2013-2017年民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及投資前景預測報告更新版

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　　正文目錄　　

　　-章 2013年-行業(yè)發(fā)展分析　　1
　　　　-節(jié) 2013年-行業(yè)發(fā)展概況　　1
　　　　　　一、-產(chǎn)業(yè)的形成背景　　1
　　　　　　二、2012年-衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展回顧　　3
　　　　　　三、2013年我國-衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　4
　　　　　　四、-債危機下-行業(yè)的喜與憂　　6
　　　　第二節(jié) 2013年-行業(yè)存在的問題分析　　10
　　　　　　一、我國-衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力　　10
　　　　　　二、-行業(yè)-的-問題　　13
　　　　　　三、阻礙國內(nèi)民營-行業(yè)發(fā)展的因素　　15
　　　　　　四、-行業(yè)-面臨的難題　　16
　　　　第三節(jié) 2013年-行業(yè)發(fā)展的對策分析　　19
　　　　　　一、-產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討　　19
　　　　　　二、-行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎　　20
　　　　　　三、促進-市場健康發(fā)展的對策　　22
　　　　　　四、推進我國-衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議　　25
　　第二章 2013年民營-產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析　　29
　　　　-節(jié) 2013年民營-產(chǎn)業(yè)政策分析　　29
　　　　　　一、-機構管理條例　　29
　　　　　　二、-機構管理條例實施細則　　31
　　　　　　三、中外合資、合作-機構管理暫行辦法　　32
　　　　第二節(jié) 2013年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析　　35
　　　　　　一、gdp分析　　35
　　　　　　二、cpi指數(shù)分析　　36
　　　　　　三、工業(yè)發(fā)展形勢分析　　38
　　　　第三節(jié) 2013年民營-產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析　　42
　　第三章 2013年民營-行業(yè)運行動態(tài)分析　　44
　　　　-節(jié) 2013年民營-行業(yè)發(fā)展概述　　44
　　　　　　一、2013年民營-市場化發(fā)展拉開序幕　　44
　　　　　　二、民營-市場發(fā)生三大轉變　　46
　　　　　　三、2013年民營資本---市場　　49
　　　　　　四、2013年民營-市場發(fā)展形勢分析　　51
　　　　第二節(jié) 2013年民營醫(yī)院的發(fā)展分析　　53
　　　　　　一、民營醫(yī)院數(shù)量分析　　53
　　　　　　二、2013年民營醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好　　55
　　　　　　三、民營醫(yī)院全面發(fā)展時代來臨　　56
　　　　　　四、民營醫(yī)院的swot分析　　58
　　　　第三節(jié) 2013年民營-行業(yè)發(fā)展的問題與對策　　62
　　　　　　一、民營-市場發(fā)展的硬傷　　62
　　　　　　二、阻礙民營-市場發(fā)展的因素　　65
　　　　　　三、推進民營-市場健康發(fā)展的對策　　67
　　　　　　四、民營-機構發(fā)展壯大的建議　　68
　　第四章 2013年各地區(qū)民營-市場動態(tài)分析　　72
　　　　-節(jié) 廣東省　　72
　　　　　　一、廣東民營-市場突顯-活力　　72
　　　　　　二、2013年深圳市民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　74
　　　　　　三、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策　　77
　　　　　　四、2017年廣東民營-機構發(fā)展展望　　79
　　　　第二節(jié) 云南省　　81
　　　　　　一、云南民營-行業(yè)形成規(guī)�；�發(fā)展　　81
　　　　　　二、云南省民營---分析　　83
　　　　　　三、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)　　84
　　　　　　四、昆明市大力扶持民營醫(yī)院發(fā)展　　86
　　　　第三節(jié) 河南省　　90
　　　　　　一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀　　90
　　　　　　二、河南積極鼓勵-醫(yī)院向民營醫(yī)院轉變　　93
　　　　　　三、鄭州民營醫(yī)院推出“-包干價新政”　　95
　　　　　　四、洛陽市民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境　　96
　　　　第四節(jié) 四川省　　99
　　　　　　一、四川省民營-機構基本情況　　99
　　　　　　二、四川省民營-機構發(fā)展的困難和問題　　100
　　　　　　三、四川省民營-機構發(fā)展的對策和建議　　102
　　　　　　四、四川省促進民營-機構加快發(fā)展的意見　　105
　　　　第五節(jié) 上海市　　108
　　　　　　一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院-納入醫(yī)�！　�108
　　　　　　二、上海民營醫(yī)院突顯家族化特征　　110
　　　　　　三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題　　113
　　　　　　四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議　　115
　　　　第六節(jié) 其他地區(qū)　　117
　　　　　　一、江蘇民營-市場形成投資主體多元化格局　　117
　　　　　　二、民營資本為遼寧-市場注入活力　　119
　　　　　　三、天津鼓勵興辦民營-機構　　120
　　　　　　四、黑龍江擬推進民營醫(yī)院發(fā)展　　122
　　第五章 2013年民營-機構的經(jīng)營管理分析　　127
　　　　-節(jié) 2013年醫(yī)院經(jīng)營管理概況　　127
　　　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點　　127
　　　　　　二、-醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型　　128
　　　　　　三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營　　130
　　　　　　四、醫(yī)院無形-簡析　　133
　　　　　　五、醫(yī)院以人為本管理模式探析　　135
　　　　第二節(jié) 2013年民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況　　137
　　　　　　一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念　　137
　　　　　　二、民營醫(yī)院的市場定位　　139
　　　　　　三、2013年民營醫(yī)院經(jīng)營管理-盤點　　140
　　　　　　四、2013年外資正式涉足全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領域　　142
　　　　第三節(jié) 2013年民營醫(yī)院的管理模式探討　　146
　　　　　　一、民營醫(yī)院的基本管理模式　　146
　　　　　　二、民營醫(yī)院管理特點　　149
　　　　　　三、民營醫(yī)院新的-模式解析　　151
　　　　第四節(jié) 2013年民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略探索　　153
　　　　　　一、民營-機構的經(jīng)營策略分析　　153
　　　　　　二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議　　155
　　　　　　三、民營醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討　　156
　　　　　　四、加強民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策　　158
　　第六章 2013年醫(yī)改與民營-市場分析　　163
　　　　-節(jié) -體制改革概況　　163
　　　　　　一、2013年醫(yī)改的轉向并非偶然　　163
　　　　　　二、2013年醫(yī)改-事件回顧　　164
　　　　　　三、2013年-體制改革邁出關鍵步伐　　166
　　　　　　四、-改革基本制度強化-醫(yī)院服務職能　　169
　　　　第二節(jié) 新醫(yī)改方案-　　172
　　　　　　一、新醫(yī)改方案的幾大亮點　　172
　　　　　　二、新醫(yī)改方案的缺憾　　174
　　　　　　三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標　　177
　　　　　　四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實的關鍵因素　　179
　　　　第三節(jié) 新醫(yī)改下民營-市場的發(fā)展分析　　181
　　　　　　一、醫(yī)改為民資進入-市場創(chuàng)造更多機會　　181
　　　　　　二、新醫(yī)改下民營醫(yī)院的生存環(huán)境　　183
　　　　　　三、新醫(yī)改下民營-機構的路徑選擇　　184
　　　　　　四、地方-出現(xiàn)盲目回購民營醫(yī)院熱潮　　186
　　　　第四節(jié) 2013年民營醫(yī)院應對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略　　190
　　　　　　一、為醫(yī)院“減員增效”打開通途　　190
　　　　　　二、實行-醫(yī)院管辦分離的體制　　193
　　　　　　三、大幅度削減-直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量　　195
　　　　　　四、完善“結余上繳，合理返回”的資金管理辦法　　196
　　　　　　五、完善“-選醫(yī)生”制度　　198
　　　　　　六、政策上提倡-與民營醫(yī)院享受同等待遇　　201
　　　　　　七、真正達到-交易的公平、透明和規(guī)范　　203
　　　　　　八、盡快修正改革實現(xiàn)目標的期限　　204
　　第七章 2013年民營-市場營銷戰(zhàn)略探討　　208
　　　　-節(jié) 民營-市場營銷的基本流程　　208
　　　　　　一、分析-市場機會　　208
　　　　　　二、研究和選擇目標市場　　210
　　　　　　三、設計營銷戰(zhàn)略　　213
　　　　　　四、制定營銷計劃　　215
　　　　　　五、組織執(zhí)行與控制　　216
　　　　第二節(jié) 民營醫(yī)院的整合營銷研究　　219
　　　　　　一、戰(zhàn)略營銷　　219
　　　　　　二、營銷　　220
　　　　　　三、整合營銷　　222
　　　　　　四、人力資源營銷　　225
　　　　第三節(jié) 民營-品牌塑造與營銷策略探討　　228
　　　　　　一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造　　228
　　　　　　二、-的優(yōu)化整合　　230
　　　　　　三、科學的人才管理機制　　233
　　第八章 2013年民營-產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析　　237
　　　　-節(jié) 2013年民營醫(yī)院的競爭分析　　237
　　　　　　一、構建民營醫(yī)院的-競爭力　　237
　　　　　　二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素　　239
　　　　　　三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策　　240
　　　　　　四、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析　　242
　　　　第二節(jié) 2013年民營-產(chǎn)業(yè)集中度分析　　246
　　　　　　一、民營-市場集中度分析　　246
　　　　　　二、民營-區(qū)域集中度分析　　249
　　　　第三節(jié) 2013年民營-企業(yè)提升競爭力策略分析　　252
　　第九章 2013年民營-重點企業(yè)競爭力分析　　254
　　　　-節(jié) 通策-投資股份有限公司　　254
　　　　　　一、公司簡介　　254
　　　　　　二、2013年1-12月通策-經(jīng)營狀況分析　　257
　　　　　　三、通策-口腔-連鎖業(yè)務增長迅猛　　259
　　　　第二節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團　　261
　　　　　　一、公司簡介　　261
　　　　　　二、愛爾眼科醫(yī)院的全國布局　　263
　　　　　　三、愛爾眼科-水平取得新突破　　264
　　　　第三節(jié) 廣州仁愛醫(yī)院集團　　267
　　　　　　一、公司簡介　　267
　　　　　　二、2013年孝感仁愛醫(yī)院建成開業(yè)　　268
　　　　　　三、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析　　270
　　　　第四節(jié) 其他企業(yè)　　274
　　　　　　一、鳳凰-集團　　274
　　　　　　二、深圳博愛醫(yī)院　　277
　　　　　　三、天津現(xiàn)代-醫(yī)院　　279
　　　　　　四、愛思特美容-國際連鎖機構　　280
　　第十章 2013-2017年民營-市場發(fā)展前景分析　　284
　　　　-節(jié) 2013-2017年-衛(wèi)生事業(yè)行業(yè)發(fā)展前景分析　　284
　　　　　　一、-衛(wèi)生業(yè)前景預測分析　　284
　　　　　　二、-服務信息化建設前景預測　　286
　　　　　　三、-衛(wèi)生服務業(yè)盈利預測分析　　289
　　　　第二節(jié) 2013-2017年民營-市場前景分析　　292
　　　　　　一、我國民營-市場蘊藏千億商機　　292
　　　　　　二、新醫(yī)改帶給民營醫(yī)院的機遇　　294
　　　　　　三、-債危機下民營-市場的發(fā)展前景　　297
　　　　　　四、2013-2017年我國農(nóng)-療機構迎來大發(fā)展　　299
　　　　第三節(jié) 2013-2017年民營-產(chǎn)業(yè)盈利預測分析　　301
　　第十一章 2013-2017年民營-投資機會與風險分析　　303
　　　　-節(jié) 2013-2017年民營-投資環(huán)境分析　　303
　　　　　　一、-關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見　　303
　　　　　　二、-市場擁有廣闊投資空間　　304
　　　　　　三、-鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院　　306
　　　　第二節(jié) 2013-2017年民營-投資風險分析　　310
　　　　　　一、-行業(yè)投資面臨三大風險　　310
　　　　　　二、投資民營-市場的主要風險　　313
　　　　　　三、民營醫(yī)院-高風險造成高負擔　　315
　　　　第三節(jié) 2013-2017年民營-投資動態(tài)分析　　317
　　　　　　一、金融風暴下-健康產(chǎn)業(yè)投資趨熱　　317
　　　　　　二、國際風險投資-我國民營-行業(yè)　　319
　　　　　　三、醫(yī)保帶動民營-行業(yè)投資熱潮　　320
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生機構及床位數(shù)
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生人員總數(shù)
　　　　圖表：2013年-機構工作量及病床使用情況
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量
　　　　圖表：2013年-機構工作量及病床使用情況
　　　　圖表：2013年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及-服務情況
　　　　圖表：2013年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
　　　　圖表：2013年社區(qū)衛(wèi)生服務情況
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院-人均-費用及漲幅
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院-人均-費用
　　　　圖表：2013年全國甲、乙類法定報告-發(fā)病及死亡率　　333
　　　　圖表：2013年城鄉(xiāng)居民-位-死亡專率及死亡原因構成
　　　　圖表：2007孕產(chǎn)婦保健指標
　　　　圖表：2013年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
　　　　圖表：鄭州市東方-醫(yī)院包干價項目
　　　　圖表 2013年通策-投資股份有限公司主要財務指標分析
　　　　圖表 2013年通策-投資股份有限公司盈利能力分析
　　　　圖表 2013年通策-投資股份有限公司經(jīng)營效率分析
　　　　圖表 2013年通策-投資股份有限公司償債能力分析
　　　　圖表 2013年通策-投資股份有限公司成長能力分析
　　　　圖表：略。。。。。。。。

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