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正文目錄
-章 2012-2013年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1
-節(jié) 2012-2013年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1
一、國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 1
二、國外電視媒體的管制思路 3
三、國外電視媒體的理念變化 4
第二節(jié) 2012-2013年全球華語電視媒體的發(fā)展綜述 7
一、國際華語電視媒體的起步 7
二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙 8
三、華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討 10
四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略 13
第三節(jié) 2013-2017年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 16
第二章 2012-2013年主要電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析 18
-節(jié) 美國 18
一、美國電視工業(yè)發(fā)展綜述 18
二、放松管制后美國電視媒體的發(fā)展?fàn)顩r 21
三、收視率對美國電視業(yè)的影響評析 23
第二節(jié) 英國 25
一、英國電視媒體的競爭形態(tài) 25
二、英國電視媒體的生存狀態(tài) 27
三、英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況 28
第三節(jié) 澳大利亞 31
一、澳大利亞的電視機(jī)構(gòu) 31
二、-擠占澳電視媒體市場空間 32
三、-債危機(jī)致澳商業(yè)電視媒體經(jīng)營狀況不佳 34
第三章 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 39
-節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)政策分析 39
一、廣播電視管理?xiàng)l例 39
二、廣播--審批管理辦法 40
三、--電視頻道落地管理辦法 42
四、廣播電視廣告播出管理辦法 45
五、--引進(jìn)、播出管理規(guī)定 48
六、互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)管理規(guī)定 49
第二節(jié) 2012-2013年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 50
一、gdp分析 50
二、cpi指數(shù)分析 53
三、工業(yè)發(fā)展形勢分析 55
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 57
第四章 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢分析 59
-節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 59
一、電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧 59
二、2013年電視媒體業(yè)成功克服三大考驗(yàn) 60
三、2013年電視媒體影響力調(diào)查分析 62
第二節(jié) 2012-2013年-絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展分析 66
一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài) 66
二、-化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺的拓展延伸 69
三、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討 71
四、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的應(yīng)變思路 72
五、電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對策 74
六、電視媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻融合發(fā)展才是- 77
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體推介會分析 80
一、2013年電視媒體推介會亮點(diǎn)解析 80
二、2013年電視媒體推介會存在的缺陷 82
三、電視媒體推介會的制勝策略探究 85
第四節(jié) 2012-2013年電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對策分析 88
一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生 88
二、跨媒體合作模式存在的不足 90
三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略 93
第五節(jié) 2012-2013年電視收視率的相關(guān)分析 96
一、影響電視收視率的四大因素淺析 96
二、電視媒體的收視率面臨的不足 98
三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標(biāo) 101
四、電視媒體亟需建立綠色收視率體系 103
第六節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策 105
一、電視媒體業(yè)面臨的主要阻力 105
二、推動電視媒體向大眾化發(fā)展的建議 107
三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才 108
四、-事件中電視媒體的應(yīng)對機(jī)制探索 110
五、-電視媒體公信力的策略分析 113
第五章 2012-2013年電視-的發(fā)展現(xiàn)狀分析 117
-節(jié) 移動電視媒體的價(jià)值剖析 117
一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景- 117
二、各種媒體的市場價(jià)值分析 119
三、移動電視--傳播特征透析 120
第二節(jié) 2012-2013年移動電視-的發(fā)展現(xiàn)狀分析 123
一、新時(shí)期移動電視需重視四大生存法則 123
二、地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析 124
三、車載移動電視媒體的運(yùn)營思路探討 126
四、公交移動電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施 129
第三節(jié) 2012-2013年數(shù)字電視媒體的發(fā)展分析 132
一、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述 132
二、數(shù)字電視是時(shí)-展的必然趨勢 134
三、發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 137
四、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢剖析 139
第四節(jié) 2012-2013年手機(jī)電視媒體的發(fā)展分析 141
一、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析 141
二、探索手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式 143
三、加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 144
四、2013年手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測 146
第五節(jié) 2012-2013年iptv市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 150
一、國內(nèi)iptv市場發(fā)展的特點(diǎn)透析 150
二、iptv-搶占數(shù)字電視市場空間 153
三、2013年iptv市場發(fā)展形勢分析 155
四、iptv的市場運(yùn)作模式詳解 156
五、iptv市場發(fā)展走勢透析 158
第六章 2012-2013年電視欄目的制作與發(fā)展分析 163
-節(jié) 2012-2013年電視欄目發(fā)展的基本概述 163
一、電視編輯的-是電視欄目成功的關(guān)鍵元素 163
二、節(jié)目編排對電視媒體的發(fā)展起重要作用 165
三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略 165
四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討 167
五、-的惟收視率論需要重新評估 169
六、主持人與品牌電視欄目的成長關(guān)系探究 169
七、新媒介環(huán)境下電視欄目的品牌經(jīng)營之道 171
第二節(jié) 女性- 173
一、女性-形成與發(fā)展的三個階段 174
二、女性-的生存現(xiàn)狀透析 175
三、中美典型女性-比較評析 176
四、推動女性-持續(xù)發(fā)展的對策 177
第三節(jié) 講壇類電視欄目 178
一、講壇類電視欄目的-發(fā)展 178
二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件 181
三、電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期 183
四、電視講壇欄目的未來思考 184
五、講壇類電視欄目需要-思維 186
第四節(jié) 電視選秀節(jié)目 190
一、剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素 191
二、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受-的原因 192
三、各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運(yùn)作現(xiàn)狀- 193
四、2013年電視選秀節(jié)目風(fēng)光不再 194
五、電視選秀節(jié)目的未來出路思考 195
第五節(jié) 談話類電視欄目 196
一、電視談話節(jié)目的基本類型 197
二、電視談話節(jié)目的基本特征透析 198
三、電視談話類節(jié)目陷入三大困局 199
四、深入分析談話類-的傳播特性 200
五、電視談話節(jié)目的出路思考 201
第七章 2012-2013年電視媒體廣告市場走勢分析 203
-節(jié) 2012-2013年電視廣告發(fā)展歷程及特征分析 203
一、電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 203
二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn) 204
三、電視廣告的語言特點(diǎn)分析 206
四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展 209
五、電視廣告的審美特性分析 211
第二節(jié) 2012-2013年電視廣告市場發(fā)展分析 213
一、電視廣告發(fā)展背景概況 213
二、電視廣告市場發(fā)展的特點(diǎn)解析 215
三、移動電視廣告市場規(guī)模分析 216
四、經(jīng)濟(jì)寒流下廣告業(yè)主-移動電視媒體 218
五、2013年電視廣告市場將持續(xù)增長 221
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體的廣告影響力評價(jià) 224
一、媒體影響力評估辦法簡介 224
二、影響力評估指標(biāo)的建立 226
三、模型的使用與評估方法 229
四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析 231
五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié) 232
第四節(jié) 2012-2013年電視廣告市場存在的問題及對策 235
一、電視廣告面臨的-問題 235
二、電視廣告市場-廣告- 236
三、-商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因 238
四、從-商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對策 241
五、數(shù)字電視廣告的未來出路 243
第五節(jié) 2012-2013年電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討 245
一、電視媒體廣告經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變簡述 245
二、淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境 247
三、探索正確的電視廣告經(jīng)營策略 248
四、電視媒體廣告市場化運(yùn)作思路解析 250
第八章 2012-2013年電視媒體的運(yùn)營與盈利分析 255
-節(jié) 2012-2013年電視媒體的品牌運(yùn)作 255
一、淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法 255
二、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析 256
三、電視媒體的品牌-策略探究 258
四、國內(nèi)-電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討 261
第二節(jié) 2012-2013年電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略分析 264
一、“播出季”運(yùn)營模式在的興起及擴(kuò)張 264
二、無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析 266
三、電視媒體經(jīng)營中的-行為模式探究 269
四、電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的-性與意義 271
五、電視媒體的和諧經(jīng)營模式的構(gòu)筑 272
六、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針 274
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體的成本核算與管理透析 278
一、“成本核算”問題的提出 278
二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距 281
三、應(yīng)對策略分析 283
四、成本控制與節(jié) 約管理體系的構(gòu)建 285
五、電視媒體財(cái)務(wù)管理的具體要點(diǎn)分析 285
第四節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與- 288
一、新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革 288
二、電視媒體盈利模式的-實(shí)踐 290
三、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇 293
四、電視媒體贏利模式的未來方向 295
第五節(jié) 2012-2013年移動電視的受眾市場和盈利模式深入透析 297
一、移動電視的媒體特性解析 297
二、移動電視的受眾市場研究 299
三、未來移動電視贏利模式的預(yù)測解析 300
第九章 2012-2013年-衛(wèi)視運(yùn)行態(tài)勢分析 304
-節(jié) 2013年全國-衛(wèi)視發(fā)展綜述 304
一、覆蓋形勢分析 304
二、收視狀況分析 306
三、廣告經(jīng)營狀況分析 309
第二節(jié) 2013年-衛(wèi)視收視狀況分析 312
一、全國總開機(jī)率大幅增長 312
二、-衛(wèi)視整體份額上升明顯 314
三、晚間黃金檔整體收視水平提高 317
四、“馬太效應(yīng)”逐步顯現(xiàn) 319
第三節(jié) 2012-2013年-衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)分析 321
一、-衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局 321
二、-衛(wèi)視遭遇的外部困局 323
三、受眾環(huán)境下的困局透析 324
四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析 326
第四節(jié) 2012-2013年-衛(wèi)視的市場定位策略解析 330
一、-衛(wèi)視媒體的市場定位現(xiàn)狀 330
二、自我定位或咨詢定位 333
三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近 335
四、概念先行或市場細(xì)分 336
五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異 338
第十章 2012-2013年電視媒體市場營銷策略分析 343
-節(jié) 2012-2013年電視媒體的活動營銷 343
一、活動營銷基本概述 343
二、電視媒體活動營銷的實(shí)踐綜述 344
三、電視媒體興起活動營銷- 346
四、國內(nèi)電視媒體活動營銷存在的-問題 349
五、促進(jìn)電視媒體活動營銷成功運(yùn)作的建議 351
第二節(jié) 2012-2013年電視媒體的整合營銷分析 353
一、整合營銷的相關(guān)概述 353
二、電視頻道引入整合營銷的-性闡述 355
三、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析 356
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體的其他營銷方式 359
一、電視媒體的植入式營銷 359
二、電視媒體的-營銷 360
三、電視媒體的會議營銷 362
第四節(jié) 2012-2013年電視媒體的營銷個案分析 366
一、安徽衛(wèi)視的營銷理念 366
二、鳳凰衛(wèi)視的營銷理念 369
三、-的營銷理念 371
四、東方衛(wèi)視的營銷理念 372
第十一章 2012-2013年電視媒體市場競爭格局分析 376
-節(jié) 2012-2013年電視媒體面臨的競爭格局 376
一、電視媒體競爭的全面了解 376
二、國際化競爭分析 378
三、國內(nèi)傳媒業(yè)競爭分析 381
四、國內(nèi)電視業(yè)競爭分析 383
五、電視媒體的競爭策略 384
第二節(jié) 2012-2013年電視媒體的-競爭力剖析 387
一、電視媒體-競爭力的內(nèi)涵 387
二、電視媒體-競爭力的構(gòu)成淺述 388
三、透析電視媒體-競爭力現(xiàn)狀 390
四、提升電視媒體-競爭力的途徑 393
第三節(jié) -2013年-衛(wèi)視的競爭格局 396
一、斷裂與修復(fù) 396
二、電視綜合實(shí)力 398
三、頻道發(fā)展面臨困惑 401
四、品牌健康體征評析 403
五、動態(tài)平衡 404
第四節(jié) 2012-2013年-衛(wèi)視頻道競爭特征分析 407
一、結(jié)構(gòu)特征的競爭狀況 407
二、綜藝-節(jié)目的競爭狀況 409
三、電視劇領(lǐng)域的競爭狀況 409
四、資源和營銷角度的競爭 411
第五節(jié) 2012-2013年會電視媒體與博客的競合綜述 413
一、博客傳播的功能- 413
二、博客對電視媒體的影響淺述 415
三、電視媒體與博客的對比評價(jià) 416
四、電視媒體與博客的競爭與合作闡述 418
第十二章 2012-2013年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)競爭力分析 423
-節(jié) 中央- 423
一、基本簡介 423
二、中央-廣告經(jīng)營戰(zhàn)略解析 424
三、中央-的媒介代理機(jī)制評析 426
四、中央-的競爭力剖析 429
五、2013年中央-經(jīng)營狀況 431
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視 433
一、基本簡介 433
二、2013年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況 435
三、2013年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況 436
四、鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略透析 438
五、鳳凰衛(wèi)視的-媒體定位策略解析 441
第三節(jié) 湖南- 444
一、基本簡介 444
二、湖南-電視播出市場成績斐然 446
三、-電視劇發(fā)展路徑探析 449
四、-經(jīng)營策略詳解 451
第四節(jié) 上海文廣 453
一、基本簡介 453
二、2013年smg成功-100億元 455
三、2013年東方衛(wèi)視改版升級尋求突圍 456
四、上海文廣積極圖謀版權(quán)收入 458
第五節(jié) 安徽- 462
一、基本簡介 462
二、2013年安徽-經(jīng)營-- 465
三、2013年安徽-成功開拓國際市場 467
四、安徽--電視網(wǎng)絡(luò)-市場的環(huán)境與策略 468
第六節(jié) 山東- 471
一、基本簡介 471
二、山東-積極進(jìn)軍海外市場 472
三、2013年山東衛(wèi)視-躋身全國四強(qiáng) 474
四、山東衛(wèi)視的市場突圍策略探討 477
第十三章 2013-2017年電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析 481
-節(jié) 2013-2017年電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 481
一、電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略 481
二、電視媒體的--將長期存在 483
三、電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測 484
四、電視媒體未來發(fā)展趨勢及和驅(qū)動因素分析 486
五、兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿? 489
第二節(jié) 2013-2017年電視媒體各細(xì)分市場前景分析 492
一、-的前景探析 493
二、電視-節(jié)目的發(fā)展方向透析 494
三、-自制劇將成未來主流趨勢 494
四、電視廣告未來走勢剖析 497
第十四章 2013-2017年電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資潛力分析 501
-節(jié) 2013-2017年電視媒體市場的投資機(jī)會與策略 501
一、影視市場化軌道下民營資本的投資機(jī)會 501
二、電視劇制作的投資機(jī)會及策略 503
三、數(shù)字電視市場的投資機(jī)會及風(fēng)險(xiǎn) 504
第二節(jié) 2013-2017年風(fēng)投在電視媒體市場大有可為 507
一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn) 507
二、風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競爭力 508
三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件 510
四、電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力 513
第三節(jié) 2013-2017年外資媒體進(jìn)入電視業(yè)的可行性探析 516
一、電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤空間 516
二、-電視媒體進(jìn)入市場的現(xiàn)實(shí)情況 518
三、-電視媒體在市場的投資機(jī)遇透析 521
四、-進(jìn)入市場的投資建議 523
圖表目錄（部分）
圖表：亞洲主要以中文為播出語言的-放送
圖表：通信-轉(zhuǎn)播平臺可以看到5個-中文頻道的節(jié)目 527
圖表：2005-2012年澳大利亞電視媒體和-人均每周使用時(shí)間
圖表：2012年電視播出的節(jié)目類型比例圖 529
圖表：2012年我國各區(qū)域廣播電視機(jī)構(gòu)收入比較
圖表：2013年汶川地震前后各級頻道組-節(jié)目播出和收視比重 531
圖表：<奧運(yùn)向前沖>各期累計(jì)到達(dá)率和觀眾忠誠度
圖表：2010-2013年主要-類型播出和收視比重變化 533
圖表：2012年全國各級頻道收視市場份額
圖表：-前及期間35城市各級頻道的市場份額比較
圖表：媒體影響力的三大因素
圖表：media1.0生產(chǎn)模型
圖表：media2.0生產(chǎn)模型
圖表：信息傳播的典型模式
圖表：部分地面數(shù)字電視（ddt）發(fā)展情況
圖表：2003-2013年全國數(shù)字電視用戶規(guī)模和所占比例圖
圖表：2011、2013年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶所占比例圖 541
圖表：2011、2013年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶比較 543
圖表：2011、2013年全國數(shù)字電視用戶所占文化程度和年齡結(jié)構(gòu) 544
圖表：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：廣播式手機(jī)電視運(yùn)營模式
圖表：手機(jī)電視廣告收入盈利模式
圖表：點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營模式
圖表：用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式
圖表：手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式
圖表：手機(jī)-盈利模式
圖表：整合式手機(jī)電視運(yùn)營模式
圖表：2003-2013年我國iptv用戶數(shù)及增長情況
圖表：-品牌欄目列表
圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表：電視談話節(jié)目分類情況 558
圖表：2013年開通地鐵移動電視業(yè)務(wù)的城市
圖表：2012-2013年地鐵移動電視市場規(guī)模
圖表：“媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評分結(jié)構(gòu)
圖表：“受眾影響社會的能力”的指標(biāo)評分結(jié)構(gòu)
圖表：媒體矩陣示意圖
圖表：電視媒體影響力層級劃分實(shí)例應(yīng)用
圖表：2012年-衛(wèi)視在全國的可接收人口和可接收率（-位）
圖表：2012年六大地區(qū)覆蓋-居首-衛(wèi)視的可接收人口和可接收率
圖表：2012年直轄市覆蓋-強(qiáng)-衛(wèi)視的可接收率狀況
圖表：2012年省會和計(jì)劃單列市、一般地級市和地區(qū)、縣和縣級市覆蓋-強(qiáng)-衛(wèi)視的可接收率狀況
圖表：2012年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況 568
圖表：2010、2012年貴州衛(wèi)視農(nóng)村地區(qū)可接收人口對比 570
圖表：2012年-衛(wèi)視在全國重點(diǎn)城市市區(qū)的可接收人口和可接收率（-位）
圖表：2012年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況 574
圖表：2002-2012年-衛(wèi)視頻道全國收視市場份額對比
圖表：2005-2012年全國電視整體收視格局及-衛(wèi)視所占市場份額
圖表：2012年對-衛(wèi)視收視貢獻(xiàn)較大的節(jié)目類型及其比重 580
圖表：2012年全國收視份額超過1%的-衛(wèi)視
圖表：2012年與其他頻道類別比-衛(wèi)視的-收視時(shí)段主要分布
圖表：2012年與其他頻道類別比-衛(wèi)視的主要收視人群結(jié)構(gòu)分布
圖表：2012年與中央電視頻道相比-衛(wèi)視收視人群構(gòu)成指數(shù)
圖表：2012年媒體及電視媒體廣告投放總額
圖表：2010-2012年全國媒體廣告額中各類媒體所占市場份額
圖表：2010-2012年全國電視媒體廣告投放額中各類電視媒體所占市場份額
圖表：2010-2012年-衛(wèi)視廣告投放top5行業(yè)的廣告額
圖表：2010-2012年-衛(wèi)視廣告投放top5行業(yè)的廣告額所占市場份額
圖表：2010-2012年-衛(wèi)視廣告投放top5品牌的廣告額
圖表：2010-2012年-衛(wèi)視廣告投放top5品牌的廣告額所占市場份額
圖表：2013年全國覆蓋--位-衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況
圖表：2013年-衛(wèi)視頻道對全國覆蓋人口增長量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對比
圖表：2013年全國覆蓋增長量---衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表：2013年重點(diǎn)城市覆蓋人口總量---衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況
圖表：2013年-衛(wèi)視頻道對重點(diǎn)城市覆蓋人口增長量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對比
圖表：2013年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口狀況
圖表：2013年環(huán)渤海區(qū)域-衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表：2012年全國總開機(jī)率與2013年同期的比較
圖表：2012年全天各目標(biāo)人群平均收視總量與2013年同期對比
圖表：2012年-衛(wèi)視頻道組市場份額較2013年同期的增減
圖表：2012年-頻道組市場份額較2013年同期的增減
圖表：2013年--的-衛(wèi)視占全國總份額
圖表：2012年與2013年下半年-衛(wèi)視全天收視-對比
圖表：2013年黃金檔（1900至2300）份額超1%的-衛(wèi)視收視情況
圖表：2013年黃金檔份額超1%的四家-衛(wèi)視收視走勢對比
圖表：2013年-衛(wèi)視頻道組全天候份額及占比
圖表：2012年全國各級頻道收視份額
圖表：2012年各級頻道觀眾集中度比較
圖表：2012年各級頻道全年收視走勢
圖表：2012年所有頻道電視劇收視--位
圖表：2012年--1晚間黃金檔電視劇收視走勢
圖表：2012年所有頻道-/-類節(jié)目收視-前5位 613
圖表：2012年所有頻道綜藝類節(jié)目收視--位 614
圖表：2012年所有頻道專題類節(jié)目收視--位 615
圖表 2012-2013年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司資金負(fù)債表
圖表 2012-2013年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司綜合損益表
圖表 2012-2013年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司-量表
圖表：2011-絡(luò)視頻用戶對視頻的偏好
圖表：2013年-衛(wèi)視收視率比較圖
圖表：2013年-衛(wèi)視收視份額變化曲線
圖表：2013年-衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型
圖表：2013年-衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù)
圖表：2013年-衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長潛力-（含深圳）
圖表：2010-2013年第-衛(wèi)視頻道收視份額（35城市，晚間18：00-24：00）
圖表：2012-2013年第-衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重 626
圖表：2008、2013年第-衛(wèi)視電視劇播出和收視比重（35城市） 626
圖表：2012-2013年第-衛(wèi)視電視劇在觀眾電視劇總收視比重
圖表：略8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;
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正文目錄
-章 2012-2013年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1
-節(jié) 2012-2013年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1
一、國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 1
二、國外電視媒體的管制思路 3
三、國外電視媒體的理念變化 4
第二節(jié) 2012-2013年全球華語電視媒體的發(fā)展綜述 7
一、國際華語電視媒體的起步 7
二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙 8
三、華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討 10
四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略 13
第三節(jié) 2013-2017年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 16
第二章 2012-2013年主要電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析 18
-節(jié) 美國 18
一、美國電視工業(yè)發(fā)展綜述 18
二、放松管制后美國電視媒體的發(fā)展?fàn)顩r 21
三、收視率對美國電視業(yè)的影響評析 23
第二節(jié) 英國 25
一、英國電視媒體的競爭形態(tài) 25
二、英國電視媒體的生存狀態(tài) 27
三、英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況 28
第三節(jié) 澳大利亞 31
一、澳大利亞的電視機(jī)構(gòu) 31
二、-擠占澳電視媒體市場空間 32
三、-債危機(jī)致澳商業(yè)電視媒體經(jīng)營狀況不佳 34
第三章 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 39
-節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)政策分析 39
一、廣播電視管理?xiàng)l例 39
二、廣播--審批管理辦法 40
三、--電視頻道落地管理辦法 42
四、廣播電視廣告播出管理辦法 45
五、--引進(jìn)、播出管理規(guī)定 48
六、互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)管理規(guī)定 49
第二節(jié) 2012-2013年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 50
一、gdp分析 50
二、cpi指數(shù)分析 53
三、工業(yè)發(fā)展形勢分析 55
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 57
第四章 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢分析 59
-節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 59
一、電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧 59
二、2013年電視媒體業(yè)成功克服三大考驗(yàn) 60
三、2013年電視媒體影響力調(diào)查分析 62
第二節(jié) 2012-2013年-絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展分析 66
一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài) 66
二、-化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺的拓展延伸 69
三、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討 71
四、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的應(yīng)變思路 72
五、電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對策 74
六、電視媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻融合發(fā)展才是- 77
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體推介會分析 80
一、2013年電視媒體推介會亮點(diǎn)解析 80
二、2013年電視媒體推介會存在的缺陷 82
三、電視媒體推介會的制勝策略探究 85
第四節(jié) 2012-2013年電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對策分析 88
一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生 88
二、跨媒體合作模式存在的不足 90
三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略 93
第五節(jié) 2012-2013年電視收視率的相關(guān)分析 96
一、影響電視收視率的四大因素淺析 96
二、電視媒體的收視率面臨的不足 98
三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標(biāo) 101
四、電視媒體亟需建立綠色收視率體系 103
第六節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策 105
一、電視媒體業(yè)面臨的主要阻力 105
二、推動電視媒體向大眾化發(fā)展的建議 107
三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才 108
四、-事件中電視媒體的應(yīng)對機(jī)制探索 110
五、-電視媒體公信力的策略分析 113
第五章 2012-2013年電視-的發(fā)展現(xiàn)狀分析 117
-節(jié) 移動電視媒體的價(jià)值剖析 117
一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景- 117
二、各種媒體的市場價(jià)值分析 119
三、移動電視--傳播特征透析 120
第二節(jié) 2012-2013年移動電視-的發(fā)展現(xiàn)狀分析 123
一、新時(shí)期移動電視需重視四大生存法則 123
二、地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析 124
三、車載移動電視媒體的運(yùn)營思路探討 126
四、公交移動電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施 129
第三節(jié) 2012-2013年數(shù)字電視媒體的發(fā)展分析 132
一、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述 132
二、數(shù)字電視是時(shí)-展的必然趨勢 134
三、發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 137
四、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢剖析 139
第四節(jié) 2012-2013年手機(jī)電視媒體的發(fā)展分析 141
一、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析 141
二、探索手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式 143
三、加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 144
四、2013年手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測 146
第五節(jié) 2012-2013年iptv市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 150
一、國內(nèi)iptv市場發(fā)展的特點(diǎn)透析 150
二、iptv-搶占數(shù)字電視市場空間 153
三、2013年iptv市場發(fā)展形勢分析 155
四、iptv的市場運(yùn)作模式詳解 156
五、iptv市場發(fā)展走勢透析 158
第六章 2012-2013年電視欄目的制作與發(fā)展分析 163
-節(jié) 2012-2013年電視欄目發(fā)展的基本概述 163
一、電視編輯的-是電視欄目成功的關(guān)鍵元素 163
二、節(jié)目編排對電視媒體的發(fā)展起重要作用 165
三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略 165
四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討 167
五、-的惟收視率論需要重新評估 169
六、主持人與品牌電視欄目的成長關(guān)系探究 169
七、新媒介環(huán)境下電視欄目的品牌經(jīng)營之道 171
第二節(jié) 女性- 173
一、女性-形成與發(fā)展的三個階段 174
二、女性-的生存現(xiàn)狀透析 175
三、中美典型女性-比較評析 176
四、推動女性-持續(xù)發(fā)展的對策 177
第三節(jié) 講壇類電視欄目 178
一、講壇類電視欄目的-發(fā)展 178
二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件 181
三、電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期 183
四、電視講壇欄目的未來思考 184
五、講壇類電視欄目需要-思維 186
第四節(jié) 電視選秀節(jié)目 190
一、剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素 191
二、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受-的原因 192
三、各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運(yùn)作現(xiàn)狀- 193
四、2013年電視選秀節(jié)目風(fēng)光不再 194
五、電視選秀節(jié)目的未來出路思考 195
第五節(jié) 談話類電視欄目 196
一、電視談話節(jié)目的基本類型 197
二、電視談話節(jié)目的基本特征透析 198
三、電視談話類節(jié)目陷入三大困局 199
四、深入分析談話類-的傳播特性 200
五、電視談話節(jié)目的出路思考 201
第七章 2012-2013年電視媒體廣告市場走勢分析 203
-節(jié) 2012-2013年電視廣告發(fā)展歷程及特征分析 203
一、電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 203
二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn) 204
三、電視廣告的語言特點(diǎn)分析 206
四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展 209
五、電視廣告的審美特性分析 211
第二節(jié) 2012-2013年電視廣告市場發(fā)展分析 213
一、電視廣告發(fā)展背景概況 213
二、電視廣告市場發(fā)展的特點(diǎn)解析 215
三、移動電視廣告市場規(guī)模分析 216
四、經(jīng)濟(jì)寒流下廣告業(yè)主-移動電視媒體 218
五、2013年電視廣告市場將持續(xù)增長 221
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體的廣告影響力評價(jià) 224
一、媒體影響力評估辦法簡介 224
二、影響力評估指標(biāo)的建立 226
三、模型的使用與評估方法 229
四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析 231
五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié) 232
第四節(jié) 2012-2013年電視廣告市場存在的問題及對策 235
一、電視廣告面臨的-問題 235
二、電視廣告市場-廣告- 236
三、-商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因 238
四、從-商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對策 241
五、數(shù)字電視廣告的未來出路 243
第五節(jié) 2012-2013年電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討 245
一、電視媒體廣告經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變簡述 245
二、淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境 247
三、探索正確的電視廣告經(jīng)營策略 248
四、電視媒體廣告市場化運(yùn)作思路解析 250
第八章 2012-2013年電視媒體的運(yùn)營與盈利分析 255
-節(jié) 2012-2013年電視媒體的品牌運(yùn)作 255
一、淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法 255
二、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析 256
三、電視媒體的品牌-策略探究 258
四、國內(nèi)-電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討 261
第二節(jié) 2012-2013年電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略分析 264
一、“播出季”運(yùn)營模式在的興起及擴(kuò)張 264
二、無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析 266
三、電視媒體經(jīng)營中的-行為模式探究 269
四、電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的-性與意義 271
五、電視媒體的和諧經(jīng)營模式的構(gòu)筑 272
六、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針 274
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體的成本核算與管理透析 278
一、“成本核算”問題的提出 278
二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距 281
三、應(yīng)對策略分析 283
四、成本控制與節(jié) 約管理體系的構(gòu)建 285
五、電視媒體財(cái)務(wù)管理的具體要點(diǎn)分析 285
第四節(jié) 2012-2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與- 288
一、新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革 288
二、電視媒體盈利模式的-實(shí)踐 290
三、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇 293
四、電視媒體贏利模式的未來方向 295
第五節(jié) 2012-2013年移動電視的受眾市場和盈利模式深入透析 297
一、移動電視的媒體特性解析 297
二、移動電視的受眾市場研究 299
三、未來移動電視贏利模式的預(yù)測解析 300
第九章 2012-2013年-衛(wèi)視運(yùn)行態(tài)勢分析 304
-節(jié) 2013年全國-衛(wèi)視發(fā)展綜述 304
一、覆蓋形勢分析 304
二、收視狀況分析 306
三、廣告經(jīng)營狀況分析 309
第二節(jié) 2013年-衛(wèi)視收視狀況分析 312
一、全國總開機(jī)率大幅增長 312
二、-衛(wèi)視整體份額上升明顯 314
三、晚間黃金檔整體收視水平提高 317
四、“馬太效應(yīng)”逐步顯現(xiàn) 319
第三節(jié) 2012-2013年-衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)分析 321
一、-衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局 321
二、-衛(wèi)視遭遇的外部困局 323
三、受眾環(huán)境下的困局透析 324
四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析 326
第四節(jié) 2012-2013年-衛(wèi)視的市場定位策略解析 330
一、-衛(wèi)視媒體的市場定位現(xiàn)狀 330
二、自我定位或咨詢定位 333
三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近 335
四、概念先行或市場細(xì)分 336
五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異 338
第十章 2012-2013年電視媒體市場營銷策略分析 343
-節(jié) 2012-2013年電視媒體的活動營銷 343
一、活動營銷基本概述 343
二、電視媒體活動營銷的實(shí)踐綜述 344
三、電視媒體興起活動營銷- 346
四、國內(nèi)電視媒體活動營銷存在的-問題 349
五、促進(jìn)電視媒體活動營銷成功運(yùn)作的建議 351
第二節(jié) 2012-2013年電視媒體的整合營銷分析 353
一、整合營銷的相關(guān)概述 353
二、電視頻道引入整合營銷的-性闡述 355
三、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析 356
第三節(jié) 2012-2013年電視媒體的其他營銷方式 359
一、電視媒體的植入式營銷 359
二、電視媒體的-營銷 360
三、電視媒體的會議營銷 362
第四節(jié) 2012-2013年電視媒體的營銷個案分析 366
一、安徽衛(wèi)視的營銷理念 366
二、鳳凰衛(wèi)視的營銷理念 369
三、-的營銷理念 371
四、東方衛(wèi)視的營銷理念 372
第十一章 2012-2013年電視媒體市場競爭格局分析 376
-節(jié) 2012-2013年電視媒體面臨的競爭格局 376
一、電視媒體競爭的全面了解 376
二、國際化競爭分析 378
三、國內(nèi)傳媒業(yè)競爭分析 381
四、國內(nèi)電視業(yè)競爭分析 383
五、電視媒體的競爭策略 384
第二節(jié) 2012-2013年電視媒體的-競爭力剖析 387
一、電視媒體-競爭力的內(nèi)涵 387
二、電視媒體-競爭力的構(gòu)成淺述 388
三、透析電視媒體-競爭力現(xiàn)狀 390
四、提升電視媒體-競爭力的途徑 393
第三節(jié) -2013年-衛(wèi)視的競爭格局 396
一、斷裂與修復(fù) 396
二、電視綜合實(shí)力 398
三、頻道發(fā)展面臨困惑 401
四、品牌健康體征評析 403
五、動態(tài)平衡 404
第四節(jié) 2012-2013年-衛(wèi)視頻道競爭特征分析 407
一、結(jié)構(gòu)特征的競爭狀況 407
二、綜藝-節(jié)目的競爭狀況 409
三、電視劇領(lǐng)域的競爭狀況 409
四、資源和營銷角度的競爭 411
第五節(jié) 2012-2013年會電視媒體與博客的競合綜述 413
一、博客傳播的功能- 413
二、博客對電視媒體的影響淺述 415
三、電視媒體與博客的對比評價(jià) 416
四、電視媒體與博客的競爭與合作闡述 418
第十二章 2012-2013年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)競爭力分析 423
-節(jié) 中央- 423
一、基本簡介 423
二、中央-廣告經(jīng)營戰(zhàn)略解析 424
三、中央-的媒介代理機(jī)制評析 426
四、中央-的競爭力剖析 429
五、2013年中央-經(jīng)營狀況 431
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視 433
一、基本簡介 433
二、2013年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況 435
三、2013年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況 436
四、鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略透析 438
五、鳳凰衛(wèi)視的-媒體定位策略解析 441
第三節(jié) 湖南- 444
一、基本簡介 444
二、湖南-電視播出市場成績斐然 446
三、-電視劇發(fā)展路徑探析 449
四、-經(jīng)營策略詳解 451
第四節(jié) 上海文廣 453
一、基本簡介 453
二、2013年smg成功-100億元 455
三、2013年東方衛(wèi)視改版升級尋求突圍 456
四、上海文廣積極圖謀版權(quán)收入 458
第五節(jié) 安徽- 462
一、基本簡介 462
二、2013年安徽-經(jīng)營-- 465
三、2013年安徽-成功開拓國際市場 467
四、安徽--電視網(wǎng)絡(luò)-市場的環(huán)境與策略 468
第六節(jié) 山東- 471
一、基本簡介 471
二、山東-積極進(jìn)軍海外市場 472
三、2013年山東衛(wèi)視-躋身全國四強(qiáng) 474
四、山東衛(wèi)視的市場突圍策略探討 477
第十三章 2013-2017年電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析 481
-節(jié) 2013-2017年電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 481
一、電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略 481
二、電視媒體的--將長期存在 483
三、電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測 484
四、電視媒體未來發(fā)展趨勢及和驅(qū)動因素分析 486
五、兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿? 489
第二節(jié) 2013-2017年電視媒體各細(xì)分市場前景分析 492
一、-的前景探析 493
二、電視-節(jié)目的發(fā)展方向透析 494
三、-自制劇將成未來主流趨勢 494
四、電視廣告未來走勢剖析 497
第十四章 2013-2017年電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資潛力分析 501
-節(jié) 2013-2017年電視媒體市場的投資機(jī)會與策略 501
一、影視市場化軌道下民營資本的投資機(jī)會 501
二、電視劇制作的投資機(jī)會及策略 503
三、數(shù)字電視市場的投資機(jī)會及風(fēng)險(xiǎn) 504
第二節(jié) 2013-2017年風(fēng)投在電視媒體市場大有可為 507
一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn) 507
二、風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競爭力 508
三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件 510
四、電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力 513
第三節(jié) 2013-2017年外資媒體進(jìn)入電視業(yè)的可行性探析 516
一、電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤空間 516
二、-電視媒體進(jìn)入市場的現(xiàn)實(shí)情況 518
三、-電視媒體在市場的投資機(jī)遇透析 521
四、-進(jìn)入市場的投資建議 523
圖表目錄（部分）
圖表：亞洲主要以中文為播出語言的-放送
圖表：通信-轉(zhuǎn)播平臺可以看到5個-中文頻道的節(jié)目 527
圖表：2005-2012年澳大利亞電視媒體和-人均每周使用時(shí)間
圖表：2012年電視播出的節(jié)目類型比例圖 529
圖表：2012年我國各區(qū)域廣播電視機(jī)構(gòu)收入比較
圖表：2013年汶川地震前后各級頻道組-節(jié)目播出和收視比重 531
圖表：<奧運(yùn)向前沖>各期累計(jì)到達(dá)率和觀眾忠誠度
圖表：2010-2013年主要-類型播出和收視比重變化 533
圖表：2012年全國各級頻道收視市場份額
圖表：-前及期間35城市各級頻道的市場份額比較
圖表：媒體影響力的三大因素
圖表：media1.0生產(chǎn)模型
圖表：media2.0生產(chǎn)模型
圖表：信息傳播的典型模式
圖表：部分地面數(shù)字電視（ddt）發(fā)展情況
圖表：2003-2013年全國數(shù)字電視用戶規(guī)模和所占比例圖
圖表：2011、2013年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶所占比例圖 541
圖表：2011、2013年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶比較 543
圖表：2011、2013年全國數(shù)字電視用戶所占文化程度和年齡結(jié)構(gòu) 544
圖表：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：廣播式手機(jī)電視運(yùn)營模式
圖表：手機(jī)電視廣告收入盈利模式
圖表：點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營模式
圖表：用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式
圖表：手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式
圖表：手機(jī)-盈利模式
圖表：整合式手機(jī)電視運(yùn)營模式
圖表：2003-2013年我國iptv用戶數(shù)及增長情況
圖表：-品牌欄目列表
圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表：電視談話節(jié)目分類情況 558
圖表：2013年開通地鐵移動電視業(yè)務(wù)的城市
圖表：2012-2013年地鐵移動電視市場規(guī)模
圖表：“媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評分結(jié)構(gòu)
圖表：“受眾影響社會的能力”的指標(biāo)評分結(jié)構(gòu)
圖表：媒體矩陣示意圖
圖表：電視媒體影響力層級劃分實(shí)例應(yīng)用
圖表：2012年-衛(wèi)視在全國的可接收人口和可接收率（-位）
圖表：2012年六大地區(qū)覆蓋-居首-衛(wèi)視的可接收人口和可接收率
圖表：2012年直轄市覆蓋-強(qiáng)-衛(wèi)視的可接收率狀況
圖表：2012年省會和計(jì)劃單列市、一般地級市和地區(qū)、縣和縣級市覆蓋-強(qiáng)-衛(wèi)視的可接收率狀況
圖表：2012年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況 568
圖表：2010、2012年貴州衛(wèi)視農(nóng)村地區(qū)可接收人口對比 570
圖表：2012年-衛(wèi)視在全國重點(diǎn)城市市區(qū)的可接收人口和可接收率（-位）
圖表：2012年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況 574
圖表：2002-2012年-衛(wèi)視頻道全國收視市場份額對比
圖表：2005-2012年全國電視整體收視格局及-衛(wèi)視所占市場份額
圖表：2012年對-衛(wèi)視收視貢獻(xiàn)較大的節(jié)目類型及其比重 580
圖表：2012年全國收視份額超過1%的-衛(wèi)視
圖表：2012年與其他頻道類別比-衛(wèi)視的-收視時(shí)段主要分布
圖表：2012年與其他頻道類別比-衛(wèi)視的主要收視人群結(jié)構(gòu)分布
圖表：2012年與中央電視頻道相比-衛(wèi)視收視人群構(gòu)成指數(shù)
圖表：2012年媒體及電視媒體廣告投放總額
圖表：2010-2012年全國媒體廣告額中各類媒體所占市場份額
圖表：2010-2012年全國電視媒體廣告投放額中各類電視媒體所占市場份額
圖表：2010-2012年-衛(wèi)視廣告投放top5行業(yè)的廣告額
圖表：2010-2012年-衛(wèi)視廣告投放top5行業(yè)的廣告額所占市場份額
圖表：2010-2012年-衛(wèi)視廣告投放top5品牌的廣告額
圖表：2010-2012年-衛(wèi)視廣告投放top5品牌的廣告額所占市場份額
圖表：2013年全國覆蓋--位-衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況
圖表：2013年-衛(wèi)視頻道對全國覆蓋人口增長量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對比
圖表：2013年全國覆蓋增長量---衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表：2013年重點(diǎn)城市覆蓋人口總量---衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況
圖表：2013年-衛(wèi)視頻道對重點(diǎn)城市覆蓋人口增長量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對比
圖表：2013年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口狀況
圖表：2013年環(huán)渤海區(qū)域-衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表：2012年全國總開機(jī)率與2013年同期的比較
圖表：2012年全天各目標(biāo)人群平均收視總量與2013年同期對比
圖表：2012年-衛(wèi)視頻道組市場份額較2013年同期的增減
圖表：2012年-頻道組市場份額較2013年同期的增減
圖表：2013年--的-衛(wèi)視占全國總份額
圖表：2012年與2013年下半年-衛(wèi)視全天收視-對比
圖表：2013年黃金檔（1900至2300）份額超1%的-衛(wèi)視收視情況
圖表：2013年黃金檔份額超1%的四家-衛(wèi)視收視走勢對比
圖表：2013年-衛(wèi)視頻道組全天候份額及占比
圖表：2012年全國各級頻道收視份額
圖表：2012年各級頻道觀眾集中度比較
圖表：2012年各級頻道全年收視走勢
圖表：2012年所有頻道電視劇收視--位
圖表：2012年--1晚間黃金檔電視劇收視走勢
圖表：2012年所有頻道-/-類節(jié)目收視-前5位 613
圖表：2012年所有頻道綜藝類節(jié)目收視--位 614
圖表：2012年所有頻道專題類節(jié)目收視--位 615
圖表 2012-2013年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司資金負(fù)債表
圖表 2012-2013年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司綜合損益表
圖表 2012-2013年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司-量表
圖表：2011-絡(luò)視頻用戶對視頻的偏好
圖表：2013年-衛(wèi)視收視率比較圖
圖表：2013年-衛(wèi)視收視份額變化曲線
圖表：2013年-衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型
圖表：2013年-衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù)
圖表：2013年-衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長潛力-（含深圳）
圖表：2010-2013年第-衛(wèi)視頻道收視份額（35城市，晚間18：00-24：00）
圖表：2012-2013年第-衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重 626
圖表：2008、2013年第-衛(wèi)視電視劇播出和收視比重（35城市） 626
圖表：2012-2013年第-衛(wèi)視電視劇在觀眾電視劇總收視比重
圖表：略8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;
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