2013-2017年賓館酒店行業(yè)競爭格局與投資遠(yuǎn)景規(guī)劃報(bào)告

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　　正文目錄　　

　　　　-部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　-章 賓館酒店業(yè)概述　　2
　　　　-節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類　　2
　　　　　　一、賓館酒店的定義　　2
　　　　　　二、賓館酒店的分類　　5
　　　　第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)　　8
　　　　　　一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質(zhì)　　8
　　　　　　二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點(diǎn)　　10
　　　　第三節(jié) 酒店發(fā)展的影響因素分析　　14
　　　　第四節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析　　15
　　　　　　一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快　　15
　　　　　　二、集團(tuán)化經(jīng)營　　16
　　　　　　三、品牌化發(fā)展　　18
　　　　　　四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)　　21
　　第二章 全球賓館酒店業(yè)分析　　25
　　　　-節(jié) 全球酒店業(yè)的發(fā)展概況　　25
　　　　第二節(jié) 2012-2013年酒店發(fā)展分析　　26
　　　　　　一、2012年酒店產(chǎn)業(yè)新格局　　26
　　　　　　二、2013年全球酒店集團(tuán)繼續(xù)在亞洲擴(kuò)展業(yè)務(wù)　　29
　　　　　　三、2013年美國-酒店集團(tuán)全球布點(diǎn)600家　　31
　　　　　　四、2013年全球惟一七-酒店進(jìn)軍市場(chǎng)　　32
　　　　　　五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下全球酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r　　34
　　　　　　六、2013年全球酒店市場(chǎng)將繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)　　37
　　　　第三節(jié) 國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析　　40
　　　　　　一、酒店集團(tuán)化趨勢(shì)明顯　　40
　　　　　　二、品牌酒店加速全球化　　42
　　　　　　三、“數(shù)據(jù)庫一族”亮相　　45
　　　　　　四、跨產(chǎn)業(yè)合作成為新景象　　47
　　　　　　五、個(gè)性化服務(wù)不再是虛言　　48
　　　　　　六、市場(chǎng)細(xì)分新概念層出不窮　　50
　　　　　　七、酒店內(nèi)部越來越像家　　53
　　　　第四節(jié) 國際酒店管理集團(tuán)在我國發(fā)展策略　　56
　　　　　　一、研究目的和樣本選擇　　56
　　　　　　二、國際酒店管理集團(tuán)在發(fā)展?fàn)顩r　　58
　　　　　　三、發(fā)展影響因素分析　　61
　　　　　　四、研究策略　　63
　　第三章 2012-2013年賓館酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析　　66
　　　　-節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析　　66
　　　　　　一、-債危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的影響分析　　66
　　　　　　二、我國旅游資源開發(fā)分析　　69
　　　　　　三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析　　71
　　　　　　四、我國旅游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析　　72
　　　　　　五、我國旅游市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷-與管理分析　　74
　　　　　　六、2013年游客數(shù)量預(yù)測(cè)　　77
　　　　　　七、2019年有望成為-入境游目的國　　79
　　　　　　八、2020年旅游收入將逾3000億美元　　80
　　　　第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析　　83
　　　　　　一、-債危機(jī)沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析　　83
　　　　　　二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長　　84
　　　　　　三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示　　86
　　　　　　四、未來五年餐飲業(yè)力爭實(shí)現(xiàn)年均18%的增速　　89
　　　　　　五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本　　91
　　　　　　六、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析　　92
　　　　　　七、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景分析　　94
　　　　第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析　　98
　　　　　　一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式　　98
　　　　　　二、2013年會(huì)展經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇　　101
　　　　　　三、會(huì)展業(yè)對(duì)唐山文化名城建設(shè)的促進(jìn)作用　　103
　　　　　　四、提升成都會(huì)展業(yè)競爭力路徑分析　　104
　　　　　　五、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的-作用　　106
　　　　　　六、我國實(shí)現(xiàn)會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策　　109
　　　　　　七、未來會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)　　111
　　第四章 2012-2013年中-酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析　　114
　　　　-節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀　　114
　　　　　　一、酒店業(yè)發(fā)展歷史　　114
　　　　　　二、-酒店規(guī)模與增長速度分析　　117
　　　　　　三、酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r　　119
　　　　　　四、酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析　　120
　　　　第二節(jié) 2013年酒店業(yè)發(fā)展分析　　123
　　　　　　一、2012年酒店業(yè)--　　123
　　　　　　二、高-酒店入住率下跌旅游-　　124
　　　　　　三、我國酒店業(yè)-二三線城市　　126
　　　　　　四、酒店信息化競爭加劇智能化已定局　　129
　　　　第三節(jié) 2013年酒店業(yè)發(fā)展分析　　132
　　　　　　一、我國酒店-市場(chǎng)供給量　　132
　　　　　　二、國內(nèi)推出“-退房”的酒店不斷增加　　134
　　　　第四節(jié) 酒店業(yè)的集-展分析　　138
　　　　　　一、集群理論-發(fā)展情況　　138
　　　　　　二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展　　141
　　　　　　三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競爭力提升分析　　143
　　　　第五節(jié) 酒店行業(yè)信息化的方向與建議　　145
　　　　　　一、酒店行業(yè)信息化方向　　145
　　　　　　二、酒店信息化建議　　147
　　第五章 我國酒店業(yè)的消費(fèi)者分析　　150
　　　　-節(jié) 酒店消費(fèi)者分析　　150
　　　　　　一、消費(fèi)者構(gòu)成　　150
　　　　　　二、消費(fèi)行為　　153
　　　　第二節(jié) 酒店消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇　　156
　　　　　　一、消費(fèi)者認(rèn)知　　156
　　　　　　二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)　　158
　　　　第三節(jié) 商務(wù)客人的酒店消費(fèi)行為分析　　162
　　　　　　一、商務(wù)客人的群體特征　　162
　　　　　　二、影響酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析　　165
　　　　　　三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析　　167
　　第六章 賓館酒店細(xì)分市場(chǎng)分析　　170
　　　　-節(jié) 商務(wù)酒店　　170
　　　　　　一、2013年-大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動(dòng)　　170
　　　　　　二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟(jì)”　　173
　　　　　　三、商務(wù)酒店的價(jià)值投資　　175
　　　　　　四、非均衡的商務(wù)旅游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)　　176
　　　　　　五、商務(wù)酒店提升競爭體系分析　　178
　　　　第二節(jié) 旅游度假酒店　　182
　　　　　　一、旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　182
　　　　　　二、分時(shí)度假酒店在的發(fā)展情況　　185
　　　　　　三、旅游酒店業(yè)發(fā)展政策分析　　187
　　　　　　四、我國北方-會(huì)展度假生活酒店將現(xiàn)身水城　　188
　　　　　　五、2013年度假酒店“中式管家”新概念　　190
　　　　　　六、度假酒店的市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)　　193
　　　　第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店　　196
　　　　　　一、2013年國內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分析　　196
　　　　　　二、-債危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會(huì)　　198
　　　　　　三、經(jīng)濟(jì)型酒店奧運(yùn)后發(fā)展成焦點(diǎn)　　201
　　　　　　四、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營運(yùn)作模式　　203
　　　　　　五、河南經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度放緩　　204
　　　　　　六、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨風(fēng)險(xiǎn)分析　　206
　　　　第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店　　210
　　　　　　一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義　　210
　　　　　　二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品swot分析　　213
　　　　　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險(xiǎn)-　　215
　　　　　　四、產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)值將被重新認(rèn)識(shí)　　216
　　　　　　五、酒店式公寓的發(fā)展前景　　218
　　　　第五節(jié) 主題酒店　　222
　　　　　　一、主題酒店的緣起與興起　　222
　　　　　　二、主題酒店的設(shè)計(jì)與運(yùn)營　　225
　　　　　　三、奧運(yùn)主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)　　227
　　　　　　四、威尼斯成為首座主題酒店　　228
　　　　　　五、主題酒店市場(chǎng)競爭的顛覆性-　　230
　　　　　　六、主題酒店的發(fā)展方向　　233
　　　　第六節(jié) 綠色酒店　　236
　　　　　　一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn)　　236
　　　　　　二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì)　　238
　　　　　　三、2013年全國將建成萬家綠色酒店　　241
　　　　　　四、綠色酒店逐漸成投資-　　243
　　　　第七節(jié) 會(huì)議酒店　　245
　　　　　　一、會(huì)議酒店興起的背景　　245
　　　　　　二、會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征　　247
　　　　　　三、會(huì)議酒店發(fā)展存在的問題　　248
　　　　　　四、會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇　　250
　　　　　　五、會(huì)議酒店發(fā)展的趨勢(shì)　　253
　　　　第八節(jié) 其它酒店　　256
　　　　　　一、青年旅舍類酒店　　256
　　　　　　二、公寓式酒店　　258
　　第七章 部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析　　263
　　　　-節(jié) 2013年北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析　　263
　　　　　　一、北京酒店業(yè)市場(chǎng)-特點(diǎn)　　263
　　　　　　二、2013年北京酒店開發(fā)項(xiàng)目情況　　264
　　　　　　三、2013年北京酒店供需分析　　266
　　　　　　四、2008-促進(jìn)北京酒店業(yè)全面發(fā)展　　269
　　　　　　五、2013年奧運(yùn)后北京酒店發(fā)展分析　　271
　　　　　　六、北京-酒店市場(chǎng)價(jià)格分析　　272
　　　　　　七、北京酒店業(yè)市場(chǎng)競爭態(tài)勢(shì)分析　　274
　　　　第二節(jié) 2013年上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析　　278
　　　　　　一、2013年上海-世博酒店正式營業(yè)　　278
　　　　　　二、2013年上海欲建國內(nèi)首座地下五-酒店　　281
　　　　　　三、上海-酒店業(yè)市場(chǎng)分析　　283
　　　　　　四、上海酒店業(yè)將受益于-博效應(yīng)　　284
　　　　　　五、2013年世博會(huì)經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析　　286
　　　　第三節(jié) 2013年深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析　　290
　　　　　　一、深圳-酒店客房的市場(chǎng)需求仍然十分旺盛　　290
　　　　　　二、2013年深圳-酒店群格局分析　　293
　　　　　　三、目前深圳酒店業(yè)存在現(xiàn)狀　　295
　　　　　　四、2013年大運(yùn)會(huì)深圳酒店業(yè)的商機(jī)　　296
　　　　　　五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃　　298
　　　　第四節(jié) 2013年廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析　　302
　　　　　　一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程　　302
　　　　　　二、2013年廣州五-酒店供應(yīng)分析　　305
　　　　　　三、2013年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店五一入住率分析　　307
　　　　　　四、廣州五-酒店價(jià)格分析　　308
　　　　　　五、2013年廣州-酒店發(fā)展預(yù)測(cè)　　310
　　　　第二部分 行業(yè)競爭格局
　　第八章 賓館酒店行業(yè)競爭分析　　316
　　　　-節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場(chǎng)競爭分析　　316
　　　　　　一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析　　316
　　　　　　二、市場(chǎng)競爭中的價(jià)格分析　　318
　　　　　　三、市場(chǎng)競爭中的營銷分析　　321
　　　　　　四、競爭中的人員素質(zhì)分析　　323
　　　　　　五、2013年經(jīng)濟(jì)酒店品牌擴(kuò)張分析　　324
　　　　　　六、2013年香港酒店業(yè)競爭力分析　　326
　　　　第二節(jié) 2013年賓館酒店競爭分析　　330
　　　　　　一、2013年賓館酒店市場(chǎng)競爭情況分析　　330
　　　　　　二、2013年賓館酒店市場(chǎng)競爭形勢(shì)分析　　333
　　　　第三節(jié) 2012-2013年中-酒店行業(yè)競爭分析及預(yù)測(cè)　　336
　　　　　　一、2012-2013年集中度分析及預(yù)測(cè)　　336
　　　　　　二、2012-2013年swot分析及預(yù)測(cè)　　338
　　　　　　三、2012-2013年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)　　341
　　　　　　四、2012-2013年生命周期分析及預(yù)測(cè)　　343
　　第九章 賓館酒店企業(yè)競爭策略分析　　346
　　　　-節(jié) 賓館酒店市場(chǎng)競爭策略分析　　346
　　　　　　一、2013年賓館酒店市場(chǎng)增長潛力分析　　346
　　　　　　二、2013年賓館酒店主要潛力項(xiàng)目分析　　349
　　　　　　三、現(xiàn)有賓館酒店競爭策略分析　　351
　　　　　　四、賓館酒店潛力項(xiàng)目競爭策略選擇　　352
　　　　　　五、典型企業(yè)項(xiàng)目競爭策略分析　　354
　　　　第二節(jié) 賓館酒店企業(yè)競爭策略分析　　358
　　　　　　一、-債危機(jī)對(duì)賓館酒店行業(yè)競爭格局的影響　　358
　　　　　　二、-債危機(jī)后賓館酒店行業(yè)競爭格局的變化　　361
　　　　　　三、2013-2017年我-酒店市場(chǎng)競爭趨勢(shì)　　363
　　　　　　四、2013-2017年賓館酒店行業(yè)競爭格局展望　　364
　　　　　　五、2013-2017年賓館酒店行業(yè)競爭策略分析　　366
　　　　　　六、2013-2017年賓館酒店企業(yè)競爭策略分析　　369
　　第十章 賓館酒店國際企業(yè)競爭分析　　373
　　　　-節(jié) 巴斯酒店集團(tuán)　　373
　　　　　　一、企業(yè)概況　　373
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　375
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　376
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　378
　　　　第二節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán)　　382
　　　　　　一、企業(yè)概況　　382
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　385
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　387
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　388
　　　　第三節(jié) 萬豪酒店集團(tuán)　　391
　　　　　　一、企業(yè)概況　　391
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　392
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　394
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　397
　　　　第四節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)　　400
　　　　　　一、企業(yè)概況　　400
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　402
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　405
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　407
　　　　第五節(jié) 速8酒店　　409
　　　　　　一、企業(yè)概況　　409
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　411
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　412
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　414
　　第十一章 賓館酒店國內(nèi)企業(yè)競爭分析　　419
　　　　-節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司　　419
　　　　　　一、企業(yè)概況　　419
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　420
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　422
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　425
　　　　第二節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司　　428
　　　　　　一、企業(yè)概況　　428
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　430
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　433
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　435
　　　　第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司　　437
　　　　　　一、企業(yè)概況　　437
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　439
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　440
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　442
　　　　第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司　　446
　　　　　　一、企業(yè)概況　　446
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　449
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　451
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　452
　　　　第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司　　455
　　　　　　一、企業(yè)概況　　455
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　456
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　458
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　461
　　　　第六節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)　　464
　　　　　　一、企業(yè)概況　　464
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　466
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　469
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　471
　　　　第七節(jié) 廣州白-賓館　　473
　　　　　　一、企業(yè)概況　　473
　　　　　　二、競爭優(yōu)勢(shì)分析　　475
　　　　　　三、2012-2013年經(jīng)營狀況　　476
　　　　　　四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略　　478
　　　　第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)
　　第十二章 賓館酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析　　484
　　　　-節(jié) 酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)　　484
　　　　　　一、酒店管理向人性化發(fā)展　　484
　　　　　　二、酒店工作人員的職業(yè)化　　486
　　　　　　三、酒店發(fā)展的可持續(xù)化　　489
　　　　　　四、酒店市場(chǎng)競爭的品牌化　　491
　　　　　　五、酒店服務(wù)的定制化　　492
　　　　　　六、酒店?duì)I銷的網(wǎng)絡(luò)化　　494
　　　　　　七、酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化　　497
　　　　　　八、酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化　　499
　　　　　　九、酒店設(shè)施設(shè)備的科技化　　500
　　　　第二節(jié) 酒店業(yè)營銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)　　503
　　　　　　一、競合營銷趨勢(shì)　　503
　　　　　　二、分眾營銷趨勢(shì)　　504
　　　　　　三、品牌營銷趨勢(shì)　　506
　　　　　　四、網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢(shì)　　509
　　　　　　五、服務(wù)營銷趨勢(shì)　　511
　　　　　　六、體驗(yàn)營銷趨勢(shì)　　512
　　　　　　七、營銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化　　514
　　　　　　八、客人檔案的普遍建立　　517
　　　　　　九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理　　519
　　　　第三節(jié) 2013-2017年賓館酒店市場(chǎng)趨勢(shì)分析　　521
　　　　　　一、2012-2013年賓館酒店市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)　　521
　　　　　　二、2013-2017年賓館酒店發(fā)展趨勢(shì)分析　　523
　　　　　　三、2013-2017年賓館酒店市場(chǎng)發(fā)展空間　　524
　　　　　　四、2013-2017年賓館酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向　　526
　　　　　　五、2013-2017年賓館酒店價(jià)格走勢(shì)分析　　529
　　　　第四節(jié) 2013-2017年賓館酒店市場(chǎng)預(yù)測(cè)　　532
　　　　　　一、2013-2017年賓館酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)　　532
　　　　　　二、2013-2017年賓館酒店市場(chǎng)需求前景　　534
　　　　　　三、2013-2017年賓館酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)　　537
　　　　　　四、2013-2017年賓館酒店行業(yè)集中度預(yù)測(cè)　　539
　　　　第四部分 投資戰(zhàn)略研究
　　第十三章 賓館酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析　　543
　　　　-節(jié) 2013年賓館酒店行業(yè)投資情況分析　　543
　　　　　　一、2013年總體投資及結(jié)構(gòu)　　543
　　　　　　二、2013年投資規(guī)模情況　　544
　　　　　　三、2013年投資增速情況　　546
　　　　　　四、2013年分行業(yè)投資分析　　549
　　　　　　五、2013年分地區(qū)投資分析　　551
　　　　　　六、2013年外商投資情況　　552
　　　　第二節(jié) 2013年賓館酒店行業(yè)投資情況分析　　555
　　　　　　一、2013年總體投資及結(jié)構(gòu)　　555
　　　　　　二、2013年投資規(guī)模情況　　556
　　　　　　三、2013年投資增速情況　　558
　　　　　　四、2013年分行業(yè)投資分析　　561
　　　　　　五、2013年分地區(qū)投資分析　　563
　　　　　　六、2013年外商投資情況　　564
　　第十四章 賓館酒店行業(yè)投資環(huán)境分析　　568
　　　　-節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析　　568
　　　　　　一、2012-2013年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況　　568
　　　　　　二、2013-2017年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析　　570
　　　　　　三、2013-2017年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)　　573
　　　　第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析　　576
　　　　　　一、2013年賓館酒店行業(yè)政策環(huán)境　　576
　　　　　　二、2013年國內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響　　578
　　　　　　三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響　　581
　　　　第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析　　584
　　　　　　一、國內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀　　584
　　　　　　二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析　　586
　　　　　　三、2013-2017年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析　　589
　　第十五章 賓館酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)　　593
　　　　-節(jié) 賓館酒店行業(yè)投資效益分析　　593
　　　　　　一、2012-2013年賓館酒店行業(yè)投資狀況分析　　593
　　　　　　二、2013-2017年賓館酒店行業(yè)投資效益分析　　595
　　　　　　三、2013-2017年賓館酒店行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)　　596
　　　　　　四、2013-2017年賓館酒店行業(yè)的投資方向　　598
　　　　　　五、2013-2017年賓館酒店行業(yè)投資的建議　　601
　　　　　　六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析　　603
　　　　第二節(jié) 影響賓館酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素　　605
　　　　　　一、2013-2017年影響賓館酒店行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析　　605
　　　　　　二、2013-2017年影響賓館酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析　　607
　　　　　　三、2013-2017年影響賓館酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析　　608
　　　　　　四、2013-2017年我-酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析　　610
　　　　　　五、2013-2017年我-酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析　　613
　　　　第三節(jié) 賓館酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析　　616
　　　　　　一、2013-2017年賓館酒店行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略　　616
　　　　　　二、2013-2017年賓館酒店行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略　　618
　　　　　　三、2013-2017年賓館酒店行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略　　621
　　　　　　四、2013-2017年賓館酒店同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略　　623
　　　　　　五、2013-2017年賓館酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略　　624
　　第十六章 賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究　　628
　　　　-節(jié) 賓館酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究　　628
　　　　　　一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃　　628
　　　　　　二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略　　630
　　　　　　三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃　　633
　　　　　　四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃　　635
　　　　　　五、營銷品牌戰(zhàn)略　　636
　　　　　　六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃　　638
　　　　第二節(jié) 對(duì)賓館酒店品牌的戰(zhàn)略思考　　642
　　　　　　一、企業(yè)品牌的重要性　　642
　　　　　　二、賓館酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義　　645
　　　　　　三、賓館酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析　　647
　　　　　　四、賓館酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略　　648
　　　　　　五、賓館酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略　　650
　　　　第三節(jié) 賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究　　654
　　　　　　一、2013年賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略　　654
　　　　　　二、2013年賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略　　657
　　　　　　三、2013-2017年賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略　　659
　　　　　　四、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略　　660
　　第十七章 賓館酒店業(yè)發(fā)展的主要策略　　664
　　　　-節(jié) -債危機(jī)對(duì)酒店業(yè)影響及對(duì)策　　664
　　　　　　一、影響表現(xiàn)　　664
　　　　　　二、2013年預(yù)期　　666
　　　　　　三、應(yīng)對(duì)策略　　669
　　　　第二節(jié) 酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析　　672
　　　　　　一、戰(zhàn)略資源與-能力是構(gòu)建跨國競爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)　　672
　　　　　　二、酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的-能力　　674
　　　　　　三、對(duì)酒店企業(yè)跨國經(jīng)營-能力的戰(zhàn)略分析　　677
　　　　第三節(jié) 我國酒店業(yè)持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析　　680
　　　　　　一、波多里奇獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵　　680
　　　　　　二、波多里奇-績效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容　　682
　　　　　　三、波多里奇-績效準(zhǔn)則的修訂　　685
　　　　　　四、新準(zhǔn)則對(duì)我國酒店業(yè)管理的啟示　　687
　　　　第四節(jié) 酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析　　689
　　　　　　一、形象設(shè)計(jì)　　689
　　　　　　二、服務(wù)構(gòu)建　　691
　　　　　　三、品牌推廣　　692
　　　　　　四、維護(hù)發(fā)展　　694
　　　　第五節(jié) 我國酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略　　698
　　　　　　一、研究方法　　698
　　　　　　二、結(jié)果分析　　701
　　　　　　三、酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略　　703
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表：國際酒店管理集團(tuán)管理酒店的區(qū)域布局與地區(qū)主要因素的相關(guān)性
　　　　圖表：國際酒店管理集團(tuán)管理酒店點(diǎn)軸布局示意圖
　　　　圖表：10家國際酒店管理集團(tuán)管理酒店區(qū)域分布情況表
　　　　圖表：目前全球各類連鎖酒店所占的比重
　　　　圖表：全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例
　　　　圖表：2012年10家國際管理集團(tuán)在國內(nèi)管理酒店和客房情況表
　　　　圖表：1982-2012年10家國際酒店管理集團(tuán)在內(nèi)地酒店數(shù)量擴(kuò)張圖
　　　　圖表：1981-2012年10家國際酒店管理集團(tuán)管理酒店發(fā)展情況表
　　　　圖表：2001-2012年31省市旅游接待人數(shù)、旅游收入平均值　　713
　　　　圖表：2004年31省市4a景點(diǎn)數(shù)
　　　　圖表：2004年31省市單位面積機(jī)場(chǎng)數(shù)
　　　　圖表：1993-2012年出境旅游人次數(shù)
　　　　圖表：1995-2012年入境旅游人次數(shù)及分布
　　　　圖表：1980-2012年我國旅游市場(chǎng)需求研究文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)圖
　　　　圖表：2004-2012年-酒店市場(chǎng)規(guī)模
　　　　圖表：2012年五大地區(qū)酒店數(shù)量分布
　　　　圖表：2012年酒店級(jí)別市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
　　　　圖表：2012年經(jīng)濟(jì)型酒店各類住客比例圖
　　　　圖表：2000-2012年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量增長情況
　　　　圖表：2000-2012年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房數(shù)增長情況
　　　　圖表：2012年七大經(jīng)濟(jì)型酒店開業(yè)酒店數(shù)及客房數(shù)比較
　　　　圖表：2012年七大經(jīng)濟(jì)型酒店平均-比較
　　　　圖表：2003-2013年錦江之星歷年開店數(shù)
　　　　圖表：2009-2012年-酒店供應(yīng)結(jié)構(gòu)圖
　　　　圖表：2003-2012年北京各-酒店接待住宿者情況圖
　　　　圖表：2012年三-（含）以上酒店價(jià)格情況表
　　　　圖表：2013年第萬豪國際酒店集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績
　　　　圖表：入境旅游市場(chǎng)分布
　　　　圖表：入境旅游歐洲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化
　　　　圖表：邊際社會(huì)收益（1）
　　　　圖表：邊際社會(huì)收益（2）
　　　　圖表：--的游客規(guī)模或俱樂部成員規(guī)模
　　　　圖表：旅游產(chǎn)品開發(fā)過程
　　　　圖表：旅游資源適度開發(fā)指標(biāo)示意圖
　　　　圖表：旅游資源開發(fā)的利益關(guān)系
　　　　圖表：文獻(xiàn)按照研究方法分類統(tǒng)計(jì)
　　　　圖表：主要研究方法載文量的分時(shí)段統(tǒng)計(jì)（1984-2007）
　　　　圖表：廣義的酒店業(yè)集群業(yè)概念
　　　　圖表：狹義的酒店業(yè)集群概念
　　　　圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店各類設(shè)施和服務(wù)比例情況
　　　　圖表：消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的滿意度
　　　　圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)者-及關(guān)注的因素
　　　　圖表：消費(fèi)者了解酒店信息的途徑
　　　　圖表：酒店服務(wù)于商務(wù)客人的項(xiàng)目表
　　　　圖表：消費(fèi)行為因素分析圖
　　　　圖表：至2012年全國-飯店數(shù)量
　　　　圖表：管理飯店數(shù)量位居-位的國際飯店
　　　　圖表：如家酒店連鎖門店區(qū)域分布表
　　　　圖表：如家酒店連鎖門店區(qū)域分布圖
　　　　圖表：錦江之星旅館門店區(qū)域分布表
　　　　圖表：錦江之星旅館門店區(qū)域分布圖
　　　　圖表：7天連鎖酒店門店區(qū)域分布表
　　　　圖表：7天連鎖酒店門店區(qū)域分布圖
　　　　圖表：莫泰爾168門店區(qū)域分布表
　　　　圖表：莫泰爾168門店區(qū)域分布圖
　　　　圖表：速8酒店門店區(qū)域分布表
　　　　圖表：速8酒店門店區(qū)域分布圖
　　　　圖表：漢庭快捷門店區(qū)域分布表
　　　　圖表：漢庭快捷門店區(qū)域分布圖
　　　　圖表：格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布表
　　　　圖表：格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布圖
　　　　圖表：北京各類別酒店比例圖
　　　　圖表：系數(shù)分析表
　　　　圖表：方差分析表
　　　　圖表：模型綜述表
　　　　圖表：2012-2013年華天酒店成長性分析
　　　　圖表：2012-2013年華天酒店-量分析
　　　　圖表：2012-2013年華天酒店經(jīng)營能力分析
　　　　圖表：2012-2013年華天酒店盈利能力分析
　　　　圖表：2012-2013年華天酒店償債能力分析
　　　　圖表：2012-2013年錦江股份成長性分析
　　　　圖表：2012-2013年錦江股份-量分析
　　　　圖表：2012-2013年錦江股份經(jīng)營能力分析
　　　　圖表：2012-2013年錦江股份盈利能力分析
　　　　圖表：2012-2013年錦江股份償債能力分析
　　　　圖表：2012-2013年東方賓館成長性分析
　　　　圖表：2012-2013年東方賓館-量分析
　　　　圖表：2012-2013年東方賓館經(jīng)營能力分析
　　　　圖表：2012-2013年東方賓館盈利能力分析
　　　　圖表：2012-2013年東方賓館償債能力分析
　　　　圖表：2012-2013年新都酒店成長性分析
　　　　圖表：2012-2013年新都酒店-量分析
　　　　圖表：2012-2013年新都酒店經(jīng)營能力分析
　　　　圖表：2012-2013年新都酒店盈利能力分析
　　　　圖表：2012-2013年新都酒店償債能力分析
　　　　圖表：2012-2013年金陵飯店成長性分析
　　　　圖表：2012-2013年金陵飯店-量分析
　　　　圖表：2012-2013年金陵飯店經(jīng)營能力分析
　　　　圖表：2012-2013年金陵飯店盈利能力分析
　　　　圖表：2012-2013年金陵飯店償債能力分析
　　　　圖表：2013年如家快捷酒店主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
　　　　圖表：2013年第如家快捷酒店主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
　　　　圖表：美國各等級(jí)酒店的投資成本平均水平
　　　　圖表：酒店企業(yè)國際化能力與跨國經(jīng)營實(shí)施步驟的匹配
　　　　圖表：影響商務(wù)旅游者入住率的因素分析
　　　　圖表：2003-2013年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　圖表：2003-2013年入境旅游人數(shù)和旅游收入的-
　　　　圖表：人均gdp與旅游業(yè)態(tài)存在一定對(duì)應(yīng)關(guān)系（旅游范圍視角）
　　　　圖表：2013-2017年我-均gdp預(yù)測(cè)
　　　　圖表：旅行社規(guī)模與增長率變化表
　　　　圖表：主要旅行社旅游接待情況
　　　　圖表：旅行社規(guī)模、有組織接待人數(shù)及利潤率　　807
　　　　圖表：旅行社市場(chǎng)份額變化表
　　　　圖表：旅行社業(yè)收入與平均利潤表
　　　　圖表：旅行社規(guī)模、營業(yè)收入及利潤率　　810
　　　　圖表：旅行社集中度與利潤的相互作用
　　　　圖表：2013年“十一”黃金周全國各省接待游客數(shù)量及收入
　　　　圖表：2013年“十一”黃金周旅-業(yè)創(chuàng)近年-增速
　　　　圖表：2013年“十一”黃金周一日游-增加
　　　　圖表：2006-2013年納入預(yù)報(bào)體系119個(gè)景區(qū)十一黃金周期間接待游客和門票收入情況
　　　　圖表：2005-2013年十一黃金周全國旅游總體情況
　　　　圖表：2006-2013年上市公司相關(guān)景區(qū)十一期間接待游客情況
　　　　圖表：2013年入境旅游外-人數(shù)(目的)
　　　　圖表：2013年-入境人數(shù)(年齡性別)
　　　　圖表：2013年-入境人數(shù)（按入境方式分）
　　　　圖表：2013年入境旅游接待收匯情況
　　　　圖表：2013年入境旅游地方接待情況(一)
　　　　圖表：2013年入境旅游地方接待情況(二)
　　　　圖表：2013年入境旅游主要城市接待情況(一)
　　　　圖表：2013年入境旅游主要城市接待情況(二)
　　　　圖表：2013年入境旅游外-人數(shù)(目的累計(jì))
　　　　圖表：2013年-入境人數(shù)(年齡性別累計(jì))
　　　　圖表：加拿大生態(tài)旅游者旅游動(dòng)機(jī)
　　　　圖表：北美生態(tài)旅游者旅游動(dòng)機(jī)
　　　　圖表：生態(tài)旅游者團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
　　　　圖表：生態(tài)旅游者愿意支付的費(fèi)用

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