|
- 聯(lián)系人| 劉洋
- 聯(lián)系電話(huà)| 010-62665210
- 聯(lián)系手機(jī)| 18811791343
- 主營(yíng)產(chǎn)品| 投資咨詢(xún)、神秘顧客,調(diào)研報(bào)告、財(cái)務(wù)咨詢(xún),問(wèn)卷調(diào)查、管理咨詢(xún),預(yù)測(cè)報(bào)告、商務(wù)服務(wù),可研報(bào)告
- 單位地址| 北京市海淀區(qū)永定路東街六號(hào)
-
￥來(lái)電咨詢(xún)
-
￥來(lái)電咨詢(xún)
-
￥來(lái)電咨詢(xún)
中國(guó)外貿(mào)腰帶市場(chǎng)評(píng)估及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
2017-2023年外資醫(yī)院行業(yè)-評(píng)估及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
報(bào)告價(jià)格：[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元（來(lái)電可優(yōu)惠）
交付方式：email電子版或特快專(zhuān)遞（付款后2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）
qq ：1442702289
電話(huà)訂購(gòu)：010-62665210 62664210 56252582 18811791343
傳真訂購(gòu)：010-62664210
email： service@cninfo360.com
在線(xiàn)閱讀：http://-info360.com/yjbg/yyhy/qt/20170401/556159.html
-部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
[正文目錄](méi) 網(wǎng)上閱讀：http://-info360.com/
-章外資醫(yī)院綜述1
-節(jié) 外資醫(yī)院的定義和分類(lèi)1
一、外資醫(yī)院的定義1
二、外資醫(yī)院的分類(lèi)1
-節(jié) 外資醫(yī)院設(shè)立分析1
一、外資醫(yī)院設(shè)立條件1
二、外資醫(yī)院設(shè)立程序2
第2章外資醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析4
-節(jié) 外資醫(yī)院政策環(huán)境分析4
一、-機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例4
二、---管理法11
三、中外合資、合作-機(jī)構(gòu)管理辦法31
-節(jié) 外資醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38
一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析38
二、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析67
第三節(jié) 外資醫(yī)院社會(huì)環(huán)境分析68
一、人口環(huán)境分析68
二、居民收入分析69
三、城鎮(zhèn)化率69
四、-衛(wèi)生服務(wù)70
第3章我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度探析83
-節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的現(xiàn)狀及完善意義83
一、外資醫(yī)院的界定83
二、外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度變遷 83
三、完善外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的意義85
-節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度存在的主要法律難題88
一、制約外資醫(yī)院準(zhǔn)入的-問(wèn)題88
二、外資醫(yī)院的設(shè)立形式單一90
三、外資醫(yī)院的否定條件不透明90
四、外資醫(yī)院執(zhí)業(yè)所需設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)存在不當(dāng)-91
五、禁止外資醫(yī)院設(shè)立分支機(jī)構(gòu)92
六、外商投資主體難以適用行政復(fù)議和行政訴訟93
第三節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度存在法律難題的原因分析94
一、過(guò)于偏重政策引導(dǎo)94
二、從實(shí)際出發(fā)原則未得到遵循95
三、外商投資應(yīng)享受的不-和便民待遇未真正滿(mǎn)足96
四、外資醫(yī)院的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)未-96
五、平等保護(hù)一切市場(chǎng)主體的物權(quán)法精神未獲充分體現(xiàn)97
六、機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏獨(dú)立性和責(zé)任主體難定98
第四節(jié) 國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的考察和對(duì)我國(guó)的借鑒與啟示99
一、國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度考察99
1、德國(guó)99
2、英國(guó)100
3、澳大利亞101
二、國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度對(duì)我國(guó)的借鑒與啟示102
第五節(jié) 解決我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入法律難題的對(duì)策104
一、制定<外資醫(yī)院法>104
二、有針對(duì)性地修改準(zhǔn)入規(guī)則107
三、制定可以量化的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)107
四、取消對(duì)外資醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)執(zhí)業(yè)所需設(shè)備的-108
五、允許外資醫(yī)院舉辦分支機(jī)構(gòu)108
六、建立相對(duì)獨(dú)立的復(fù)議機(jī)構(gòu)和統(tǒng)一審批主體109
第4章2012-2016年外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀111
-節(jié) 醫(yī)院引進(jìn)外資概述111
一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景111
二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因111
三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因112
四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式113
五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用113
六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難114
七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策115
-節(jié) 外資醫(yī)院在的發(fā)展116
一、我國(guó)關(guān)于外資-機(jī)構(gòu)政策的116
二、外資醫(yī)院--市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)117
三、外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域117
第三節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策118
一、中外-合作幾大風(fēng)險(xiǎn)118
二、外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn)119
三、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?20
四、外資醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略綜述121
第5章2012-2016年外資醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)行分析122
-節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀122
一、外資醫(yī)院進(jìn)入分析122
二、外資醫(yī)院發(fā)展速度分析123
三、外資醫(yī)院-分析126
-節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)供給分析130
一、外資醫(yī)院市場(chǎng)總體供給分析130
二、外資醫(yī)院資本構(gòu)成132
三、外資醫(yī)院護(hù)理人力資源供給構(gòu)成132
第三節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)需求分析133
一、外資醫(yī)院目標(biāo)人群133
二、外資醫(yī)院市場(chǎng)需求分析134
三、外資醫(yī)院的需求特點(diǎn)分析134
-部分 市場(chǎng)全景-
章 外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析136
-節(jié) 外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介136
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹136
二、外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈模型分析138
-節(jié) 外資醫(yī)院上-業(yè)發(fā)展分析139
一、外資醫(yī)院上-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀139
二、外資醫(yī)院上-業(yè)發(fā)展158
第三節(jié) 外資醫(yī)院中-業(yè)發(fā)展分析162
一、外資醫(yī)院中-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀162
二、外資醫(yī)院中-業(yè)發(fā)展趨勢(shì)173
第四節(jié) 外資醫(yī)院下-業(yè)發(fā)展分析181
一、外資醫(yī)院下-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀181
二、外資醫(yī)院下-業(yè)發(fā)展趨勢(shì)183
第7章外資醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析185
-節(jié) 中外合資醫(yī)院發(fā)展分析185
一、中外合資醫(yī)院發(fā)展綜述185
1、中外合資醫(yī)院定義185
2、中外合資醫(yī)院法規(guī)分析185
二、中外合資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)187
1、中外合資合作-機(jī)構(gòu)的形式及地域分布188
2、中外合資合作-機(jī)構(gòu)的投資額、開(kāi)放床位數(shù)及服務(wù)范圍188
3、中外合資合作-機(jī)構(gòu)的運(yùn)作狀況189
4、中外合資合作-機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)190
三、中外合資醫(yī)院的形式及其影響192
1、醫(yī)院中外合資合作的形式192
2、中外合資-機(jī)構(gòu)的特征193
3、國(guó)內(nèi)對(duì)合資合作-機(jī)構(gòu)的反應(yīng)195
四、中外合資醫(yī)院存在的問(wèn)題195
1、目標(biāo)消費(fèi)群體范圍小195
2、經(jīng)營(yíng)范圍窄196
3、受政策影響大196
4、人才的匱乏196
五、中外合資醫(yī)院發(fā)展建議197
-節(jié) 外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展分析197
一、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展綜述197
1、外資獨(dú)資醫(yī)院定義197
2、外資獨(dú)資醫(yī)院法規(guī)分析198
二、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)198
1、外資獨(dú)資醫(yī)院迎來(lái)機(jī)會(huì)198
2、-外資獨(dú)資醫(yī)院開(kāi)業(yè)201
三、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題204
1、開(kāi)辦政策制約204
2、-政策制約204
四、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展前景分析205
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第8章外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析207
-節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析207
一、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)207
二、潛在進(jìn)入者208
三、替代品的威脅208
四、供應(yīng)商的議價(jià)能力209
五、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力210
-節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀210
一、外資醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析210
二、外資醫(yī)院行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)分析212
三、外資醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析213
第三節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析215
一、市場(chǎng)定位215
二、價(jià)格策略216
三、服務(wù)216
章 重點(diǎn)外資醫(yī)院發(fā)展分析217
-節(jié) 上海禾新醫(yī)院217
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介217
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析219
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析220
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析221
-節(jié) 和睦家-集團(tuán)224
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介224
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析224
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析227
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析230
第三節(jié) 浙江新安國(guó)際醫(yī)院231
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介231
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析232
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析233
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析238
第四節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院蘇州九龍醫(yī)院239
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介239
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析240
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析244
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析244
第五節(jié) 上海伽瑪醫(yī)院245
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介245
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析248
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析249
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析251
第六節(jié) 上海天壇普華醫(yī)院251
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介251
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析252
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析252
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析253
第七節(jié) 深圳龍珠醫(yī)院253
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介253
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析254
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析255
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析257
第八節(jié) 西安高新醫(yī)院258
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介258
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析259
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析259
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析260
第九節(jié) 廈門(mén)長(zhǎng)庚醫(yī)院261
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介261
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析262
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析267
節(jié) 明基醫(yī)院268
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介268
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析269
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析271
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析274
第四部分 行業(yè)前景展望
-0章2017-2023年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析276
-節(jié)2017-2023年外資醫(yī)院發(fā)展前景分析276
一、2017-2023年外資醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?76
二、2017-2023年外資醫(yī)院發(fā)展前景分析277
-節(jié)2017-2023年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析279
一、2013-2016年外資醫(yī)院發(fā)展方向分析279
二、2017-2023年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析280
第三節(jié)2017-2023年外資醫(yī)院市場(chǎng)消費(fèi)281
一、2017-2023年外資醫(yī)院主要客戶(hù)群預(yù)測(cè)281
二、2017-2023年外資醫(yī)院潛力客戶(hù)群預(yù)測(cè)281
第四節(jié)2017-2023年外資醫(yī)院發(fā)展預(yù)測(cè)282
一、2017-2023年外資醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)282
二、2017-2023年外資醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)283
第五部分 投資戰(zhàn)略研究
-1章2017-2023年外資醫(yī)院投資分析284
-節(jié) 外資醫(yī)院投資特性分析284
一、外資醫(yī)院投資壁壘分析284
二、外資醫(yī)院盈利因素分析284
三、外資醫(yī)院主要經(jīng)營(yíng)模式285
四、外資醫(yī)院投資特點(diǎn)分析286
-節(jié)2017-2023年外資醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析286
一、政策風(fēng)險(xiǎn)286
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)289
三、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)290
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)291
第三節(jié)2017-2023年外資醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析293
一、--293
二、--294
第四節(jié)2017-2023年外資醫(yī)院投資策略分析295
一、2017-2023年醫(yī)院投資策略分析295
二、2017-2023年外資醫(yī)院投資策略分析297
三、2017-2023年外資醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)投資策略分析299
-2章外資醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析300（zy cw）
-節(jié) 外資醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略分析300
一、外資醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析300
1、-的消費(fèi)心理300
2、-次-服務(wù)的社會(huì)需求301
二、外資醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析302
1、市場(chǎng)細(xì)分策略303
2、選址策略306
3、定價(jià)策略306
4、***策略309
-節(jié) 外資醫(yī)院內(nèi)部控制制度建立健全分析318
一、概述318
1、外資醫(yī)院存在的問(wèn)題318
2、外資醫(yī)院財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)318
3、外資醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系319
二、外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容319
1、外資醫(yī)院資金控制319
2、外資醫(yī)院固定資產(chǎn)控制319
3、外資醫(yī)院合同管理控制320
4、-采購(gòu)、保管、使用控制320
三、外資醫(yī)院內(nèi)控制度建立健全建議321
1、建立與外資醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)321
2、建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制321
3、建立科學(xué)的績(jī)效考核體系322
第三節(jié) 外資醫(yī)院的國(guó)際人力資源管理分析322
一、國(guó)際人力資源管理的理論和模型322
二、外資醫(yī)院的國(guó)際人力資源管理324
部分圖表目錄（部分）：
圖表：2012-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度38
圖表：2016年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度39
圖表：2016年居民消費(fèi)價(jià)格比2012年漲跌幅度39
圖表：2016年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況40
圖表：2012-2016年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)40
圖表：2012-2016年年末-儲(chǔ)備及其增值速度41
圖表：2012-2016年公共-及其增長(zhǎng)速度41
圖表：2012-2016年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度42
圖表：2012-2016年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度43
圖表：2016年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度43
圖表：2012-2016年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度45
圖表：2012-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度46
圖表：2016年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）及其增長(zhǎng)速度46
圖表：2016年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力47
圖表：2016年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度48
圖表：2012-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度49
圖表：2016年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度49
圖表：2016年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度50
圖表：2016年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度50
圖表：2016年對(duì)主要和貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度51
圖表：2012-2016年貨物進(jìn)出口總額51
圖表：2016年非-外商直接投資及其增長(zhǎng)速度52
圖表：2016年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度53
圖表：2016年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度53
圖表：2012-2016年年末電話(huà)用戶(hù)數(shù)54
圖表：2016年年末全部金融機(jī)構(gòu)本-存
圖表：2012-2016年普通-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)56
圖表：2012-2016年研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出57
圖表：2012-2016年衛(wèi)生-人數(shù)58
圖表：2016年年末人口數(shù)及其構(gòu)成59
圖表：2012-2016年農(nóng)村人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度60
圖表：2012-2016年城鎮(zhèn)居民人均-及其實(shí)際增長(zhǎng)速度60
圖表：2012-2016年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量72
圖表：2012-2016年--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量72
圖表：2012-2016年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量72
圖表：2012-2016年-辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量73
圖表：2012-2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量73
圖表：2012-2016年-辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量74
圖表：2012-2016年診所（醫(yī)務(wù)室）數(shù)量74
圖表：2012-2016年村衛(wèi)生室數(shù)量75
圖表：2012-2016年其他-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量75
圖表：2012-2016年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總-人次數(shù)76
圖表：2012-2016年--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總-人次數(shù)76
圖表：2012-2016年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)總-人次數(shù)76
圖表：2012-2016年-辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)總-人次數(shù)77
圖表：2012-2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總-人次數(shù)77
圖表：2012-2016年-辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總-人次數(shù)77
圖表：2012-2016年診所醫(yī)務(wù)室總-人次數(shù)78
圖表：2012-2016年村衛(wèi)生室總-人次數(shù)78
更多圖表見(jiàn)正文.........................
了解<2017-2023年外資醫(yī)院行業(yè)-評(píng)估及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告>
報(bào)告編號(hào)：556159
請(qǐng)-：010-62665210、010-62664210、010-56252582
email：service@cninfo360.com，傳真：010-62664210
聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說(shuō)明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
聯(lián)系電話(huà)：18811791343，010-62665210，歡迎您的來(lái)電咨詢(xún)！
本文鏈接：http://jiewangda.cn/chanpin/85668494.html
關(guān)鍵詞： 投資咨詢(xún)、神秘顧客 - 調(diào)研報(bào)告、財(cái)務(wù)咨詢(xún) - 問(wèn)卷調(diào)查、管理咨詢(xún) - 預(yù)測(cè)報(bào)告、商務(wù)服務(wù) - 可研報(bào)告
滇公網(wǎng)安備 53011202000392號(hào)