|
- 聯(lián)系人| 胡經(jīng)理
- 聯(lián)系電話| 13436982556
- 聯(lián)系手機| 15001081554
- 主營產(chǎn)品| 行業(yè)研究,市場調研,可行性研究
- 單位地址| 北京市朝陽區(qū)雙柳北街1
查看更多信息
本公司最新發(fā)布
本頁信息為中信博研研究院為您提供的“酒店行業(yè)市場運行動態(tài)及競爭趨勢分析研究報告”產(chǎn)品信息，如您想了解更多關于“酒店行業(yè)市場運行動態(tài)及競爭趨勢分析研究報告”價格、型號、廠家，請聯(lián)系廠家，或給廠家留言。
中信博研研究院提供酒店行業(yè)市場運行動態(tài)及競爭趨勢分析研究報告。酒店行業(yè)市場運行動態(tài)及競爭趨勢分析研究報告2016-2022年
-*中*-*信*-*博*-*研*-*研*-究*-*院*-
報告編號:130795
出版日期:2016年10月
報告價格:紙質版: 6500元 電子版: 6800元 紙質+電子: 7000元(來電有折扣)
交付方式: 電子版或特快專遞
訂購熱線: 010-56019556 15313903552
q q: 1637304074 2509806151
微信 ： 15001081554
聯(lián) 系 人: 張熙玲
本文鏈接http://www.zxbyyjy.com/a/jiudian/130795.html
報告目錄
-章 酒店行業(yè)的相關概述
-節(jié) 酒店的界定及分類
一、酒店的定義
二、酒店的分類
第二節(jié) 酒店行業(yè)的概述
一、酒店行業(yè)的基本特性
二、酒店行業(yè)盈利模式分析
三、酒店行業(yè)進入退出壁壘分析
四、酒店行業(yè)在-中的-
第二章 2014-2016年9月酒店業(yè)運行環(huán)境解析
-節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、gdp增長分析
二、居民收入增長情況
三、社會消費品零售總額分析
四、-口及分布總體情況分析
五、宏觀經(jīng)濟運行情況分析
六、居民恩格爾系數(shù)
七、對外貿(mào)易形勢發(fā)展分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、<關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見>
二、旅游政策與法規(guī)-的趨勢
三、酒店相關政策與法規(guī)-基本情況
四、評定旅游（涉外）飯店-相關規(guī)定
五、旅游飯店價格政策
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、酒店管理制度二次大變革
二、新形勢下酒店行業(yè)變革在即
三、后奧運時代對酒店行業(yè)的影響
四、世博會帶來酒店業(yè)紅火
五、-酒店資產(chǎn)重組欲拯-酒店業(yè)
第三章 2014-2016年9月酒店業(yè)運行態(tài)勢分析
-節(jié) 2014-2016年9月酒店業(yè)發(fā)展概述
一、全球酒店業(yè)發(fā)展概況分析
二、全球酒店業(yè)總體運行情況
三、全球酒店業(yè)預定增長-
四、酒店業(yè)增長的渠道——互聯(lián)網(wǎng)
五、酒店業(yè)營銷渠道轉變分析
六、未來全球酒店業(yè)的等級評定趨勢分析
第二節(jié) 2014-2016年9月國際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營管理綜述
一、國際酒店管理集團經(jīng)營模式分析
二、國際酒店管理運營的主要體制特點
三、國外飯店集團介入的管理形式
四、西方酒店業(yè)引入個性化服務
五、數(shù)字化服務成為酒店信息化建設新趨勢
第三節(jié) 2014-2016年9月歐洲酒店業(yè)運行分析
一、歐洲酒店業(yè)營銷特點分析
二、歐洲酒店業(yè)顯現(xiàn)積極復蘇信號
三、歐洲酒店業(yè)業(yè)績分析
四、俄羅斯酒店市場進入快速發(fā)展期
五、西班牙酒店業(yè)危機中求生存
六、歐洲酒店價格分析
七、德國酒店市場概況
八、希臘酒店業(yè)的發(fā)展情況
第四節(jié) 2014-2016年9月美國酒店業(yè)運行分析
一、美國酒店業(yè)縮減客房服務提供其他優(yōu)惠
二、美國酒店業(yè)市場概況
三、美國酒店業(yè)陷困境轉向中東市場
四、美洲酒店業(yè)業(yè)績分析
五、美國酒店業(yè)走上“聯(lián)姻”之路
六、美國酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 2014-2016年9月亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展分析
一、亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展走勢
二、亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、亞太地區(qū)-全球酒店業(yè)復蘇
四、亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析
五、亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析
第四章 2014-2016年9月酒店業(yè)市場現(xiàn)狀分析
-節(jié) 2014-2016年9月酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展概況
二、酒店行業(yè)結構失衡
三、-飯店規(guī)模繼續(xù)加速擴大
四、經(jīng)濟型酒店成為發(fā)展-
第二節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、一季度-飯店市場運行
二、二季度-飯店市場運行
三、三季度-飯店市場運行
四、四季度-飯店市場運行
五、酒店行業(yè)-并購事件
六、新規(guī)實施帶動連鎖酒店洗牌
第三節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、-飯店市場運行
二、-酒店開業(yè)情況分析
第四節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、酒店產(chǎn)業(yè)市場集中度低
二、酒店業(yè)的市場壁壘分析
三、酒店業(yè)面臨的主要問題
四、酒店業(yè)人才缺失和跳槽頻繁
第五節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展的對策分析
一、后金融危機時代酒店業(yè)應對策略
二、信息化管理為酒店業(yè)發(fā)展助力
三、酒店業(yè)應加強網(wǎng)絡化營銷平臺
四、酒店業(yè)應加強個性化服務
五、酒店業(yè)應加強酒店品牌建設
六、酒店業(yè)的人才應對策略分析
第六節(jié) 酒店行業(yè)盈利模式分析
一、經(jīng)營增長模式
二、物業(yè)增值模式
三、資本營運盈利模式
四、品牌-盈利模式
五、集團建設盈利模式
第七節(jié) 未來幾年酒店業(yè)發(fā)展趨勢
一、未來酒店建設發(fā)展趨勢
二、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第五章 酒店業(yè)按-細分市場分析
-節(jié) -酒店發(fā)展概述
一、-飯店總體狀況
二、-酒店經(jīng)營狀況
三、-酒店分布狀況
四、-酒店客房規(guī)模
五、-酒店效益評價
第二節(jié) 一-酒店市場分析
一、一-酒店總體狀況分析
二、一-酒店經(jīng)營狀況分析
三、一-酒店供給狀況分析
四、一-酒店效益水平評價
第三節(jié) 二-酒店市場分析
一、二-酒店總體情況
二、二-酒店經(jīng)營分析
三、二-酒店供給狀況分析
四、二-酒店效益水平評價
第四節(jié) 三-酒店市場分析
一、三-酒店總體情況
二、三-酒店經(jīng)營狀況分析
三、三-酒店供給狀況分析
四、三-酒店效益水平評價
第五節(jié) 四-酒店市場分析
一、四-酒店總體情況
二、四-酒店經(jīng)營狀況分析
三、四-酒店供給狀況分析
四、四-酒店效益水平評價
第六節(jié) 五-酒店市場分析
一、五-酒店總體情況
二、五-酒店經(jīng)營狀況分析
三、五-酒店供給狀況分析
四、五-酒店效益水平評價
第六章 2014-2016年9月商務酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 商務酒店相關概述
一、商務酒店與商務旅行
二、商務酒店內涵與類別
三、商務酒店的特性分析
四、商務酒店的發(fā)展方向
第二節(jié) 2014-2016年9月商務酒店運行概況
一、金融危機對商務酒店業(yè)的影響分析
二、商務酒店試圖走出“草根經(jīng)濟”
三、商務酒店市場競爭與品牌培育
四、商務酒店搶市場
五、世博東風吹紅上海商務酒店
六、紹興大廈被改造成四-商務酒店
第三節(jié) 2014-2016年9月商務酒店投資動態(tài)分析
一、商務酒店掀起投資狂潮
二、國際商務型酒店紛紛進駐廣東
三、頻繁商務活動推動北京商務酒店投資
四、商務酒店的價值投資
五、如家將新開3-4家中-商務酒店
第四節(jié) 商務酒店發(fā)展策略及前景分析
一、商務酒店發(fā)展道路探討
二、商務酒店品牌建設策略分析
三、商務酒店應緊隨商務客人的需求變化
四、提升商務酒店-競爭力的主要對策
五、商務酒店市場營銷策略分析
六、中-商務酒店成為發(fā)展趨勢
第七章 2014-2016年9月旅游度假酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 假日經(jīng)濟與酒店業(yè)關聯(lián)性分析
一、假日經(jīng)濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
二、假日調整對酒店業(yè)的影響
三、“假日經(jīng)濟”下酒店的營銷管理
第二節(jié) 旅游度假酒店運行現(xiàn)狀分析
一、旅游度假酒店消費狀況分析
二、旅游度假酒店供給狀況分析
三、旅游度假酒店效益水平評價
四、威海攜手全球兩大旅游度假酒店聯(lián)盟
五、海南成度假酒店陣地
六、青島落戶北方-的度假酒店
七、-超五-休閑度假酒店落戶玉山
第三節(jié) 分時度假酒店在的發(fā)展分析
一、分時度假的歷程及在的發(fā)展
二、發(fā)展分時度假交換系統(tǒng)有利條件
三、分時度假在的發(fā)展情況分析
四、分時度假所面臨的問題及應對方針
五、分時度假發(fā)展?jié)摿εc前景分析
六、產(chǎn)權式酒店營業(yè)主-政策
第四節(jié) 旅游度假酒店市場營銷分析
一、度假酒店市場營銷的特點
二、度假酒店的營銷策略分析
三、休閑度假型酒店的散客銷售
四、cs營銷理念在度假飯店的運用
五、度假酒店的十條經(jīng)營原則
第五節(jié) 度假酒店經(jīng)營管理新趨勢探析
一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象
二、主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律
三、提高客人體驗價值將是度假酒店的服務之道
四、快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
五、連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
第六節(jié) 旅游度假酒店前景預測與投資分析
一、旅游度假酒店的前景預測
二、三亞天澤公司投資興建四-度假酒店
三、新華都30億投資海南 引希爾頓酒店品牌
四、單體五星酒店走向萎縮，度假酒店前景廣闊
第八章 2014-2016年9月經(jīng)濟型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 經(jīng)濟型酒店基礎概述
一、經(jīng)濟型酒店界定和特點
二、經(jīng)濟型酒店的位置與環(huán)境
三、經(jīng)濟型酒店的投資與評估
四、經(jīng)濟型酒店的規(guī)模與功能
五、經(jīng)濟型酒店的風格與形式
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展狀況
二、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析
三、經(jīng)濟型酒店資本運作促行業(yè)洗牌
四、經(jīng)濟型酒店區(qū)域分布和客源結構
五、經(jīng)濟型酒店特許經(jīng)營快速擴張
六、經(jīng)濟型酒店市場競爭態(tài)勢分析
第三節(jié) 2014-2016年9月經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
一、經(jīng)濟型酒店營收規(guī)模
二、經(jīng)濟型酒店數(shù)量規(guī)模
三、經(jīng)濟型酒店各地區(qū)分布情況
四、經(jīng)濟型酒店品牌競爭力分析
五、經(jīng)濟型酒店網(wǎng)絡廣告投放規(guī)模
第四節(jié) 2014-2016年9月經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
一、經(jīng)濟型酒店為未來酒店業(yè)的主力軍
二、經(jīng)濟型酒店特點
三、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營模式
四、經(jīng)濟型酒店盈利模式
五、經(jīng)濟型酒店客源情況
六、經(jīng)濟型酒店消費者-
七、經(jīng)濟型酒店機遇分析
八、經(jīng)濟型酒店風險分析
第五節(jié) 經(jīng)濟型酒店的運作模式與效益分析
一、經(jīng)濟型酒店的投入與產(chǎn)出
二、經(jīng)濟型酒店的開發(fā)模式
三、經(jīng)濟型酒店的選址要求
四、注冊成立酒店管理公司
五、經(jīng)濟型酒店的土地使用權存在-
第六節(jié) 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景與策略分析
一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿搬尫趴臻g
二、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟型酒店的必然趨勢
三、產(chǎn)業(yè)集中是經(jīng)濟型酒店發(fā)展必然趨勢
四、管理化和技術進步推動經(jīng)濟型酒店發(fā)展
五、經(jīng)濟型酒店成為眾多資本關注的目標
六、經(jīng)濟型酒店發(fā)展中應注意的問題
七、促進經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略
第七節(jié) 經(jīng)濟型酒店的品牌建設
一、經(jīng)濟型酒店品牌建設的-性
二、經(jīng)濟型酒店品牌建設的主要障礙
三、經(jīng)濟型酒店品牌建設的途徑與策略
第九章 2014-2016年9月產(chǎn)權式酒店運行態(tài)勢分析
-節(jié) 產(chǎn)權式酒店概述
一、產(chǎn)權式酒店的概念
二、產(chǎn)權式酒店的分類
三、產(chǎn)權式酒店發(fā)展條件
第二節(jié) 2014-2016年9月產(chǎn)權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、產(chǎn)權式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、產(chǎn)權式酒店業(yè)的市場環(huán)境
三、產(chǎn)權式酒店消費群體分析
四、產(chǎn)權式酒店成樓市新亮點
五、三亞產(chǎn)權式酒店的狂歡
第三節(jié) 產(chǎn)權式酒店的投資概述
一、產(chǎn)權式酒店的投資優(yōu)勢
二、產(chǎn)權式酒店的投資方法
三、產(chǎn)權式酒店投資應注意的問題
四、產(chǎn)權式酒店投資策略分析
第四節(jié) 產(chǎn)權式酒店的投資風險及防范策略
一、產(chǎn)權式酒店的主要投資風險
二、產(chǎn)權式酒店投資風險-
三、產(chǎn)權式酒店投資法律風險防范措施
四、產(chǎn)權式酒店成功案例分析
第五節(jié) 產(chǎn)權式酒店發(fā)展存在的問題
一、產(chǎn)權式酒店發(fā)展緩慢的因素
二、產(chǎn)權式酒店存在的主要問題
三、國內產(chǎn)權式酒店發(fā)展的軟肋
第六節(jié) 產(chǎn)權式酒店發(fā)展對策分析
一、加強產(chǎn)權式酒店發(fā)展的市場規(guī)范
二、健全產(chǎn)權式酒店涉及的法律關系
三、產(chǎn)權式酒店的發(fā)展策略分析
四、產(chǎn)權式酒店的發(fā)展出路
第十章 2014-2016年9月酒店式公寓發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 酒店式公寓闡述
一、酒店式公寓的起源
二、酒店式公寓定義及特點
三、酒店式公寓目標客戶群定位
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢分析
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢分析
六、酒店式公寓的發(fā)展狀況與走勢
第二節(jié) 2014-2016年9月酒店式公寓發(fā)展分析
一、酒店式公寓物業(yè)成租務焦點
二、酒店式公寓市場細分越來越精細
三、酒店式公寓突起二線城市
四、酒店式公寓淡市突起
五、未來酒店式公寓發(fā)展機遇
第三節(jié) 酒店式公寓的開發(fā)與投資分析
一、酒店式公寓項目總體規(guī)劃
二、酒店式公寓產(chǎn)品設計策略
三、酒店式公寓運營模式分析
四、酒店式公寓市場營銷策略
五、酒店式公寓未來競爭靠物管
第四節(jié) 酒店式公寓的投資風險分析
一、五大隱性成本
二、非住宅稅費
三、房屋土地性質
四、投資實力
五、避免-出租
第五節(jié) 酒店市公寓投資價值及前景分析
一、酒店式公寓的-模式探討
二、酒店式公寓的經(jīng)營發(fā)展趨勢分析
三、酒店式公寓的發(fā)展前景分析
四、酒店式公寓的市場投資前景分析
第十一章 2014-2016年9月主題酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 主題酒店基本概述
一、主題酒店的緣起與興起
二、主題酒店的一般類型
三、主題酒店與特色酒店的異同
四、各地主題酒店大觀
第二節(jié) 2014-2016年9月主題酒店的發(fā)展及動態(tài)分析
一、主題酒店在的興起
二、主題酒店發(fā)展模式-
三、-主題酒店群亮相深圳
四、廈門-藝術主題酒店試營業(yè)
五、-漫畫主題酒店現(xiàn)身杭州
六、-艦上酒店天津開建
第三節(jié) 主題酒店的運作和策略分析
一、主題酒店的規(guī)劃設計
二、主題酒店的優(yōu)勢分析
三、主題酒店存在的主要問題
四、主題酒店的發(fā)展對策
五、主題酒店的發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 主題酒店的投資分析
一、對主題的認識
二、主題酒店的發(fā)展空間
三、主題酒店的市場定位
四、主題的延伸和更新
第十二章 2014-2016年9月綠色酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 綠色酒店定義及由來
一、綠色飯店的含義及特點
二、綠色飯店評定條件及相關的標準
三、創(chuàng)建綠色酒店的意義
第二節(jié) 2014-2016年9月綠色酒店發(fā)展及動態(tài)分析
一、綠色酒店逐漸成投資-
二、綠色酒店成為酒店發(fā)展趨勢
三、廈門酒店推“綠色客房”
四、新疆-地源熱“綠色酒店”建成
五、低碳風吹“綠”酒店業(yè)
六、-綠色飯店評定十家達標
七、綠色酒店的未來發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2014-2016年9月綠色酒店發(fā)展的問題及思路
一、觀念方面的問題
二、政策和管理方面的問題
三、提高綠色酒店競爭力的-性
四、綠色酒店面臨的挑戰(zhàn)
五、綠色酒店的發(fā)展思路
六、綠色酒店建設的實施要求
七、提高綠色酒店競爭力的措施
第十三章 2014-2016年9月重點城市酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展綜述
一、后奧運時代北京酒店業(yè)的發(fā)展
二、北京市-酒店市場分析
三、外資品牌酒店進駐北京市場
四、北京-酒店數(shù)量增長分析
五、北京-酒店從業(yè)人數(shù)分析
六、北京-酒店營業(yè)收入狀況
七、北京-酒店利潤總額分析
八、北京-酒店經(jīng)營狀況分析
九、北京市高-酒店逐漸回暖
十、北京住宿業(yè)相關標準制訂計劃
第二節(jié) 上海酒店業(yè)市場分析
一、上海-酒店數(shù)量統(tǒng)計
二、上海-酒店客房數(shù)量統(tǒng)計
三、上海-酒店床位數(shù)量統(tǒng)計
四、上海-酒店營業(yè)收入統(tǒng)計
五、世博會為上海酒店重注生機
六、上海gdp增長情況
七、上海旅游業(yè)發(fā)展迅速
八、-帶來酒店行業(yè)發(fā)展新機遇
九、上海-酒店式服務公寓投資前景
第三節(jié) 杭州酒店發(fā)展狀況
一、國際-酒店品牌-落戶杭州
二、杭州市酒店行業(yè)的市場競爭格局
三、杭州酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
四、杭州商務酒店消費全面回暖
五、杭州酒店式公寓市場山雨欲來
第四節(jié) 廣州酒店業(yè)發(fā)展概況
一、廣州市新酒店不斷開張
二、廣州酒店行業(yè)競爭加劇
三、-催熱廣州酒店業(yè)
四、后亞運時代廣州酒店業(yè)發(fā)展路徑
第五節(jié) 深圳酒店業(yè)發(fā)展狀況
一、深圳酒店行業(yè)步入快速發(fā)展期
二、國際酒店集團競逐深圳市場
三、深圳經(jīng)濟型酒店搶奪關外市場
四、深圳酒店借品牌管理走向全國
五、深圳酒店業(yè)步入微利時代
六、大運會為深圳酒店業(yè)帶來發(fā)展良機
第六節(jié) 海南酒店業(yè)發(fā)展狀況
一、海南推廣民俗酒店打造特色品牌
二、海南-酒店業(yè)統(tǒng)計
三、海南旅游酒店接待人數(shù)統(tǒng)計
四、海南酒店業(yè)面臨真正挑戰(zhàn)
五、海南省籌建人工島填海七-酒店
六、海南五-酒店群樹酒店業(yè)-
七、未來五年海南酒店市場將迎來第三次發(fā)展-
第十四章 2014-2016年9月酒店業(yè)競爭態(tài)勢透析
-節(jié) 2014-2016年9月酒店業(yè)競爭狀況分析
一、酒店競爭格局分析
二、酒店行業(yè)市場競爭主體發(fā)展狀況
三、外資酒店滲透二三線城市市場
四、本土連鎖酒店應對國際-擴張
第二節(jié) 2014-2016年9月現(xiàn)代酒店業(yè)市場競爭分析
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析
二、市場競爭中的價格分析
三、市場競爭中的營銷分析
四、競爭中的人員素質分析
五、酒店企業(yè)競爭力綜合評價
六、酒店行業(yè)競爭的新生力
第三節(jié) 2014-2016年9月酒店業(yè)集群競爭形勢分析
一、集群理論的概念
二、酒店業(yè)集群的內涵
三、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展
四、通過酒店業(yè)集群提升競爭力
第四節(jié) 2014-2016年9月提升酒店競爭力的主要策略分析
一、酒店產(chǎn)品差-策略
二、酒店個性化服務策略
三、酒店的***宣傳策略
四、酒店信息化與智能化策略
五、酒店品牌化建設策略
六、酒店治理策略分析
第五節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)競爭態(tài)勢分析
一、理念競爭
二、管理和-力競爭
三、人才競爭
四、品牌競爭
五、文化和知識競爭
六、服務競爭
第六節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)競爭趨勢分析
一、酒店業(yè)面臨-競爭時代的機遇挑戰(zhàn)
二、經(jīng)濟型酒店轉向中檔連鎖市場競爭
三、酒店業(yè)競爭由價格競爭轉向品牌競爭
第十五章 2014-2016年9月酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略分析
-節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
一、現(xiàn)代酒店經(jīng)營的特點
二、現(xiàn)代酒店的管理特點
三、現(xiàn)代酒店管理的內容
四、酒店的管理層次分析
五、酒店管理-的有效策略
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的具體分析
一、酒店的需求管理分析
二、酒店的組織管理分析
三、酒店人力資源管理解析
四、酒店客戶關系管理分析(訂購電話:56019556)
五、酒店管理的制度-解析
第三節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢解析
二、健康客房成為酒店營銷新趨勢
三、酒店經(jīng)營管理模式的兩大轉變
四、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑
第十六章 2014-2016年9月酒店行業(yè)營銷策略分析
-節(jié) 酒店市場定位
一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
第二節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析
一、酒店營銷的要素介紹
二、不同市場需求下酒店營銷對策
三、提升酒店競爭力的營銷策略
四、新形勢下酒店業(yè)營銷技巧
五、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析
六、酒店節(jié)日營銷手段分析
第三節(jié) 酒店綠色營銷分析
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎
二、綠色酒店的概念和意義
三、酒店綠色營銷存在的問題分析
四、酒店綠色營銷的任務和對策
五、酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析
第十七章 2014-2016年9月酒店信息化策略-
-節(jié) 2014-2016年9月酒店信息化的概況
一、信息科技對酒店發(fā)展的促進作用
二、國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示
三、酒店管理直面信息時代
四、-酒店信息化建設分析
第二節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)電子商務的應用分析
一、電子商務在酒店業(yè)中的應用現(xiàn)狀
二、酒店營銷中電子商務應用的利與弊
三、酒店行業(yè)應用電子商務優(yōu)勢
四、酒店行業(yè)電子商務存在的問題
五、酒店電子商務建設解決方案
六、電子商務模式是酒店發(fā)展的必然趨勢
七、酒店行業(yè)電子商務發(fā)展與展望
第三節(jié) 酒店行業(yè)信息化問題及發(fā)展對策
一、酒店信息化的三大問題
二、酒店業(yè)信息化選擇軟件的誤區(qū)
三、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
四、酒店行業(yè)信息化建設方案
五、酒店行業(yè)信息化發(fā)展對策
第四節(jié) 酒店信息化的發(fā)展趨勢探析
一、酒店信息化的三種趨勢
二、酒店信息化的發(fā)展方向
三、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向
第十八章 2014-2016年9月酒店相關產(chǎn)業(yè)及影響分析
-節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析
一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀
三、區(qū)域旅游市場發(fā)展情況
四、出境旅游發(fā)展情況分析
五、旅游業(yè)經(jīng)受日本“余震”
六、旅游業(yè)的發(fā)展策略分析
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、改革開放30年餐飲業(yè)的啟示
二、住宿和餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
三、餐飲行業(yè)-經(jīng)營情況分析
四、住宿和餐飲業(yè)發(fā)展特點分析
五、住宿和餐飲業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析
一、會展業(yè)的宏觀發(fā)展態(tài)勢
二、會展業(yè)的-和作用
三、會展業(yè)與酒店業(yè)的互動關系
四、會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展支撐體系
五、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式分析
六、會展與酒店互動發(fā)展的對策
七、會展業(yè)市場化發(fā)展的策略
八、會展行業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析
第四節(jié) 酒店用品業(yè)發(fā)展分析
一、酒店采購供應市場宏觀分析
二、酒店用品銷售市場分析
三、酒店用品產(chǎn)業(yè)布局分析
四、酒店用品采購管理特征
五、品牌酒店用品市場表現(xiàn)分析
六、酒店用品產(chǎn)業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)
七、酒店用品企業(yè)四大生存法則
八、酒店用品行業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第十九章 -酒店外資競爭主體分析
-節(jié) 洲際酒店集團
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第二節(jié) 萬豪國際
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 凱悅集團
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第四節(jié) 卡爾森
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)發(fā)展分析
第五節(jié) 喜達屋
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第六節(jié) 希爾頓
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)發(fā)展分析
第七節(jié) 雅高
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第八節(jié) 溫德姆
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第九節(jié) 香格里拉
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第二十章 2016-2022年酒店行業(yè)重點企業(yè)分析及預測
-節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第二節(jié) 華天酒店集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第三節(jié) 上海東方明珠（集團）股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第四節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第五節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第六節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)成本費用分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第二十一章 2016-2022年酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測分析
-節(jié) 2016-2022年酒店業(yè)發(fā)展前景預測
一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢
二、未來全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、國際酒店集團發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2016-2022年未來酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、酒店品牌化發(fā)展趨勢
二、酒店國際化發(fā)展趨勢
三、酒店集團化發(fā)展趨勢
四、經(jīng)濟型酒店細分化的趨勢
五、酒店信息化發(fā)展的趨勢
六、酒店主題化發(fā)展的趨勢
第三節(jié) 2016-2022年酒店業(yè)前景預測與分析
一、酒店業(yè)前景光明
二、商務酒店市場前景預測
三、未來九類酒店需求將擴大
第二十二章 2016-2022年酒店行業(yè)風險分析及防范策略
-節(jié) 2016-2022年酒店行業(yè)風險分析
一、宏觀經(jīng)濟波動風險
二、酒店行業(yè)政策風險
三、酒店行業(yè)競爭風險
四、酒店行業(yè)市場風險
五、酒店行業(yè)總體投資風險
六、酒店行業(yè)經(jīng)營風險
第二節(jié) 2016-2022年酒店行業(yè)風險防范策略分析
一、宏觀經(jīng)濟波動風險防范策略
二、酒店行業(yè)政策風險防范策略
三、酒店行業(yè)競爭風險防范策略
四、酒店行業(yè)市場風險防范策略
五、酒店行業(yè)-風險防范策略
六、酒店行業(yè)風險防范策略
第二十三章 2016-2022年酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討
-節(jié) 2016-2022年酒店業(yè)投資概況
一、酒店業(yè)發(fā)展情況
二、外資加快布局在我國的酒店業(yè)
三、酒店業(yè)采購市場在經(jīng)濟高通脹中前行
四、酒店業(yè)三點趨勢
第二節(jié) 2016-2022年中外酒店投資的盈利模式
一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、資本營運盈利模式
四、品牌-盈利模式
五、集團建設盈利模式
第三節(jié) 2016-2022年酒店業(yè)投資機會與方向分析
一、酒店投資的觀念分析
二、酒店行業(yè)投資機會分析
三、連鎖酒店投資方向分析
四、二、三線城市酒店投資升溫
第四節(jié)2016-2022年酒店投資策略與建議分析
一、酒店業(yè)發(fā)展瓶頸問題分析
二、酒店行業(yè)總體投資建議
三、酒店行業(yè)細分市場投資建議
四、酒店行業(yè)區(qū)域市場投資建議
-提示：-規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，
數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關于報告的圖表部分，以當時購買報告的-數(shù)據(jù)為準，
圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準，感謝關注和支持！
本公司報告每個季度可以實時更新，免費售后服務一年，具體內容及訂購流程
歡迎咨詢人員，感謝您的關注！
中信博研研究院-訂購熱線 010-56019556
中信博研研究院-專員--雷丹 張熙玲
中信博研研究院-訂購熱線--15313903552
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來電咨詢！
本文鏈接：http://jiewangda.cn/chanpin/79417650.html
關鍵詞： 行業(yè)研究 - 市場調研 - 可行性研究 -
-*中*-*信*-*博*-*研*-*研*-究*-*院*-
報告編號:130795
出版日期:2016年10月
報告價格:紙質版: 6500元 電子版: 6800元 紙質+電子: 7000元(來電有折扣)
交付方式: 電子版或特快專遞
訂購熱線: 010-56019556 15313903552
q q: 1637304074 2509806151
微信 ： 15001081554
聯(lián) 系 人: 張熙玲
本文鏈接http://www.zxbyyjy.com/a/jiudian/130795.html
報告目錄
-章 酒店行業(yè)的相關概述
-節(jié) 酒店的界定及分類
一、酒店的定義
二、酒店的分類
第二節(jié) 酒店行業(yè)的概述
一、酒店行業(yè)的基本特性
二、酒店行業(yè)盈利模式分析
三、酒店行業(yè)進入退出壁壘分析
四、酒店行業(yè)在-中的-
第二章 2014-2016年9月酒店業(yè)運行環(huán)境解析
-節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、gdp增長分析
二、居民收入增長情況
三、社會消費品零售總額分析
四、-口及分布總體情況分析
五、宏觀經(jīng)濟運行情況分析
六、居民恩格爾系數(shù)
七、對外貿(mào)易形勢發(fā)展分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、<關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見>
二、旅游政策與法規(guī)-的趨勢
三、酒店相關政策與法規(guī)-基本情況
四、評定旅游（涉外）飯店-相關規(guī)定
五、旅游飯店價格政策
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、酒店管理制度二次大變革
二、新形勢下酒店行業(yè)變革在即
三、后奧運時代對酒店行業(yè)的影響
四、世博會帶來酒店業(yè)紅火
五、-酒店資產(chǎn)重組欲拯-酒店業(yè)
第三章 2014-2016年9月酒店業(yè)運行態(tài)勢分析
-節(jié) 2014-2016年9月酒店業(yè)發(fā)展概述
一、全球酒店業(yè)發(fā)展概況分析
二、全球酒店業(yè)總體運行情況
三、全球酒店業(yè)預定增長-
四、酒店業(yè)增長的渠道——互聯(lián)網(wǎng)
五、酒店業(yè)營銷渠道轉變分析
六、未來全球酒店業(yè)的等級評定趨勢分析
第二節(jié) 2014-2016年9月國際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營管理綜述
一、國際酒店管理集團經(jīng)營模式分析
二、國際酒店管理運營的主要體制特點
三、國外飯店集團介入的管理形式
四、西方酒店業(yè)引入個性化服務
五、數(shù)字化服務成為酒店信息化建設新趨勢
第三節(jié) 2014-2016年9月歐洲酒店業(yè)運行分析
一、歐洲酒店業(yè)營銷特點分析
二、歐洲酒店業(yè)顯現(xiàn)積極復蘇信號
三、歐洲酒店業(yè)業(yè)績分析
四、俄羅斯酒店市場進入快速發(fā)展期
五、西班牙酒店業(yè)危機中求生存
六、歐洲酒店價格分析
七、德國酒店市場概況
八、希臘酒店業(yè)的發(fā)展情況
第四節(jié) 2014-2016年9月美國酒店業(yè)運行分析
一、美國酒店業(yè)縮減客房服務提供其他優(yōu)惠
二、美國酒店業(yè)市場概況
三、美國酒店業(yè)陷困境轉向中東市場
四、美洲酒店業(yè)業(yè)績分析
五、美國酒店業(yè)走上“聯(lián)姻”之路
六、美國酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 2014-2016年9月亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展分析
一、亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展走勢
二、亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、亞太地區(qū)-全球酒店業(yè)復蘇
四、亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析
五、亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析
第四章 2014-2016年9月酒店業(yè)市場現(xiàn)狀分析
-節(jié) 2014-2016年9月酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展概況
二、酒店行業(yè)結構失衡
三、-飯店規(guī)模繼續(xù)加速擴大
四、經(jīng)濟型酒店成為發(fā)展-
第二節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、一季度-飯店市場運行
二、二季度-飯店市場運行
三、三季度-飯店市場運行
四、四季度-飯店市場運行
五、酒店行業(yè)-并購事件
六、新規(guī)實施帶動連鎖酒店洗牌
第三節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、-飯店市場運行
二、-酒店開業(yè)情況分析
第四節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、酒店產(chǎn)業(yè)市場集中度低
二、酒店業(yè)的市場壁壘分析
三、酒店業(yè)面臨的主要問題
四、酒店業(yè)人才缺失和跳槽頻繁
第五節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展的對策分析
一、后金融危機時代酒店業(yè)應對策略
二、信息化管理為酒店業(yè)發(fā)展助力
三、酒店業(yè)應加強網(wǎng)絡化營銷平臺
四、酒店業(yè)應加強個性化服務
五、酒店業(yè)應加強酒店品牌建設
六、酒店業(yè)的人才應對策略分析
第六節(jié) 酒店行業(yè)盈利模式分析
一、經(jīng)營增長模式
二、物業(yè)增值模式
三、資本營運盈利模式
四、品牌-盈利模式
五、集團建設盈利模式
第七節(jié) 未來幾年酒店業(yè)發(fā)展趨勢
一、未來酒店建設發(fā)展趨勢
二、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第五章 酒店業(yè)按-細分市場分析
-節(jié) -酒店發(fā)展概述
一、-飯店總體狀況
二、-酒店經(jīng)營狀況
三、-酒店分布狀況
四、-酒店客房規(guī)模
五、-酒店效益評價
第二節(jié) 一-酒店市場分析
一、一-酒店總體狀況分析
二、一-酒店經(jīng)營狀況分析
三、一-酒店供給狀況分析
四、一-酒店效益水平評價
第三節(jié) 二-酒店市場分析
一、二-酒店總體情況
二、二-酒店經(jīng)營分析
三、二-酒店供給狀況分析
四、二-酒店效益水平評價
第四節(jié) 三-酒店市場分析
一、三-酒店總體情況
二、三-酒店經(jīng)營狀況分析
三、三-酒店供給狀況分析
四、三-酒店效益水平評價
第五節(jié) 四-酒店市場分析
一、四-酒店總體情況
二、四-酒店經(jīng)營狀況分析
三、四-酒店供給狀況分析
四、四-酒店效益水平評價
第六節(jié) 五-酒店市場分析
一、五-酒店總體情況
二、五-酒店經(jīng)營狀況分析
三、五-酒店供給狀況分析
四、五-酒店效益水平評價
第六章 2014-2016年9月商務酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 商務酒店相關概述
一、商務酒店與商務旅行
二、商務酒店內涵與類別
三、商務酒店的特性分析
四、商務酒店的發(fā)展方向
第二節(jié) 2014-2016年9月商務酒店運行概況
一、金融危機對商務酒店業(yè)的影響分析
二、商務酒店試圖走出“草根經(jīng)濟”
三、商務酒店市場競爭與品牌培育
四、商務酒店搶市場
五、世博東風吹紅上海商務酒店
六、紹興大廈被改造成四-商務酒店
第三節(jié) 2014-2016年9月商務酒店投資動態(tài)分析
一、商務酒店掀起投資狂潮
二、國際商務型酒店紛紛進駐廣東
三、頻繁商務活動推動北京商務酒店投資
四、商務酒店的價值投資
五、如家將新開3-4家中-商務酒店
第四節(jié) 商務酒店發(fā)展策略及前景分析
一、商務酒店發(fā)展道路探討
二、商務酒店品牌建設策略分析
三、商務酒店應緊隨商務客人的需求變化
四、提升商務酒店-競爭力的主要對策
五、商務酒店市場營銷策略分析
六、中-商務酒店成為發(fā)展趨勢
第七章 2014-2016年9月旅游度假酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 假日經(jīng)濟與酒店業(yè)關聯(lián)性分析
一、假日經(jīng)濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
二、假日調整對酒店業(yè)的影響
三、“假日經(jīng)濟”下酒店的營銷管理
第二節(jié) 旅游度假酒店運行現(xiàn)狀分析
一、旅游度假酒店消費狀況分析
二、旅游度假酒店供給狀況分析
三、旅游度假酒店效益水平評價
四、威海攜手全球兩大旅游度假酒店聯(lián)盟
五、海南成度假酒店陣地
六、青島落戶北方-的度假酒店
七、-超五-休閑度假酒店落戶玉山
第三節(jié) 分時度假酒店在的發(fā)展分析
一、分時度假的歷程及在的發(fā)展
二、發(fā)展分時度假交換系統(tǒng)有利條件
三、分時度假在的發(fā)展情況分析
四、分時度假所面臨的問題及應對方針
五、分時度假發(fā)展?jié)摿εc前景分析
六、產(chǎn)權式酒店營業(yè)主-政策
第四節(jié) 旅游度假酒店市場營銷分析
一、度假酒店市場營銷的特點
二、度假酒店的營銷策略分析
三、休閑度假型酒店的散客銷售
四、cs營銷理念在度假飯店的運用
五、度假酒店的十條經(jīng)營原則
第五節(jié) 度假酒店經(jīng)營管理新趨勢探析
一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象
二、主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律
三、提高客人體驗價值將是度假酒店的服務之道
四、快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
五、連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
第六節(jié) 旅游度假酒店前景預測與投資分析
一、旅游度假酒店的前景預測
二、三亞天澤公司投資興建四-度假酒店
三、新華都30億投資海南 引希爾頓酒店品牌
四、單體五星酒店走向萎縮，度假酒店前景廣闊
第八章 2014-2016年9月經(jīng)濟型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 經(jīng)濟型酒店基礎概述
一、經(jīng)濟型酒店界定和特點
二、經(jīng)濟型酒店的位置與環(huán)境
三、經(jīng)濟型酒店的投資與評估
四、經(jīng)濟型酒店的規(guī)模與功能
五、經(jīng)濟型酒店的風格與形式
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展狀況
二、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析
三、經(jīng)濟型酒店資本運作促行業(yè)洗牌
四、經(jīng)濟型酒店區(qū)域分布和客源結構
五、經(jīng)濟型酒店特許經(jīng)營快速擴張
六、經(jīng)濟型酒店市場競爭態(tài)勢分析
第三節(jié) 2014-2016年9月經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
一、經(jīng)濟型酒店營收規(guī)模
二、經(jīng)濟型酒店數(shù)量規(guī)模
三、經(jīng)濟型酒店各地區(qū)分布情況
四、經(jīng)濟型酒店品牌競爭力分析
五、經(jīng)濟型酒店網(wǎng)絡廣告投放規(guī)模
第四節(jié) 2014-2016年9月經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
一、經(jīng)濟型酒店為未來酒店業(yè)的主力軍
二、經(jīng)濟型酒店特點
三、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營模式
四、經(jīng)濟型酒店盈利模式
五、經(jīng)濟型酒店客源情況
六、經(jīng)濟型酒店消費者-
七、經(jīng)濟型酒店機遇分析
八、經(jīng)濟型酒店風險分析
第五節(jié) 經(jīng)濟型酒店的運作模式與效益分析
一、經(jīng)濟型酒店的投入與產(chǎn)出
二、經(jīng)濟型酒店的開發(fā)模式
三、經(jīng)濟型酒店的選址要求
四、注冊成立酒店管理公司
五、經(jīng)濟型酒店的土地使用權存在-
第六節(jié) 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景與策略分析
一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿搬尫趴臻g
二、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟型酒店的必然趨勢
三、產(chǎn)業(yè)集中是經(jīng)濟型酒店發(fā)展必然趨勢
四、管理化和技術進步推動經(jīng)濟型酒店發(fā)展
五、經(jīng)濟型酒店成為眾多資本關注的目標
六、經(jīng)濟型酒店發(fā)展中應注意的問題
七、促進經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略
第七節(jié) 經(jīng)濟型酒店的品牌建設
一、經(jīng)濟型酒店品牌建設的-性
二、經(jīng)濟型酒店品牌建設的主要障礙
三、經(jīng)濟型酒店品牌建設的途徑與策略
第九章 2014-2016年9月產(chǎn)權式酒店運行態(tài)勢分析
-節(jié) 產(chǎn)權式酒店概述
一、產(chǎn)權式酒店的概念
二、產(chǎn)權式酒店的分類
三、產(chǎn)權式酒店發(fā)展條件
第二節(jié) 2014-2016年9月產(chǎn)權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、產(chǎn)權式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、產(chǎn)權式酒店業(yè)的市場環(huán)境
三、產(chǎn)權式酒店消費群體分析
四、產(chǎn)權式酒店成樓市新亮點
五、三亞產(chǎn)權式酒店的狂歡
第三節(jié) 產(chǎn)權式酒店的投資概述
一、產(chǎn)權式酒店的投資優(yōu)勢
二、產(chǎn)權式酒店的投資方法
三、產(chǎn)權式酒店投資應注意的問題
四、產(chǎn)權式酒店投資策略分析
第四節(jié) 產(chǎn)權式酒店的投資風險及防范策略
一、產(chǎn)權式酒店的主要投資風險
二、產(chǎn)權式酒店投資風險-
三、產(chǎn)權式酒店投資法律風險防范措施
四、產(chǎn)權式酒店成功案例分析
第五節(jié) 產(chǎn)權式酒店發(fā)展存在的問題
一、產(chǎn)權式酒店發(fā)展緩慢的因素
二、產(chǎn)權式酒店存在的主要問題
三、國內產(chǎn)權式酒店發(fā)展的軟肋
第六節(jié) 產(chǎn)權式酒店發(fā)展對策分析
一、加強產(chǎn)權式酒店發(fā)展的市場規(guī)范
二、健全產(chǎn)權式酒店涉及的法律關系
三、產(chǎn)權式酒店的發(fā)展策略分析
四、產(chǎn)權式酒店的發(fā)展出路
第十章 2014-2016年9月酒店式公寓發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 酒店式公寓闡述
一、酒店式公寓的起源
二、酒店式公寓定義及特點
三、酒店式公寓目標客戶群定位
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢分析
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢分析
六、酒店式公寓的發(fā)展狀況與走勢
第二節(jié) 2014-2016年9月酒店式公寓發(fā)展分析
一、酒店式公寓物業(yè)成租務焦點
二、酒店式公寓市場細分越來越精細
三、酒店式公寓突起二線城市
四、酒店式公寓淡市突起
五、未來酒店式公寓發(fā)展機遇
第三節(jié) 酒店式公寓的開發(fā)與投資分析
一、酒店式公寓項目總體規(guī)劃
二、酒店式公寓產(chǎn)品設計策略
三、酒店式公寓運營模式分析
四、酒店式公寓市場營銷策略
五、酒店式公寓未來競爭靠物管
第四節(jié) 酒店式公寓的投資風險分析
一、五大隱性成本
二、非住宅稅費
三、房屋土地性質
四、投資實力
五、避免-出租
第五節(jié) 酒店市公寓投資價值及前景分析
一、酒店式公寓的-模式探討
二、酒店式公寓的經(jīng)營發(fā)展趨勢分析
三、酒店式公寓的發(fā)展前景分析
四、酒店式公寓的市場投資前景分析
第十一章 2014-2016年9月主題酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 主題酒店基本概述
一、主題酒店的緣起與興起
二、主題酒店的一般類型
三、主題酒店與特色酒店的異同
四、各地主題酒店大觀
第二節(jié) 2014-2016年9月主題酒店的發(fā)展及動態(tài)分析
一、主題酒店在的興起
二、主題酒店發(fā)展模式-
三、-主題酒店群亮相深圳
四、廈門-藝術主題酒店試營業(yè)
五、-漫畫主題酒店現(xiàn)身杭州
六、-艦上酒店天津開建
第三節(jié) 主題酒店的運作和策略分析
一、主題酒店的規(guī)劃設計
二、主題酒店的優(yōu)勢分析
三、主題酒店存在的主要問題
四、主題酒店的發(fā)展對策
五、主題酒店的發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 主題酒店的投資分析
一、對主題的認識
二、主題酒店的發(fā)展空間
三、主題酒店的市場定位
四、主題的延伸和更新
第十二章 2014-2016年9月綠色酒店發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 綠色酒店定義及由來
一、綠色飯店的含義及特點
二、綠色飯店評定條件及相關的標準
三、創(chuàng)建綠色酒店的意義
第二節(jié) 2014-2016年9月綠色酒店發(fā)展及動態(tài)分析
一、綠色酒店逐漸成投資-
二、綠色酒店成為酒店發(fā)展趨勢
三、廈門酒店推“綠色客房”
四、新疆-地源熱“綠色酒店”建成
五、低碳風吹“綠”酒店業(yè)
六、-綠色飯店評定十家達標
七、綠色酒店的未來發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2014-2016年9月綠色酒店發(fā)展的問題及思路
一、觀念方面的問題
二、政策和管理方面的問題
三、提高綠色酒店競爭力的-性
四、綠色酒店面臨的挑戰(zhàn)
五、綠色酒店的發(fā)展思路
六、綠色酒店建設的實施要求
七、提高綠色酒店競爭力的措施
第十三章 2014-2016年9月重點城市酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展綜述
一、后奧運時代北京酒店業(yè)的發(fā)展
二、北京市-酒店市場分析
三、外資品牌酒店進駐北京市場
四、北京-酒店數(shù)量增長分析
五、北京-酒店從業(yè)人數(shù)分析
六、北京-酒店營業(yè)收入狀況
七、北京-酒店利潤總額分析
八、北京-酒店經(jīng)營狀況分析
九、北京市高-酒店逐漸回暖
十、北京住宿業(yè)相關標準制訂計劃
第二節(jié) 上海酒店業(yè)市場分析
一、上海-酒店數(shù)量統(tǒng)計
二、上海-酒店客房數(shù)量統(tǒng)計
三、上海-酒店床位數(shù)量統(tǒng)計
四、上海-酒店營業(yè)收入統(tǒng)計
五、世博會為上海酒店重注生機
六、上海gdp增長情況
七、上海旅游業(yè)發(fā)展迅速
八、-帶來酒店行業(yè)發(fā)展新機遇
九、上海-酒店式服務公寓投資前景
第三節(jié) 杭州酒店發(fā)展狀況
一、國際-酒店品牌-落戶杭州
二、杭州市酒店行業(yè)的市場競爭格局
三、杭州酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
四、杭州商務酒店消費全面回暖
五、杭州酒店式公寓市場山雨欲來
第四節(jié) 廣州酒店業(yè)發(fā)展概況
一、廣州市新酒店不斷開張
二、廣州酒店行業(yè)競爭加劇
三、-催熱廣州酒店業(yè)
四、后亞運時代廣州酒店業(yè)發(fā)展路徑
第五節(jié) 深圳酒店業(yè)發(fā)展狀況
一、深圳酒店行業(yè)步入快速發(fā)展期
二、國際酒店集團競逐深圳市場
三、深圳經(jīng)濟型酒店搶奪關外市場
四、深圳酒店借品牌管理走向全國
五、深圳酒店業(yè)步入微利時代
六、大運會為深圳酒店業(yè)帶來發(fā)展良機
第六節(jié) 海南酒店業(yè)發(fā)展狀況
一、海南推廣民俗酒店打造特色品牌
二、海南-酒店業(yè)統(tǒng)計
三、海南旅游酒店接待人數(shù)統(tǒng)計
四、海南酒店業(yè)面臨真正挑戰(zhàn)
五、海南省籌建人工島填海七-酒店
六、海南五-酒店群樹酒店業(yè)-
七、未來五年海南酒店市場將迎來第三次發(fā)展-
第十四章 2014-2016年9月酒店業(yè)競爭態(tài)勢透析
-節(jié) 2014-2016年9月酒店業(yè)競爭狀況分析
一、酒店競爭格局分析
二、酒店行業(yè)市場競爭主體發(fā)展狀況
三、外資酒店滲透二三線城市市場
四、本土連鎖酒店應對國際-擴張
第二節(jié) 2014-2016年9月現(xiàn)代酒店業(yè)市場競爭分析
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析
二、市場競爭中的價格分析
三、市場競爭中的營銷分析
四、競爭中的人員素質分析
五、酒店企業(yè)競爭力綜合評價
六、酒店行業(yè)競爭的新生力
第三節(jié) 2014-2016年9月酒店業(yè)集群競爭形勢分析
一、集群理論的概念
二、酒店業(yè)集群的內涵
三、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展
四、通過酒店業(yè)集群提升競爭力
第四節(jié) 2014-2016年9月提升酒店競爭力的主要策略分析
一、酒店產(chǎn)品差-策略
二、酒店個性化服務策略
三、酒店的***宣傳策略
四、酒店信息化與智能化策略
五、酒店品牌化建設策略
六、酒店治理策略分析
第五節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)競爭態(tài)勢分析
一、理念競爭
二、管理和-力競爭
三、人才競爭
四、品牌競爭
五、文化和知識競爭
六、服務競爭
第六節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)競爭趨勢分析
一、酒店業(yè)面臨-競爭時代的機遇挑戰(zhàn)
二、經(jīng)濟型酒店轉向中檔連鎖市場競爭
三、酒店業(yè)競爭由價格競爭轉向品牌競爭
第十五章 2014-2016年9月酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略分析
-節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
一、現(xiàn)代酒店經(jīng)營的特點
二、現(xiàn)代酒店的管理特點
三、現(xiàn)代酒店管理的內容
四、酒店的管理層次分析
五、酒店管理-的有效策略
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的具體分析
一、酒店的需求管理分析
二、酒店的組織管理分析
三、酒店人力資源管理解析
四、酒店客戶關系管理分析(訂購電話:56019556)
五、酒店管理的制度-解析
第三節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢解析
二、健康客房成為酒店營銷新趨勢
三、酒店經(jīng)營管理模式的兩大轉變
四、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑
第十六章 2014-2016年9月酒店行業(yè)營銷策略分析
-節(jié) 酒店市場定位
一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
第二節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析
一、酒店營銷的要素介紹
二、不同市場需求下酒店營銷對策
三、提升酒店競爭力的營銷策略
四、新形勢下酒店業(yè)營銷技巧
五、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析
六、酒店節(jié)日營銷手段分析
第三節(jié) 酒店綠色營銷分析
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎
二、綠色酒店的概念和意義
三、酒店綠色營銷存在的問題分析
四、酒店綠色營銷的任務和對策
五、酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析
第十七章 2014-2016年9月酒店信息化策略-
-節(jié) 2014-2016年9月酒店信息化的概況
一、信息科技對酒店發(fā)展的促進作用
二、國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示
三、酒店管理直面信息時代
四、-酒店信息化建設分析
第二節(jié) 2014-2016年9月酒店行業(yè)電子商務的應用分析
一、電子商務在酒店業(yè)中的應用現(xiàn)狀
二、酒店營銷中電子商務應用的利與弊
三、酒店行業(yè)應用電子商務優(yōu)勢
四、酒店行業(yè)電子商務存在的問題
五、酒店電子商務建設解決方案
六、電子商務模式是酒店發(fā)展的必然趨勢
七、酒店行業(yè)電子商務發(fā)展與展望
第三節(jié) 酒店行業(yè)信息化問題及發(fā)展對策
一、酒店信息化的三大問題
二、酒店業(yè)信息化選擇軟件的誤區(qū)
三、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
四、酒店行業(yè)信息化建設方案
五、酒店行業(yè)信息化發(fā)展對策
第四節(jié) 酒店信息化的發(fā)展趨勢探析
一、酒店信息化的三種趨勢
二、酒店信息化的發(fā)展方向
三、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向
第十八章 2014-2016年9月酒店相關產(chǎn)業(yè)及影響分析
-節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析
一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀
三、區(qū)域旅游市場發(fā)展情況
四、出境旅游發(fā)展情況分析
五、旅游業(yè)經(jīng)受日本“余震”
六、旅游業(yè)的發(fā)展策略分析
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、改革開放30年餐飲業(yè)的啟示
二、住宿和餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
三、餐飲行業(yè)-經(jīng)營情況分析
四、住宿和餐飲業(yè)發(fā)展特點分析
五、住宿和餐飲業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析
一、會展業(yè)的宏觀發(fā)展態(tài)勢
二、會展業(yè)的-和作用
三、會展業(yè)與酒店業(yè)的互動關系
四、會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展支撐體系
五、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式分析
六、會展與酒店互動發(fā)展的對策
七、會展業(yè)市場化發(fā)展的策略
八、會展行業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析
第四節(jié) 酒店用品業(yè)發(fā)展分析
一、酒店采購供應市場宏觀分析
二、酒店用品銷售市場分析
三、酒店用品產(chǎn)業(yè)布局分析
四、酒店用品采購管理特征
五、品牌酒店用品市場表現(xiàn)分析
六、酒店用品產(chǎn)業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)
七、酒店用品企業(yè)四大生存法則
八、酒店用品行業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第十九章 -酒店外資競爭主體分析
-節(jié) 洲際酒店集團
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第二節(jié) 萬豪國際
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 凱悅集團
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第四節(jié) 卡爾森
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)發(fā)展分析
第五節(jié) 喜達屋
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第六節(jié) 希爾頓
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)發(fā)展分析
第七節(jié) 雅高
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第八節(jié) 溫德姆
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第九節(jié) 香格里拉
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第二十章 2016-2022年酒店行業(yè)重點企業(yè)分析及預測
-節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第二節(jié) 華天酒店集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第三節(jié) 上海東方明珠（集團）股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第四節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第五節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第六節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)成本費用分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第二十一章 2016-2022年酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測分析
-節(jié) 2016-2022年酒店業(yè)發(fā)展前景預測
一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢
二、未來全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、國際酒店集團發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2016-2022年未來酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、酒店品牌化發(fā)展趨勢
二、酒店國際化發(fā)展趨勢
三、酒店集團化發(fā)展趨勢
四、經(jīng)濟型酒店細分化的趨勢
五、酒店信息化發(fā)展的趨勢
六、酒店主題化發(fā)展的趨勢
第三節(jié) 2016-2022年酒店業(yè)前景預測與分析
一、酒店業(yè)前景光明
二、商務酒店市場前景預測
三、未來九類酒店需求將擴大
第二十二章 2016-2022年酒店行業(yè)風險分析及防范策略
-節(jié) 2016-2022年酒店行業(yè)風險分析
一、宏觀經(jīng)濟波動風險
二、酒店行業(yè)政策風險
三、酒店行業(yè)競爭風險
四、酒店行業(yè)市場風險
五、酒店行業(yè)總體投資風險
六、酒店行業(yè)經(jīng)營風險
第二節(jié) 2016-2022年酒店行業(yè)風險防范策略分析
一、宏觀經(jīng)濟波動風險防范策略
二、酒店行業(yè)政策風險防范策略
三、酒店行業(yè)競爭風險防范策略
四、酒店行業(yè)市場風險防范策略
五、酒店行業(yè)-風險防范策略
六、酒店行業(yè)風險防范策略
第二十三章 2016-2022年酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討
-節(jié) 2016-2022年酒店業(yè)投資概況
一、酒店業(yè)發(fā)展情況
二、外資加快布局在我國的酒店業(yè)
三、酒店業(yè)采購市場在經(jīng)濟高通脹中前行
四、酒店業(yè)三點趨勢
第二節(jié) 2016-2022年中外酒店投資的盈利模式
一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、資本營運盈利模式
四、品牌-盈利模式
五、集團建設盈利模式
第三節(jié) 2016-2022年酒店業(yè)投資機會與方向分析
一、酒店投資的觀念分析
二、酒店行業(yè)投資機會分析
三、連鎖酒店投資方向分析
四、二、三線城市酒店投資升溫
第四節(jié)2016-2022年酒店投資策略與建議分析
一、酒店業(yè)發(fā)展瓶頸問題分析
二、酒店行業(yè)總體投資建議
三、酒店行業(yè)細分市場投資建議
四、酒店行業(yè)區(qū)域市場投資建議
-提示：-規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，
數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關于報告的圖表部分，以當時購買報告的-數(shù)據(jù)為準，
圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準，感謝關注和支持！
本公司報告每個季度可以實時更新，免費售后服務一年，具體內容及訂購流程
歡迎咨詢人員，感謝您的關注！
中信博研研究院-訂購熱線 010-56019556
中信博研研究院-專員--雷丹 張熙玲
中信博研研究院-訂購熱線--15313903552
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來電咨詢！
本文鏈接：http://jiewangda.cn/chanpin/79417650.html
關鍵詞： 行業(yè)研究 - 市場調研 - 可行性研究 -
您是不是找：
滇公網(wǎng)安備 53011202000392號