物流地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景展望研究報告2016-2022年

北京中研華泰信息技術(shù)研究院提供物流地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景展望研究報告2016-2022年。物流地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景展望研究報告2016-2022年

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報告編號 285560
出版日期 2016年9月

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出版機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院

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報告目錄：

-章：物流地產(chǎn)行業(yè)簡述與發(fā)展環(huán)境分析 19
1.1 物流地產(chǎn)的內(nèi)涵與外延 19
1.1.1 物流地產(chǎn)的界定 19
（1）物流地產(chǎn)的定義 19
（2）物流地產(chǎn)設(shè)施 19
1.1.2 現(xiàn)代物流地產(chǎn)的特點 20
（1）集約化與協(xié)同化 20
（2）規(guī)�；�與網(wǎng)絡(luò)化 20
（3）綠色化與低碳化 20
1.1.3 與物流地產(chǎn)相近的幾個產(chǎn)業(yè) 21
（1）物流地產(chǎn)與工業(yè)地產(chǎn) 21
（2）物流地產(chǎn)與倉儲服務(wù) 22
1.2 物流地產(chǎn)的供求方關(guān)系分析 22
1.2.1 物流地產(chǎn)投資開發(fā)主體分析 22
1.2.2 物流地產(chǎn)的需求方分析 23
1.2.3 物流地產(chǎn)投資商的服務(wù)內(nèi)容 23
（1）物流園區(qū)與標(biāo)準(zhǔn)物流設(shè)施開發(fā) 23
（2）-倉儲設(shè)施 23
（3）收購與回租 24
（4）提供咨詢與物業(yè)服務(wù) 24
1.2.4 物流地產(chǎn)的盈利模式分析 25
（1）租金與管理費收入 25
（2）資產(chǎn)的升值收益 25
1.3 物流地產(chǎn)的價值鏈分析 26
1.3.1 物流地產(chǎn)的價值鏈結(jié)構(gòu) 26
1.3.2 價值鏈-能力分析 26
（1）項目決策 27
（2）項目策劃與規(guī)劃設(shè)計 27
（3）項目管理 27
（4）銷售及招商管理 28
（5）物業(yè)管理 28
（6）支持性活動 29
1.4 物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 29
1.4.1 政策環(huán)境分析 29
（1）-“-”規(guī)劃 30
（2）<商貿(mào)物流發(fā)展專項規(guī)劃> 30
（3）<--關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見> 30
（4）<關(guān)于印發(fā)營業(yè)稅改征-試點方案的通知> 34
（5）<關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資進(jìn)入物流領(lǐng)域的實施意見> 34
（6）<關(guān)于物流企業(yè)-倉儲設(shè)施用地城鎮(zhèn)土地使用稅政策的通知> 36
1.4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 37
（1）-發(fā)展現(xiàn)狀 37
1）gdp增長分析 37
2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析 38
3）固定資產(chǎn)投資情況 39
4）社會消費品零售總額 42
5）居民消費價格指數(shù) 44
6）制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) 45
7）非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 47
（2）-發(fā)展預(yù)測 49
1.4.3 行業(yè)環(huán)境分析 50
（1）房地產(chǎn)運行現(xiàn)狀 50
1）房地產(chǎn)調(diào)控政策 50
2）房地產(chǎn)運行態(tài)勢 53
3）房地產(chǎn)運行趨勢 60
（2）土地市場運行現(xiàn)狀 61
1）土地供應(yīng)分析 61
2）土地成交分析 64

第2章：國外物流地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展模式 69
2.1 主要物流地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與模式 69
2.1.1 國外物流地產(chǎn)的發(fā)展概況 69
2.1.2 德國物流地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與模式 69
（1）德國物流地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 69
（2）德國物流地產(chǎn)的發(fā)展模式 70
（3）德國物流園區(qū)的管理模式 71
（4）德國物流園區(qū)的效益分析 71
2.1.3 日本物流地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與模式 72
（1）日本物流地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 72
（2）日本物流地產(chǎn)的發(fā)展模式 75
2.1.4 美國物流地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與模式 75
（1）美國物流地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 75
（2）美國物流地產(chǎn)的發(fā)展模式 76
2.1.5 國外物流地產(chǎn)建設(shè)的經(jīng)驗借鑒 76
2.2 主要國際物流地產(chǎn)商物流地產(chǎn)的建設(shè)運營分析 77
2.2.1 普洛斯(prologis) 77
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 77
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 78
（3）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析 78
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析 81
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)項目的招商策略 82
（6）企業(yè)物流地產(chǎn)項目運營成功案例 82
（7）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析 82
（8）企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進(jìn)展 83
2.2.2 安博置業(yè)(amb) 84
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 84
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 84
（3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 84
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析 84
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析 85
（6）企業(yè)物流地產(chǎn)項目的選址策略 85
（7）企業(yè)物流地產(chǎn)項目運營成功案例 85
（8）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析 85
2.2.3 嘉民集團(tuán) 86
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 87
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 87
（3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 87
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析 87
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析 87
（6）企業(yè)在華物流地產(chǎn)項目發(fā)展前景 88
（7）企業(yè)在華物流地產(chǎn)發(fā)展歷程 88
（8）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析 89
（9）企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進(jìn)展 89
2.2.4 維龍(vailog)地產(chǎn) 89
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 89
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 90
（3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 90
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析 90
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析 90
（6）企業(yè)物流地產(chǎn)項目的招商策略 90
（7）企業(yè)物流地產(chǎn)項目運營案例 91
（8）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析 91
（9）企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進(jìn)展 91
2.2.5 麥格理集團(tuán) 92
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 92
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 93
（3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 93
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析 93
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析 93
（6）企業(yè)物流地產(chǎn)項目的招商策略 93
（7）企業(yè)在華金融業(yè)務(wù)投資布局 93
（8）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析 94
2.2.6 新加坡騰飛集團(tuán) 94
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 94
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 95
（3）企業(yè)在華經(jīng)營分析 95
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析 95
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析 96
（6）企業(yè)物流地產(chǎn)項目發(fā)展策略 96
（7）企業(yè)物流地產(chǎn)擴(kuò)張路線 97
（8）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析 97
（9）企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進(jìn)展 97
2.2.7 新加坡豐樹物流信托管理有限公司 97
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 98
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 98
（3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 99
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析 99
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析 99
（6）企業(yè)物流地產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略 99
（7）企業(yè)物流地產(chǎn)項目運營成功案例 100
（8）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析 101
（9）企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進(jìn)展 101

第3章：物流地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展模式 102
3.1 物流地產(chǎn)的開發(fā)、建設(shè)模式 102
3.1.1 物流地產(chǎn)的開發(fā)模式 102
（1）-規(guī)劃，企業(yè)-開發(fā) 102
（2）工業(yè)地產(chǎn)商模式 102
（3）主體企業(yè)自主開發(fā) 103
（4）綜合運作模式 103
（5）ppp模式 104
3.1.2 物流地產(chǎn)的建設(shè)新模式——blt模式 104
3.2 物流地產(chǎn)的運營模式與選擇策略 105
3.2.1 物流地產(chǎn)的運營模式 105
（1）物流商-開發(fā)，并進(jìn)行經(jīng)營管理 105
（2）地產(chǎn)商-開發(fā)，并進(jìn)行經(jīng)營管理 105
（3）地產(chǎn)、物流商合作開發(fā)經(jīng)營 106
（4）第三方牽頭，引入物流商和地產(chǎn)商 106
3.2.2 物流地產(chǎn)運營模式選擇的標(biāo)準(zhǔn) 107
（1）經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn) 107
（2）戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn) 108
3.2.3 物流地產(chǎn)運營模式的選擇策略 108
（1）確定物流地產(chǎn)服務(wù)的區(qū)域 109
（2）確定物流地產(chǎn)服務(wù)的對象 109
（3）確定物流地產(chǎn)服務(wù)的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)模式 109
3.2.4 物流地產(chǎn)項目運營案例分析——南京王家灣物流中心 109
（1）南京王家灣物流中心位置與設(shè)施 109
（2）南京王家灣物流中心投資主體與規(guī)模 110
（3）南京王家灣物流中心經(jīng)營管理變革歷程 110
（4）南京王家灣物流中心的運作方式 111
1）一體化的管理體系 111
2）會員制的公司模式 112
3.3 物流地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 113
3.3.1 物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況 113
3.3.2 倉庫的供求現(xiàn)狀分析 114
（1）倉儲業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 114
（2）-倉庫供需情況 116
1）-倉庫供需情況 116
2）10大城市倉庫供需情況 116
（3）物流地產(chǎn)的區(qū)域布局分析 117
3.4 物流地產(chǎn)的投資效益分析 120
3.4.1 物流地產(chǎn)項目-分析 120
3.4.2 物流地產(chǎn)設(shè)施的租金與利用率分析 120
3.4.3 物流地產(chǎn)設(shè)施租金的影響因素分析 122
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 122
（2）政策因素 123
（3）地理區(qū)位因素 123
（4）交通基礎(chǔ)設(shè)施與便捷性因素 124
（5）其他因素 125
3.5 物流地產(chǎn)行業(yè)五力競爭模型分析 125
3.5.1 資源供應(yīng)形勢——對上游的議價能力 125
3.5.2 市場需求形勢——對客戶的議價能力 126
3.5.3 現(xiàn)有企業(yè)競爭——現(xiàn)有競爭者威脅 127
3.5.4 行業(yè)進(jìn)入壁壘——潛在進(jìn)入者威脅 128
3.5.5 企業(yè)自有物流的競爭——替代品威脅 129
3.6 物流地產(chǎn)投資商的競爭戰(zhàn)略與營銷策略選擇 129
3.6.1 物流地產(chǎn)投資商的競爭戰(zhàn)略 129
（1）差異化戰(zhàn)略 129
（2）集中化戰(zhàn)略 129
3.6.2 物流地產(chǎn)的營銷策略 131
（1）定制營銷策略 131
（2）綠色營銷策略 132
（3）合作營銷策略 133
（4）-營銷策略 133
3.7 物流地產(chǎn)行業(yè)存在的問題與解決策略 133
3.7.1 存在問題分析 133
3.7.2 發(fā)展策略分析 135

第4章：物流地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計與招商策略分析 137
4.1 物流地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計 137
4.1.1 物流地產(chǎn)項目的選址 137
（1）選址的原則 137
（2）選址的考慮因素 137
（3）不同功能的物流地產(chǎn)項目的選址 139
4.1.2 物流建筑的規(guī)劃設(shè)計 141
（1）組團(tuán)性物流建筑的功能設(shè)計 141
（2）公共運輸服務(wù)型物流建筑的功能設(shè)計 142
（3）總平面的布局設(shè)計 143
（4）場地設(shè)施的設(shè)計 145
（5）專項與特殊物流建筑要求 146
1）冷鏈物流建筑 146
2）-物流建筑 147
3）醫(yī)藥物流建筑 148
4.1.3 物流地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的主要企業(yè) 149
（1）物流與采購聯(lián)合會規(guī)劃院 149
（2）北京中建通規(guī)劃設(shè)計研究院 150
（3）北方交通大學(xué)物流研究所 150
（4）法布勞格物流咨詢(北京)有限公司 151
（5）清華大學(xué)深圳研究院現(xiàn)代物流研究中心 155
（6）上海同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計院 156
（7）上海競斐物流咨詢有限公司 157
4.2 物流園區(qū)的投資建設(shè)與規(guī)劃 160
4.2.1 物流園區(qū)投資建設(shè)現(xiàn)狀 160
（1）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析 160
（2）物流園區(qū)地區(qū)分布分析 162
（3）主要物流園區(qū)建設(shè)項目 162
4.2.2 物流園區(qū)的布局規(guī)劃分析 163
（1）物流園區(qū)布局規(guī)劃現(xiàn)狀 163
（2）物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則 165
（3）物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序 168
（4）物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃 169
（5）物流園區(qū)路網(wǎng)的規(guī)劃 172
4.3 物流園區(qū)信息系統(tǒng)的規(guī)劃 175
4.3.1 物流園區(qū)信息系統(tǒng)的目標(biāo) 175
4.3.2 物流園區(qū)信息系統(tǒng)的功能需求 175
4.3.3 物流園區(qū)信息系統(tǒng)子系統(tǒng)構(gòu)成 176
4.3.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流行業(yè)的應(yīng)用 178
（1）物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)的應(yīng)用 178
（2）網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)的應(yīng)用 179
（3）智能管理技術(shù)的應(yīng)用 180
4.4 物流園區(qū)的招商策略分析 181
4.4.1 物流園區(qū)項目招商策略分析 181
（1）物流園區(qū)項目的招商流程 181
（2）物流園區(qū)項目的招商策略 181
（3）物流園區(qū)合作伙伴的選擇 182
4.4.2 物流園區(qū)項目的招商推廣 182
（1）物流園區(qū)招商客戶的定位 183
（2）物流園區(qū)項目的招商推廣 184

第5章：物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會分析 186
5.1 物流市場需求分析 186
5.1.1 物流業(yè)在-中的- 186
5.1.2 物流總額及其增長情況 187
5.1.3 物流業(yè)增加值分析 188
5.1.4 物流費用與效率分析 189

2003-2014年物流總費用構(gòu)成占比


5.1.5 倉儲業(yè)經(jīng)營情況分析 190
5.1.6 重點企業(yè)物流統(tǒng)計- 190
（1）-企業(yè)行業(yè)分布情況 190
（2）重點企業(yè)貨運情況- 191
（3）重點企業(yè)物流成本統(tǒng)計- 191
（4）重點企業(yè)倉儲使用情況 193
（5）重點物流企業(yè)經(jīng)營情況- 194
5.1.7 物流行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 198
（1）物流業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 198
（2）倉儲業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 199
5.2 物流行業(yè)細(xì)分市場需求分析 199
5.2.1 工業(yè)品物流市場需求分析 199
（1）工業(yè)品物流市場需求概況 200
（2）鋼鐵物流市場需求分析 200
1）鋼鐵行業(yè)供給分析 200
2）鋼鐵行業(yè)需求分析 202
3）鋼材產(chǎn)品價格分析 204
4）鋼鐵行業(yè)經(jīng)營效益分析 204
5）鋼鐵物流行業(yè)集中度分析 205
6）鋼鐵物流需求分析 205
7）鋼鐵物流前景預(yù)測 207
（3）汽車物流市場需求分析 207
1）汽車行業(yè)供給情況 207
2）汽車行業(yè)需求分析 208
3）汽車行業(yè)進(jìn)出口分析 211
4）汽車物流行業(yè)發(fā)展特點 212
5）汽車物流需求分析 213
6）汽車物流發(fā)展預(yù)測 214
（4）醫(yī)藥物流市場需求分析 217
1）醫(yī)藥物流發(fā)展概況 217
2）醫(yī)藥物流發(fā)展特點 217
3）醫(yī)藥物流競爭態(tài)勢 218
4）醫(yī)藥物流市場需求分析 219
5）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展預(yù)測 222
（5）煤炭物流市場需求分析 224
1）煤炭生產(chǎn)分析 224
2）煤炭需求分析 224
3）煤炭庫存分析 226
4）煤炭運輸分析 226
5）煤炭鐵路運輸價格 227
6）煤炭物流需求分析 227
7）煤炭物流前景預(yù)測 228
（6）-物流市場需求分析 228
1）-物流發(fā)展現(xiàn)狀 228
2）-物流模式分析 229
3）-物流發(fā)展特點 230
4）-物流工程建設(shè)市場規(guī)模分析 231
5）-物流工程建設(shè)市場預(yù)測 237
（7）家電物流市場發(fā)展分析 243
1）家電行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模分析 243
2）家電物流運作模式分析 243
3）家電物流發(fā)展困境分析 247
4）家電物流發(fā)展前景展望 248
（8）化工物流市場發(fā)展分析 249
1）化工行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 249
2）化工物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 250
3）化工物流發(fā)展前景展望 251
5.2.2 商貿(mào)物流市場需求分析 252
（1）商貿(mào)業(yè)運行態(tài)勢分析 253
1）社會消費品零售總額及其增長 253
2）重要節(jié)假日社銷零售額及增長 253
（2）商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展概況 254
1）商貿(mào)物流發(fā)展特點 254
2）商貿(mào)物流運作效率分析 255
3）區(qū)域商貿(mào)物流的基本模式 256
4）商貿(mào)物流存在的主要問題 258
（3）商貿(mào)物流發(fā)展前景展望 259
1）商貿(mào)物流發(fā)展規(guī)劃 259
2）商貿(mào)物流發(fā)展趨勢與前景 259
5.2.3 農(nóng)業(yè)物流市場需求分析 260
（1）糧食行業(yè)發(fā)展概況分析 261
1）全國糧食播種面積分析 261
2）全國糧食總產(chǎn)量分析 261
3）糧食收購情況分析 262
（2）糧食物流發(fā)展分析 264
（3）糧食物流運作模式分析 266
（4）糧食物流發(fā)展前景 268
5.3 物流市場需求驅(qū)動因素分析 268
5.3.1 電子商務(wù)拉動商貿(mào)物流快速發(fā)展 268
（1）網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模分析 268
（2）消費群體網(wǎng)購情況分析 269
（3）網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展方向分析 270
（4）電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析 271
5.3.2 城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動城市配送物流需求 271
5.3.3 制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動物流需求 273
（1）制造業(yè)物流外包持續(xù)加速 273
（2）-進(jìn)一步推動制造業(yè)物流發(fā)展 274
（3）制造業(yè)物流發(fā)展前景展望 275
5.3.4 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動物流需求 278
（1）企業(yè)成本上升推動物流發(fā)展 278
（2）產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整帶動物流需求 279
5.4 物流設(shè)施、裝備配套分析 280
5.4.1 交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè) 280
（1）公路投資建設(shè)現(xiàn)狀 280
（2）水路投資建設(shè)現(xiàn)狀 281
（3）鐵路投資建設(shè)現(xiàn)狀 283
（4）航空設(shè)施投資建設(shè)現(xiàn)狀 284
（5）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 285
1）公路投資建設(shè)規(guī)劃 285
2）鐵路投資建設(shè)規(guī)劃 28
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