2017-2022年?yáng)|南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究報(bào)告

北京中研華泰信息技術(shù)研究院提供2017-2022年?yáng)|南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究報(bào)告。2017-2022年?yáng)|南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究報(bào)告

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m:報(bào)告編號(hào) 309292
m:出版日期 2017年4月
m:出版機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
m:報(bào)告價(jià)格 紙質(zhì)版6500元 電子版6800元 紙質(zhì)+電子版7000元
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-章　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)概述
　　1.1　主要產(chǎn)業(yè)形式分類
　　　　1.1.1　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)
　　　　1.1.2　資本密集型產(chǎn)業(yè)
　　　　1.1.3　技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)
　　1.2　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)概念界定
　　　　1.2.1　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的定義
　　　　1.2.2　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
　　　　1.2.3　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
　　1.3　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念界定
　　　　1.3.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義
　　　　1.3.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類
　　　　1.3.3　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)
　　1.4　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律及意義
　　　　1.4.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律
　　　　1.4.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件
　　　　1.4.3　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略意義
第二章　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
　　2.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響分析
　　　　2.1.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)轉(zhuǎn)移地經(jīng)濟(jì)的影響
　　　　2.1.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)承接地經(jīng)濟(jì)的影響
　　2.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響
　　　　2.2.1　有效推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作
　　　　2.2.2　實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各方共贏
　　　　2.2.3　-產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)地方特色
　　　　2.2.4　加快提高要素配置效率
　　2.3　區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)制分析
　　　　2.3.1　企業(yè)對(duì)利潤(rùn)-化的追求
　　　　2.3.2　區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷
　　　　2.3.3　生產(chǎn)要素供給結(jié)構(gòu)的變遷
　　　　2.3.4　產(chǎn)品市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的變遷
　　　　2.3.5　-政策的影響
　　　　2.3.6　地域文化的影響
　　2.4　區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響要素
　　　　2.4.1　市場(chǎng)規(guī)模及潛力
　　　　2.4.2　基礎(chǔ)設(shè)施條件
　　　　2.4.3　產(chǎn)業(yè)配套能力
　　　　2.4.4　人力資本情況
　　　　2.4.5　經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
　　2.5　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式
　　　　2.5.1　擴(kuò)張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
　　　　2.5.2　產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移與部分產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移
　　　　2.5.3　協(xié)作性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與并購(gòu)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
　　　　2.5.4　技術(shù)轉(zhuǎn)移與資本流動(dòng)
　　　　2.5.5　企業(yè)遷移與要素流動(dòng)
第三章　全球勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑分析
　　3.1　全球制造業(yè)布局調(diào)整
　　　　3.1.1　向發(fā)達(dá)回流
　　　　3.1.2　向-家轉(zhuǎn)移
　　　　3.1.3　步入-調(diào)整階段
　　3.2　發(fā)達(dá)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)
　　　　3.2.1　農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)人口、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力等指標(biāo)下降
　　　　3.2.2　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成相互依存的整體性轉(zhuǎn)移
　　　　3.2.3　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和更替不同步
　　　　3.2.4　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以國(guó)際性波動(dòng)和連鎖型變動(dòng)模式轉(zhuǎn)移
　　3.3　發(fā)達(dá)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素
　　　　3.3.1　客觀因素分析
　　　　3.3.2　產(chǎn)業(yè)生命周期
　　　　3.3.3　技術(shù)水平提升
　　　　3.3.4　國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展
　　　　3.3.5　經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策
第四章　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析
　　4.1　國(guó)外制造業(yè)向轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)新特點(diǎn)
　　　　4.1.1　由利用勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)向開(kāi)拓市場(chǎng)過(guò)渡
　　　　4.1.2　由沿海布局向中西部梯度轉(zhuǎn)移過(guò)渡
　　　　4.1.3　由個(gè)體轉(zhuǎn)移向產(chǎn)業(yè)鏈整體性轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變
　　　　4.1.4　從代工、接包向產(chǎn)業(yè)合資合作全面發(fā)展
　　4.2　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　4.2.1　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有長(zhǎng)期性
　　　　4.2.2　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)--
　　　　4.2.3　傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口規(guī)模
　　　　4.2.4　制造業(yè)從中低端向中-轉(zhuǎn)型
　　　　4.2.5　提升勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
　　4.3　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)因素
　　　　4.3.1　成本上升
　　　　4.3.2　結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　　　4.3.3　產(chǎn)能過(guò)剩
　　　　4.3.4　關(guān)稅水平
　　　　4.3.5　匯率影響
　　4.4　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)-轉(zhuǎn)移的主要方向
　　　　4.4.1　東南亞
　　　　4.4.2　中亞
　　　　4.4.3　非洲
　　　　4.4.4　拉美
　　4.5　“-”戰(zhàn)略助力勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移
　　　　4.5.1　“-”戰(zhàn)略的-內(nèi)容
　　　　4.5.2　“-”戰(zhàn)略的區(qū)域布局
　　　　4.5.3　“-”戰(zhàn)略促歐亞融合
　　　　4.5.4　東南亞成“-”戰(zhàn)略重心
　　　　4.5.5　國(guó)內(nèi)企業(yè)布局南亞對(duì)接-
第五章　印度尼西亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估
　　5.1　印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
　　　　5.1.1　投資吸引力
　　　　5.1.2　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　5.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　5.1.4　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　5.1.5　投資準(zhǔn)入政策
　　5.2　印尼勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析
　　　　5.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
　　　　5.2.2　教育文化水平
　　　　5.2.3　勞動(dòng)就業(yè)政策
　　　　5.2.4　勞動(dòng)力成本
　　5.3　印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢(shì)
　　　　5.3.1　投資成本
　　　　5.3.2　-消費(fèi)
　　　　5.3.3　輻射市場(chǎng)需求
　　　　5.3.4　對(duì)外貿(mào)易規(guī)模
　　　　5.3.5　對(duì)外開(kāi)放程度
　　5.4　印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——紡織業(yè)
　　　　5.4.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　5.4.2　市場(chǎng)需求分析
　　　　5.4.3　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　　　5.4.4　吸引外資政策
　　　　5.4.5　制約因素分析
　　　　5.4.6　行業(yè)前景展望
　　5.5　印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——鋼鐵業(yè)
　　　　5.5.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　5.5.2　市場(chǎng)需求分析
　　　　5.5.3　產(chǎn)品進(jìn)口政策
　　　　5.5.4　外商投資動(dòng)態(tài)
　　　　5.5.5　行業(yè)制約因素
　　　　5.5.6　行業(yè)前景展望
　　5.6　印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——家具業(yè)
　　　　5.6.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　5.6.2　市場(chǎng)需求分析
　　　　5.6.3　企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
　　　　5.6.4　-扶持政策
　　　　5.6.5　行業(yè)發(fā)展前景
　　5.7　印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——農(nóng)業(yè)
　　　　5.7.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　5.7.2　投資機(jī)遇分析
　　　　5.7.3　中印農(nóng)業(yè)合作
　　　　5.7.4　-扶持政策
　　　　5.7.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第六章　印度承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估
　　6.1　印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
　　　　6.1.1　投資吸引力
　　　　6.1.2　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　6.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　6.1.4　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　6.1.5　投資準(zhǔn)入政策
　　6.2　印度勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析
　　　　6.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
　　　　6.2.2　文化教育水平
　　　　6.2.3　勞動(dòng)就業(yè)政策
　　　　6.2.4　勞動(dòng)力成本
　　6.3　印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢(shì)
　　　　6.3.1　投資成本
　　　　6.3.2　-消費(fèi)
　　　　6.3.3　輻射市場(chǎng)需求
　　　　6.3.4　對(duì)外貿(mào)易規(guī)模
　　　　6.3.5　對(duì)外開(kāi)放程度
　　6.4　印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——紡織業(yè)
　　　　6.4.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　6.4.2　行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　　　6.4.3　市場(chǎng)需求分析
　　　　6.4.4　吸引外資政策
　　　　6.4.5　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　　　6.4.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　6.5　印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——鋼鐵業(yè)
　　　　6.5.1　行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　　　6.5.2　市場(chǎng)供需狀況
　　　　6.5.3　行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
　　　　6.5.4　行業(yè)出口貿(mào)易
　　　　6.5.5　行業(yè)swot分析
　　　　6.5.6　行業(yè)前景展望
　　6.6　印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——橡膠業(yè)
　　　　6.6.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　6.6.2　行業(yè)對(duì)外貿(mào)易
　　　　6.6.3　市場(chǎng)價(jià)格行情
　　　　6.6.4　吸引外資政策
　　　　6.6.5　需求前景展望
第七章　越南承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估
　　7.1　越南勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
　　　　7.1.1　投資吸引力
　　　　7.1.2　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　7.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　7.1.4　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　7.1.5　投資準(zhǔn)入政策
　　7.2　越南勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析
　　　　7.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
　　　　7.2.2　教育文化水平
　　　　7.2.3　勞動(dòng)就業(yè)政策
　　　　7.2.4　勞動(dòng)力成本
　　7.3　越南勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢(shì)
　　　　7.3.1　投資需求旺盛
　　　　7.3.2　-消費(fèi)
　　　　7.3.3　輻射市場(chǎng)需求
　　　　7.3.4　對(duì)外貿(mào)易規(guī)模
　　　　7.3.5　對(duì)外開(kāi)放程度
　　7.4　越南勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——農(nóng)業(yè)
　　　　7.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.4.2　市場(chǎng)需求分析
　　　　7.4.3　投資合作動(dòng)態(tài)
　　　　7.4.4　-扶持政策
　　　　7.4.5　制約因素分析
　　　　7.4.6　行業(yè)發(fā)展前景
　　7.5　越南勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——紡織業(yè)
　　　　7.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.5.2　市場(chǎng)需求分析
　　　　7.5.3　投資機(jī)遇分析
　　　　7.5.4　吸引外資政策
　　　　7.5.5　制約因素分析
　　　　7.5.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第八章　泰國(guó)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估
　　8.1　泰國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
　　　　8.1.1　投資吸引力
　　　　8.1.2　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　8.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　8.1.4　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　8.1.5　投資準(zhǔn)入政策
　　8.2　泰國(guó)勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析
　　　　8.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
　　　　8.2.2　教育文化水平
　　　　8.2.3　勞動(dòng)就業(yè)政策
　　　　8.2.4　勞動(dòng)力成本
　　8.3　泰國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢(shì)
　　　　8.3.1　投資商務(wù)成本
　　　　8.3.2　-消費(fèi)
　　　　8.3.3　輻射市場(chǎng)需求
　　　　8.3.4　對(duì)外貿(mào)易規(guī)模
　　　　8.3.5　對(duì)外開(kāi)放程度
　　8.4　泰國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——農(nóng)業(yè)
　　　　8.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　8.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
　　　　8.4.3　中泰農(nóng)業(yè)合作
　　　　8.4.4　-扶持措施
　　　　8.4.5　制約因素分析
　　　　8.4.6　行業(yè)發(fā)展前景
　　8.5　泰國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——橡膠業(yè)
　　　　8.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　8.5.2　市場(chǎng)需求分析
　　　　8.5.3　吸引外資政策
　　　　8.5.4　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第九章　馬來(lái)西亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估
　　9.1　馬來(lái)西亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
　　　　9.1.1　投資吸引力
　　　　9.1.2　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　9.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　9.1.4　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　9.1.5　投資準(zhǔn)入政策
　　9.2　馬來(lái)西亞勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析
　　　　9.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
　　　　9.2.2　教育文化水平
　　　　9.2.3　勞動(dòng)就業(yè)政策
　　　　9.2.4　勞動(dòng)力成本
　　9.3　馬來(lái)西亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢(shì)
　　　　9.3.1　投資商務(wù)成本
　　　　9.3.2　-消費(fèi)
　　　　9.3.3　輻射市場(chǎng)需求
　　　　9.3.4　對(duì)外貿(mào)易規(guī)模
　　　　9.3.5　對(duì)外開(kāi)放程度
　　9.4　馬來(lái)西亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——紡織業(yè)
　　　　9.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　9.4.2　市場(chǎng)需求分析
　　　　9.4.3　吸引外資政策
　　　　9.4.4　制約因素分析
　　　　9.4.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　9.5　馬來(lái)西亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——家具業(yè)
　　　　9.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　9.5.2　市場(chǎng)需求分析
　　　　9.5.3　吸引外資政策
　　　　9.5.4　行業(yè)發(fā)展前景
第十章　東南亞其他承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估
　　10.1　緬甸
　　　　10.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　10.1.2　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　10.1.3　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　10.1.4　對(duì)外開(kāi)放程度
　　　　10.1.5　勞動(dòng)力規(guī)模及成本
　　10.2　老撾
　　　　10.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　10.2.2　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　10.2.3　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　10.2.4　對(duì)外開(kāi)放程度
　　　　10.2.5　勞動(dòng)力規(guī)模及成本
　　10.3　柬埔寨
　　　　10.3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　10.3.2　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　10.3.3　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　10.3.4　對(duì)外開(kāi)放程度
　　　　10.3.5　勞動(dòng)力規(guī)模及成本
　　10.4　菲律賓
　　　　10.4.1　宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　10.4.2　主要/特色產(chǎn)業(yè)
　　　　10.4.3　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　　　10.4.4　對(duì)外開(kāi)放程度
　　　　10.4.5　勞動(dòng)力規(guī)模及成本
第十一章　東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
　　11.1　-風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.1.1　-動(dòng)蕩
　　　　11.1.2　政策變化
　　　　11.1.3　--
　　　　11.1.4　行政效率低下
　　11.2　經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.2.2　基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.2.3　項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.2.4　貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.2.5　產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.2.6　利率風(fēng)險(xiǎn)
　　11.3　社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.3.1　文化差異
　　　　11.3.2　-風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.3.3　治安風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.3.4　-事件風(fēng)險(xiǎn)
第十二章　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移-分析
　　12.1　耐克
　　　　12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.1.2　在華業(yè)務(wù)布局
　　　　12.1.3　生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移
　　　　12.1.4　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
　　　　12.1.5　經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
　　12.2　優(yōu)衣庫(kù)
　　　　12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.2.2　在華業(yè)務(wù)布局
　　　　12.2.3　東南亞業(yè)務(wù)布局
　　　　12.2.4　企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
　　12.3　富士康
　　　　12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.3.2　全球業(yè)務(wù)布局
　　　　12.3.3　生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移
　　　　12.3.4　轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)因素
　　　　12.3.5　企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
　　12.4　百隆東方
　　　　12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.4.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)布局
　　　　12.4.3　企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　12.4.4　越南基地?cái)U(kuò)產(chǎn)
　　　　12.4.5　產(chǎn)能轉(zhuǎn)移效益
　　　　12.4.6　未來(lái)前景展望
第十三章　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的策略建議
　　13.1　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)“走出去”路徑分析
　　　　13.1.1　全面嵌入全球價(jià)值鏈推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)
　　　　13.1.2　練好內(nèi)功是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基之本
　　　　13.1.3　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)選擇
　　　　13.1.4　促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和服務(wù)出口
　　　　13.1.5　加快推進(jìn)勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展
　　13.2　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的注意事項(xiàng)
　　　　13.2.1　投資方面
　　　　13.2.2　貿(mào)易方面
　　　　13.2.3　承包工程方面
　　　　13.2.4　勞務(wù)合作方面
　　　　13.2.5　防范投資合作風(fēng)險(xiǎn)
　　13.3　勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移須協(xié)調(diào)各方關(guān)系
　　　　13.3.1　處理好與-和議會(huì)的關(guān)系
　　　　13.3.2　妥善處理與工會(huì)的關(guān)系
　　　　13.3.3　密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系
　　　　13.3.4　尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣
　　　　13.3.5　-保護(hù)生態(tài)環(huán)境
　　　　13.3.6　承擔(dān)-的社會(huì)責(zé)任
　　　　13.3.7　懂得與媒體打交道
　　　　13.3.8　懂得與-人員打交道
圖表目錄
圖表　美國(guó)制造業(yè)企業(yè)從撤資回流的-及原因分析
圖表　2013年主要發(fā)達(dá)fdi流出相對(duì)2006年的增速變化
圖表　后發(fā)達(dá)及地區(qū)20世紀(jì)不同時(shí)期勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的過(guò)程和重點(diǎn)發(fā)展的工業(yè)
圖表　我國(guó)吸收外商直接投資各行業(yè)占制造業(yè)比例
圖表　2014-2017年3月我國(guó)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品月度出口情況
圖表　2017年3月我國(guó)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì)表
圖表　2017年3月印尼對(duì)外貿(mào)易月度情況表
圖表　2017年3月印尼對(duì)主要貿(mào)易伙伴出口額
圖表　2017年3月印尼自主要貿(mào)易伙伴進(jìn)口額
圖表　2017年3月印尼對(duì)主要區(qū)域組織出口額
圖表　2017年3月印尼自主要區(qū)域組織進(jìn)口額
圖表　2017年3月印尼貿(mào)易差額主要來(lái)源
圖表　2017年3月印尼主要出口商品構(gòu)成（按章劃分）
圖表　2017年3月印尼主要進(jìn)口商品構(gòu)成（按章劃分）
圖表　2017年3月印尼主要出口商品構(gòu)成（按類別劃分）
圖表　2017年3月印尼主要進(jìn)口商品構(gòu)成（按類別劃分）
圖表　2017年3月印尼五大類出口商品的國(guó)別/地區(qū)構(gòu)成
圖表　2017年3月印尼五大類進(jìn)口商品的國(guó)別/地區(qū)構(gòu)成
圖表　2017年3月印度對(duì)外貿(mào)易情況表
圖表　2017年3月印度對(duì)主要貿(mào)易伙伴出口額
圖表　2017年3月印度自主要貿(mào)易伙伴進(jìn)口額
圖表　2017年3月印度自主要區(qū)域組織出口額
圖表　2017年3月印度自主要區(qū)域組織進(jìn)口額
圖表　2017年3月印度貿(mào)易差額主要來(lái)源
圖表　2017年3月印度主要出口商品構(gòu)成（章）
圖表　2017年3月印度主要進(jìn)口商品構(gòu)成（章）
圖表　2017年3月印度主要出口商品構(gòu)成（類）
圖表　2017年3月印度主要進(jìn)口商品構(gòu)成（類）
圖表　2017年3月印度五大類出口商品的國(guó)別/地區(qū)構(gòu)成
圖表　2017年3月印度五大類進(jìn)口商品的國(guó)別/地區(qū)構(gòu)成
圖表　全球及印度的紡織產(chǎn)能
圖表　印度鋼鐵工業(yè)swot分析
圖表　2014-2017年3月泰國(guó)gdp總量增長(zhǎng)情況
圖表　2014-2017年3月馬來(lái)西亞gdp增長(zhǎng)情況
圖表　2017年3月馬來(lái)西亞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表　2017年3月百隆東方股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況
圖表　2017年3月百隆東方股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

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