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奧特萊斯行業(yè)投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告(2017年版)

奧特萊斯行業(yè)投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告(2017年版)

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報(bào)告編號(hào) 306542

出版日期 2017年3月

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報(bào)告目錄:
-章 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展綜述
1.1 奧特萊斯的定義與起源
1.1.1 奧特萊斯的概念
1.1.2 歷史起源與發(fā)展階段
1.1.3 奧特萊斯的特點(diǎn)分析
1.2 奧特萊斯的發(fā)展意義
1.2.1 奧特萊斯的社會(huì)價(jià)值
1.2.2 奧特萊斯的-價(jià)值
1.2.3 奧特萊斯的品牌商價(jià)值
1.2.4 奧特萊斯的消費(fèi)者價(jià)值
1.3 奧特萊斯與其他業(yè)態(tài)相比
1.3.1 奧特萊斯與購(gòu)物中心
1.3.2 奧特萊斯與城市綜合體
1.4 奧特萊斯現(xiàn)狀及主要問題
1.4.1 奧特萊斯產(chǎn)生的外因分析
(1)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)醞釀發(fā)展空間
(2)居民品牌意識(shí)增強(qiáng)帶來(lái)需求
(3)不景氣百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯
1.4.2 奧特萊斯生命周期分析
1.4.3 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)奧特萊斯發(fā)展規(guī)模分析
(2)奧特萊斯盈利能力分析
(3)奧特萊斯供貨困境
(4)奧特萊斯競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
(5)奧特萊斯swot分析
1.4.4 奧特萊斯面臨的問題與瓶頸
(1)奧特萊斯主要面臨的問題
(2)奧特萊斯主要發(fā)展瓶頸分析
第二章 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 gdp增長(zhǎng)軌跡分析
2.1.2 金融機(jī)構(gòu)-投向
2.1.3 貿(mào)易發(fā)展規(guī)模分析
2.1.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)奧特萊斯的影響分析
2.2 消費(fèi)環(huán)境分析
2.2.1 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 居民消費(fèi)能力分析
(1)人均gdp增長(zhǎng)分析
(2)城鄉(xiāng)居民收入分析
(3)城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率分析
2.2.3 居民消費(fèi)傾向分析
2.2.4 居民消費(fèi)信心分析
2.2.5 消費(fèi)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析
2.3 商業(yè)環(huán)境分析
2.3.1 零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.2 零售行業(yè)盈利分析
2.3.3 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
2.3.4 零售行業(yè)償債分析
2.3.5 商業(yè)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析
2.4 -品市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
2.4.1 我國(guó)-品市場(chǎng)現(xiàn)狀
(1)-品消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(2)我國(guó)-品消費(fèi)者特征
(3)我國(guó)-品消費(fèi)概況
2.4.2 -品消費(fèi)趨勢(shì)分析
2.4.3 -品消費(fèi)奧特萊斯帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)
第三章 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)分析
3.1 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.1.1 國(guó)外奧特萊斯的歷史演進(jìn)
1、美國(guó)奧特萊斯的歷史演進(jìn)
2、歐洲奧特萊斯的歷史演進(jìn)
3.1.2 國(guó)外奧特萊斯的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
3.1.3 國(guó)外奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)
3.1.4 全球四大奧特萊斯區(qū)域分析
(1)歐洲奧特萊斯區(qū)域分析
(2)美洲奧特萊斯區(qū)域分析
(3)亞洲奧特萊斯區(qū)域分析
3.2 美國(guó)奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.2.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
(1)主要的建設(shè)形式
(2)奧特萊斯經(jīng)營(yíng)方式分析
(3)地理分布特征分析
(4)集團(tuán)壟斷特征分析
3.2.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
(2)奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.3 主要-項(xiàng)目分析
1、woodbury common premium outlets
2、jackson premium outlets
3、desert hills premium outlets
4、las vegas premium outlets
3.3 歐洲奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.3.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
3.3.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
(2)奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
3.3.3 主要-項(xiàng)目分析
3.4 日本奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.4.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
(2)奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
3.4.3 主要-項(xiàng)目分析
1、御殿場(chǎng)奧特萊斯
2、日本宮城縣仙臺(tái)泉普雷默奧特萊斯購(gòu)物中心
3.5 韓國(guó)奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.5.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
3.5.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
(2)奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
3.5.3 主要-項(xiàng)目分析
1、龍仁竹田-折扣購(gòu)物街
2、文井-折扣購(gòu)物街
3、坡州奧特萊斯購(gòu)物中心
第四章 奧特萊斯投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
4.1 奧特萊斯的投-分析
4.1.1 奧特萊斯的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1.2 奧特萊斯的投資規(guī)模分析
4.1.3 奧特萊斯的盈利模式分析
4.2 奧特萊斯投資可行性分析
4.2.1 奧特萊斯的選址條件分析
(1)區(qū)域級(jí)別
(2)人口規(guī)模
(3)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
(4)環(huán)境資源
(5)交通規(guī)劃
(6)市政配套
4.2.2 奧特萊斯的建設(shè)規(guī)模分析
(1)項(xiàng)目定位
(2)用地規(guī)模
(3)建筑面積
(4)功能分區(qū)
(5)建設(shè)內(nèi)容
(6)投資強(qiáng)度
4.2.3 奧特萊斯的項(xiàng)目效益分析
(1)經(jīng)濟(jì)效益
(2)社會(huì)效益
4.3 奧特萊斯投資規(guī)劃分析
4.3.1 奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
1、總體規(guī)劃與總量控制
2、定義清楚 目標(biāo)明確
4.3.2 奧特萊斯項(xiàng)目招商分析
(1)奧特萊斯品牌供應(yīng)商分析
(2)奧特萊斯招商策略分析
4.3.3 奧特萊斯產(chǎn)業(yè)配套分析
(1)奧特萊斯物流業(yè)分析
(2)奧特萊斯會(huì)展業(yè)分析
(3)奧特萊斯商業(yè)住宅分析
(4)奧特萊斯餐飲機(jī)構(gòu)分析
4.4 奧特萊斯經(jīng)營(yíng)模式分析
4.4.1 聯(lián)營(yíng)模式分析
4.4.2 租賃模式分析
4.4.3 自營(yíng)模式分析
4.4.4 托管模式分析
4.5 奧特萊斯運(yùn)營(yíng)模式分析
4.5.1 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)管理分析
4.5.2 奧特萊斯的采購(gòu)組織分析
4.5.3 奧特萊斯的商品計(jì)劃分析
4.5.4 奧特萊斯的談判購(gòu)買分析
4.5.5 奧特萊斯的利潤(rùn)評(píng)估分析
4.6 奧特萊斯經(jīng)營(yíng)思路分析
4.6.1 奧特萊斯目標(biāo)消費(fèi)者的需求分析
4.6.2 奧特萊斯競(jìng)爭(zhēng)分析
4.6.3 國(guó)內(nèi)奧特萊斯?fàn)I銷策略分析與建議
(1)要有鮮明的市場(chǎng)定位
(2)進(jìn)行本土化的-經(jīng)營(yíng)
(3)加強(qiáng)現(xiàn)代化的渠道管理
(4)重視-的服務(wù)與環(huán)境
(5)如何實(shí)施多樣化的***
4.6.4 新營(yíng)銷理念的導(dǎo)入將增加新價(jià)值
4.7 奧特萊斯投資開發(fā)建議
4.7.1 奧特萊斯的選址建議
4.7.2 奧特萊斯的客源建議
4.7.3 奧特萊斯的規(guī)劃建議
4.7.4 奧特萊斯的分區(qū)建議
4.7.5 奧特萊斯的規(guī)模建議
4.7.6 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)建議
4.7.7 奧特萊斯的招商建議
4.7.8 奧特萊斯的貨源建議
4.7.9 奧特萊斯的-建議
4.8 奧特萊斯-項(xiàng)目個(gè)案分析
4.8.1 北京燕莎奧特萊斯分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)品牌構(gòu)成分析
(7)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
(8)招商渠道與策略
4.8.2 上海青浦百聯(lián)奧特萊斯分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)品牌構(gòu)成分析
(7)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
(8)招商渠道與策略
4.8.3 重慶太平洋西部奧特萊斯分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)品牌構(gòu)成分析
(7)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
4.8.4 香港東薈城名店倉(cāng)分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)品牌構(gòu)成分析
4.8.5 北京賽特奧特萊斯分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)品牌構(gòu)成分析
(7)招商渠道與策略
4.8.6 北京-奧特萊斯分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)品牌構(gòu)成分析
4.8.7 紐約woodburyoutlets分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)商場(chǎng)服務(wù)分析
4.8.8 日本御殿場(chǎng)outlets分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)產(chǎn)品類型分析
(7)商場(chǎng)環(huán)境分析
4.8.9 倫敦比斯特outlets購(gòu)物村分析
(1)項(xiàng)目區(qū)位分析
(2)項(xiàng)目規(guī)模分析
(3)項(xiàng)目投資、定位分析(訂閱電話 010-56036118)
(4)項(xiàng)目建筑風(fēng)格、規(guī)劃布局、功能分區(qū)
(5)項(xiàng)目主要客源
(6)產(chǎn)品類型分析
第五章 國(guó)內(nèi)奧特萊斯區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
5.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.1.1 地理位置及歷史起源
5.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
5.1.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.1.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
(1)北京市奧特萊斯市場(chǎng)-
(2)天津市奧特萊斯市場(chǎng)-
(3)青島市奧特萊斯市場(chǎng)-
5.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.2.1 地理位置及歷史起源
5.2.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
5.2.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.2.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
(1)上海市奧特萊斯市場(chǎng)-
(2)浙江省奧特萊斯市場(chǎng)-
(3)江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)-
5.3 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.3.1 地理位置及歷史起源
5.3.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
5.3.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.3.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
(1)深圳市奧特萊斯市場(chǎng)-
(2)廣州市奧特萊斯市場(chǎng)-
5.4 成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.4.1 地理位置及歷史起源
5.4.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
5.4.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.4.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.4.5 成都市奧特萊斯市場(chǎng)-
(1)成都市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
(2)成都市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
(3)成都市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
(4)成都市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
(5)成都市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
(6)成都市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
(7)成都市奧特萊斯投資建設(shè)
第六章 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)-企業(yè)分析
6.1 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1 美國(guó)tanger奧特萊斯集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)主要概況
(2)企業(yè)-項(xiàng)目分析
(3)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
6.1.2 美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)主要概況
(2)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)-項(xiàng)目分析
(4)企業(yè)在華投資分析
(5)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
6.1.3 三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)主要概況
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)項(xiàng)目-分析
(5)企業(yè)-項(xiàng)目分析
(6)企業(yè)在華投資分析
(7)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
6.2 國(guó)內(nèi)奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 奧特萊斯投資運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析
(1)奧特萊斯()有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(2)香港space商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.2 奧特萊斯房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)北京-股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(2)上置集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
6.2.3 奧特萊斯零售運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)春天百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(2)北京首商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(3)上海友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(4)長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
6.2.4 奧特萊斯投資機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
(1)基建投資有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(2)杉杉控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(3)東方基業(yè)-經(jīng)營(yíng)分析
第七 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)與前景分析
7.1 奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì)
7.1.1 奧特萊斯綜合化發(fā)展趨勢(shì)
7.1.2 奧特萊斯與其他互補(bǔ)業(yè)態(tài)共同發(fā)展
7.1.3 網(wǎng)購(gòu)對(duì)奧特萊斯的影響越來(lái)越大
7.2 奧特萊斯前景展望
7.2.1 奧特萊斯的本土化展望
(1)經(jīng)營(yíng)主體的選擇
(2)選址與規(guī)模分析
(3)經(jīng)營(yíng)范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大
7.2.2 奧特萊斯前景展望
7.2.3 奧特萊斯發(fā)展建議
1、要--貨源
2、采用靈活的招商政策與店鋪管理方式
3、地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手
4、-要加強(qiáng)宏觀調(diào)控
5、可嘗試與金融機(jī)構(gòu)合作
圖表目錄
圖表 1:2014-2017年季度gdp增長(zhǎng)率走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 2:2014-2017年分產(chǎn)業(yè)季度gdp增長(zhǎng)率走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 3:2014-2017年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額
圖表 4:2015年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 5:2014-2017年-均gdp增長(zhǎng)分析
圖表 6:2014-2017年城鄉(xiāng)居民-儲(chǔ)蓄存款年底余額分析
圖表 7:gdp與cci趨勢(shì)波動(dòng)穩(wěn)定,“新常態(tài)”-
圖表 8:-城市消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 9:鄉(xiāng)鎮(zhèn)/農(nóng)村消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)驅(qū)動(dòng)力
圖表 10:70后消費(fèi)意愿趕超其他年齡段
圖表 11:2014-2017年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 12:2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表 13:2014-2017年零售行業(yè)銷售毛利率和銷售凈利率分析
圖表 14:2014-2017年零售行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
圖表 15:2014-2017年零售行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析
圖表 16:歐洲部分奧萊分布示意圖
圖表 17:美國(guó)前8位奧萊地產(chǎn)開發(fā)商
圖表 18:奧特萊斯在全美的分布
圖表 19:部分奧特萊斯購(gòu)物中心的區(qū)位
圖表 20:城市奧特萊斯三大升級(jí)內(nèi)容
圖表 21:主要表現(xiàn)的三個(gè)方面
圖表 22:2014-2017年環(huán)渤海地區(qū)生產(chǎn)總值
圖表 23:2014-2017年長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值
圖表 24:西蒙地產(chǎn)集團(tuán)奧特萊斯收(并)購(gòu)事件
圖表 25:三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社企業(yè)信息
圖表 26:三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社組織架構(gòu)圖
圖表 27:三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社事業(yè)內(nèi)容
圖表 28:2014-2017年-股份財(cái)務(wù)狀況分析
圖表 29:上置集團(tuán)項(xiàng)目組合
圖表 30:2014-2017年上置集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析
圖表 31:2014-2017年首商股份財(cái)務(wù)狀況分析
圖表 32:2014-2017年百聯(lián)股份財(cái)務(wù)狀況分析
圖表 33:2014-2017年歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析
圖表 34:2014-2017年基建投資財(cái)務(wù)狀況分析
圖表 35:2014-2017年杉杉股份財(cái)務(wù)狀況分析



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