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2017-2023年家居建材電商行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
報(bào)告價(jià)格：[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元（來電可優(yōu)惠）
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<家居建材電商行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2017年版）>主要研究分析了家居建材電商行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢并對家居建材電商行業(yè)發(fā)展趨勢作出預(yù)測。報(bào)告首先介紹了家居建材電商行業(yè)的相關(guān)知識(shí)及-發(fā)展環(huán)境，并對家居建材電商行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析，同時(shí)對家居建材電商產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理，進(jìn)而詳細(xì)分析了家居建材電商市場競爭格局及家居建材電商行業(yè)-企業(yè)，-對家居建材電商行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測，給出針對家居建材電商行業(yè)發(fā)展的-建議和策略。市場-在線發(fā)布的<家居建材電商行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2017年版）>給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議，使其能以-的能力去參與市場競爭。
<家居建材電商行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2017年版）>的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，是相關(guān)家居建材電商企業(yè)、研究單位、-等準(zhǔn)確、全面、迅速了解家居建材電商行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的性報(bào)告。
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-章互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展-
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛
�。�1）-民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率
（2）互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模
�。�3）-民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)購物市場蓬勃發(fā)展
�。�1）電子商務(wù)規(guī)模
�。�2）網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈-式增長
�。�1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
�。�2）移動(dòng)網(wǎng)購市場
1.2 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居建材行業(yè)大環(huán)境變化
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給家居建材行業(yè)帶來突破機(jī)遇
�。�1）互聯(lián)網(wǎng)-傳統(tǒng)家居建材消費(fèi)痛點(diǎn)
�。�2）互聯(lián)網(wǎng)助力家居建材企業(yè)開拓三四線市場
�。�3）電商成傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的突破口
1.2.3 家居建材電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)
�。�1）線上與線下博弈的問題
（2）物流與客戶體驗(yàn)的問題
�。�3）-流量入口與轉(zhuǎn)化率的問題
�。�4）家居建材企業(yè)生產(chǎn)方式變革的問題
1.3 互聯(lián)網(wǎng)對家居建材行業(yè)的改造與重構(gòu)
1.3.1 重構(gòu)家居建材行業(yè)供應(yīng)鏈格局
1.3.2 改變家居建材生產(chǎn)廠商的營銷模式
1.3.3 導(dǎo)致家居建材領(lǐng)域利益重新分配
1.3.4 改變家居建材行業(yè)未來競爭格局
1.4 家居建材與互聯(lián)網(wǎng)融合-機(jī)會(huì)孕育
1.4.1 家居建材電商政策正逐步完善
1.4.2 電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境已趨成熟
�。�1）社會(huì)-體系建設(shè)不斷加強(qiáng)
�。�2）物流體系基本建立完成
�。�3）支付體系基本建立完成
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐
1.4.4 家居建材電商正迎來黃金發(fā)展期
�。�1）網(wǎng)上零售市場發(fā)展
�。�2）家居建材電商發(fā)展
第2章家居建材電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測
2.1 家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 家居建材電商總體開展情況
2.1.2 家居建材電商交易規(guī)模分析
2.1.3 與國外家居建材電商滲透率比較
2.1.4 家居建材電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重
2.1.5 家居建材電商交易品類格局
2.1.6 2016年雙11家居建材電商業(yè)績
（1）近年天貓-交易量
�。�2）2016年-各大商場流量分布
（3）2016年--商品分類
�。�4）2016年-家居建材交易情況分析
2.2 家居建材電商行業(yè)市場格局分析
2.2.1 家居建材電商行業(yè)參與者和競爭格局
�。�1）傳統(tǒng)家居行業(yè)
�。�2）平臺(tái)類服務(wù)商
�。�3）垂直類家居電商
�。�4）門戶自建家居電商平臺(tái)
2.2.2 家居建材電商行業(yè)市場占有率
2.2.3 家居建材電商行業(yè)總體盈利情況
2.3 家居建材電商行業(yè)未來前景預(yù)測
2.3.1 家居裝修行業(yè)市場潛力分析
2.3.2 家居建材行業(yè)市場空間-
2.3.3 2017-2023年家居建材電商規(guī)模預(yù)測
2.4 家居建材電商行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
2.4.1 傳統(tǒng)企業(yè)電商化經(jīng)營進(jìn)程加速
2.4.2 家居線上線下融合是必然趨勢
2.4.3 泛家裝電商-顛覆行業(yè)模式
2.4.4 家居建材電商未來市場格局預(yù)判
第3章家居建材企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
3.1 家居建材企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1.1 家居建材企業(yè)電商正確定位
3.1.2 家居建材電商-業(yè)務(wù)的確定
3.1.3 家居建材企業(yè)電商化的組織變革
（1）家居建材電商組織結(jié)構(gòu)變革
�。�2）家居建材電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
3.2 垂直平臺(tái)類家居建材電商模式
3.2.1 垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3.2.2 垂直平臺(tái)類家居建材電商盈利模式
3.2.3 垂直平臺(tái)類家居建材電商運(yùn)營成本
3.2.4 垂直平臺(tái)類家居建材電商盈利空間
3.2.5 垂直平臺(tái)類家居建材電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3.2.6 垂直平臺(tái)類家居建材電商優(yōu)劣勢分析
3.2.7 垂直平臺(tái)類家居建材電商關(guān)鍵資源能力
3.3 垂直自營類家居建材電商模式
3.3.1 垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3.3.2 垂直自營類家居建材電商盈利模式
3.3.3 垂直自營類家居建材電商運(yùn)營成本
3.3.4 垂直自營類家居建材電商盈利空間
3.3.5 垂直自營類家居建材電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3.3.6 垂直自營類家居建材電商優(yōu)劣勢分析
3.3.7 垂直自營類家居建材電商關(guān)鍵資源能力
3.4 平臺(tái) 自營類家居建材電商模式
3.4.1 平臺(tái) 自營類家居電商優(yōu)勢分析
3.4.2 垂直自營電商平臺(tái)化可行性分析
3.4.3 垂直自營電商平臺(tái)化的成功案例
3.4.4 垂直自營電商平臺(tái)化的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3.4.5 垂直自營電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力
3.4.6 垂直自營電商平臺(tái)化的切入策略
3.5 家居建材企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式
3.5.1 家居建材企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢
3.5.2 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營成本
3.5.3 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間
3.5.4 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3.5.5 家居企業(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)
3.5.6 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營策略
第4章家居建材電商o2o機(jī)遇及-策略
4.1 o2o將是未來家居建材電商主流
4.1.1 o2o是家居建材電商-模式
4.1.2 家居建材o2o主流模式及實(shí)施關(guān)鍵
（1）家居建材o2o模式主流思路
�。�2）家居建材o2o模式實(shí)施關(guān)鍵
4.1.3 家居建材電商o2o面臨的機(jī)遇
4.1.4 家居建材電商o2o面臨的困境
�。�1）線上打亂價(jià)格體系
�。�2）與經(jīng)銷商的利益沖突
�。�3）線上得不到線下的支持
4.2 家居建材o2o——突破雙軌制
4.2.1 家居建材電商雙軌制的困境
�。�1）家居建材電商渠道體制的沖突
�。�2）家居建材電商線上線下雙軌制
（3）家居建材電商雙軌制下的博弈
�。�4）家居建材電商雙軌制的困擾
4.2.2 家居建材o2o如何打造一體化經(jīng)銷體制
（1）家居企業(yè)線上線下連接的條件
�。�2）家居o2o下經(jīng)銷商的重新定位
�。�3）線上線下一體化o2o業(yè)務(wù)流程
（4）線上線下一體化下的利益分配
4.3 家居建材o2o——獲取-流量入口
4.3.1 家居建材電商-成本分析
4.3.2 家居建材電商流量轉(zhuǎn)化率水平
4.3.3 家居建材電商-渠道及策略
�。�1）導(dǎo)購類網(wǎng)站--及策略
（2）---及策略
�。�3）-網(wǎng)站--及策略
�。�4）團(tuán)購網(wǎng)站--及策略
�。�5）廣告聯(lián)盟--及策略
4.3.4 家居建材電商-流量入口戰(zhàn)略布局
（1）家居電商：改變傳統(tǒng)消費(fèi)者的習(xí)慣
（2）-定位：家居電商自然流量的鑰匙
4.3.5 家居電商--案例借鑒
4.4 家居建材o2o——打造
4.4.1 家居天然屬性決定服務(wù)的高要求
4.4.2 家居建材o2o體驗(yàn)環(huán)境建設(shè)及營造
4.4.3 家居建材電商物流售后服務(wù)發(fā)展對策
�。�1）家居電商的-一公里
�。�2）家居電商物流售后模式選擇
（3）美樂樂的物流體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.4.4 家居建材o2o如何打造
�。�1）-系統(tǒng)——互動(dòng)支撐點(diǎn)
�。�2）積分體系——模式關(guān)鍵點(diǎn)
�。�3）智能場景——吸引-點(diǎn)
4.5 家居建材個(gè)性化定制——c2b
o2o
4.5.1 個(gè)性化定制契合未來需求趨勢
4.5.2 家居建材c2b電商模式業(yè)務(wù)流程
4.5.3 家居建材c2b-定制支撐體系
4.5.4 家居建材c2b電商模式的難點(diǎn)
4.5.5 家居建材c2b電商成功案例解析
�。�1）尚品宅配：家居c2b樣本
�。�2）海爾商城：攜手天貓?jiān)囁甤2b
4.5.6 家居建材c2b電商成功關(guān)鍵因素
第5章家居建材電子商務(wù)-案例-研究
5.1 獨(dú)立b2c/o2o平臺(tái)-案例研究
5.1.1 美樂樂：o2o模式的樣板
�。�1）美樂樂發(fā)展簡介
（2）美樂樂業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
�。�3）美樂樂電商轉(zhuǎn)型
�。�4）o2o戰(zhàn)略模式解析
�。�5）美樂樂品牌結(jié)構(gòu)
（6）美樂樂-消費(fèi)流量入口
�。�7）美樂樂供應(yīng)鏈管理
（8）美樂樂的客戶體驗(yàn)策略
�。�9）美樂樂物流配送模式
�。�10）美樂樂o2o經(jīng)營效果
�。�11）美樂樂電商模式點(diǎn)評(píng)
5.1.2 齊家網(wǎng)：三種o2o齊頭并進(jìn)
�。�1）齊家網(wǎng)發(fā)展簡介
�。�2）齊家網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊與模式
（3）齊家網(wǎng)盈利模式分析
�。�4）齊家網(wǎng)-o2o模式
（5）齊家網(wǎng)客戶體驗(yàn)策略
（6）齊家網(wǎng)物流配送模式
�。�7）齊家網(wǎng)經(jīng)營-分析
�。�8）齊家網(wǎng)電商模式點(diǎn)評(píng)
5.2 家居建材賣場電商化-案例研究
5.2.1 居然在線：線上線下一體化
（1）居然在線發(fā)展簡介
�。�2）居然在線的線下支撐
�。�3）o2o戰(zhàn)略模式解析
�。�4）居然在線客戶體驗(yàn)策略
�。�5）居然在線物流配送模式
�。�6）居然在線電商模式點(diǎn)評(píng)
5.2.2 紅星美凱龍：星易家 家品會(huì)并行
�。�1）紅星美凱龍發(fā)展簡介
�。�2）紅星美凱龍的線下支撐
�。�3）紅星美凱龍電商發(fā)展模式
�。�4）紅星美凱龍o2o戰(zhàn)略布局
（5）紅星美凱龍客戶體驗(yàn)策略
�。�6）紅星美凱龍物流配送模式
（7）紅星美凱龍o2o經(jīng)營情況
�。�8）紅星美凱龍電商模式點(diǎn)評(píng)
5.2.3 宜家：-的o2o模式
（1）宜家發(fā)展簡介
�。�2）宜家的線下支撐(訂閱電話 010-62665210)
（3）o2o戰(zhàn)略模式解析
�。�4）宜家電商模式點(diǎn)評(píng)
5.3 家居建材生產(chǎn)企業(yè)電商化-案例研究
5.3.1 全友家居：入駐第三方 o2o
�。�1）全友家居發(fā)展簡介
�。�2）全友家居o2o戰(zhàn)略模式解析
�。�3）全友家居售后與物流策略
（4）全友家居電商經(jīng)營-
5.3.2 尚品宅配新居網(wǎng)：c2b o2o
�。�1）尚品宅配發(fā)展簡介
（2）尚品宅配電商轉(zhuǎn)型路徑
�。�3）o2o戰(zhàn)略模式解析
（4）商品宅配的客戶體驗(yàn)策略
�。�5）尚品宅配售后與物流策略
（6）尚品宅配電商經(jīng)營-
�。�7）尚品宅配電商模式點(diǎn)評(píng)
5.3.3 顧家家居：線上線下一體化的經(jīng)銷體系
�。�1）顧家家居發(fā)展簡介
�。�2）顧家家居電商轉(zhuǎn)型路徑
（3）o2o戰(zhàn)略模式解析
�。�4）顧家家居電商經(jīng)營-
�。�5）顧家家居電商模式點(diǎn)評(píng)
5.3.4 -家具：第三方 自建 o2o
�。�1）-家具發(fā)展簡介
（2）-家具電商轉(zhuǎn)型路徑
�。�3）o2o戰(zhàn)略模式解析
�。�4）-家具o2o策略
�。�5）-家具售后與物流策略
�。�6）-家具電商經(jīng)營-
�。�7）-家具電商模式點(diǎn)評(píng)
5.4 家居建材互聯(lián)網(wǎng)品牌-案例研究
5.4.1 林氏木業(yè)：淘品牌布局o2o
�。�1）林氏木業(yè)發(fā)展簡介
�。�2）林氏木業(yè)經(jīng)營定位
�。�3）林氏木業(yè)經(jīng)營業(yè)績
�。�4）林氏木業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
�。�5）林氏木業(yè)供應(yīng)鏈管理
�。�6）o2o戰(zhàn)略規(guī)劃及布局
�。�7）林氏木業(yè)o2o經(jīng)營模式
�。�8）林氏木業(yè)的成功因素總結(jié)
5.4.2 麗維家：c2b o2o的高配中價(jià)模式
（1）麗維家發(fā)展簡介
�。�2）麗維家業(yè)務(wù)板塊
�。�3）麗維家運(yùn)營模式解析
�。�4）麗維家客戶體驗(yàn)策略
（5）麗維家經(jīng)營-分析
�。�6）麗維家發(fā)展優(yōu)勢
第6章主流家居建材電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
6.1 天貓家居館
6.1.1 天貓家居館品類規(guī)劃
6.1.2 天貓家居館經(jīng)營情況
�。�1）天貓家居館入駐企業(yè)
�。�2）天貓家居館交易規(guī)模
�。�3）天貓家居館交易品類結(jié)構(gòu)
�。�4）天貓家居館商家經(jīng)營情況
6.1.3 天貓家居館倉儲(chǔ)物流合作模式
6.1.4 入駐天貓家居館優(yōu)勢剖析
6.2 京東家居館
6.2.1 京東家居館品類規(guī)劃
6.2.2 京東家居館經(jīng)營情況
�。�1）京東家居館入駐企業(yè)
（2）京東家居館交易規(guī)模
�。�3）京東家居館交易品類結(jié)構(gòu)
6.2.3 京東家居館入駐相關(guān)條件及費(fèi)用
�。�1）京東家居館企業(yè)入駐門檻
�。�2）京東家居館入駐相關(guān)費(fèi)用
�。�3）京東家居館營銷推廣渠道
�。�4）京東家居館倉儲(chǔ)物流合作模式
（5）企業(yè)入駐流程
6.2.4 入駐京東家居館優(yōu)勢剖析
6.3 齊家網(wǎng)
6.3.1 齊家網(wǎng)家居品類規(guī)劃
6.3.2 齊家網(wǎng)企業(yè)入駐情況
6.3.3 齊家網(wǎng)交易情況
6.3.4 齊家網(wǎng)體驗(yàn)店布局及特色
6.3.5 齊家網(wǎng)入駐條件及費(fèi)用
�。�1）企業(yè)入駐門檻
�。�2）入駐相關(guān)費(fèi)用
（3）倉儲(chǔ)物流合作模式
�。�4）企業(yè)入駐流程
6.3.6 入駐齊家網(wǎng)優(yōu)勢剖析
第7章博研咨詢： 家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查
7.1 2015年家居網(wǎng)購及電商服務(wù)調(diào)查
7.1.1 2015年家居網(wǎng)購情況調(diào)查
（1）家居網(wǎng)購渠道分析
�。�2）家居網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
7.1.2 2015年家居電商服務(wù)調(diào)查
�。�1）網(wǎng)購家居時(shí)碰到的問題
�。�2）取消訂單的主要原因
（3）維修或退換貨時(shí)的態(tài)度
7.1.3 2015年消費(fèi)者家居網(wǎng)購態(tài)度
�。�1）家居網(wǎng)購總體滿意度
�。�2）網(wǎng)購家居產(chǎn)品的態(tài)度
7.1.4 2015年家居電商售后服務(wù)政策
7.2 2015年家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
7.2.1 家居建材行業(yè)政策動(dòng)向
7.2.2 家居建材行業(yè)發(fā)展情況分析
7.2.3 家居建材行業(yè)競爭格局分析
7.2.4 家居建材行業(yè)細(xì)分市場分析
7.2.5 家居建材行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
7.3 2015年家居建材流通行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
7.3.1 家居建材流通行業(yè)市場規(guī)模
7.3.2 家居建材流通行業(yè)區(qū)域性特征
7.3.3 家居建材流通行業(yè)競爭格局
7.3.4 家居建材流通行業(yè)市場前景
（1）家居建材流通行業(yè)成長性
�。�2）家居建材流通行業(yè)發(fā)展趨勢
�。�3）家居建材流通行業(yè)市場前景
7.3.5 家居建材流通各業(yè)態(tài)發(fā)展分析
�。�1）家居建材超市業(yè)態(tài)
�。�2）家居建材市場業(yè)態(tài)
�。�3）家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)
略.........................
了解<2017-2023年家居建材電商行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告>
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