演藝市場(chǎng)銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)及投資盈利預(yù)測(cè)分析報(bào)告2016年

中信博研研究網(wǎng)提供演藝市場(chǎng)銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)及投資盈利預(yù)測(cè)分析報(bào)告2016年。演藝市場(chǎng)銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)及投資盈利預(yù)測(cè)分析報(bào)告2016-2021年
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報(bào)告編號(hào)39025
出版時(shí)間2016年7月
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報(bào)告目錄
-章演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述17
-節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容17
一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容17
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素17
（一）演出主體—演員17
（二）演出客體—觀眾17
（三）演出載體—演出場(chǎng)所17
（四）其他要素18
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述19
（一）主體特性19
（二）產(chǎn)業(yè)特性19
（三）消費(fèi)特性19
（四）定位特性19
第二節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展-性20
一、群眾文化消費(fèi)需求20
二、城市營(yíng)銷(xiāo)宣傳需要20
三、企-及非-組織的宣傳20
四、文化軟實(shí)力提升的需要20
第三節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與策略21
一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問(wèn)題21
（一）演出市場(chǎng)體系尚未形成真正的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制21
（二）本土演藝市場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)方面缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制21
（三）文化經(jīng)營(yíng)人才缺乏，演出行業(yè)機(jī)構(gòu)作用弱化21
二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略22
（一）轉(zhuǎn)變管理理念，積極培育市場(chǎng)主體22
（二）加強(qiáng)文化交流，鼓勵(lì)演藝產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作22
（三）打造-藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)價(jià)值的演藝產(chǎn)業(yè)品牌23
（四）與海外演藝機(jī)構(gòu)建立-的長(zhǎng)效合作機(jī)制23
第四節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述24



第二章演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析25
-節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析25
一、演藝產(chǎn)業(yè)管理體制25
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策26
（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策26
（二）金融與稅收支持政策29
（三）對(duì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策29
三、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃29
第二節(jié)演藝智研咨詢環(huán)境分析33
一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析33
（一）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析33
（二）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望38
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析39
（一）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析39
（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望40
三、文化產(chǎn)業(yè)投資情況41
第三節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析42
一、居民收入穩(wěn)步提升42
二、居民-消費(fèi)支出43
第四節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析43
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r43
（一）網(wǎng)民規(guī)模43
（二）接入方式46
（三）網(wǎng)民屬性48
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源51
三、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況52
四、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況53
五、iptv產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展54
六、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化56
第五節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析56
一、演藝產(chǎn)業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)56
（一）藝術(shù)節(jié)56
（二）文化年活動(dòng)57
（三）國(guó)際演出交易會(huì)59
二、演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段介紹59
（一）成立演出聯(lián)盟59
（二）打包批售60
（三）與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合60



第三章國(guó)際演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)借鑒62
-節(jié)國(guó)際演藝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景62
一、國(guó)際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況62
二、國(guó)際演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式63
（一）商業(yè)演藝模式63
（二）非贏利性演藝模式63
（三）商非結(jié)合演藝模式64
三、國(guó)際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)64
第二節(jié)重點(diǎn)地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒65
一、美國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒65
（一）美國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況65
（二）美國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色65
（三）中美演藝產(chǎn)業(yè)比較分析66
（四）美國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒66
二、英國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒67
（一）英國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況67
（二）英國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色67
（三）英國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒68
三、韓國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒68
（一）韓國(guó)演藝市場(chǎng)發(fā)展概況68
（二）韓國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色68
（三）中韓演藝相關(guān)市場(chǎng)對(duì)比69
四、香港文化演出產(chǎn)業(yè)研究70
（一）文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況70
（二）與內(nèi)地之間的交流合作71
（三）文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒71
五、臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒73
（一）臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況73
（二）臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色73
（三）臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒73
第三節(jié)-文化演出團(tuán)體介紹74
一、法國(guó)巴黎歌劇院芭蕾舞團(tuán)74
二、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團(tuán)74
三、荷蘭阿姆斯特丹-樂(lè)團(tuán)75
四、美國(guó)紐約城市芭蕾舞團(tuán)76
五、柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)76
六、臺(tái)灣表演工作坊77
七、臺(tái)灣相聲瓦舍78
第四節(jié)全球文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)79



第四章演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡80
-節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析80
一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程80
二、全國(guó)演出市場(chǎng)總體情況81
（一）演出場(chǎng)次81
（二）演出總收入82
（三）票房總收入82
（四）不同地域演出場(chǎng)次比較84
三、全國(guó)演出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析85
（一）演出團(tuán)體85
（二）演出經(jīng)紀(jì)88
（三）演出場(chǎng)所91
（四）演出-公司92
（五）舞美工程企業(yè)93
（六）個(gè)體演員和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人94
四、藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況96
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量96
（二）藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員97
（三）藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目98
（四）藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次99
（五）藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾情況101
（六）藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況102
五、藝術(shù)表演場(chǎng)館基本情況104
（一）藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)量104
（二）藝術(shù)表演場(chǎng)館從業(yè)人員105
（三）藝術(shù)表演場(chǎng)館坐席數(shù)量106
（四）藝術(shù)表演場(chǎng)館演出場(chǎng)次107
（五）藝術(shù)表演場(chǎng)館觀眾數(shù)量108
（六）藝術(shù)表演場(chǎng)館收支情況108
第二節(jié)國(guó)有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析109
一、院團(tuán)改革背景介紹109
二、院團(tuán)-現(xiàn)狀110
（一）院團(tuán)-歷程110
（二）院團(tuán)改革進(jìn)展解析110
（三）院團(tuán)改革效益剖析111
三、院團(tuán)改革路徑與模式112
（一）院團(tuán)改革路徑112
（二）院團(tuán)改革模式112
四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國(guó)有文藝院團(tuán)-的指導(dǎo)意見(jiàn)112
第三節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈分析115
一、要素平臺(tái)構(gòu)建：版權(quán)交易與演員經(jīng)紀(jì)115
（一）演藝產(chǎn)業(yè)的基本生產(chǎn)要素115
（二）版權(quán)-與演藝經(jīng)紀(jì)平臺(tái)117
二、演出院線構(gòu)建：場(chǎng)館建設(shè)與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)118
三、分銷(xiāo)渠道構(gòu)建：電子-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)119
（一）電子-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理119
（二）我國(guó)電子-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀120
第四節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析122
一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景122
二、對(duì)外文化貿(mào)易發(fā)展特點(diǎn)122
（一）出口模式豐富122
（二）國(guó)際合作深入發(fā)展123
（三）出口范圍更為廣闊123
（四）搭建文化貿(mào)易平臺(tái)124
（五）參與國(guó)際文化交流124
（六）國(guó)有企業(yè)成中流砥柱125
三、涉外演出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析125
（一）文化差異125
（二）成本居高126
（三）惡性-126
（四）經(jīng)驗(yàn)缺失126
（五）重疊經(jīng)紀(jì)127
（六）實(shí)力不濟(jì)127
（七）法律-127



第五章演藝產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析128
-節(jié)音樂(lè)演出市場(chǎng)分析128
一、音樂(lè)演出市場(chǎng)概況128
二、演奏會(huì)市場(chǎng)運(yùn)行情況128
三、演唱會(huì)演出特點(diǎn)分析129
四、演唱會(huì)演出消費(fèi)群體129
五、演唱會(huì)演出分類(lèi)情況130
六、2015年演唱會(huì)演出市場(chǎng)特點(diǎn)130
（一）“-”演唱會(huì)仍占較大份額130
（二）年輕歌手演唱會(huì)場(chǎng)次明顯上升130
（三）內(nèi)地歌手場(chǎng)次比例較上年度有所提高131
（四）歐美、日韓等國(guó)外流行歌手演唱會(huì)場(chǎng)次和觀眾人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)131
（五）演唱會(huì)-現(xiàn)象有所-，市場(chǎng)逐漸理性131
（六）演唱會(huì)周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和版權(quán)保護(hù)有待加強(qiáng)132
（七）演員成本上漲，演出公司盈利空間壓縮132
七、演唱會(huì)演出票價(jià)分析132
（一）演唱會(huì)演出票價(jià)分析132
（二）大型演唱會(huì)演出票價(jià)核定與影響因素133
八、音樂(lè)劇演出票價(jià)分析133
第二節(jié)話劇演出市場(chǎng)分析134
一、話劇演出市場(chǎng)發(fā)展綜述134
（一）話劇定義及分類(lèi)134
（二）話劇產(chǎn)生及發(fā)展134
（三）話劇藝術(shù)基本特點(diǎn)136
二、話劇市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)137
（一）小劇場(chǎng)與劇目演出供求不平衡137
（二）演出團(tuán)體-明顯137
（三）影視明星話劇演出137
（四）屬于“非大眾文化”范疇138
三、話劇演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析138
（一）話劇演出市場(chǎng)特點(diǎn)138
（二）話劇演出消費(fèi)群體138
（三）話劇演出票價(jià)分析138
四、-話劇文化演出研究139
五、話劇演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析140
第三節(jié)曲藝演出市場(chǎng)分析141
一、戲曲演出市場(chǎng)分析141
（一）戲曲演出特點(diǎn)分析141
（二）戲曲演出類(lèi)型研究142
（三）戲曲演出消費(fèi)群體151
（四）重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)前景152
（五）戲曲演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)153
二、相聲演出市場(chǎng)分析153
（一）相聲演出特點(diǎn)分析153
（二）相聲演出消費(fèi)群體153
（三）-相聲團(tuán)體研究154
（四）相聲演出市場(chǎng)前景155
三、二人轉(zhuǎn)演出市場(chǎng)分析156
（一）二人轉(zhuǎn)演出特點(diǎn)分析156
（二）二人轉(zhuǎn)演出消費(fèi)群體158
（三）二人轉(zhuǎn)演出場(chǎng)次規(guī)模158
（四）二人轉(zhuǎn)特色節(jié)目分析159
（五）二人轉(zhuǎn)演出市場(chǎng)前景159
第四節(jié)兒童劇演出市場(chǎng)分析159
一、兒童劇演出市場(chǎng)發(fā)展概述159
（一）兒童劇資源概述159
（二）兒童劇節(jié)目種類(lèi)160
（三）兒童劇消費(fèi)群體分析160
（四）兒童劇觀眾的心理需求160
二、兒童劇演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析163
（一）兒童劇-劇目情況163
（二）兒童劇演出成本分析164
三、兒童劇演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景164
（一）兒童劇演出市場(chǎng)提升策略164
（二）兒童劇演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景166
第五節(jié)與其他產(chǎn)業(yè)融合新市場(chǎng)分析166
一、旅游演出市場(chǎng)分析166
（一）旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革166
（二）旅游演出行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)169
（三）旅游演出市場(chǎng)規(guī)模分析173
（四）旅游演出成功要素分析174
（五）旅游演出門(mén)票價(jià)格分析177
（六）旅游演出未來(lái)發(fā)展展望177
二、-演藝市場(chǎng)分析178
（一）南昌沃-音樂(lè)節(jié)概況178
（二）-演藝企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)179
（三）-演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)179
三、網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)分析180
（一）網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)區(qū)域動(dòng)態(tài)180
（二）網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)181
四、模特演藝市場(chǎng)分析182
（一）模特演藝市場(chǎng)發(fā)展背景182
（二）模特演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)182
（三）模特演藝市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模182
（四）模特演藝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)183



第六章演藝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析184
-節(jié)北京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析184
一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景184
二、北京演出市場(chǎng)需求特征187
三、北京文化演出市場(chǎng)規(guī)模188
四、北京文化演出票價(jià)統(tǒng)計(jì)190
五、北京演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)190
六、北京文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)191
第二節(jié)上海市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析191
一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景191
二、上海演出市場(chǎng)需求特征192
三、上海文化演出市場(chǎng)規(guī)模193
四、上海演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)194
五、上海文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)195
六、上海文化演出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)195
第三節(jié)廣州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析196
一、廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景196
二、廣州演出市場(chǎng)需求特征197
三、廣州文化演出市場(chǎng)規(guī)模198
四、廣州文化演出市場(chǎng)分析199
五、珠影集團(tuán)惠民文藝演出199
六、文藝演出下-系列活動(dòng)199
第四節(jié)深圳市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析200
一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景200
二、深圳演出市場(chǎng)需求特征200
三、深圳文化演出市場(chǎng)規(guī)模202
四、深圳演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)202
五、深圳文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)202
六、深圳文化演出市場(chǎng)分析202
第五節(jié)成都市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析203
一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景203
二、成都演出市場(chǎng)需求特征203
三、成都文化演出市場(chǎng)趨勢(shì)205
四、成都文化惠民演出情況206
第六節(jié)武漢市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析206
一、武漢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景206
二、武漢演出市場(chǎng)需求特征207
三、武漢市國(guó)際雜技藝術(shù)節(jié)207
四、武漢民營(yíng)演藝業(yè)的發(fā)展208
五、武漢文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)209
第七節(jié)蘇州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析209
一、蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景209
二、蘇州演出市場(chǎng)需求特征209
三、蘇州文化演出市場(chǎng)規(guī)模210
四、蘇州演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)211
五、蘇州文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)211
六、蘇州文化演出市場(chǎng)分析212
第八節(jié)天津市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析213
一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景213
二、天津演出市場(chǎng)需求特征213
三、天津春節(jié)文化惠民活動(dòng)214
四、天津演藝品牌海外行銷(xiāo)215
五、天津文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)216
第九節(jié)重慶市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析217
一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景217
二、重慶演出市場(chǎng)需求特征219
三、重慶文化演出規(guī)模分析219
四、重慶文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)220
第十節(jié)寧波市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析221
一、寧波文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景221
二、寧波演出市場(chǎng)需求特征222
三、寧波文化演出市場(chǎng)規(guī)模222
四、寧波演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)223
五、寧波文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)223
六、寧波文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)224
第十一節(jié)杭州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析224
一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景224
二、杭州演出市場(chǎng)需求特征225
三、杭州文化演出市場(chǎng)規(guī)模225
四、杭州演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)226
五、杭州文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)227
六、杭州文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)227
第十二節(jié)西安市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析227
一、西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景227
二、西安演出市場(chǎng)發(fā)展特征228
三、西安文化演出規(guī)模分析229
四、西安文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)229
第十三節(jié)南京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析229
一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景229
二、南京藝術(shù)團(tuán)體市場(chǎng)情況230
三、南京文化演出規(guī)模分析231
四、南京文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)231



第七章-演藝-劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒233
-節(jié)國(guó)外-演藝-劇目運(yùn)營(yíng)分析233
一、<貓>233
（一）故事背景情況概述233
（二）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)235
（三）在華運(yùn)營(yíng)情況分析235
（四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒235
二、<圖蘭朵>236
（一）全球運(yùn)作背景介紹236
（二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析236
（三）運(yùn)營(yíng)規(guī)模情況分析237
（四）“資本化”運(yùn)作分析237
三、<大河之舞>238
（一）故事背景情況概述238
（二）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)238
（三）在華運(yùn)營(yíng)情況分析238
（四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒239
第二節(jié)-演藝-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析243
一、<茶館>243
（一）演出基本情況概述243
（二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)243
（三）劇目投資收益分析244
（四）市場(chǎng)影響效果分析244
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒244
二、<雷雨>245
（一）演出基本情況概述245
（二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)246
（三）劇目投資收益分析247
（四）市場(chǎng)影響效果分析247
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒248
三、<-十二樂(lè)坊>248
（一）演出基本情況概述248
（二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)249
（三）劇目投資收益分析249
（四）市場(chǎng)影響效果分析251
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒251
四、<印象?劉三>252
（一）演出基本情況概述252
（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)253
（三）項(xiàng)目投資收益分析253
（四）市場(chǎng)影響效果分析254
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒256
五、<中華泰山封禪大典>258
（一）演出基本情況概述258
（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)258
（三）項(xiàng)目投資收益分析259
（四）市場(chǎng)影響效果分析259
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒261
六、<宋城千古情>263
（一）演出基本情況概述263
（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)263
（三）項(xiàng)目投資收益分析264
（四）市場(chǎng)影響效果分析264
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒265
七、<西游記>266
（一）演出基本情況概述266
（二）項(xiàng)目制作投入情況266
（三）市場(chǎng)影響效果分析266
（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒266
第三節(jié)國(guó)外-劇目在華改編運(yùn)營(yíng)分析268
一、<媽媽咪呀!>268
（一）全球運(yùn)作背景介紹268
（二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析268
（三）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒269
二、<胡桃?jiàn)A子?海上夢(mèng)>270
（一）全球運(yùn)作背景介紹270
（二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析271
（三）運(yùn)營(yíng)規(guī)模情況分析271
（四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒271
第四節(jié)國(guó)內(nèi)劇目在國(guó)外成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒272
一、<風(fēng)中少林>272
（一）演出基本情況概述272
（二）劇目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析273
（三）海外演出情況分析273
（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒274
二、<功夫傳奇>277
（一）演出基本情況概述277
（二）劇目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析277
（三）海外演出情況分析278
（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒278



第八章演藝產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析283
-節(jié)-國(guó)有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營(yíng)分析283
一、東方演藝集團(tuán)有限公司283
（一）演藝集團(tuán)發(fā)展概況283
（二）集團(tuán)演藝資源分析283
（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系284
（四）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析285
（五）演藝集團(tuán)-動(dòng)向285
二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司286
（一）演藝集團(tuán)發(fā)展概況286
（二）集團(tuán)演藝資源分析286
（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系287
（四）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析287
（五）演藝集團(tuán)-動(dòng)向288
三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司289
（一）演藝集團(tuán)發(fā)展概況289
（二）集團(tuán)演藝資源分析290
（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系291
（四）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析291
（五）演藝集團(tuán)-動(dòng)向292
第二節(jié)-演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析292
一、本山傳媒集團(tuán)292
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況292
（二）企業(yè)演藝資源分析293
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系293
（四）企業(yè)合作情況分析293
（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)294
（六）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向295
二、北京德云社文化傳播有限公司295
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況295
（二）企業(yè)演藝資源分析296
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系297
（四）企業(yè)合作情況分析297
（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)297
（六）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向298
第三節(jié)-產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析299
一、北京保利劇院管理有限公司299
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況299
（二）企業(yè)演藝資源分析299
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系300
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析301
（五）企業(yè)成本縮減策略301
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司302
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況302
（二）企業(yè)演藝資源分析302
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系303
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析303
（五）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向304
第四節(jié)-旅游文化演藝企業(yè)分析304
一、杭州宋城集團(tuán)控股有限公司304
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況304
（二）企業(yè)演藝資源分析304
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系305
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析305
（五）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向307
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司307
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況307
（二）企業(yè)演藝資源分析307
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系308
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析308
（五）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向308
第五節(jié)-開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)演藝企業(yè)分析309
一、對(duì)外文化集團(tuán)公司309
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況309
（二）企業(yè)演藝資源分析310
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況業(yè)績(jī)310
（四）對(duì)外演出合作分析311
（五）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向311
二、天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司312
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況312
（二）企業(yè)演藝資源分析312
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況業(yè)績(jī)313
（四）涉外演出經(jīng)營(yíng)分析313
（五）企業(yè)主要客戶情況314



第九章演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價(jià)值分析315
-節(jié)國(guó)內(nèi)各地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài)315
一、國(guó)內(nèi)各地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài)315
（一）中部-文化演藝中心開(kāi)工315
（二）日照五蓮?fù)顿Y2億建演藝文化產(chǎn)業(yè)園315
（三）西安投資120億元建現(xiàn)代文化演藝園區(qū)316
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)316
（一）索芙特?cái)M定增12.8億元收購(gòu)文化演藝資產(chǎn)316
（二）宋城股份演藝谷項(xiàng)目啟動(dòng)317
三、北京市發(fā)布天橋演藝指數(shù)317
第二節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)投-模式318
一、銀行-款318
二、vc/pe投資模式318
三、并購(gòu)?fù)顿Y模式320
四、上市-模式321
第三節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)投-案例借鑒321
一、ipo案例321
二、并購(gòu)案例322
三、多方投資案例322
四、-案例323



第十章演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析324
-節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值324
一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析324
（一）旅游演出投資特性324
（二）海外演出投資機(jī)會(huì)324
（三）演藝設(shè)備投資價(jià)值325
二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析326
（一）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)326
（二）-不足風(fēng)險(xiǎn)326
（三）消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn)327
（四）劇院空置風(fēng)險(xiǎn)327
（五）其他風(fēng)險(xiǎn)分析328
第二節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素328
一、文化消費(fèi)未成為生活必需328
二、演藝市場(chǎng)成熟度不高328
三、原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境尚未形成329
四、稅收政策缺乏特殊性329
五、演藝產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)329
第三節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析330
一、聯(lián)合與融合趨勢(shì)330
（一）跨界融合將成為主流330
（二）跨區(qū)域合作趨勢(shì)擴(kuò)大330
（三）演藝-區(qū)成為常態(tài)330
二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢(shì)331
（一）“內(nèi)容為王”力量彰顯331
（二）-保護(hù)為新課題331
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理趨勢(shì)332
（一）品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨332
（二）企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)明顯332
（三）產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)332
（四）資本為企業(yè)成長(zhǎng)重要推動(dòng)力333
四、對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì)333
（一）“走出去”-模式繼續(xù)推進(jìn)333
（二）加大文藝產(chǎn)品的出口力度333
第四節(jié)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)334
一、演藝產(chǎn)業(yè)“-”發(fā)展目標(biāo)舉措和政策支持334
（一）發(fā)展目標(biāo)334
（二）發(fā)展措施334
（三）政策支持335
二、主要區(qū)域演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)335
（一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)335
（二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)336
（三）長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)336
（四）其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)337
三、2016-2021年演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景分析338
（一）演出團(tuán)體增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)338
（二）演藝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)338
（三）演出-市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)339
（四）演出場(chǎng)所發(fā)展前景預(yù)測(cè)340



圖表目錄
圖表 1 2015年全球四種股票指數(shù)走勢(shì)圖 34
圖表 2 2015年美國(guó)及其他企業(yè)發(fā)債總量對(duì)比 34
圖表 3 2007-2015年希臘英法日美國(guó)預(yù)算赤字與gdp的比率對(duì)比分析 35
圖表 4 2007-2015年美國(guó)日本和歐元區(qū)gdp變化情況對(duì)比 35
圖表 5 2008-2015年六個(gè)就業(yè)率及峰值水平對(duì)比分析 36
圖表 6 2008-2015年銀行支付的與美國(guó)--款活動(dòng)相關(guān)的-數(shù)額增長(zhǎng)情況 36
圖表 7 2011-2015年美英國(guó)和歐元區(qū)小企業(yè)的-款數(shù)量與gdp的占比 37
圖表 8 2007-2015年日英美三國(guó)的央行資產(chǎn)與gdp的占比 37
圖表 9 2015年各月新興市場(chǎng)貨幣與美元的匯率 38
圖表 10 2010-2015年各季度累計(jì)gdp同比增速 40
圖表 11 2013-2015年宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測(cè)表 40
圖表 12 2012-2015年文化體育和-業(yè)固定資產(chǎn)累計(jì)投資額及增速 42
圖表 13 2008-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 43
圖表 14 1990-2015年主要年份居民家庭人均文教-支出比重統(tǒng)計(jì) 43
圖表 15 2009-2015年-民規(guī)模與普及率統(tǒng)計(jì) 44
圖表 16 2015年各省網(wǎng)民規(guī)模及增速統(tǒng)計(jì) 45
圖表 17 2015年與2015年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況對(duì)比 46
圖表 18 2015年城鄉(xiāng)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備對(duì)比 47
圖表 19 2015年與2013奶奶-民人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)對(duì)比 48
圖表 20 2012-2015年-民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比 48
圖表 21 2012-2015年-民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比 49
圖表 22 2012-2015年-民-結(jié)構(gòu)對(duì)比 49
圖表 23 2012-2015年-民職業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比 50
圖表 24 2012-2015年-民個(gè)人月收入對(duì)比 51
圖表 25 2012-2015年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源情況 52
圖表 26 2012-2015年-民對(duì)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 53
圖表 27 2012-2015年手機(jī)網(wǎng)民各類(lèi)手機(jī)應(yīng)用使用率 54
圖表 28 2007-2015年iptv用戶數(shù)量變化趨勢(shì)圖 55
圖表 29 2001-2015年國(guó)際演出交易會(huì)主辦地點(diǎn)列表 59
圖表 30 2015年全國(guó)演出場(chǎng)次分布情況 82
圖表 31 2015年全國(guó)演出票房總收入分布情況 83
圖表 32 2015年全國(guó)部分省市演出場(chǎng)次分組對(duì)比圖 84
圖表 33 國(guó)有演出團(tuán)體從業(yè)人員情況對(duì)比圖 86
圖表 34 2015年演出經(jīng)紀(jì)人員情況一覽表 89
圖表 35 2015年演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)收入情況對(duì)比 90
圖表 36 2015年劇場(chǎng)分布圖 92
圖表 37 2015年全國(guó)舞美工程企業(yè)演出活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)圖 94
圖表 38 2007-2015年藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 96
圖表 39 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計(jì) 96
圖表 40 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 97
圖表 41 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目數(shù)量統(tǒng)計(jì) 98
圖表 42 2007-2015年藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次變化趨勢(shì)圖 100
圖表 43 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次數(shù)量統(tǒng)計(jì) 100
圖表 44 2007-2015年藝術(shù)表演國(guó)內(nèi)觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計(jì) 101
圖表 45 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾數(shù)量統(tǒng)計(jì) 101
圖表 46 2007-2015年藝術(shù)表演團(tuán)體收入規(guī)模及構(gòu)成 102
圖表 47 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況統(tǒng)計(jì) 103
圖表 48 2007-2015年藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 104
圖表 49 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì) 104
圖表 50 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演場(chǎng)館從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 105
圖表 51 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演場(chǎng)館坐席數(shù)量數(shù)量統(tǒng)計(jì) 106
圖表 52 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演場(chǎng)演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 107
圖表 53 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演場(chǎng)館演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 108
圖表 54 2015年各類(lèi)藝術(shù)表演場(chǎng)館收支統(tǒng)計(jì) 109
圖表 55 電子-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖 120
圖表 56 2015年音樂(lè)廳發(fā)展情況分析 128
圖表 57 2003-2015年主要年份內(nèi)地及香港地區(qū)演唱會(huì)票價(jià)對(duì)比分析 133
圖表 58 2003-2015年主要年份內(nèi)地香港與韓國(guó)音樂(lè)劇票價(jià)對(duì)比分析 134
圖表 59 2003-2015年內(nèi)地、香港及韓國(guó)和日本話劇票價(jià)對(duì)比分析 139
圖表 60 中外兒童劇-劇目情況統(tǒng)計(jì) 163
圖表 61 旅游演藝行業(yè)的發(fā)展沿革 169
圖表 62 國(guó)內(nèi)主要旅游演出作品的投資規(guī)模分布圖 170
圖表 63 旅游演出行業(yè)資金壁壘變化趨勢(shì)圖 171
圖表 64 旅游演出節(jié)目編導(dǎo)分布圖 172
圖表 65 2010-2015年旅游演出市場(chǎng)票房收入規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 174
圖表 66 旅游演藝項(xiàng)目的門(mén)票票價(jià)范圍 177
圖表 67 2015年北京市文娛產(chǎn)業(yè)地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì) 184
圖表 68 2015年北京市文化演出分類(lèi)型場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 187
圖表 69 2015年北京市文化演出按場(chǎng)次分類(lèi)型占比 188
圖表 70 北京市文化演出市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 189
圖表 71 2015年上海市文化演出分類(lèi)型主要情況統(tǒng)計(jì) 192
圖表 72 2015年上海市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 193
圖表 73 上海市主要演出場(chǎng)館情況統(tǒng)計(jì) 194
圖表 74 2015年上海市文化演出觀眾人次統(tǒng)計(jì) 194
圖表 75 2015年上海市文化演出演(映)出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 195
圖表 76 2015年廣州市城市居民文娛消費(fèi)價(jià)格指數(shù)及投資統(tǒng)計(jì) 197
圖表 77 廣州市文化演出按場(chǎng)次分類(lèi)型占比 198
圖表 78 2015年深圳市文化事業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 200
圖表 79 深圳市文化演出按場(chǎng)次分類(lèi)型占比 201
圖表 80 武漢市文化演出按場(chǎng)次分類(lèi)型占比 207
圖表 81 1990-2015年主要年份蘇州市藝術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)及職工人數(shù)統(tǒng)計(jì) 210
圖表 82 2015年蘇州市藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) 210
圖表 83 2015年蘇州市藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) 211
圖表 84 2015年蘇州市各區(qū)文化表演分類(lèi)型觀眾人次統(tǒng)計(jì) 211
圖表 85 1990-2015年主要年份蘇州市藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 212
圖表 86 2015年蘇州市各區(qū)文化表演分類(lèi)型演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 212
圖表 87 天津市文化演出按場(chǎng)次分類(lèi)型占比 214
圖表 88 2015年重慶市文化演出分類(lèi)型演出場(chǎng)數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì) 219
圖表 89 2010-2015年重慶市文化演出機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 220
圖表 90 2015年重慶市文化演出場(chǎng)數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì) 220
圖表 91 2007-2015年寧波市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 223
圖表 92 2007-2015年寧波市文化演出觀眾人次統(tǒng)計(jì) 223
圖表 93 2007-2015年寧波市文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 223
圖表 94 杭州市文化演出按場(chǎng)次分類(lèi)型占比 225
圖表 95 2010-2015年杭州市文化表演演出收入統(tǒng)計(jì) 226
圖表 96 2006-2015年杭州市文化-數(shù)統(tǒng)計(jì) 226
圖表 97 2010-2015年杭州市劇團(tuán)演出觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì) 226
圖表 98 2010-2015年杭州市文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 227
圖表 99 2015年南京市藝術(shù)團(tuán)體基本情況統(tǒng)計(jì) 230
圖表 100 2015年南京市文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)數(shù)與從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 231
圖表 101 2015年南京市文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì) 231
圖表 102 近年來(lái)<雷雨>運(yùn)營(yíng)情況 246
圖表 103 -十二樂(lè)坊主要作品情況 250
圖表 104 東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 284
圖表 105 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司院團(tuán)示意圖 287
圖表 106 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司成員單位示意圖 290
圖表 107 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要業(yè)務(wù)一覽表 291
圖表 108 北京德云社相聲隊(duì)各隊(duì)成員情況 296
圖表 109 德云社swot分析 298
圖表 110 北京保利劇院管理有限公司下屬劇院統(tǒng)計(jì) 300
圖表 111 杭州宋城集團(tuán)控股有限公司主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) 305
圖表 112 2015年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司分產(chǎn)品情況表 306
圖表 113 2015年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 306
圖表 114 2015年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司分地區(qū)情況表 307
圖表 115 天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司組織架構(gòu)圖 313
圖表 116 2010-2015年天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司收入統(tǒng)計(jì) 313

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