北京博研智尚信息咨詢有限公司提供2013-2017年boss系統(tǒng)行業(yè)投資策略及競爭戰(zhàn)略咨詢報告。2013-2017年boss系統(tǒng)行業(yè)投資策略及競爭戰(zhàn)略咨詢報告
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正文目錄
-部分 電信行業(yè)發(fā)展分析
-章 全球電信市場發(fā)展分析 2
-節(jié) -電信業(yè)發(fā)展展望 2
一、2013年-電信業(yè)發(fā)展分析 2
二、2013年全球無線市場發(fā)展預(yù)測 5
三、2013年全球電信市場發(fā)展預(yù)測 7
第二節(jié) 2013年國際運營商發(fā)展分析 9
一、日韓移動運營商3g發(fā)展分析 9
二、2013年英國電信業(yè)務(wù)發(fā)展分析 11
三、2013年亞洲電信運營商發(fā)展分析 12
四、2013年肯尼亞移動運營移動轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)分析 14
五、2013年南非運營商發(fā)展分析 17
第三節(jié) -債危機影響對全球電信行業(yè)的影響 20
一、終端商和設(shè)備商遭受的沖擊 20
二、運營商受到的波及與應(yīng)對 22
三、-債危機對全球電信業(yè)的影響 25
四、研究分析機構(gòu)看經(jīng)濟危機中的全球電信業(yè) 27
第四節(jié) 2012-2017年全球移動運營發(fā)展預(yù)測 29
一、2013年全球電信運營市場并購分析 29
二、2012-2013年全球電信行業(yè)發(fā)展趨勢 31
三、2013年全-鈴業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測 32
四、2013年全球無線-市場發(fā)展預(yù)測 34
五、2013年全球4g用戶預(yù)測 37
六、2013年全球手機-銷售額預(yù)測 39
七、2017年美國無線數(shù)據(jù)營收預(yù)測 40
第五節(jié) 2013年全球電信業(yè)展望 43
一、-債危機下的全球移動通信市場 43
二、2013年北美電信業(yè)發(fā)展形勢分析 44
三、2013年拉美電信業(yè)發(fā)展形勢分析 46
四、2013年非洲電信業(yè)發(fā)展形勢分析 49
五、2013年亞太電信業(yè)發(fā)展形勢分析 51
六、2013年電信業(yè)發(fā)展形勢分析 52
七、2013年印度電信業(yè)發(fā)展形勢分析 54
八、2013年俄羅斯電信業(yè)發(fā)展形勢分析 57
九、2013年歐洲電信業(yè)發(fā)展形勢分析 59
十、2013年全球電信市場增長預(yù)測 60
第二章 電信市場發(fā)展分析 64
-節(jié) 2013年我國電信業(yè)發(fā)展分析 64
一、2013年-電信業(yè)運行狀況分析 64
二、2013年電信業(yè)競爭模式亟待轉(zhuǎn)軌 66
三、2013年電信運營商重組須重服務(wù) 69
四、2013年電信運營商iptv業(yè)務(wù)發(fā)展新思路 71
五、2013年重組后電信市場格局分析 72
六、2013年電信重組有利發(fā)展無線增值業(yè)務(wù) 74
七、2013年電信重組后增值業(yè)務(wù)-資源分析 77
第二節(jié) 2013年移動運營市場發(fā)展情況 80
一、2013年電信重組對移動增值業(yè)務(wù)的影響 80
二、2013年移動擴大-優(yōu)勢 82
第三節(jié) 移動增值市場發(fā)展及運營策略分析 86
一、2012-2013年移動增值市場規(guī)模及用戶規(guī)模 86
二、移動運營策略分析 89
三、聯(lián)通運營策略分析 91
四、2013年移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 92
第四節(jié) 2013年電信業(yè)發(fā)展趨勢分析 95
一、移動、寬帶、3g發(fā)展趨勢 95
二、全業(yè)務(wù)運營加快融合的步伐 96
三、電信業(yè)-對社會、經(jīng)濟的影響 98
第三章 3g行業(yè)發(fā)展分析 103
-節(jié) 2012-2013年3g市場分析 103
一、2013年3g市場發(fā)展分析 103
二、2013年3g行業(yè)發(fā)展分析 104
三、2013年3g牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮 106
四、2013年3g牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競爭分析 109
五、2013年3g投資規(guī)模預(yù)測 111
六、2013年3g市場分析 112
七、2013年我國3g市場走勢 114
八、2013年3g手機銷售規(guī)! 117
第二節(jié) 3gboss系統(tǒng)規(guī)劃解析 120
一、3g業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè) 120
二、業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 122
三、3g運營支撐系統(tǒng)功能 125
四、3g業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)原則 127
五、3g業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 128
六、3g業(yè)務(wù)與運營支撐系統(tǒng) 130
七、2013年3g建設(shè)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響 133
第三節(jié) 2013年我國3g行業(yè)發(fā)展走勢分析 136
一、2013年我國3g發(fā)展新階段探討 136
二、2013年我國3g建設(shè)發(fā)展走勢 138
三、2013年我國3g部署走勢及其影響 141
四、2013年我國3-業(yè)發(fā)展政策走勢 143
五、未來3g發(fā)展方向分析 144
第四節(jié) 3g業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)boss規(guī)劃方案 147
一、業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 147
二、3g運營支撐系統(tǒng)功能 148
三、3g業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)原則 150
四、3g業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 153
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 boss系統(tǒng)概述 158
-節(jié) boss系統(tǒng)的概念 158
一、oss(運營支持系統(tǒng)) 158
二、bss(業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)) 161
三、boss(綜合業(yè)務(wù)和運營支撐系統(tǒng)) 163
第二節(jié) boss系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 165
一、計費及結(jié)算系統(tǒng) 165
二、營業(yè)、帳務(wù)系統(tǒng) 167
三、客戶服務(wù)系統(tǒng) 168
四、決策支持系統(tǒng) 170
第三節(jié) boss系統(tǒng)的功能 174
一、面向多種業(yè)務(wù)的功能 174
二、面向一般消費者及大眾化ip業(yè)務(wù)的功能 177
三、面向企業(yè)和個人用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的功能 179
第四節(jié) ngoss(下一代運營支持系統(tǒng))概述 181
一、ngoss的概念 181
二、ngoss的提出 183
三、ngoss的特征 184
四、ngoss的體系結(jié)構(gòu) 186
五、ngoss的方-及與corba的映射 189
第五節(jié) oss/bss與電信運營商的信息化建設(shè) 192
一、競爭格局變化 192
二、突破口的選擇 194
三、突破策略分析 197
第六節(jié) 電信運營支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進 200
一、計費系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 200
二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 202
三、幾個方面的問題 205
四、數(shù)據(jù)體系改進建議 207
第五章 全球boss系統(tǒng)發(fā)展分析 210
-節(jié) oss/bss國際行業(yè)規(guī)范的歷史與現(xiàn)狀 210
一、早期發(fā)展 210
二、中期發(fā)展 213
三、新一代oss標準 215
第二節(jié) 全球無線運營支持系統(tǒng)計費市場概況 217
一、整體市場狀況 217
二、潛在的無線計費解決方案市場 219
三、全球無線oss市場規(guī)模與市場份額 220
第三節(jié) 美國固定網(wǎng)oss保障系統(tǒng)市場分析 223
一、市場綜述 223
二、競爭分析 224
三、市場促進因素 226
四、市場抑制因素 229
五、oss市場的發(fā)展趨勢 231
六、對oss市場的思考 232
第四節(jié) 全球oss行業(yè)對的啟示 235
一、oss市場大勢概覽 235
二、全球運營商的oss之癢 236
三、商用oss提供商的選擇觀 238
四、對運營商和廠商的啟示 241
第六章 boss系統(tǒng)發(fā)展分析 245
-節(jié) 行業(yè)制度 245
一、bss-會作用 245
二、bss-會主要會員 247
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展概況 249
一、運營支撐系統(tǒng)的組成 249
二、運營支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 251
三、我國運營支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程 252
四、運營支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務(wù)運營 254
第三節(jié) 電信運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 258
一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力 258
二、運營支撐系統(tǒng)的技術(shù)體系 261
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 263
四、運營支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題 264
五、2012-2013-營支撐系統(tǒng)發(fā)展分析 266
第四節(jié) 電信運營機制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響 270
一、改革開放30年電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展 270
二、電信運營機制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響 273
第五節(jié) 電信重組后業(yè)務(wù)支撐面臨的挑戰(zhàn) 276
一、綜合運營與多業(yè)務(wù)支撐的挑戰(zhàn) 276
二、人才的挑戰(zhàn) 278
三、開發(fā)商的挑戰(zhàn) 281
四、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn) 283
五、下一代運營環(huán)境給oss系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn) 284
六、3g時代oss系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn) 286
第六節(jié) 電信重組后的運營支撐系統(tǒng)變局 290
一、電信業(yè)務(wù)整合方向 290
二、支撐系統(tǒng)建設(shè)思路 293
第七章 電信運營商boss系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析 297
-節(jié) 電信 297
一、企業(yè)概況 297
二、電信oss解決方案 299
三、2013年電信bss系統(tǒng)更新情況 300
四、2013年項目投資計劃 302
第二節(jié) 移動 306
一、企業(yè)概況 306
二、2013年移動boss建設(shè)引入cots 309
三、移動boss開始向soa邁進 311
四、2013年項目投資計劃 312
第三節(jié) 聯(lián)通 315
一、企業(yè)概況 315
二、2012-2013年財務(wù)分析 316
三、2012-2013年發(fā)展分析 318
四、2013年項目投資計劃 321
第四節(jié) 日本nttdocomo公司 324
一、公司概況 324
二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 326
三、公司業(yè)務(wù) 329
四、nttdocomo是3g先行者 331
五、2013年項目投資計劃 332
第五節(jié) 日本kddi電信公司 335
一、公司概況 335
二、kddi3g成功要點分析 336
三、kddi3g經(jīng)營策略分析 338
四、2013年項目投資計劃 341
第六節(jié) ktf 344
一、公司3g用戶數(shù)量分析 344
二、公司動態(tài) 346
三、2013年公司新動態(tài) 349
第七節(jié) 和記黃埔集團 352
一、公司概況 352
二、公司電訊發(fā)展情況 354
三、公司3g業(yè)務(wù)運營狀況分析 357
四、2013年項目投資計劃 359
第八節(jié) 沃達豐集團 361
一、公司概況 361
二、沃達豐3g增值業(yè)務(wù)模式 363
三、2013年集團經(jīng)營狀況 364
四、2013年項目投資計劃 366
第三部分 行業(yè)競爭分析
第八章 boss系統(tǒng)行業(yè)競爭分析 372
-節(jié) boss系統(tǒng)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 372
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 372
二、新進入者的威脅 374
三、替代品的威脅 377
四、供應(yīng)商的討價還價能力 379
五、購買者的討價還價能力 380
第二節(jié) boss系統(tǒng)行業(yè)國際競爭力影響因素分析 383
一、生產(chǎn)要素 383
二、需求條件 384
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) 386
四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭- 389
第三節(jié) 行業(yè)運行商競爭分析 392
第九章 boss系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析 394
-節(jié) boss系統(tǒng)-競爭策略分析 394
一、產(chǎn)品策略 394
二、價格策略 397
三、渠道策略 399
四、推廣策略 400
五、信息策略 402
六、服務(wù)策略 405
第二節(jié) 我國boss系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析 408
一、堅守-主業(yè) 408
二、構(gòu)建-渠道 410
三、整合-資源 413
四、提升經(jīng)營能力 415
五、明確品牌形象 416
六、調(diào)整市場策略 418
第三節(jié) -者市場競爭策略 422
一、維護高形象 422
二、擴大市場需求總量 425
三、保護市場份額 427
四、擴大市場份額 428
第四節(jié) 挑戰(zhàn)者市場競爭策略 431
一、正面進攻 431
二、側(cè)翼攻擊 432
三、包圍進攻 434
四、迂回攻擊 437
五、游擊戰(zhàn) 439
第五節(jié) 追隨者的市場競爭策略 441
一、緊密追隨策略 441
二、距離追隨策略 443
三、選擇追隨策略 444
第六節(jié) 補缺者的市場競爭策略 447
一、市場補缺者的特征 447
二、市場補缺者的策略 448
第十章 boss系統(tǒng)集成商競爭分析 452
-節(jié) 亞信 452
一、企業(yè)概況 452
二、競爭優(yōu)勢分析 454
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 457
四、2013年公司新動態(tài) 459
第二節(jié) 朗訊 461
一、企業(yè)概況 461
二、競爭優(yōu)勢分析 463
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 464
四、2013年發(fā)展預(yù)測 466
五、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 469
第三節(jié) 大唐軟件 472
一、企業(yè)概況 472
二、競爭優(yōu)勢分析 474
三、發(fā)展戰(zhàn)略 477
四、2013年公司新動態(tài) 479
第四節(jié) 華為 481
一、企業(yè)概況 481
二、競爭優(yōu)勢分析 483
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 484
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 486
五、華為boss系統(tǒng)解決方案 489
第五節(jié) 神州數(shù)碼 492
一、企業(yè)概況 492
二、競爭優(yōu)勢分析 494
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 497
第六節(jié) 浪潮 500
一、企業(yè)概況 500
二、2012-2013年公司財務(wù)分析 502
三、2012-2013年公司經(jīng)營情況 505
四、浪潮oss發(fā)展前景 507
第七節(jié) 北京思特奇 509
一、企業(yè)概況 509
二、競爭優(yōu)勢分析 511
三、思特奇業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)解決方案 512
四、2012-2013年發(fā)展狀況 514
第八節(jié) 聯(lián)創(chuàng) 518
一、企業(yè)概況 518
二、競爭優(yōu)勢分析 521
三、聯(lián)創(chuàng)移動boss系統(tǒng) 523
四、2012-2013年助力電信c網(wǎng)系統(tǒng)割接 524
第九節(jié) ibm 527
一、企業(yè)概況 527
二、2003-2013年企業(yè)營收情況 528
三、公司發(fā)展歷史 530
四、ibm在的發(fā)展 533
五、公司產(chǎn)品 535
六、ibm-營銷 536
第十節(jié) ca 539
一、企業(yè)概況 539
二、2012-2013年經(jīng)營情況 540
三、2013年公司動態(tài) 542
第四部分 行業(yè)前景與趨勢
第十一章 boss系統(tǒng)發(fā)展前景與趨勢 548
-節(jié) boss系統(tǒng)發(fā)展前景分析 548
一、oss/bss系統(tǒng)漸受- 548
二、3g讓運營商加大對oss系統(tǒng)投入 550
三、oss/bss將成為下一代網(wǎng)絡(luò)管理的- 553
第二節(jié) 運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 556
一、以科學(xué)-指導(dǎo)運營支撐系統(tǒng)建設(shè) 556
二、在運營管理-發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用 558
三、運營支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析 561
四、運營支撐系統(tǒng)向服務(wù)化方向發(fā)展分析 563
五、運營支撐系統(tǒng)向標準化方向發(fā)展分析 564
六、電信運營支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢 566
七、運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路 569
第三節(jié) 全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的oss建設(shè)方向 572
一、電信重組與oss建設(shè) 572
二、oss的運營模式分析 574
三、新老系統(tǒng)的演變分析 577
四、noc要按業(yè)務(wù)導(dǎo)向的模式分步驟改造成soc 579
五、oss轉(zhuǎn)型中對原有oss系統(tǒng)的改造 580
六、統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)融合支撐方案 582
第四節(jié) 3g和全業(yè)務(wù)需要端到端的支撐體系 586
一、通信-帶來新變化 586
二、支撐系統(tǒng)為3g和全業(yè)務(wù)- 589
第五部分 投資戰(zhàn)略研究
第十二章 boss系統(tǒng)行業(yè)投資環(huán)境分析 594
-節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 594
一、2013年我國宏觀經(jīng)濟運行情況分析 594
二、2012-2013年我國宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)分析 597
三、2012-2013年我國固定資產(chǎn)投資 599
四、2013年我國經(jīng)濟走勢分析 600
五、2013-2017年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析 602
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 606
一、-通知明確三大運營商3g業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍 606
二、四川移動boss系統(tǒng)sybase解決方案 609
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 612
一、人口規(guī)模與年齡結(jié)構(gòu)分析 612
二、-結(jié)構(gòu)分析 614
三、2012-2013年我國居民收入水平 617
四、2013年消費者信心指數(shù)分析 619
五、2013年居民生活水平分析 620
六、2013年零售市場情況分析 622
第四節(jié) 電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 626
一、電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢 626
二、指導(dǎo)思想、基本原則和目標 629
三、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù) 631
四、政策主要范圍與內(nèi)容 632
五、政策措施 634
六、規(guī)劃實施 637
第十三章 boss系統(tǒng)行業(yè)投資機會與風險 641
-節(jié) -債危機給我國企業(yè)帶來的機遇分析 641
一、為享受調(diào)控政策帶來機遇 641
二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來機遇 643
三、為吸引-帶來機遇 644
四、為招聘-人才帶來機遇 646
五、為實施戰(zhàn)略重組帶來機遇 649
六、為降-造成本帶來機遇 651
第二節(jié) 影響boss系統(tǒng)的積極因素 653
一、提高競爭力的需要 653
二、發(fā)展新業(yè)務(wù)的需要 655
三、挖掘-的需要 656
四、提升管理水平的需要 658
第三節(jié) 影響boss系統(tǒng)的阻礙因素 662
一、業(yè)務(wù)流程紛亂 662
二、傳統(tǒng)boss系統(tǒng)分散 665
三、運營理念陳舊 667
四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不成熟 668
第四節(jié) -債危機下boss系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機遇分析 671
一、-債危機為boss系統(tǒng)企業(yè)提供了并購國外企業(yè)的機會 671
二、-債危機導(dǎo)致部分 經(jīng)營不善的boss系統(tǒng)企業(yè)退出市場 672
三、-債危機中我國boss系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展機遇分析 674
第五節(jié) boss系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風險分析 678
一、客觀事件的不確定性風險 678
二、市場的不確定性風險 681
三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風險 683
四、技術(shù)發(fā)展的不確定性風險 684
五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風險 686
六、執(zhí)行過程的不確定性風險 689
七、工具方法的局限性風險 691
八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風險 692
第十四章 boss系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略分析 696
-節(jié) 全業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考 696
一、新形勢下運營支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn) 696
二、全業(yè)務(wù)運營對支撐系統(tǒng)的能力需求 698
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析 701
四、系統(tǒng)建設(shè)方案選擇 703
五、全業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)需注意的問題 704
第二節(jié) 2013-營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢與策略 707
一、新一代運營支撐系統(tǒng)已成企業(yè)-競爭力 707
二、面向客戶感知構(gòu)建新一代網(wǎng)管系統(tǒng) 708
三、科學(xué)地建立運維支撐系統(tǒng) 710
四、多業(yè)務(wù)實行在線計費 713
五、網(wǎng)絡(luò)融合驅(qū)使運營支撐系統(tǒng)融合 715
六、融合計費系統(tǒng)勢在必行 716
七、建立it基礎(chǔ)設(shè)施管理統(tǒng)一平臺 718
八、以成本實現(xiàn)-詳單數(shù)據(jù)-存儲 721
九、“末稍服務(wù)”助推運維智能化 723
十、建立多業(yè)務(wù)運營模式 724
十一、將服務(wù)快速推向市場提升競爭力 726
十二、計費系統(tǒng)減少助推融合計費 729
十三、全業(yè)務(wù)競爭靠的是it競爭 731
第三節(jié) 2013-營商運營支撐系統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)型與策略 733
一、全業(yè)務(wù)驅(qū)動運營商運營支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型 733
二、運營商多思維-支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型難題 735
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展要“需求+規(guī)劃”雙驅(qū)動 736
第十五章 boss系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 740
-節(jié) boss系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 740
一、boss系統(tǒng)行業(yè)投資形勢分析 740
二、boss系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 742
第二節(jié) -債危機下boss系統(tǒng)發(fā)展與投資策略分析 746
一、對癥- 746
二、程序科學(xué) 749
三、控制成本 751
四、以市場為中心 752
五、講求效益 754
六、可持續(xù)發(fā)展 757
七、遵守法律 759
圖表目錄
圖表:2005-2013年全球電信sp收入規(guī)模及增長率
圖表:2005-2013年全球電信服務(wù)商資金投入及預(yù)測
圖表:2007年全球電信服務(wù)商資金投入分布
圖表:2005-2013年歐洲電話月度人均收益情況及預(yù)測
圖表:2005-2013年各月電信業(yè)務(wù)收入比較
圖表:2005-2013年固定電話用戶各月凈增比較
圖表:2005-2013年移動電話用戶各月凈增比較
圖表:2005-2013年互聯(lián)網(wǎng)用戶各月凈增比較
圖表:2007年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表:2013年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表:2013年各項業(yè)務(wù)收入同比增長率
圖表:2013年固定本地與移動本地通話量比較
圖表:2006-2013年同期長途電話通話時長構(gòu)成
圖表:2012-2013年同期東、中、西部電信業(yè)務(wù)收入比較 774
圖表:2006-2013年同期東、中、西部新增固定電話用戶比較 777
圖表:2006-2013年同期東、中、西部新增移動電話用戶比較 779
圖表:2013年電信業(yè)務(wù)收入--的省份
圖表:2013年6月固定電話用戶--的省份
圖表:2013年6月移動電話用戶--的省份
圖表:2006-2013年固定電話用戶各月凈增比較
圖表:2003-2013年移動分組數(shù)據(jù)用戶發(fā)展情況
圖表:2005-2013年互聯(lián)網(wǎng)撥號和寬帶用戶各月凈增比較
圖表:2013年固定本地與移動本地通話量比較
圖表:2013年長途電話通話時長
圖表:2013年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表:iptv產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表:視頻推送節(jié) 點功能示意圖 791
圖表:2013年電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表:2013年移動與聯(lián)通gsm用戶發(fā)展狀況
圖表:2012-2013年電信重點公司分行業(yè)盈利預(yù)測
圖表:2006-2013年3月移動用戶月度數(shù)據(jù)
圖表:2004-2013年移動增值服務(wù)市場規(guī)模及增長
圖表:2007年移動增值服務(wù)各組分市場收入份額
圖表:2004-2013年移動增值用戶規(guī)模
圖表:2007年主要移動增值服務(wù)用戶規(guī)模
圖表:-的3g建設(shè)將會加速發(fā)展
圖表:3g將帶來豐富多彩的應(yīng)用
圖表:3g給運營商帶來新的盈利增長
圖表:運營商重組及3g牌照發(fā)放預(yù)測
圖表:2012-2013年3g受益公司時間序列
圖表:-的3g建設(shè)將會加速發(fā)展
圖表:3g將帶來豐富多彩的應(yīng)用
圖表:3g給運營商帶來新的盈利增長
圖表:運營商重組及3g牌照發(fā)放預(yù)測
圖表:2012-2013年3g受益公司時間序列
圖表:國外運營商3g品牌發(fā)展策略
圖表:3g在的發(fā)展需求
圖表:-3g-后三年每年3g投資規(guī)模及細分預(yù)測
圖表:2013-2017年3g項目投資規(guī)模預(yù)測
圖表:2012-2013年的3g用戶數(shù)量發(fā)展預(yù)測
圖表:3g運維需求分析框架
圖表:3g網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表:3g業(yè)務(wù)構(gòu)架
圖表:3gboss計費體系結(jié)構(gòu)
圖表:2012-2013年3g投資capex預(yù)測
圖表:2013-2017年3g-擴建規(guī)模需求預(yù)測
圖表:2013-2017年3g-設(shè)備價格需求預(yù)測
圖表:2013-2017年3g-設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測
圖表:2013-2017年3g-升級投資市場規(guī)模預(yù)測
圖表:2013-2017年-網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資預(yù)測
圖表:2013-2017年3g-網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測
圖表:基于osx的綜合oss和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表:多層組件結(jié)構(gòu)模型
圖表:全球按照地區(qū)劃分的無線用戶滲透率
圖表:按照地區(qū)劃分的用戶市場—潛在市場規(guī)模與實際市場規(guī)模
圖表:全球按地區(qū)劃分的不同公司類型的整體市場收入
圖表:全球按照收入劃分的公司市場份額
圖表:oss的電信運營支持系統(tǒng)概括
圖表:美國的固定網(wǎng)oss服務(wù)保障市場的增長趨勢
圖表:美國的固定網(wǎng)oss服務(wù)保障市場的各細分市場(2000年)
圖表:美國的固定網(wǎng)oss服務(wù)保障的市場集中度
圖表:運營支撐系統(tǒng)組成
圖表:我國電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展階段
圖表:etom框架模型示意圖
圖表:運營支撐系統(tǒng)技術(shù)體系現(xiàn)狀
圖表:1979-2013年我國電信行業(yè)運營機制改革歷程
圖表:1994-2013年我國電信運營企業(yè)改革歷程
圖表:“融合oss”要求-的整合架構(gòu)
圖表:oss系統(tǒng)向下一代網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變過程
圖表:2013年電信重組方案圖解
圖表:重組前電信業(yè)格局
圖表:重組后電信業(yè)格局
圖表:2013年三大運營商重組后情況分析
圖表:未來3g運營商細分市場運營策略分析
圖表:2005-2013年電信收購c網(wǎng)設(shè)備投資支出分析與預(yù)測
圖表:2005-2013年移動未來投資計劃分析與預(yù)測
圖表:2013年下半年聯(lián)合通信股份有限公司主營構(gòu)成
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司每-標
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司獲利能力
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司經(jīng)營能力
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司償債能力
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司資本結(jié)構(gòu)
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司發(fā)展能力
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司-量
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司營業(yè)利潤
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司利潤總額
圖表:2012-2013年聯(lián)合通信股份有限公司凈利潤
圖表:2005-2013年聯(lián)通并網(wǎng)后電信設(shè)備投資支出分析與預(yù)測
圖表:nttdocomo發(fā)展戰(zhàn)略
圖表:2001-2007年nttdocomo3g用戶的發(fā)展走勢
圖表:截止2007年12月日本3g用戶市場份額
圖表:nttdocomo業(yè)務(wù)體系發(fā)展
圖表:上海貝爾阿爾卡特流媒體解決方案
圖表:華為業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表:2002-2007年華為經(jīng)營業(yè)績
圖表:華為公司業(yè)務(wù)發(fā)展客戶需求
圖表:未來3-5年華為公司的網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)圖
圖表:2013年下半年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營構(gòu)成
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司每-標
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司獲利能力
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司-量
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司營業(yè)利潤
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤總額
圖表:2012-2013年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司凈利潤
圖表:2013年1-4季度-生產(chǎn)總值
圖表:2004-2013年-生產(chǎn)總值增長趨勢圖
圖表:2000-2013年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資名義增速及實際增速
圖表:2006-2013年我國出口累計同比增速對比
圖表:2013年2-11月我國cpi情況
圖表:2013年1-12月ppi發(fā)展情況
圖表:2013年1-12月ppi和cpi走勢圖
圖表:2012-2013年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值情況
圖表:2007年6月-2013年我國輕重工業(yè)增加值情況
圖表:2012-2013年我國工業(yè)出-貨值情況
圖表:2006-2013年我國工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤情況
圖表:2006-2013年我國工業(yè)企業(yè)虧損情況
圖表:2012-2013年我國工業(yè)生產(chǎn)資料價格變化情況
圖表:2012-2013年我國工業(yè)品和原燃料價格變化情況
圖表:2013年9月15日金融機構(gòu)-存款利率表
圖表:2013年9月15日金融機構(gòu)--利率表
圖表:2013年10月9日金融機構(gòu)-存款利率表
圖表:2013年10月9日金融機構(gòu)--利率表
圖表:2013年10月30日金融機構(gòu)-存款利率表
圖表:2013年10月30日金融機構(gòu)--利率表
圖表:1996-2013年10月我國期存-基準利率走勢
圖表:2013年11月27日金融機構(gòu)-存款利率表
圖表:2013年11月27日金融機構(gòu)--利率表
圖表:2013年12月23日金融機構(gòu)-存款利率表
圖表:2013年12月23日金融機構(gòu)--利率表
圖表:2013年我國月度進、出口值及增速走勢圖 911
圖表:2013年我國對主要貿(mào)易伙伴進出口總值表
圖表:2013年12月我國進出口總值簡要情況表
圖表:2013年12月我國-位出口市場
圖表:2013年12月我國-位進口來源地
圖表:2013年12月我國進出口貿(mào)易方式情況
圖表:2013年12月我國進出口企業(yè)性質(zhì)及其總值情況
圖表:2013年我國月度進出口總值情況
圖表:2013年1月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年2月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年3月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年4月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年6月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年7月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年8月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年9月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年10月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年10月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年11月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年12月-宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年1季度我國企業(yè)景氣指數(shù)
圖表:2013年2季度我國企業(yè)景氣指數(shù)
圖表:2013年3季度我國企業(yè)景氣指數(shù)
圖表:2013年4季度我國企業(yè)景氣指數(shù)
圖表:2013年2月我國宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年3月我國宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年4月我國宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年我國宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2013年6月我國宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)
圖表:2004-2013年我國固定資產(chǎn)投資及其增長速度
圖表:2013年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度
圖表:2013年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:2013年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況
圖表:2013年我國城鎮(zhèn)固定投資情況
圖表:2013年我-口數(shù)及其構(gòu)成
圖表:2004-2013年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度
圖表:2004-2013年我國城鎮(zhèn)居民人均-及其增長速度
圖表:2013年1月我國消費者信心指數(shù)
圖表:2013年2月我國消費者信心指數(shù)
圖表:2013年3月我國消費者信心指數(shù)
圖表:2013年4月我國消費者信心指數(shù)
圖表:2013年我國消費者信心指數(shù)
圖表:2013年6月我國消費者信心指數(shù)
圖表:2013年1月我國居民消費價格分類指數(shù)
圖表:2013年2月我國居民消費價格分類指數(shù)
圖表:2013年3月我國居民消費價格分類指數(shù)
圖表:2013年4月我國居民消費價格分類指數(shù)
圖表:2013年我國居民消費價格分類指數(shù)
圖表:2013年6月我國居民消費價格分類指數(shù)
圖表:2013年1月我國各地居民消費價格指數(shù)(一)
圖表:2013年1月我國各地居民消費價格指數(shù)(二)
圖表:2013年1月我國各地居民消費價格指數(shù)(三)
圖表:2013年1月我國各地居民消費價格指數(shù)(四)
圖表:2013年1月我國各地居民消費價格指數(shù)(五)
圖表:2013年2月我國各地居民消費價格指數(shù)(一)
圖表:2013年2月我國各地居民消費價格指數(shù)(二)
圖表:2013年2月我國各地居民消費價格指數(shù)(三)
圖表:2013年2月我國各地居民消費價格指數(shù)(四)
圖表:2013年2月我國各地居民消費價格指數(shù)(五)
圖表:2013年3月我國各地居民消費價格指數(shù)(一)
圖表:2013年3月我國各地居民消費價格指數(shù)(二)
圖表:2013年3月我國各地居民消費價格指數(shù)(三)
圖表:2013年3月我國各地居民消費價格指數(shù)(四)
圖表:2013年3月我國各地居民消費價格指數(shù)(五)
圖表:2013年4月我國各地居民消費價格指數(shù)(一)
圖表:2013年4月我國各地居民消費價格指數(shù)(二)
圖表:2013年4月我國各地居民消費價格指數(shù)(三)
圖表:2013年4月我國各地居民消費價格指數(shù)(四)
圖表:2013年4月我國各地居民消費價格指數(shù)(五)
圖表:2013年我國各地居民消費價格指數(shù)(一)
圖表:2013年我國各地居民消費價格指數(shù)(二)
圖表:2013年我國各地居民消費價格指數(shù)(三)
圖表:2013年我國各地居民消費價格指數(shù)(四)
圖表:2013年我國各地居民消費價格指數(shù)(五)
圖表:2013年6月我國各地居民消費價格指數(shù)(一)
圖表:2013年6月我國各地居民消費價格指數(shù)(二)
圖表:2013年6月我國各地居民消費價格指數(shù)(三)
圖表:2013年6月我國各地居民消費價格指數(shù)(四)
圖表:2013年6月我國各地居民消費價格指數(shù)(五)
圖表:2013年1月我國社會消費品零售總額情況
圖表:2013年2月我國社會消費品零售總額情況
圖表:2013年3月我國社會消費品零售總額情況
圖表:2013年4月我國社會消費品零售總額情況
圖表:2013年我國社會消費品零售總額情況
圖表:2013年6月我國社會消費品零售總額情況
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