民營---行業(yè)研究及市場投資決策報(bào)告

中信博研研究網(wǎng)提供民營-行業(yè)研究及市場投資決策報(bào)告。2013-2017年民營-行業(yè)研究及市場投資決策報(bào)告
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〖報(bào)告編號〗72823
〖完成日期〗2013年9月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報(bào)告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價(jià)格有折扣)
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----報(bào)告目錄

-章 2011-2012年-行業(yè)發(fā)展分析
1.1 -行業(yè)基本概述
1.1.1 -產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 -行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.1.3 -產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 -市場的基本特征
1.2 2011-2013年-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.1 -行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 2011年我國-衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展
1.2.3 2012年我國-衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
1.2.4 2013年上半年我國-衛(wèi)-展?fàn)顩r
1.3 -行業(yè)存在的問題
1.3.1 我國-衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
1.3.2 -行業(yè)-的-問題
1.3.3 -行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.3.4 -行業(yè)-面臨的難題
1.4 -行業(yè)發(fā)展的對策
1.4.1 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
1.4.2 -行業(yè)仍需要以市場機(jī)制作為基礎(chǔ)
1.4.3 促進(jìn)-市場健康發(fā)展的對策
1.4.4 推進(jìn)我國-衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議

第二章 2011-2013年民營-行業(yè)分析
2.1 2011-2013年民營-行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 -市場和民營資本的特點(diǎn)
2.1.2 民營資本進(jìn)入-市場的-性
2.1.3 民營-行業(yè)的發(fā)展歷程
2.1.4 民營-產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展
2.1.5 民營-市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
2.1.6 民營-行業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇
2.2 2011-2013年民營醫(yī)院發(fā)展分析
2.2.1 民營醫(yī)院發(fā)展回顧
2.2.2 我國民營-結(jié)構(gòu)的發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3 政策助力民營醫(yī)院發(fā)展
2.2.4 �？祁I(lǐng)域適合民營醫(yī)院發(fā)展
2.2.5 我國民營醫(yī)院增長迅速
2.2.6 我國民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
2.2.7 民營醫(yī)院的發(fā)展思考
2.3 2011-2013年民營醫(yī)院競爭分析
2.3.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭
2.3.2 構(gòu)建民營醫(yī)院的-競爭力
2.3.3 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
2.3.4 提升競爭力成民營-可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
2.3.5 民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
2.3.6 民營醫(yī)院的競爭戰(zhàn)略分析
2.4 民營-行業(yè)發(fā)展的問題
2.4.1 民營資本進(jìn)入-市場面臨的困難
2.4.2 我國民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙
2.4.3 制約民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展的因素
2.4.4 民營醫(yī)院發(fā)展存在的弊端
2.5 我國民營-行業(yè)的發(fā)展對策
2.5.1 韓國民營-行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.2 民營資本進(jìn)入-市場的建議
2.5.3 推動我國民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策思路
2.5.4 我國民營-機(jī)構(gòu)的發(fā)展建議
2.5.5 民營-行業(yè)規(guī)范發(fā)展的對策
2.5.6 民營醫(yī)院-發(fā)展困局的對策
2.5.7 推進(jìn)民營-機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的建議

第三章 2011-2013年各地區(qū)民營-市場分析
3.1 廣東省
3.1.1 廣東省民營醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 廣東省積極推進(jìn)民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.1.3 深圳市民營-行業(yè)發(fā)展剖析
3.1.4 東莞市民營-行業(yè)發(fā)展分析
3.1.5 廣州市民營口腔-行業(yè)發(fā)展升級
3.1.6 佛山市成立民營-機(jī)構(gòu)協(xié)會
3.1.7 廣東民營醫(yī)院的-發(fā)展模式
3.1.8 廣東省民營醫(yī)院發(fā)展面臨考驗(yàn)
3.1.9 廣東省民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對策
3.1.10 2015年廣東民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展展望
3.2 福建省
3.2.1 福建省民營-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2 福建省積極推動社會資本進(jìn)入-產(chǎn)業(yè)
3.2.3 福建-政策鼓勵(lì)民資舉辦-機(jī)構(gòu)
3.2.4 廈門推出新政促進(jìn)民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.3 云南省
3.3.1 云南省--政策扶持民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.3.2 云南省民營-行業(yè)不斷壯大
3.3.3 云南省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 昆明扶持民營醫(yī)院發(fā)展的政策措施
3.4 湖北省
3.4.1 湖北省促進(jìn)民營-健康快速發(fā)展的舉措
3.4.2 湖北省民營-行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.4.3 湖北省民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展態(tài)勢-
3.4.4 武漢市民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.4.5 湖北省民營-行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
3.4.6 湖北省民營-行業(yè)發(fā)展的政策建議
3.4.7 湖北省將積極推動民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.5 安徽省
3.5.1 安徽省發(fā)展民營醫(yī)院的重要意義
3.5.2 安徽省民營醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)分析
3.5.3 安徽省民營醫(yī)院發(fā)展的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢
3.5.4 促進(jìn)安徽省民營醫(yī)院發(fā)展的建議
3.5.5 安徽推新政擬破民營醫(yī)院發(fā)展難題
3.5.6 合肥市民營醫(yī)院試行量化分級管理
3.6 其他地區(qū)
3.6.1 北京民營醫(yī)院現(xiàn)狀
3.6.2 天津民營-的發(fā)展
3.6.3 雅安民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展全面解析
3.6.4 拉薩民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展步入快速發(fā)展期
3.6.5 貴州省-政策扶持民營-機(jī)構(gòu)健康發(fā)展
3.6.6 江西省民營-機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入范圍放寬
3.6.7 甘肅省鼓勵(lì)民營資本投資-行業(yè)
3.6.8 山東省支持民營-產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.6.9 江蘇省民營-發(fā)展?fàn)顩r
3.6.10 浙江省民營-發(fā)展分析
3.6.11 未來遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展前瞻
3.6.12 河南省民營醫(yī)院將迅速發(fā)展

第四章 2011-2013年民營-機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理分析
4.1 醫(yī)院經(jīng)營管理概況
4.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)
4.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理的手段與方法
4.1.3 我國醫(yī)院經(jīng)營管理的發(fā)展階段
4.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況
4.2.1 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
4.2.2 民營醫(yī)院的市場定位
4.3 民營醫(yī)院的管理模式探討
4.3.1 民營醫(yī)院的基本管理模式
4.3.2 民營醫(yī)院管理特點(diǎn)
4.3.3 民營醫(yī)院新的-模式解析
4.4 探索民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略
4.4.1 民營-機(jī)構(gòu)的經(jīng)營策略分析
4.4.2 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議
4.4.3 加強(qiáng)民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策
4.4.4 我國民營醫(yī)院經(jīng)營管理的措施
4.4.5 民營醫(yī)院品牌經(jīng)營策略分析
4.4.6 民營醫(yī)院經(jīng)營管理策略分析
4.5 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
4.5.1 連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
4.5.2 品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念
4.5.3 尋求個(gè)性化發(fā)展
4.5.4 以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī)�；�發(fā)展
4.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
4.5.6 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的-優(yōu)勢
4.5.7 重點(diǎn)發(fā)展�？坪徒】捣�務(wù)業(yè)

第五章 2011-2013年醫(yī)改與民營-市場分析
5.1 新醫(yī)改方案分析
5.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
5.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
5.1.3 新醫(yī)改方案的主要-
5.1.4 新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
5.2 2011-2013年-體制-分析
5.2.1 -體制改革成就分析
5.2.2 我國醫(yī)改預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
5.2.3 我國-醫(yī)改取得--
5.2.4 我國積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
5.2.5 “十二五”期間我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
5.3 2011-2013年新醫(yī)改下民營-市場的發(fā)展
5.3.1 新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好
5.3.2 醫(yī)改新政將大力鼓勵(lì)民營醫(yī)院的發(fā)展
5.3.3 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響
5.3.4 新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.4 民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.1 民營醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用
5.4.2 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院發(fā)展需完善四大方面
5.4.3 新醫(yī)改下加快民營-機(jī)構(gòu)發(fā)展的思路
5.4.4 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展對策

第六章 2011-2013年民營-市場營銷分析
6.1 2011-2013年民營-市場營銷總體狀況
6.1.1 民營-市場營銷的基本流程
6.1.2 民營醫(yī)院廣告營銷行為分析
6.1.3 民營醫(yī)院過度依賴廣告營銷原因探析
6.1.4 民營醫(yī)院借勢營銷的重要性分析
6.2 2011-2013年民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
6.2.1 我國民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
6.2.2 民營醫(yī)院邁入-營銷-
6.2.3 民營醫(yī)院-營銷的優(yōu)勢及具體措施
6.2.4 民營醫(yī)院-營銷建議
6.2.5 民營醫(yī)院-的思路探析
6.2.6 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的對策
6.3 民營醫(yī)院營銷存在的問題及對策
6.3.1 民營醫(yī)院營銷的主要癥結(jié)
6.3.2 我國民營醫(yī)院營銷存在的誤區(qū)
6.3.3 民營醫(yī)院營銷存在的不足
6.3.4 民營醫(yī)院品牌營銷存在的問題
6.3.5 民營醫(yī)院的營銷對策
6.3.6 民營醫(yī)院深層營銷策略分析
6.4 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策
6.4.1 通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢
6.4.2 強(qiáng)化動態(tài)競爭管理取長補(bǔ)短
6.4.3 堅(jiān)持品質(zhì)營銷的建設(shè)形成-認(rèn)知
6.4.4 營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯
6.4.5 品牌經(jīng)營是市場營銷管理的羽翼
6.4.6 整合營銷是顧客指名的-針
6.4.7 公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪
6.5 民營醫(yī)院的整合營銷研究
6.5.1 戰(zhàn)略營銷
6.5.2 營銷
6.5.3 整合營銷
6.5.4 人力資源營銷
6.6 民營-品牌塑造與營銷策略探討
6.6.1 民營醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
6.6.2 -的優(yōu)化整合
6.6.3 科學(xué)的人才管理機(jī)制

第七章 2011-2013年民營-行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
7.1 通策-投資股份有限公司
7.1.1 公司簡介
7.1.2 2011年1-12月通策-經(jīng)營狀況分析
7.1.3 2012年1-12月通策-經(jīng)營狀況分析
7.1.4 2013年1-6月通策-經(jīng)營狀況分析
7.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
7.2.1 公司簡介
7.2.2 2011年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
7.2.3 2012年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
7.2.4 2013年1-6月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
7.3 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
7.3.1 公司簡介
7.3.2 廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析
7.3.3 廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)--品牌醫(yī)院
7.4 其他企業(yè)
7.4.1 鳳凰-集團(tuán)
7.4.2 深圳博愛醫(yī)院
7.4.3 天津現(xiàn)代-醫(yī)院
7.4.4 愛思特美容-國際連鎖機(jī)構(gòu)

第八章 民營-市場投資與發(fā)展前景分析
8.1 投資環(huán)境分析
8.1.1 我國民間固定資產(chǎn)投資分析
8.1.2 -服務(wù)行業(yè)投資潛力-
8.1.3 我國民營-投資初顯成果
8.1.4 我國民營-服務(wù)市場投資潛力大
8.2 投資機(jī)會分析
8.2.1 我國放寬社會辦醫(yī)條件為民營-發(fā)展提供良機(jī)
8.2.2 我國允許外商獨(dú)立投資開設(shè)醫(yī)院
8.2.3 -鼓勵(lì)民間資本投資-產(chǎn)業(yè)
8.2.4 -醫(yī)改辦積極支持民營醫(yī)院發(fā)展
8.2.5 -對民營醫(yī)院的扶持政策-
8.2.6 我國民營-行業(yè)未來投資-分析
8.3 投資動態(tài)分析
8.3.1 風(fēng)投掀起民營醫(yī)院投資浪潮
8.3.2 藥企加大民營醫(yī)院投資力度
8.3.3 --外商獨(dú)資醫(yī)院開業(yè)
8.3.4 民營口腔-獲資本-
8.4 投資風(fēng)險(xiǎn)及建議分析
8.4.1 -行業(yè)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 投資民營-市場的主要風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 民營-機(jī)構(gòu)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 民營醫(yī)院-高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān)
8.4.5 民營醫(yī)院投資建議
8.5 民營-市場前景分析
8.5.1 民營-產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
8.5.2 “十二五”期間民資辦醫(yī)速度將超-醫(yī)院
8.5.3 對2013-2017年我國民營-產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測

附錄
附錄一：-機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
附錄二：-機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
附錄三：-關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
附錄四：關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會資本舉辦-機(jī)構(gòu)的意見
附錄五：中外合資、合作-機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
附錄六：“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案
附錄七：關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和-機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃促進(jìn)非--機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知

圖表目錄：
圖表22 2006-2011年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表23 2010-2011年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表24 2006-2011年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表25 2006-2011年衛(wèi)生-數(shù)
圖表26 2010-2011年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表27 2010-2011年各類-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表28 2010-2011年-服務(wù)工作量
圖表29 2006-2011年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表30 2006-2011年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表31 2010-2011年醫(yī)院-擔(dān)負(fù)工作量
圖表32 2010-2011年醫(yī)院病床使用情況
圖表33 2010-2011年新型農(nóng)-療合作情況
圖表34 2010-2011年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表35 2010-2011年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表36 2010-2011年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表37 2010-2011年--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院-人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表38 2010-2011年醫(yī)院門診和住院-人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表39 2010-2011年-甲乙類-報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表40 2010-2011年-丙類-報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表1 2008-2012年我國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表2 2011-2012年我國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表3 2008-2012年我國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表4 2008-2012年我國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表5 2011-2012年我國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表6 2011-2012年我國各類-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表7 2011-2012年我國-服務(wù)工作量
圖表8 2008-2012年我國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表9 2008-2012年我國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表10 2011-2012年我國醫(yī)院-擔(dān)負(fù)工作量
圖表11 2011-2012年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表12 2011-2012年我國新型農(nóng)村合作-情況
圖表13 2011-2012年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表14 2011-2012年我國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表15 2011-2012年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表16 2011-2012年我國--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院-人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表17 2011-2012年我國醫(yī)院門診和住院-人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表18 2011-2012年-甲乙類-報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表19 2011-2012年-丙類-報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表20 2011-2012年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表21 2011-2012年我國監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表41 2010-2011年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表42 2010-2011年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表43 2004-2010年我國民營醫(yī)院數(shù)量變化
圖表44 2004-2010年我國-醫(yī)院和民營醫(yī)院數(shù)量占比變化
圖表45 2010年各類-同比增速
圖表46 2010年-人次和入院人數(shù)同比增速
圖表47 2010年民營醫(yī)院-數(shù)量占比
圖表48 2010年民營醫(yī)院-人次和入院人數(shù)占比
圖表49 民營-部分相關(guān)政策
圖表50 我國部分省份鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會辦醫(yī)實(shí)施細(xì)則
圖表51 2010年廣東省民營醫(yī)院與-醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成比
圖表52 2010年廣東省民營醫(yī)院床位數(shù)占全省醫(yī)院床位數(shù)比例
圖表53 2010年廣東省民營-與-�？苾|元數(shù)量構(gòu)成比
圖表54 2010年廣東省民營-占全省專科億元住院總量的比重
圖表55 -民營醫(yī)院與-醫(yī)院各病種-費(fèi)用比較
圖表58 2011年1-12月通策-主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表59 2011年1-12月通策-非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表60 2009年-2011年通策-主要會計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表61 2011年1-12月通策-主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表62 2011年1-12月通策-主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表63 2012年1-12月通策-主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表64 2012年1-12月通策-非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表65 2010年-2012年通策-主要會計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表66 2012年1-12月通策-主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表67 2012年1-12月通策-主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表68 2013年1-6月通策-主要會計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表69 2013年1-6月通策-非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表70 2011年1-12月愛爾眼科主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表71 2011年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表72 2009年-2011年愛爾眼科主要會計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表73 2011年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表74 2011年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表75 2012年1-12月愛爾眼科主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表76 2012年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表77 2010年-2012年愛爾眼科主要會計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表78 2012年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表79 2012年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表80 2013年1-6月愛爾眼科主要會計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表81 2013年1-6月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表82 2012年我國民間固定資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速
圖表83 2012年1-12月份民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù)
圖表84 2005-2010年民營-行業(yè)在-服務(wù)業(yè)中的-變化趨勢
圖表85 2008-2012年pe/vc投資民營-機(jī)構(gòu)事件一覽
圖表86 -報(bào)告網(wǎng)對2013-2017年民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
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