|
- 聯(lián)系人| 曾東平
- 聯(lián)系電話| 0757-28911086
- 聯(lián)系手機| 13632490586
- 主營產(chǎn)品| 家具運輸公司,家具貨運公司,家具物流公司,家具托運部,回程車運輸公司
- 單位地址| 佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)龍威五金材料城北區(qū)e區(qū)2座10號龍威貨運倉
-
￥來電咨詢
-
￥來電咨詢
-
￥來電咨詢
結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽<長期承運合同>
廣州周邊到北京、天津、山東、廣東、浙江、江蘇、白云、陜西、山西、重慶、云南、河南、湖南、湖北、安徽、江西、河北、廣西及東北三省等全國城市貨運專線。
超便捷：到(家)廠收貨、送貨到(家)廠、車站自提，任由客戶選擇，方便快捷
網(wǎng)絡絡-全國，全國900多城市都可以辦理
包裝好: 提供各種家具 家電 衣物 易碎物品等物品包裝,木箱,紙箱,毛毯, 泡沫,膠帶等各種包裝材料
取送貨: 提供到(家)廠取貨 搬運 包裝 運輸 送貨等全程門到門服務
保險全: 提供正式保險單據(jù) 全程保險 全程服務 真正的全程- 損壞有所賠 賠償快速 手續(xù)簡便
速度快：60%城市運輸時間2天左右到達，其它城市3-6天。
恭祝商祺
物流績效評價的實施與控制 1.樹立科學的物流績效評價觀念 物流績效評價對降低企業(yè)物流成本，-管理效率有著舉足輕重的作用。鑒于此，一方面企業(yè)應當注重加強對企業(yè)的文化氛圍的建設，在企業(yè)內(nèi)部推廣全面成本管理的思想，使企業(yè)員工對全員參與物流成本管理和物流風險管理的重要性有一個充分的認識，并將這種認識帶入到實際的工作中，使成本節(jié)約和風險-成為企業(yè)員工自覺自愿的行動；另一方面將物流管理同人力資源管理結(jié)合，將物流的績效評價同員工的獎酬掛鉤，鼓勵管理人員到現(xiàn)場進行-。 2.加強物流績效評價的組織工作 首先是物流的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的建設，因為目前我國多從成本角度考慮物流的績效，所以數(shù)據(jù)來源多由會計報表歸納，過程繁雜而且數(shù)據(jù)的時效性差不能實時反映物流的狀態(tài)，所以如果要從成本、風險、效率和客戶滿意程度來考慮物流的績效那么就應當建立一個更為靈活、反應迅速的-歸集系統(tǒng)。 其次是在人員配備方面，可以考慮設立專門的物料經(jīng)理或者設立比目前的庫管員權(quán)限的物流績效評價操作員的職位來-物資供應，-物料按質(zhì)按量按計劃正常流動，滿足客戶和市場的需求，降低成本和庫存量，提高庫存的周轉(zhuǎn)次數(shù)，加速-。如果公司的規(guī)模較小那么可以通過-管理咨詢公司對企業(yè)內(nèi)部物流進行定期的績效評價和提出解決方案。 3.采取行之有效的控制方式 首先，加強對物流的預算管理。物流的預算管理包括對物流的成本預算管理、對物流的效率的預算管理以及對物流的風險的預期。 其次，對物流實施標準化管理。不但物流的尺寸、物流的操作規(guī)程和方法要盡量標準化，而且物流績效評價體系也應當標準化。如果有-那么-與-接軌，如果沒有-，可以利用物流環(huán)節(jié)的運輸、儲存、裝卸搬運等的一些行業(yè)定額指標，對照企業(yè)生產(chǎn)條件對歷年的物流環(huán)節(jié)的物流成本進行統(tǒng)計分析，并參照同行業(yè)和同類型的產(chǎn)品的平均物流成本來-比較合適的衡量標準。 再次，利用系統(tǒng)論的方法對物流進行全局與局部并重的控制。不但要對采購運輸、倉儲、包裝和流通加工進行局部的控制而且更應當利用由企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、移動通信、車輛-定位技術(shù)等構(gòu)成的信息支持系統(tǒng)加強企業(yè)各部門的信息共享，-各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)程度，減少銜接成本，提高整體的運作效率。 -，加強對物流的風險管理。如果-階段疏于對物流進行控制那么就會造成后續(xù)階段物流風險像滾雪球一樣上升，例如，如果在物資采購階段，采購人員同供應商-購進不能滿足生產(chǎn)需求的產(chǎn)品，那么有可能會導致生產(chǎn)線的停頓，生產(chǎn)線的產(chǎn)品會堆積在倉庫中使庫存成本盤升，這就是所謂的雪球效應，因此應當加強對物流風險的管理和控制。物流成本控制 增加企業(yè)利潤有擴大銷售和降低成本兩個基本的方法。對物流企業(yè)來說，降低成本比擴大銷售（物流量）更為有效，因為，在這一過程中不僅降低了成本，而且有助于提高管理水平，提高物流，從而進一步擴大物流量�？刂莆锪鞒杀驹谖锪鞴芾碇芯哂兄匾�-，是物流績效控制的重要內(nèi)容。 13. 3.1企業(yè)物流成本的構(gòu)成 物流成本是指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。由于物流活動貫穿于企業(yè)活動的全過程，包括原材料物流、生產(chǎn)物流、從工廠到配送中心再到用戶的物流。因此，包裝、裝卸搬運、儲存、流通加工等各個活動中的費用都計作物流成本。但是，企業(yè)財務數(shù)據(jù)計算的物流費用只能反映物流成本的一部分，有相-量的物流費用是不可見的。日本早稻田大學西澤修教授對這一現(xiàn)象提出了物流冰山的學說，向外支付的物流費用只是冰山的一角，而大量的物流費用是在企業(yè)內(nèi)部消耗的。 按照-gb/t20523—2006<企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算>的要求，企業(yè)物流成本構(gòu)成包括企業(yè)物流成本項目構(gòu)成、企業(yè)物流成本范圍構(gòu)成和企業(yè)物流成本支付形態(tài)構(gòu)成三種類型。 1.企業(yè)物流成本項目構(gòu)成企業(yè)物流成本項目由物流功能成本和存貨相關(guān)成本構(gòu)成。 1）物流功能成本 （1）運輸成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物運輸業(yè)務而發(fā)生的全部費用，包括從事貨物運輸業(yè)務的人員費用，車輛（包括其他運輸工具）的燃料費、折舊費、維修保養(yǎng)費、租賃費、養(yǎng)路費、過路費、-費、事故損失費、相關(guān)稅金等。 （2）一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物儲存業(yè)務而發(fā)生的全部費用，包括倉儲業(yè)務人員費用，倉儲設施的折舊費、維修保養(yǎng)費、水電費、燃料與動力消耗等。 （3）包裝成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務而發(fā)生的全部費用，包括包裝業(yè)務人員費用，包裝材料消耗，包裝設施折舊費、維修保養(yǎng)費，包裝技術(shù)設計、實施費用以及包裝標記的設計、印刷等輔助費用。 （4）裝卸搬運成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成裝卸搬運業(yè)務而發(fā)生的全部費用，包括裝卸搬運業(yè)務人員費用，裝卸搬運設施折舊費、維修保養(yǎng)費、燃料與動力消耗等。 （5）流通加工成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物流通加工業(yè)務而發(fā)生的全部費用，包括流通加工業(yè)務人員費用，流通加工材料消耗，加工設施折舊費、維修保養(yǎng)費，燃料與動力消耗費等。 （6）物流信息成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)為采集、傳輸、處理物流信息而發(fā)生的全部費用，指與訂貨處理、儲存管理、客戶服務有關(guān)的費用，具體包括物流信息人員費用，軟硬件折舊費、維護保養(yǎng)費、通信費等。 （7）物流管理成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)物流管理部門及物流作業(yè)現(xiàn)場所發(fā)生的管理費用，具體包括管理人員費用，差旅費、辦公費、會議費等。 2）存貨相關(guān)成本 （1）資金占用成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)在物流活動過程中因持有存貨占用流動資金所發(fā)生的成本，包括存貨占用銀行-所支付的利息（顯性成本）和占用內(nèi)部資金所發(fā)生的機會成本（隱性成本）。 （2）存貨風險成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)在物流活動過程中所發(fā)生的物品損耗、毀損、盤虧以及跌價損失等。 （3）存貨保險成本。一定時期內(nèi)，企業(yè)在物流活動過程中為預防和減少因物品丟失、損毀造成的損失，而向社會保險部門支付的物品財產(chǎn)的保險費用。 2.企業(yè)物流成本范圍構(gòu)成 物流成本按物流活動的范圍可分為供應物流成本、企業(yè)內(nèi)物流成本、銷售物流成本、回收物流成本和廢棄物物流成本。 （1）供應物流成本。這是指經(jīng)過采購活動，將企業(yè)所需原材料（生產(chǎn)資料）從供給者的倉庫運回企業(yè)倉庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費用。 （2）企業(yè)內(nèi)物流成本。這是指從原材料進入企業(yè)倉庫開始，經(jīng)過出庫、制造形成產(chǎn)品以及產(chǎn)品進入成品庫，直到產(chǎn)品從成品庫出庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費用。 （3）銷售物流成本。這是指為了進行銷售，產(chǎn)品從成品倉庫運動開始，經(jīng)過流通環(huán)節(jié)的加工制造，直到運輸至中間商的倉庫或消費者手中的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用。 （4）回收物流成本。這是指退貨、返修物品和周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等從需方返回供方的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用。 （5）廢棄物物流成本。這是指將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的物品，根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門處理場所的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用。 3.企業(yè)物流成本支付形態(tài)構(gòu)成 企業(yè)物流成本包括委托物流成本和自營物流成本兩大類。根據(jù)我國會計核算慣例，自營物流成本按支付形態(tài)可分為材料費、人工費、維護費、一般經(jīng)費和-經(jīng)費。 （1）材料費。它主要包括資材費、工具費、器具費、低值易耗品攤銷以及其他物流消耗等。 （2）人工費。它主要包括工資、-、獎金、津貼、補貼、住房-、職工勞動保護費、人員保險費、按規(guī)定提取的-基金和職工-費等。 （3）維護費。它主要包括土地、建筑物及各類物流設施設備的折舊費、維護維修費、租賃費、保險費、稅金、燃料與動力消耗費等。 （4）一般經(jīng)費。它主要包括除以上材料費、人工費和維護費外的辦公費、差旅費、會議費、通信費、水電費、煤氣費以及其他雜費等。 （5）-經(jīng)費。它是指與存貨相關(guān)的物流成本費用，包括存貨資金占用費、物品損耗費、存貨保險費等。
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
聯(lián)系電話：13632490586，0757-28911086，歡迎您的來電咨詢！
本文鏈接：http://jiewangda.cn/chanpin/86791886.html
關(guān)鍵詞： 家具運輸公司 - 家具貨運公司 - 家具物流公司 - 家具托運部 - 回程車運輸公司
滇公網(wǎng)安備 53011202000392號