旅游景區(qū)市場運營現(xiàn)狀分析及投資前景戰(zhàn)略研究報告2016-2022年

北京中研華泰信息技術(shù)研究院提供旅游景區(qū)市場運營現(xiàn)狀分析及投資前景戰(zhàn)略研究報告2016-2022年。旅游景區(qū)市場運營現(xiàn)狀分析及投資前景戰(zhàn)略研究報告2016-2022年

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報告編號(no):291964
出版日期 2016年11月

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報告目錄：


-章 旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境25
-節(jié) 旅游景區(qū)的相關(guān)概述25
一、旅游業(yè)的概述25
（一）旅游業(yè)定義25
（二）旅游業(yè)三要素25
（三）旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈25
二、旅游景區(qū)的定義26
三、旅游景區(qū)構(gòu)成要素26
（一）游覽26
（二）-26
（三）旅行26
（四）飲食27
（五）住宿27
（六）購物27
四、旅游景區(qū)級別劃分27
五、旅游景區(qū)行業(yè)-27
第二節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境28
一、gdp增長情況分析28
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析29
三、社會固定資產(chǎn)投資分析30
四、全社會消費品零售總額31
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析33
六、居民消費價格變化分析34
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析35
第三節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的政策環(huán)境35
一、近年主要旅游支持政策35
二、<--旅游法>36
三、促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見56
四、<-關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見>57
五、金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見58
六、<旅游發(fā)展綱要（年）>59
七、旅游局令第38號<旅-政-辦法>60
八、對旅游業(yè)發(fā)展扶持力度不斷加大60
九、<旅游景區(qū)等級管理辦法>61
第四節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的消費環(huán)境62
一、人口環(huán)境分析62
二、城鎮(zhèn)化率63
三、居民收入與旅游消費相關(guān)性64
四、城鄉(xiāng)居民人均旅游花費情況65
五、居民-品消費情況分析65
第五節(jié) 國民旅游休閑制度分析66
一、休假制度對旅游發(fā)展影響66
（一）國際帶薪休假制度比較66
（二）休假對各國旅游業(yè)影響70
（三）日本休假旅游案例分析71
（四）臺灣休假旅游案例分析73
二、旅游休閑綱要頒發(fā)-性74
三、旅游休閑綱要修訂情況74
四、旅游休閑綱要試點情況75
第六節(jié) 國民旅游休閑綱要內(nèi)容-76
一、落實帶薪休假制度推動長線旅游76
二、加強(qiáng)旅游設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大旅游人群78
三、進(jìn)一步-國民休閑旅游消費79
（一）銀發(fā)旅游與修學(xué)旅游79
（二）-旅游80
（三）-旅游80
四、后續(xù)系列國民旅游政策展望82

第二章 旅游景區(qū)資源分析83
-節(jié) 旅游資源分類分析83
一、自然類的旅游資源83
二、人文類的旅游資源83
三、混合類的旅游資源84
四、主題公園旅游資源84
五、社會類的旅游資源84
第二節(jié) -旅游資源區(qū)分析84
一、東北林海雪原旅游資源區(qū)84
（一）地理位置84
（二）區(qū)域分析84
（三）區(qū)域特色85
二、中原古文化旅游資源區(qū)86
（一）地理位置86
（二）區(qū)域分析86
（三）區(qū)域特色86
三、華東山水園林旅游資源區(qū)88
（一）地理位置88
（二）區(qū)域分析88
（三）區(qū)域特色88
四、華中名山峽谷旅游資源區(qū)89
（一）地理位置89
（二）區(qū)域分析89
（三）區(qū)域特色90
五、華南熱帶風(fēng)光旅游資源區(qū)90
（一）地理位置90
（二）區(qū)域分析91
（三）區(qū)域特色91
六、西南奇山異水風(fēng)土人情旅游資源區(qū)92
（一）地理位置92
（二）區(qū)域分析92
（三）區(qū)域特色92
七、西北“絲路”文化旅游資源區(qū)93
（一）地理位置93
（二）區(qū)域分析93
（三）區(qū)域特色94
八、內(nèi)蒙古草原風(fēng)情旅游資源區(qū)95
（一）地理位置95
（二）區(qū)域分析95
（三）區(qū)域特色95
九、青藏高原旅游資源區(qū)96
（一）地理位置96
（二）區(qū)域分析96
（三）區(qū)域特色97
十、-旅游資源區(qū)97
（一）地理位置97
（二）區(qū)域分析97
（三）區(qū)域特色98

第三章 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀99
-節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展情況99
一、國內(nèi)旅游業(yè)市場規(guī)模99
二、入境游市場發(fā)展情況100
三、在線游市場發(fā)展情況103
四、旅游業(yè)發(fā)展特征103
第二節(jié) 旅游景區(qū)資源分析104
一、旅游景區(qū)評級情況104
二、5-旅游景區(qū)分析105
（一）5-旅游景區(qū)發(fā)展變遷105
（二）5-旅游景區(qū)分布情況105
（三）5-景區(qū)新增情況110
三、特色景觀旅游名鎮(zhèn)村111
（一）-批特色景觀旅游名鎮(zhèn)村111
（二）第二批特色景觀旅游名鎮(zhèn)村113
四、旅游景區(qū)遺產(chǎn)名錄115
第三節(jié) 旅游景區(qū)市場運營現(xiàn)狀117
一、旅游景區(qū)接待人數(shù)情況117
二、旅游景區(qū)營業(yè)收入情況117
三、旅游景區(qū)門票收入情況118
四、旅游景區(qū)發(fā)展中的問題118
第四節(jié) 旅游景區(qū)市場競爭情況120
一、旅游景區(qū)進(jìn)入-競爭時代120
二、旅游景區(qū)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)競爭時代120
第五節(jié) 旅游景區(qū)市場-情況121
一、全國游客滿意度調(diào)查情況121
二、全國游客旅游情況調(diào)查121
三、旅游景區(qū)服務(wù)滿意度-122
四、旅游景區(qū)游客來源-122
五、旅游景區(qū)投資情況-122
六、旅游景區(qū)運行動態(tài)-122
第六節(jié) 高鐵建設(shè)對旅游景區(qū)發(fā)展影響123
一、高鐵對旅游景區(qū)發(fā)展影響123
二、高鐵運營里程及投資規(guī)模124
三、京津高鐵對地區(qū)旅游影響125
四、武廣高鐵對地區(qū)旅游影響125
五、京滬高鐵對地區(qū)旅游影響126

第四章 不同類型旅游景區(qū)分析129
-節(jié) 自然風(fēng)光景區(qū)129
一、自然風(fēng)光資源開發(fā)現(xiàn)狀129
二、自然風(fēng)光旅游需求特點130
三、自然風(fēng)光景區(qū)區(qū)域分布130
四、自然風(fēng)光景區(qū)開發(fā)策略132
五、自然風(fēng)光景區(qū)開發(fā)案例133
（一）安徽黃山133
（二）四川九寨溝136
（三）廣西桂林山水137
（四）云南西雙版納140
（五）新疆天山天池141
（六）海南天涯海角141
（七）西藏珠穆朗瑪峰142
（八）陜西華山143
（九）湖南張家界146
（十）湖北神農(nóng)架146
第二節(jié) 歷史古跡景區(qū)147
一、歷史古跡資源開發(fā)現(xiàn)狀147
二、歷史古跡旅游需求特點149
三、歷史古跡景區(qū)區(qū)域分布149
四、歷史古跡景區(qū)開發(fā)策略150
五、歷史古跡景區(qū)開發(fā)案例151
（一）北京故宮151
（二）萬里長城152
（三）秦陵兵馬俑156
（四）甘肅敦煌莫高窟157
（五）周口店北京猿人遺址158
（六）避暑山莊160
（七）河南少林寺161
（八）杭州西湖162
（九）蘇州園林163
（十）西安華清池景區(qū)163
（十一）西藏-164
（十二）重慶大足石刻165
（十三）四川青城山165
（十四）山西大同云岡石窟166
第三節(jié) 紅色旅游景區(qū)167
一、紅色旅游的界定167
二、紅色旅游發(fā)展概述168
三、紅色旅游發(fā)展歷程169
四、國內(nèi)紅色旅游興起原因171
五、紅色旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃171
六、重點紅色旅游景區(qū)分析172
（一）滬浙紅色旅游區(qū)172
（二）湘贛閩紅色旅游區(qū)173
（三）左右江紅色旅游區(qū)174
（四）黔北黔西紅色旅游區(qū)175
（五）雪山草地紅色旅游區(qū)175
（六）陜甘寧紅色旅游區(qū)176
（七）東北紅色旅游區(qū)177
（八）魯蘇皖紅色旅游區(qū)178
（九）大別山紅色旅游區(qū)179
（十）太行山紅色旅游區(qū)179
（十一）川陜渝紅色旅游區(qū)180
（十二）京津冀紅色旅游區(qū)181
第四節(jié) 生態(tài)旅游景區(qū)181
一、生態(tài)旅游的概念簡述181
二、生態(tài)旅游發(fā)展問題分析182
三、地區(qū)生態(tài)旅游景區(qū)分析182
（一）西藏生態(tài)旅游景區(qū)情況182
（二）安徽生態(tài)旅游景區(qū)情況183
（三）四川生態(tài)旅游景區(qū)情況184
四、生態(tài)旅游市場發(fā)展機(jī)遇185
五、生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展策略186
六、生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)案例188
（一）婺源生態(tài)旅游區(qū)188
（二）九間棚生態(tài)旅游區(qū)188
（三）長清武莊鄉(xiāng)旅游區(qū)189
（四）柳州市洛維旅游區(qū)189
（五）亭區(qū)紅棗自助游景區(qū)190
第五節(jié) 主題公園景區(qū)190
一、全球主題公園接待游客情況190
二、中外主題公園盈利模式比較191
三、主題公園-實施194
四、大型外資主題公園進(jìn)軍194
五、主題公園連鎖經(jīng)營探索195
（一）主題公園連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵195
（二）國外主題公園連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀196
（三）主題公園連鎖經(jīng)營態(tài)勢197
（四）主題公園連鎖經(jīng)營策略分析199
六、主題公園景區(qū)開發(fā)案例201
（一）深圳歡樂谷案例201
（二）西安大唐芙蓉園203
（三）豐都鬼文化樂園204
（四）-項目205
第六節(jié) 溫泉旅游景區(qū)211
一、溫泉旅游發(fā)展概述211
二、溫泉旅游消費特征分析212
三、溫泉旅游景區(qū)開發(fā)的問題212
四、國外溫泉旅游景區(qū)發(fā)展啟示215
五、溫泉旅游景區(qū)的發(fā)展趨勢216
六、溫泉旅游景區(qū)開發(fā)案例217
（一）廬山天沐溫泉度假村217
（二）珠海海泉灣度假區(qū)218
（三）四川海螺溝溫泉景區(qū)219
（四）茗湯溫泉度假村219
（五）九華山莊溫泉度假村220
（六）德宗溫泉度假村220
（七）金山溫泉度假村221
（八）安寧溫泉度假村221
第七節(jié) 古鎮(zhèn)旅游景區(qū)221
一、古鎮(zhèn)旅游分布情況221
二、古鎮(zhèn)旅游消費特點分析223
三、古鎮(zhèn)旅游景區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀224
四、古鎮(zhèn)旅游景區(qū)開發(fā)案例226
（一）浙江烏鎮(zhèn)自助游景區(qū)226
（二）平遙古鎮(zhèn)自助游景區(qū)226
（三）婺源大理坑景區(qū)227
（四）麗江古城自助游景區(qū)228
（五）大理古城自助游景區(qū)229
（六）湖南鳳凰古城旅游區(qū)229
第八節(jié) 工業(yè)旅游景區(qū)230
一、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)概念簡述230
二、德國工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)啟示230
三、工業(yè)旅游發(fā)展特征232
四、工業(yè)旅游資源分布233
五、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)問題分析233
六、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略234
七、體驗型工業(yè)旅游開發(fā)分析236
八、工業(yè)旅游景區(qū)開發(fā)案例240
（一）玉林燕京啤酒工業(yè)旅游240
（二）柳州-廠工業(yè)旅游區(qū)241
（三）煙臺龍大集團(tuán)工業(yè)旅游242
（四）三精制藥工業(yè)旅游-園243

第五章 旅游景區(qū)運營管理分析244
-節(jié) 旅游景區(qū)服務(wù)管理244
一、旅游景區(qū)服務(wù)的構(gòu)成244
二、旅游景區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求245
（一）景區(qū)入-務(wù)245
（二）景區(qū)解說服務(wù)245
（三）景區(qū)餐飲服務(wù)246
（四）景區(qū)購物服務(wù)246
（五）景區(qū)交通服務(wù)246
（六）景區(qū)-管理247
（七）景區(qū)其他服務(wù)247
第二節(jié) 旅游景區(qū)產(chǎn)品管理249
一、旅游景區(qū)產(chǎn)品特征249
二、旅游景區(qū)產(chǎn)品生命周期249
三、旅游景區(qū)產(chǎn)品-過程250
四、旅游景區(qū)產(chǎn)品組合策略252
第三節(jié) 旅游景區(qū)營銷管理255
一、旅游景區(qū)營銷戰(zhàn)略255
（一）旅游景區(qū)市場細(xì)分255
（二）旅游景區(qū)目標(biāo)市場選擇256
（三）旅游景區(qū)市場定位257
（四）旅游景區(qū)形象制勝戰(zhàn)略258
二、旅游景區(qū)營銷策略260
（一）旅游景區(qū)品牌策略260
（二）旅游景區(qū)價格策略261
（三）旅游景區(qū)營銷渠道策略263
（四）旅游景區(qū)***策略264
三、旅游景區(qū)營銷-方向265
（一）綠色營銷265
（二）網(wǎng)絡(luò)營銷266
第四節(jié) 旅游景區(qū)人力資源管理267
一、旅游景區(qū)人力資源類型與特點267
二、旅游景區(qū)人力資源管理內(nèi)容269
（一）旅游景區(qū)人力資源配置269
（二）旅游景區(qū)人力資源開發(fā)269
（三）旅游景區(qū)人力資源考核270
（四）旅游景區(qū)人力資源激勵271
第五節(jié) 旅游景區(qū)游客管理272
一、旅游景區(qū)游客管理內(nèi)容272
二、旅游景區(qū)游客管理方法273
三、旅游景區(qū)游客行為管理273
四、旅游景區(qū)容量控制方法275
第六節(jié) 旅游景區(qū)社區(qū)管理276
一、旅游景區(qū)與旅游社區(qū)的關(guān)系276
二、旅游景區(qū)社區(qū)管理的主要內(nèi)容277
三、旅游景區(qū)社區(qū)管理的主要模式278
第七節(jié) 旅游景區(qū)設(shè)施與安全管理279
一、旅游景區(qū)設(shè)施分類279
二、旅游景區(qū)設(shè)施設(shè)備管理280
三、旅游景區(qū)設(shè)施安全管理280
第八節(jié) 旅游景區(qū)環(huán)境管理283
一、旅游景區(qū)環(huán)境管理內(nèi)容283
二、旅游景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理內(nèi)容285
三、旅游景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理措施289
第九節(jié) 旅游景區(qū)管理290
一、旅游景區(qū)管理的-性290
二、旅游景區(qū)管理的內(nèi)容與方法291
三、旅游景區(qū)主要制度294

第六章 旅游景區(qū)門票定價分析295
-節(jié) 旅游景區(qū)定價政策分析295
第二節(jié) 旅游景區(qū)門票定價模型295
一、目前旅游景區(qū)門票定價問題295
二、旅游景區(qū)門票價格本質(zhì)辨析296
三、景區(qū)科學(xué)定價應(yīng)考慮的因素297
四、旅游景區(qū)門票定價模型構(gòu)建297
五、旅游景區(qū)定價案例實證分析298
第三節(jié) 旅游景區(qū)提價情況分析298
一、景區(qū)門票上漲的原因分析298
二、門票提價對景區(qū)收入影響301
三、景區(qū)門票漲價程序分析303
四、近年景區(qū)提價模式分析304
（一）直接提價方式304
（二）其他變通方式305
五、景區(qū)產(chǎn)品定價策略分析306
六、未來旅游景區(qū)提價預(yù)期308

第七章 旅游景區(qū)經(jīng)營模式分析309
-節(jié) 旅游景區(qū)經(jīng)營模式309
一、-配置模式309
二、市場配置模式309
三、景政合一模式310
四、公園模式310
第二節(jié) 旅游景區(qū)盈利模式311
一、門票經(jīng)濟(jì)模式311
二、收益節(jié)點分析314
（一）基礎(chǔ)性收益節(jié)點314
（二）支持性收益節(jié)點314
（三）延伸性收益節(jié)點314
三、產(chǎn)業(yè)鏈拓展模式314
四、景區(qū)盈利模式選擇315
（一）景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析315
（二）拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈315
（三）延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈315
第三節(jié) 旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓模式316
一、旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓模式316
（一）項目特許經(jīng)營316
（二）股份制合作經(jīng)營317
（三）整體租賃317
二、旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及對策317
（一）旅游景區(qū)特性分析317
（二）經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因318
（三）經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對策319
第四節(jié) 旅游景區(qū)-模式321
一、旅游景區(qū)-現(xiàn)狀及對策321
（一）中小景區(qū)-現(xiàn)狀及其困境321
（二）中小景區(qū)-困境原因剖析322
（三）治理中小景區(qū)-困境對策323
二、旅游景區(qū)-模式分析326
（一）上市-326
（二）招商-326
（三）門票-326
（四）股份制改造327
（五）資產(chǎn)證券化327

第八章 重點省市旅游景區(qū)開發(fā)328
-節(jié) 北京市旅游景區(qū)開發(fā)328
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況328
二、旅游景區(qū)開-況329
（一）自然風(fēng)光類329
（二）歷史古跡類330
（三）民族文化類332
（四）地域特色類333
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃334
第二節(jié) 廣東省旅游景區(qū)開發(fā)336
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況336
二、旅游景區(qū)開-況337
（一）自然風(fēng)光類337
（二）歷史古跡類338
（三）民族文化類338
（四）地域特色類339
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃339
第三節(jié) 四川省旅游景區(qū)開發(fā)340
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況340
二、旅游景區(qū)開-況341
（一）自然風(fēng)光類341
（二）歷史古跡類341
（三）民族文化類343
（四）地域特色類344
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃345
第四節(jié) 浙江省旅游景區(qū)開發(fā)346
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況346
二、旅游景區(qū)開-況348
（一）自然風(fēng)光類348
（二）歷史古跡類348
（三）民族文化類349
（四）地域特色類350
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃350
第五節(jié) 海南省旅游景區(qū)開發(fā)351
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況351
二、旅景區(qū)開-況352
（一）自然風(fēng)光類352
（二）歷史古跡類353
（三）民族文化類353
（四）地域特色類353
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃354
第六節(jié) 河南省旅游景區(qū)開發(fā)355
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況355
二、旅游景區(qū)開-況357
（一）自然風(fēng)光類357
（二）歷史古跡類357
（三）民族文化類357
（四）地域特色類358
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃358
第七節(jié) 湖南省旅游景區(qū)開發(fā)361
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況361
二、旅游景區(qū)開-況361
（一）自然風(fēng)光類361
（二）歷史古跡類362
（三）民族文化類366
（四）地域特色類366
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃367
第八節(jié) 廣西區(qū)旅游景區(qū)開發(fā)369
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況369
二、旅游景區(qū)開-況370
（一）自然風(fēng)光類370
（二）歷史古跡類371
（三）民族文化類372
（四）地域特色類372
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃373
第九節(jié) 云南省旅游景區(qū)開發(fā)374
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況374
二、旅游景區(qū)開-況376
（一）自然風(fēng)光類376
（二）歷史古跡類377
（三）民族文化類379
（四）地域特色類380
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃380
第十節(jié) 陜西省旅游景區(qū)開發(fā)382
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況382
二、旅游景區(qū)開-況384
（一）自然風(fēng)光類384
（二）歷史古跡類384
（三）民族文化類385
（四）地域特色類385
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃386
第十一節(jié) 重慶市旅游景區(qū)開發(fā)386
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況386
二、旅游景區(qū)開-況388
（一）自然風(fēng)光類388
（二）歷史古跡類389
（三）民族文化類389
（四）地域特色類390
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃391
第十二節(jié) 西藏區(qū)旅游景區(qū)開發(fā)393
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況393
二、旅游景區(qū)開-況394
（一）自然風(fēng)光類394
（二）歷史古跡類396
（三）民族文化類398
（四）地域特色類399
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃399
第十三節(jié) 福建省旅游景區(qū)開發(fā)400
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況400
二、旅游景區(qū)開-況402
（一）自然風(fēng)光類402
（二）歷史古跡類403
（三）民族文化類404
（四）地域特色類404
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃405
第十四節(jié) 江蘇省旅游景區(qū)開發(fā)406
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況406
二、旅游景區(qū)開-況408
（一）自然風(fēng)光類408
（二）歷史古跡類409
（三）民族文化類409
（四）地域特色類410
三、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析411
第十五節(jié) 安徽省旅游景區(qū)開發(fā)413
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況413
二、旅游景區(qū)開-況415
（一）自然風(fēng)光類415
（二）歷史古跡類415
（三）民族文化類415
（四）地域特色類416
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃416

第九章 旅游景區(qū)相關(guān)上市企業(yè)分析418
-節(jié) 北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司418
一、企業(yè)基本情況分析418
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析418
三、企業(yè)景區(qū)運營情況418
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析419
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析420
六、企業(yè)盈利能力分析421
七、企業(yè)償債能力分析421
八、企業(yè)運營能力分析421
九、企業(yè)成本費用分析422
第二節(jié) 云南旅游股份有限公司422
一、企業(yè)基本情況分析422
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析422
三、企業(yè)景區(qū)運營情況422
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析423
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析424
六、企業(yè)盈利能力分析424
七、企業(yè)償債能力分析425
八、企業(yè)運營能力分析425
九、企業(yè)成本費用分析425
第三節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司426
一、企業(yè)基本情況分析426
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析427
三、企業(yè)景區(qū)運營情況427
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析427
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析428
六、企業(yè)盈利能力分析429
七、企業(yè)償債能力分析429
八、企業(yè)運營能力分析430
九、企業(yè)成本費用分析430
第四節(jié) 桂林旅游股份有限公司430
一、企業(yè)基本情況分析430
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析431
三、企業(yè)景區(qū)運營情況431
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析431
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析432
六、企業(yè)盈利能力分析433
七、企業(yè)償債能力分析433
八、企業(yè)運營能力分析433
九、企業(yè)成本費用分析434
第五節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司434
一、企業(yè)基本情況分析434
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析435
三、企業(yè)景區(qū)運營情況435
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析435
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析436
六、企業(yè)盈利能力分析437
七、企業(yè)償債能力分析437
八、企業(yè)運營能力分析437
九、企業(yè)成本費用分析438
第六節(jié) 西藏旅游股份有限公司438
一、企業(yè)基本情況分析438
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析439
三、企業(yè)景區(qū)運營情況439
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析439
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析440
六、企業(yè)盈利能力分析441
七、企業(yè)償債能力分析441
八、企業(yè)運營能力分析441
九、企業(yè)成本費用分析442
第七節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司443
一、企業(yè)基本情況分析443
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析443
三、企業(yè)景區(qū)運營情況443
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析443
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析444
六、企業(yè)盈利能力分析445
七、企業(yè)償債能力分析445
八、企業(yè)運營能力分析446
九、企業(yè)成本費用分析446
第八節(jié) 西安旅游股份有限公司447
一、企業(yè)基本情況分析447
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析447
三、企業(yè)景區(qū)運營情況447
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析448
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析449
六、企業(yè)盈利能力分析449
七、企業(yè)償債能力分析450
八、企業(yè)運營能力分析450
九、企業(yè)成本費用分析450
第九節(jié) 深圳華僑城股份有限公司451
一、企業(yè)基本情況分析451
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析451
三、企業(yè)景區(qū)運營情況451
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析452
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析453
六、企業(yè)盈利能力分析454
七、企業(yè)償債能力分析454
八、企業(yè)運營能力分析454
九、企業(yè)成本費用分析455
第十節(jié) 宋城演藝發(fā)展股份有限公司456
一、企業(yè)基本情況分析456
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析456
三、企業(yè)景區(qū)運營情況456
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析457
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析458
六、企業(yè)盈利能力分析459
七、企業(yè)償債能力分析459
八、企業(yè)運營能力分析459
九、企業(yè)成本費用分析460
第十一節(jié) 武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司460
一、企業(yè)基本情況分析460
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析460
三、企業(yè)景區(qū)運營情況460
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析461
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析462
六、企業(yè)盈利能力分析463
七、企業(yè)償債能力分析463
八、企業(yè)運營能力分析464
九、企業(yè)成本費用分析464
第十二節(jié) 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司465
一、企業(yè)基本情況分析465
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析465
三、企業(yè)景區(qū)運營情況465
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析465
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析467
六、企業(yè)盈利能力分析467
七、企業(yè)償債能力分析468
八、企業(yè)運營能力分析468
九、企業(yè)成本費用分析468
第十三節(jié) 大連圣亞旅游控股股份有限公司469
一、企業(yè)基本情況分析469
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析470
三、企業(yè)景區(qū)運營情況470
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析470
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析471
六、企業(yè)盈利能力分析471
七、企業(yè)償債能力分析472
八、企業(yè)運營能力分析472
九、企業(yè)成本費用分析472
第十四節(jié) 西安曲江文化旅游股份有限公司473
一、企業(yè)基本情況分析473
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析473
三、企業(yè)景區(qū)運營情況474
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析474
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析475
六、企業(yè)盈利能力分析476
七、企業(yè)償債能力分析476
八、企業(yè)運營能力分析476
九、企業(yè)成本費用分析477
第十五節(jié) 浙旅控股股份有限公司478
一、公司基本情況分析478
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析478
三、企業(yè)景區(qū)運營情況478
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析479
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析480

第十章 年旅游景區(qū)開發(fā)前景及投資戰(zhàn)略481
-節(jié)年旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測481
一、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃前瞻481
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模預(yù)測481
三、國內(nèi)游市場發(fā)展預(yù)測482
四、入境游市場發(fā)展預(yù)測483
五、在線游市場發(fā)展預(yù)測484
第二節(jié)年旅游景區(qū)投資開發(fā)前景485
一、景區(qū)項目投資問題485
二、景區(qū)項目投資方式485
（一）自然景區(qū)投資方式486
（二）文化景區(qū)投資方式486
（三）人造景區(qū)投資方式486
三、景區(qū)項目投資模式487
四、規(guī)范旅游景區(qū)投資行為488
五、景區(qū)項目投資開發(fā)前景488
第三節(jié)年旅游景區(qū)投資機(jī)會分析489
一、旅游景區(qū)市場消費潛力489
二、將成-國內(nèi)游市場489
三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析490
四、旅游景區(qū)具有-投資價值492
五、不同類型景區(qū)投資分析492
第四節(jié)年旅游景區(qū)投資風(fēng)險分析492
一、政策風(fēng)險492
二、競爭風(fēng)險492
三、市場風(fēng)險493
四、經(jīng)營風(fēng)險493
五、自然災(zāi)害不可抗因素風(fēng)險494
第五節(jié)年旅游景區(qū)投資策略與建議494

圖表目錄
圖表 1 年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖29
圖表 2 年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計29
圖表 3 年規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度30
圖表 4 年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖31
圖表 5 年社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖32
圖表 6 年城鎮(zhèn)居民人均-增長趨勢圖33
圖表 7 年居民消費價格月度變化趨勢圖34
圖表 8 年貨物進(jìn)出口總額變化趨勢圖35
圖表 9 近年旅游業(yè)支持政策統(tǒng)計36
圖表 10 對旅游業(yè)發(fā)展扶持分析61
圖表 11 年-口總量增長趨勢圖62
圖表 12 年全-口數(shù)及其構(gòu)成63
圖表 13 年城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖64
圖表 14 -均gdp與旅游需求關(guān)系64
圖表 15 年國內(nèi)旅游人均花費統(tǒng)計65
圖表 16 -消費品消費結(jié)構(gòu)66
圖表 17 內(nèi)地-的-消費品-66
圖表 18 各國帶薪假期和公共節(jié)日假期統(tǒng)計表67
圖表 19 各國帶薪休假時間安排的比較68
圖表 20 各國帶薪休假工資及補(bǔ)助的比較69

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