---行業(yè)發(fā)展分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2017-2022年

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報告編號 298441

<出版機構(gòu)> 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院

<交付方式> emil電子版或特快專遞

<出版日期> 2016年12月

<報告價格> 紙質(zhì)版 : 6500元 電子版 : 6800元 紙質(zhì)+電子 : 7000元

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<聯(lián) 系 人> 李軍
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報告目錄：

-章： -的相關(guān)概述
1.1 -行業(yè)的定義及介紹
1.1.1 -產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 -行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.1.3 -行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
1.1.4 -市場的基本特征
1.2 保險的相關(guān)介紹
1.2.1 保險的基本定義
1.2.2 保險的本質(zhì)和特性
1.3 -的概念及分類
1.3.1 -的含義
1.3.2 -待遇
1.3.3 -的種類

第2章： 國際-行業(yè)分析
2.1 -行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球各地區(qū)-制度發(fā)展概況
2.1.2 四種典型-體系評析
2.1.3 --模式-
2.1.4 國際-支付制度發(fā)展展望
2.2 美國
2.2.1 美國-體制及發(fā)展概況
2.2.2 美國-管理與成本分析
2.2.3 美國-產(chǎn)業(yè)所面臨的問題
2.2.4 美國-改革法案關(guān)鍵內(nèi)容
2.2.5 美國-四大體系改革成就
2.2.6 2016年10月美國醫(yī)保保費增長分析
2.3 日本
2.3.1 日本社會化-模式-
2.3.2 日本-制度漸趨完善
2.3.3 日本步入-保險時代
2.3.4 日本-業(yè)老齡醫(yī)保分析
2.3.5 2016年10月東京都老年人醫(yī)保保費標準分析
2.4 德國
2.4.1 德國-業(yè)發(fā)展概括
2.4.2 德國-改革歷程
2.4.3 德國大學生-綜述
2.4.4 德國法定-現(xiàn)狀及特點
2.4.5 德國的-制度及其改革方向
2.5 其他
2.5.1 法國的社會-制度
2.5.2 新加坡儲蓄-模式
2.5.3 韓國醫(yī)保業(yè)醫(yī)藥分離發(fā)展成就

第3章： -發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
3.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
3.2 醫(yī)藥行業(yè)運行現(xiàn)狀
3.3 保險業(yè)狀況分析
3.3.1 政策環(huán)境
3.4 我國基本-的主要政策
3.5 重大-保險行業(yè)規(guī)范標準啟用
3.6 保監(jiān)會發(fā)布新政規(guī)范健康保險市場
3.7 我國擬對醫(yī)保-實行差別化加價
3.7.1 社會環(huán)境
3.8 -口數(shù)量及構(gòu)成狀況
3.9 我國居民消費結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級
3.9.1 技術(shù)環(huán)境
3.10 it技術(shù)應用對-的重要推動作用
3.11 保險業(yè)電子商務發(fā)展迅猛
3.12 保險行業(yè)crm軟件的應用

第4章： -行業(yè)分析
4.1 -制度簡述
4.1.1 -制度的定位和功能特點
4.1.2 我國-制度改革歷程和基本框架
4.1.3 我國基本-制度發(fā)展取得的成就
4.1.4 -制度立法化進程探析
4.2 -行業(yè)運行情況
4.2.1 我國-的發(fā)展
4.2.2 基本-覆蓋狀況
4.2.3 我國新農(nóng)合參合率大增
4.2.4 -團體-市場分析
4.3 -付費方式解析
4.3.1 基本簡述
4.3.2 按服務項目付費
4.3.3 總額付費或總額包干
4.3.4 按人頭付費
4.3.5 按服務單元付費
4.3.6 按病種付費
4.4 基本-受益資格研究
4.4.1 基本-制度受益資格條件的規(guī)定
4.4.2 基本-受益資格規(guī)定的利弊分析
4.4.3 基本-受益資格規(guī)定的改進措施
4.4.4 基本-受益資格實施的制度建設
4.5 大學生-制度剖析
4.5.1 高校醫(yī)�；�本狀況解析
4.5.2 大學生-存在的問題
4.5.3 發(fā)達大學生-經(jīng)驗借鑒
4.5.4 -我國大學生-的建議
4.5.5 將把大學生全面納入居民-范圍
4.6 -行業(yè)發(fā)展的問題
4.6.1 我國基本-制度存在的局限
4.6.2 我國-制度建設的矛盾
4.6.3 我國基本-發(fā)展的問題
4.6.4 我國推行-醫(yī)保面臨的難題
4.6.5 我國-談判機制存在的瓶頸
4.6.6 我國-面臨的挑戰(zhàn)

第5章： 商業(yè)-行業(yè)分析
5.1 商業(yè)-市場概況
5.1.1 商業(yè)保險參與醫(yī)保具有重要意義
5.1.2 商業(yè)-與社會-的區(qū)別
5.1.3 我國商業(yè)-發(fā)展狀況
5.1.4 商業(yè)-受市場-
5.1.5 我國商業(yè)-發(fā)展空間-
5.2 商業(yè)-的保費計算方法研究
5.2.1 -費計算的原理和原則
5.2.2 商業(yè)-的保費制度
5.2.3 -費計算的主要內(nèi)容
5.2.4 -費計算所需的統(tǒng)計資料
5.2.5 -費計算的基本步驟
5.2.6 商業(yè)-定價的-
5.3 商業(yè)-需求行為分析
5.3.1 居民對商業(yè)-的需求
5.3.2 居民購買商業(yè)-的行為滯后于觀念行為
5.3.3 現(xiàn)行商業(yè)-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
5.3.4 解決商業(yè)-供需矛盾的對策
5.4 商業(yè)-的產(chǎn)品開發(fā)問題及策略
5.4.1 我國商業(yè)-產(chǎn)品開發(fā)中存在的不足
5.4.2 我國商業(yè)-開發(fā)中應注意的問題
5.4.3 區(qū)分不同因素開發(fā)-產(chǎn)品
5.4.4 開發(fā)新型-險種
5.4.5 產(chǎn)品設計中的風險控制
5.4.6 社會-改革中商業(yè)-的產(chǎn)品戰(zhàn)略
5.5 商業(yè)-中的道德風險及對策探析
5.5.1 商業(yè)-的逆選擇性
5.5.2 商業(yè)-中的道德風險
5.5.3 商業(yè)-道德風險控制建議
5.5.4 商業(yè)-中道德風險的政策建議
5.6 商業(yè)保險開辦補充-的探索與實踐
5.6.1 補充-的定義及發(fā)展
5.6.2 廈門市第三方管理＋浮動管理費用型模式
5.6.3 太原市盈虧自負＋保費可調(diào)整型-模式
5.6.4 保定市盈虧自負＋保費不可調(diào)整型模式
5.6.5 無錫第三方管理＋盈虧自負＋保費周期性調(diào)整-模式
5.6.6 陜西結(jié)合型大額補充商業(yè)-模式
5.6.7 湛江市管理+經(jīng)營模式

第6章： 城鎮(zhèn)-發(fā)展分析
6.1 城鎮(zhèn)職工-制度改革評估與發(fā)展對策
6.1.1 我國城鎮(zhèn)職工-制度改革評估
6.1.2 我國城鎮(zhèn)職工-制度改革面臨的挑戰(zhàn)
6.1.3 我國城鎮(zhèn)職工-制度發(fā)展對策
6.2 城鎮(zhèn)居民-制度試點進展情況
6.3 部分地區(qū)城鎮(zhèn)居民-發(fā)展狀況
6.3.1 撫順市城鎮(zhèn)居民-門診統(tǒng)籌提高
6.3.2 阜新市調(diào)整城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保門診統(tǒng)籌政策
6.3.3 合肥城鎮(zhèn)職工-待遇進一步提高

第7章： 農(nóng)-療保險發(fā)展分析
7.1 農(nóng)-療保險發(fā)展綜述
7.1.1 我國農(nóng)村合作-發(fā)展歷程
7.1.2 農(nóng)-療保險制度的構(gòu)建
7.1.3 我國新型農(nóng)村合作-發(fā)展形式
7.1.4 我國農(nóng)-療保險報銷范圍
7.1.5 2016年10月新型農(nóng)村合作-補助標準分析
7.2 主要地區(qū)農(nóng)-療保險的發(fā)展
7.2.1 天津市農(nóng)-保政策
7.2.2 新疆農(nóng)村地區(qū)-現(xiàn)狀
7.2.3 四川省巴中市農(nóng)村合作醫(yī)保發(fā)展情況
7.3 農(nóng)-療保險發(fā)展的問題
7.4 農(nóng)-療保險發(fā)展對策

第8章： 主要區(qū)域-業(yè)分析
8.1 北京市
8.1.1 北京市醫(yī)保收支情況及分析
8.1.2 北京市啟動公費-改革
8.1.3 北京醫(yī)保新政策
8.1.4 北京試行按病種進行醫(yī)保支付政策
8.2 浙江省
8.2.1 浙江城鄉(xiāng)基本醫(yī)保制度覆蓋率高
8.2.2 浙江實現(xiàn)-醫(yī)保
8.2.3 浙江基本-實行一卡通制
8.2.4 浙江醫(yī)改惠民政策-
8.3 廣東省
8.3.1 廣州市各地區(qū)醫(yī)保統(tǒng)籌管理
8.3.2 廣州市基本醫(yī)保實現(xiàn)全覆蓋
8.3.3 廣東東莞市逐年提高社會-保障水平
8.3.4 廣東-發(fā)展目標
8.4 江蘇省
8.4.1 江蘇醫(yī)保發(fā)展現(xiàn)狀與研究
8.4.2 江蘇無錫職工醫(yī)保新政策

第9章： 重點企業(yè)分析
9.1 -壽保險股份有限公司
9.1.1 企業(yè)簡介
9.1.2 企業(yè)經(jīng)營及財務狀況
9.1.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.2 太平洋保險（集團）股份有限公司
9.2.1 企業(yè)簡介
9.2.2 企業(yè)經(jīng)營及財務狀況
9.2.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.3 平安保險（集團）股份有限公司
9.3.1 企業(yè)簡介
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營及財務狀況
9.3.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.4 新-壽保險股份有限公司
9.4.1 企業(yè)簡介
9.4.2 企業(yè)經(jīng)營及財務狀況
9.4.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.5 友邦保險控股有限公司
9.5.1 企業(yè)簡介
9.5.2 企業(yè)財務狀況
9.5.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.6 泰康人壽保險股份有限公司
9.6.1 企業(yè)簡介
9.6.2 企業(yè)財務狀況
9.6.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.7 -保險(集團)股份有限公司
9.7.1 企業(yè)簡介
9.7.2 企業(yè)財務狀況
9.7.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.8 陽光保險集團股份有限公司
9.8.1 企業(yè)簡介
9.8.2 企業(yè)財務狀況
9.8.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.9 太平保險集團公司
9.9.1 企業(yè)簡介
9.9.2 企業(yè)財務狀況
9.9.3 2017-2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

-0章： -行業(yè)投資及發(fā)展前景分析
10.1 投資概況
10.1.1 -鼓勵保險機構(gòu)投資-領域
10.1.2 醫(yī)保帶動民營-行業(yè)投資-
10.1.3 保險業(yè)熱衷投資-健康產(chǎn)業(yè)
10.2 投資機會分析
10.2.1 新醫(yī)改下醫(yī)保行業(yè)投資機會探討
10.2.2 醫(yī)保信息化市場面臨廣闊商機
10.2.3 新醫(yī)改實施商業(yè)健康險面臨發(fā)展機遇
10.2.4 我國將繼續(xù)加大-投入
10.3 投資風險分析
10.3.1 -風險的特性解析
10.3.2 -面臨的主要投資風險分析
10.3.3 壽險企業(yè)面臨的風險
10.4 醫(yī)保行業(yè)發(fā)展前景分析
10.4.1 -我國新農(nóng)合市場展望
10.4.2 我國商業(yè)-業(yè)發(fā)展前景樂觀
10.4.3 --市場發(fā)展空間廣闊
10.4.4 -我國將加快健全-醫(yī)保體系
10.4.5 -我國醫(yī)保制度將轉(zhuǎn)向
10.4.6 未來我國-發(fā)展展望
10.4.7 2017-2022年-市場預測分析

-1章： -行業(yè)投資機會與風險
11.1 行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
11.1.1 2016年10月相關(guān)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)比較
11.1.2 2014-2016年10月行業(yè)活力系數(shù)分析
11.2 行業(yè)投資收益率比較及分析
11.2.1 2016年10月相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率比較
11.2.2 2014-2016年10月行業(yè)投資收益率分析
11.3 -行業(yè)投資效益分析
11.3.1 2014-2016年10月商業(yè)-行業(yè)投資狀況分析
11.3.2 2017-2022年商業(yè)-行業(yè)投資效益分析
11.3.3 2017-2022年-行業(yè)投資趨勢預測
11.3.4 2017-2022年-行業(yè)的投資方向
11.3.5 新進入者應注意的障礙因素分析
11.4 -行業(yè)投資風險及控制策略分析
11.4.1 2017-2022年-行業(yè)市場風險及控制策略
11.4.2 2017-2022年-行業(yè)政策風險及控制策略
11.4.3 2017-2022年-行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略
11.4.4 2017-2022年-行業(yè)技術(shù)風險及控制策略
11.4.5 2017-2022年-同業(yè)競爭風險及控制策略
11.4.6 2017-2022年清分機行業(yè)其他風險及控制策略

-2章： -行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
12.1 -行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
12.1.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
12.1.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
12.1.3 業(yè)務組合戰(zhàn)略
12.1.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
12.1.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
12.1.6 營銷品牌戰(zhàn)略
12.1.7 競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
12.2 對我國-品牌的戰(zhàn)略思考
12.2.1 企業(yè)品牌的重要性
12.2.2 -實施品牌戰(zhàn)略的意義
12.2.3 -企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
12.2.4 我國-企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
12.2.5 -品牌戰(zhàn)略管理的策略
12.3 -行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
12.3.1 2016年10月-行業(yè)投資戰(zhàn)略
12.3.2 2017-2022年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略




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