七、 打造差異化和特色化 188
第五節(jié) 主題公園體驗(yàn)價(jià)值競爭優(yōu)勢構(gòu)建 188
一、 主題公園-競爭力在于“體驗(yàn)價(jià)值” 188
二、 體驗(yàn)價(jià)值在主題公園經(jīng)營中的重要意義 190
三、 影響主題公園體驗(yàn)價(jià)值的主要因素分析 190
四、 華僑城主題公園體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造模式 194

第十一章 主題公園的營銷分析 197
-節(jié) 主題公園的主要營銷方式分析 197
一、 廣告 197
二、 數(shù)據(jù)庫營銷 197
三、 活動(dòng)策劃 197
四、 網(wǎng)絡(luò)營銷 198
第二節(jié) 主題公園營銷中的文化缺失 198
一、 前期規(guī)劃 198
二、 中期管理經(jīng)營 199
三、 后期主題公園產(chǎn)品的延續(xù) 199
四、 文化是主題公園營銷的靈魂 200
第三節(jié) 主題公園營銷流程及推廣策略選擇 201
一、 體驗(yàn)營銷是主題公園營銷的-選擇 201
二、 主題公園營銷的積木流程 203
三、 -品牌塑造 203
四、 新產(chǎn)品開發(fā) 204
五、 主題系列產(chǎn)品開發(fā) 205
第四節(jié) 主題公園營銷模式的構(gòu)建 205
一、 有效的主題定位 205
二、 -市場的產(chǎn)品策略 206
三、 靈活多變的價(jià)格策略 207
四、 推拉結(jié)合的***策略 208
第五節(jié) 主題公園的營銷渠道策略分析 209
一、 營銷渠道策略構(gòu)建概述 209
二、 銷售代理渠道 209
三、 產(chǎn)品渠道 209

第十二章 2017-2022年主題公園-企業(yè)經(jīng)營形勢分析 211
第六節(jié) 主題公園總體發(fā)展?fàn)顩r分析 211
一、 主題公園主要類型 211
二、 主題公園-及品牌建設(shè) 215
三、 市場調(diào)查分析 219
第七節(jié) -主題公園經(jīng)營形勢分析 223
一、 香港海洋公園 223
二、 澳門漁人碼頭 225
三、 香港迪斯尼樂園 228
四、 小人國主題公園 229
五、 長影世紀(jì)城 230
六、 發(fā)現(xiàn)王國 233
七、 深圳錦繡中華民俗村 234
八、 -之窗 235
九、 武漢歡樂谷 239
十、 長隆歡樂- 240
十一、 長隆水上樂園 242
十二、 方特歡樂- 242
十三、 大唐芙蓉園 243
十四、 圓明新園 244
十五、 橫店影視城 246
十六、 清明上河園 246
十七、 西雙版納傣族園 247
十八、 弘陽歡樂- 249
十九、 中華恐龍園 250
二十、 淹城春秋樂園 251
二十一、 環(huán)球-嬉戲谷 251
二十二、 蘇州樂園 252
二十三、 花鼓燈嘉年華 254
二十四、 重慶龍門陣魔幻山主題樂園 255
二十五、 珍珠樂園 256
二十六、 金領(lǐng)歡樂- 257
二十七、 東部華僑城 257
二十八、 珠海神秘島 259
二十九、 桂林樂滿地主題樂園 259
三十、 北京海洋館 260

第十三章 主題公園所屬旅-業(yè)“-”發(fā)展規(guī)劃分析 262
-節(jié) 主題公園與都市旅游的聯(lián)系與發(fā)展 262
一、 都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析 262
二、 主題公園是都市旅游目的地的重要吸引物 263
三、 主題公園有效詮釋都市旅游目的地-的文化底蘊(yùn) 263
四、 主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 264
第二節(jié) 旅-業(yè)發(fā)展綜合分析 264
一、 “十二五”旅游業(yè)發(fā)展走勢概述 264
二、 旅游業(yè)正邁入-消費(fèi)- 265
三、 2016年旅游業(yè)發(fā)展分析 265
四、 2017年3月旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 266
五、 旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 268
六、 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題 268
第三節(jié) 2014-2017年3月旅游業(yè)信息化發(fā)展分析 271
一、 我國旅游信息化的發(fā)展現(xiàn)狀與形勢分析 271
二、 我國旅游信息化迎來黃金發(fā)展期 273
三、 旅游信息化發(fā)展的制約因素 274
四、 “-”我國旅游信息化的發(fā)展目標(biāo) 275
五、 “-”我國旅游信息化發(fā)展的主要任務(wù) 276
第四節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展-規(guī)劃 283
一、 指導(dǎo)思想 284
二、 基本原則 284
三、 發(fā)展方向 285
四、 發(fā)展目標(biāo) 285
五、 規(guī)劃指標(biāo) 286
第五節(jié) “-”我國部分地區(qū)旅游業(yè)規(guī)劃 287
一、 “-”期間上海旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 287
二、 “-”期間安徽旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 288
三、 “-”期間福建旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 288
四、 “-”期間湖北旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 289
五、 “-”期間四川旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 290
六、 “-”期間甘肅旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 290
七、 “-”期間吉林旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 291

第十四章 2017-2022年主題公園行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 292
-節(jié) 主題公園的前景展望 292
一、 我國主題公園發(fā)展前景廣闊 292
二、 主題公園的市場發(fā)展?jié)摿? 293
三、 主題公園發(fā)展將迎來“黃金時(shí)代” 293
四、 將進(jìn)入大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期 294
五、 主題公園進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期的特點(diǎn)預(yù)測 294
第二節(jié) 主題公園未來前景樂觀的因素 295
一、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展起決定性因素 295
二、 旅游業(yè)發(fā)展 295
三、 消費(fèi)者需求 295
四、 -的導(dǎo)向和民間的取向 295
第三節(jié) 主題公園的發(fā)展趨勢 296
一、 主題公園的發(fā)展趨勢預(yù)測 296
二、 主題公園未來的發(fā)展格局 297
三、 主題公園未來發(fā)展的-趨勢 298
第四節(jié) 2017-2022年主題公園行業(yè)預(yù)測分析 301
一、 有利因素 301
二、 不利因素 302
三、 主題公園市場規(guī)模預(yù)測 303

第十五章 2017-2022年主題公園行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 307
-節(jié) 主題公園行業(yè)投資特性分析 307
一、 高投入高成本 307
二、 生命周期性 307
三、 衍生品發(fā)展 308
四、 客源市場 308
第二節(jié) 主題公園建設(shè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用分析 308
一、 合理配置區(qū)域資源 308
二、 提升區(qū)域-競爭力 308
三、 形成全新的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條 309
四、 優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 309
五、 全面驅(qū)動(dòng)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展 309
第三節(jié) 主題公園發(fā)展的盈利影響因素 310
一、 城市化程度和人口規(guī)模 310
二、 旅游目的地的感知距離 310
三、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 310
四、 區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 310
五、 -的宏觀政策 311
六、 旅游景點(diǎn)的空間分布狀態(tài) 311
第四節(jié) 主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析 311
一、 主題公園盈利能力現(xiàn)狀概述 311
二、 主題公園的盈利模式簡述 312
三、 主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因 312
四、 --主題公園的經(jīng)營對(duì)我國主題公園的啟示 313
五、 主題公園盈利能力提升的構(gòu)想 314
第五節(jié) 主題公園布局導(dǎo)向模式 316
一、 市場導(dǎo)向模式 316
二、 交通導(dǎo)向模式 316
三、 環(huán)境導(dǎo)向模式 317
四、 文化導(dǎo)向型 317
第六節(jié) 2017-2022年主題公園行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 317
一、 行業(yè)活力系數(shù)比較及分析 317
二、 行業(yè)投資收益比較及分析 318
三、 行業(yè)投資效益評(píng)估 320
四、 財(cái)務(wù)分析及防范 321

第十六章 2017-2022年主題公園行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 324
-節(jié) 主題公園的投資背景 324
一、 主題公園建設(shè)發(fā)展的意義 324
二、 掀起新一輪主題公園投資熱潮 324
三、 主題公園投資迎來黃金時(shí)點(diǎn) 327
四、 -消費(fèi)市場對(duì)主題公園投資建設(shè)的支撐 327
五、 國外資本對(duì)主題公園產(chǎn)業(yè)的影響 328
第二節(jié) 主題公園投資現(xiàn)狀 329
一、 外資、民營和國有資本以主題公園為突破口進(jìn)入旅游業(yè) 329
二、 我國主題公園投資受沖擊 330
三、 主題公園存在盲目投資開發(fā)現(xiàn)象 331
第三節(jié) 主題公園典型投資模式分析 332
一、 公園+地產(chǎn) 333
二、 公園+演藝 333
三、 公園+科技 334
第四節(jié) 水上主題公園的商業(yè)投資模式分析 334
一、 -外水上主題公園發(fā)展概況 334
二、 水上主題公園的主要功能和載體 335
三、 投資策略 336
四、 投資步驟 337
五、 投資模式 337
第五節(jié) 主題公園投資案例分析 338
一、 方特歡樂- 338
二、 歡樂谷連鎖主題公園 339
三、 迪士尼主題公園 339
四、 環(huán)球嘉年華主題公園 340

第十七章 2017-2022年主題公園行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 342
-節(jié) 主題公園發(fā)展存在的問題 342
一、 我國主題公園的主要矛盾 342
二、 主題公園數(shù)量多而規(guī)模小 343
三、 主題公園主題不鮮明及重復(fù)建設(shè) 344
四、 主題公園收入單一 344
五、 產(chǎn)品單一且缺乏-及項(xiàng)目更新速度慢 344
第二節(jié) 主題公園發(fā)展的基本理念探析 345
一、 時(shí)代背景下主題公園的價(jià)值導(dǎo)向 345
二、 以大眾文化為內(nèi)涵 347
三、 以綜合效益為目標(biāo) 347
四、 以區(qū)位組合為關(guān)鍵 348
第三節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 348
一、 設(shè)計(jì)目標(biāo) 349
二、 設(shè)計(jì)主體 349
三、 設(shè)計(jì)技能 350
第四節(jié) 從經(jīng)營管理的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 351
一、 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 352
二、 在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營銷策略 352
三、 降低季節(jié)性影響 353
四、 提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 353
第五節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 354
一、 依據(jù)城市（地區(qū)）規(guī)劃約束主題公園的投資建設(shè) 354
二、 旅游主管部門實(shí)施嚴(yán)格的審批制度 354
三、 對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 354
第六節(jié) 主題公園文化精致化發(fā)展的對(duì)策 355
一、 以文化內(nèi)涵突破重圍 355
二、 主題公園文化特色探析 356
三、 主題開發(fā) 357
四、 精致的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工 357
五、 經(jīng)營管理 357
第七節(jié) 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主題公園的服務(wù)-分析 358
一、 主題公園迎合旅游者對(duì)旅游體驗(yàn)的多元化追求 358
二、 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的涵義及基本特征 359
三、 主題公園服務(wù)內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析 360
四、 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下主題公園服務(wù)-思路 361

第十八章 -外-主題公園的發(fā)展案例及經(jīng)驗(yàn)解析 364
-節(jié) 迪斯尼樂園 364
一、 迪士尼樂園簡介 364
二、 迪士尼主題公園發(fā)展戰(zhàn)略解析 365
三、 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 383
四、 迪斯尼對(duì)我國主題公園發(fā)展的啟示 383
五、 香港迪士尼樂園發(fā)展現(xiàn)狀 386
六、 2016年上海將加快迪士尼樂園建設(shè) 387
第二節(jié) 香港海洋公園 388
一、 香港海洋公園簡介 388
二、 香港海洋公園的發(fā)展戰(zhàn)略解析 389
三、 香港海洋公園著力拓展內(nèi)地華北市場 409
四、 2015年香港海洋公園經(jīng)營狀況分析 409
五、 香港海洋公園的差異化定位戰(zhàn)略 410
六、 香港海洋公園計(jì)劃啟動(dòng)第二輪擴(kuò)建工程 412
第三節(jié) 華僑城主題公園 412
一、 華僑城主題公園-主題公園產(chǎn)業(yè) 412
二、 華僑城主題公園第二輪-布局啟動(dòng) 413
三、 華僑城躋身-主題公園集團(tuán)-強(qiáng) 415
四、 華僑城-之窗主題公園取得-效益 416
五、 華僑城主題公園-旅游表演文化產(chǎn)業(yè)新模式 416
六、 天津華僑城歡樂谷主題公園發(fā)展動(dòng)況 421
第四節(jié) 長隆歡樂- 422
一、 長隆歡樂-簡介 422
二、 長隆旅游度假區(qū)躋身-主題公園- 424
三、 長隆海洋主題公園建設(shè)項(xiàng)目積極推進(jìn) 425
四、 長隆主題公園的營銷新思維 425
第五節(jié) 中華恐龍園 427
一、 中華恐龍園簡介 427
二、 中華恐龍園發(fā)展?fàn)顩r分析 429
三、 中華恐龍園的產(chǎn)品優(yōu)勢及發(fā)展特點(diǎn) 430
四、 中華恐龍園“5+2”成功模式的分析及啟示 434
五、 中華恐龍園-發(fā)展解析 438
六、 中華恐龍園面臨的挑戰(zhàn)及開發(fā)建議 440

第十九章 主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 444
-節(jié) 主題公園的投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 444
一、 主題公園的投資開發(fā)具有特殊性 444
二、 主題公園經(jīng)營形勢依舊- 444
三、 主題公園衍生產(chǎn)品開發(fā)仍處于啟蒙階段 445
四、 主題公園的投資建議 445
五、 公私合作投資模式 446
第二節(jié) 主題公園成功開發(fā)的因素分析 447
一、 主題選擇與定位 447
二、 主題公園區(qū)位選擇 448
三、 主題- 449
四、 主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 450
五、 主題公園文化內(nèi)涵 451
第三節(jié) 主題公園投資開發(fā)建設(shè)的策略分析 452
一、 探詢市場化商業(yè)運(yùn)作模式 452
二、 設(shè)計(jì)全新的游憩方式 453
三、 樹立整合營銷傳播理念 453
四、 加快公園經(jīng)營管理人才的開發(fā) 454
五、 實(shí)現(xiàn)多元化的盈利模式 454

第二十章 研究結(jié)論及投資建議 455
-節(jié) 主題公園投資熱深層原因分析及建議 455
第二節(jié) 城市主題公園發(fā)展定位策略 456
一、 宏觀定位 456
二、 中觀定位 456
三、 微觀定位 456
第三節(jié) 城市主題公園發(fā)展原則解析 457
一、 地域文化性原則 457
二、 -休閑性原則 457
三、 市場認(rèn)同性原則 457
第四節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展路線建議 457
圖表目錄
圖表 1　主題公園品牌塑造魚刺圖 27
圖表 2　主題公園四種層次競爭者 30
圖表 3　主題公園的生命周期 32
圖表 4　主題公園產(chǎn)業(yè)鏈圖 35
圖表 5　規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 41
圖表 6　日本環(huán)球影城入場券種類與價(jià)格 59
圖表 7　歐洲，美國，日本主題公園的比較 62
圖表 8　2014-2017年3月-旅游人次及收入情況 92
圖表 9　2014-2017年3月-旅游人次及增速圖 93
圖表 10　2014-2017年3月-旅游收入及增速圖 94
圖表 11　我國主題公園年可接待人數(shù)計(jì)算 104
圖表 12　我國主題公園需求情況 105
圖表 13　我國主題公園需求情況圖 106
圖表 14　2017-2022年我國主題公園市場需求預(yù)測 107
圖表 15　2016年-各省旅游總收入-（統(tǒng)計(jì)中） 108
圖表 16　20世紀(jì)-十年代廣東幾大主題公園投資對(duì)比表 115
圖表 17　以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)分市場表 115
圖表 18　長江三角洲主題公園發(fā)展階段 137
圖表 19　長江三角洲主題公園類型分布 138
圖表 20　不同主題類型的主題公園-間變化情況 139
圖表 21　長江三角洲主題公園功能模式 140
圖表 22　長江三角洲主題公園類型和功能交叉分析 141
圖表 23　深圳主要的主題公園及其定位 151
圖表 24　深圳主題公園發(fā)展的swot分析 154
圖表 25　海南主題公園發(fā)展建設(shè)情況一覽表 161
圖表 26　海南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表 162
圖表 27　海南周邊�。▍^(qū)）部分現(xiàn)有主題公園統(tǒng)計(jì)表 164
圖表 28　海南省規(guī)劃主題公園發(fā)展類型建議 171
圖表 29　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖 172
圖表 30　主題公園四種層次競爭者 174
圖表 31　主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng) 176
圖表 32　主題公園的生命周期 179
圖表 33　主題公園的顧客價(jià)值 185
圖表 34　a、b主題公園的puv排序比較 186
圖表 35　基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣 188
圖表 36　華僑城體驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造模式示意圖 195
圖表 37　主題公園營銷的積木流程 202
圖表 38　主題公園市場策略組合 203
圖表 39　主題公園品牌塑造魚刺圖 204
圖表 40　主題公園游園人群不同群體比例 219
圖表 41　主題公園游園人群不同年齡比例 220
圖表 42　主題公園各游園時(shí)間情況 221
圖表 43　香港海洋公園2014-2017年3月末損益表 225
圖表 44　深圳-之窗2014-2017年3月經(jīng)營情況表 238
圖表 45　蘇州樂園2014-2017年3月經(jīng)營情況表 254
圖表 46　東部華僑城2014-2017年3月經(jīng)營情況表 258
圖表 47　2016年部分地區(qū)-旅游情況 266
圖表 48　福建省旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)完成情況與“-”主要發(fā)展指標(biāo) 289
圖表 49　2017-2022年-旅游收入預(yù)測 303
圖表 50　2017-2022年國際旅游-收入預(yù)測 304
圖表 51　2017-2022年-旅游人數(shù)預(yù)測 305
圖表 52　2017-2022年入境旅游人數(shù)預(yù)測 305
圖表 53　2017-2022年-居民出境人數(shù)預(yù)測 306
圖表 54　迪斯尼efe表格分析 367
圖表 55　迪斯尼ife表格分析 367
圖表 56　迪斯尼ife表格分析 370
圖表 57　迪斯尼swot綜合分析圖 371
圖表 58　迪斯尼swot分析表 371
圖表 59　迪斯尼主題公園發(fā)展—份額矩陣 374
圖表 60　主題公園五業(yè)務(wù) 376
圖表 61　集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式 378
圖表 62　迪斯尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣 380
圖表 63　服務(wù)是保持顧客關(guān)系循環(huán)的重要環(huán)節(jié) 382
圖表 64　香港海洋公園關(guān)鍵環(huán)境要素分析 398
圖表 65　香港海洋公園關(guān)鍵競爭要素分析 398
圖表 66　swot綜合分析 400
圖表 67　香港海洋公園swot綜合分析 401
圖表 68　香港海洋公園發(fā)展—份額矩陣圖 403
圖表 69　香港海洋公園swot戰(zhàn)略選擇模型 407
圖表 70　香港海洋公園戰(zhàn)略選擇矩陣 408
圖表 71　主題公園成功開發(fā)的要素 447

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