2013年私人銀行市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢分析報告

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　　正文目錄　　

　　-章 私人銀行服務(wù)基礎(chǔ)分析　　1
　　　　-節(jié) 私人銀行服務(wù)　　1
　　　　　　一、私人銀行服務(wù)界定　　1
　　　　　　二、私人銀行服務(wù)對象　　3
　　　　　　三、私人銀行服務(wù)特點(diǎn)　　4
　　　　-節(jié) 私人銀行發(fā)展歷史　　7
　　　　　　一、全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史　　7
　　　　　　二、私人銀行業(yè)務(wù)歷史　　8
　　　　第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)　　11
　　　　　　一、客戶門檻高　　11
　　　　　　二、服務(wù)內(nèi)容廣　　12
　　　　　　三、業(yè)務(wù)保密性強(qiáng)　　14
　　　　　　四、操作獨(dú)立性高　　17
　　　　　　五、品牌效應(yīng)大　　19
　　　　　　六、業(yè)務(wù)利潤高　　20
　　-章 全球私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展背景　　24
　　　　-節(jié) 全球私人銀行業(yè)務(wù)分析　　24
　　　　　　一、私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長性　　24
　　　　　　二、私人銀行服務(wù)獲利性　　26
　　　　　　三、投資策略偏向積極　　29
　　　　　　四、國際活躍銀行--　　31
　　　　　　五、私人銀行中心東移　　32
　　　　　　六、普遍-亞洲市場　　34
　　　　-節(jié) 全球主要私人銀行企業(yè)　　38
　　　　　　一、全球私人銀行-　　38
　　　　　　二、美洲私人銀行品牌　　41
　　　　　　三、歐洲私人銀行品牌　　43
　　　　第三節(jié) 全球私人銀行機(jī)構(gòu)類型　　45
　　　　　　一、-銀行　　45
　　　　　　二、投資銀行　　47
　　　　　　三、家族管家　　48
　　　　　　四、獨(dú)立財務(wù)顧問　　50
　　　　　　五、各類其他機(jī)構(gòu)　　53
　　　　第四節(jié) 美國私人銀行服務(wù)　　56
　　　　　　一、美國私人銀行格局　　56
　　　　　　二、私人銀行服務(wù)內(nèi)容　　58
　　　　第五節(jié) 瑞士私人銀行服務(wù)　　62
　　　　　　一、瑞士私人銀行業(yè)的特點(diǎn)　　62
　　　　　　二、瑞士私人銀行的成功要素　　65
　　　　第六節(jié) 亞太私人銀行服務(wù)　　68
　　　　　　一、香港私人銀行服務(wù)　　68
　　　　　　二、新加坡私人銀行服務(wù)　　70
　　　　第七節(jié) 全球私人銀行業(yè)前景　　74
　　第三章 2012-2013年產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景　　76
　　　　-節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析　　76
　　　　　　一、2012-2013年-增長分析　　76
　　　　　　二、2012-2013年居民收入變化分析　　78
　　　　　　三、2012-2013年城鄉(xiāng)居民-儲蓄存款　　81
　　　　-節(jié) 2012-2013年私人銀行服務(wù)潛在客戶　　84
　　　　　　一、2012-2013年私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)�！　�84
　　　　　　二、2012-2013年潛在客戶組成結(jié)構(gòu)　　86
　　　　第三節(jié) 國外私人銀行趨勢及經(jīng)驗　　90
　　　　　　一、國外私人銀行發(fā)展-經(jīng)驗　　90
　　　　　　二、私人銀行業(yè)務(wù)國際-趨勢
　　　　第四節(jié) 外資銀行國內(nèi)發(fā)展背景分析　　94
　　　　　　一、外資銀行在華規(guī)模及概況　　94
　　　　　　二、外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略　　97
　　　　　　三、外資私人銀行競爭優(yōu)勢下降　　99
　　第四章 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)-研究　　102
　　　　-節(jié) 匯豐集團(tuán)私人銀行構(gòu)成及業(yè)績　　102
　　　　　　一、匯豐集團(tuán)私人銀行結(jié)構(gòu)　　102
　　　　　　二、匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)績　　105
　　　　-節(jié) 匯豐私人銀行控股(瑞士)財務(wù)　　108
　　　　　　一、代管資產(chǎn)規(guī)模　　108
　　　　　　二、收入結(jié)構(gòu)　　110
　　　　　　三、贏利能力
　　　　　　四、經(jīng)營效率
　　　　第三節(jié) 匯豐集團(tuán)私人銀行成功經(jīng)驗　　114
　　　　　　一、匯豐經(jīng)驗之一：收購　　114
　　　　　　二、匯豐經(jīng)驗之二：量身訂制　　117
　　　　　　三、匯豐經(jīng)驗之三：協(xié)同效應(yīng)　　119
　　第五章 2012-2013年國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)分析　　122
　　　　-節(jié) 國內(nèi)銀行私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)　　122
　　　　　　一、客戶定位　　122
　　　　　　二、產(chǎn)品服務(wù)　　125
　　　　　　二、管理模式　　127
　　　　-節(jié) 國內(nèi)銀行業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)問題　　129
　　　　　　一、客戶接受服務(wù)的意識不強(qiáng)　　129
　　　　　　二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化問題　　131
　　　　　　三、經(jīng)營模式采取提供收費(fèi)服務(wù)方式運(yùn)作　　132
　　　　　　四、后臺保障支持系統(tǒng)不足　　134
　　　　第三節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)類別分析　　138
　　　　　　一、客戶-管理　　138
　　　　　　二、個人信托、合理-、遺產(chǎn)安排和-計劃　　141
　　　　　　三、企業(yè)-服務(wù)　　143
　　　　　　四、市場中介服務(wù)和各種咨詢中介服務(wù)　　144
　　　　第四節(jié) 私人銀行在岸和離岸業(yè)務(wù)分析　　147
　　　　　　一、在岸私人銀行業(yè)務(wù)分析　　147
　　　　　　二、離岸私人銀行業(yè)務(wù)分析　　148
　　　　第五節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)的潛力分析　　151
　　　　　　一、足夠的-量和富裕人口基數(shù)　　151
　　　　　　二、富裕人口集中度比較高　　152
　　　　　　三、外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入
　　　　　　四、金融業(yè)綜合經(jīng)營不斷加強(qiáng)
　　　　第六節(jié) 我國私人銀行業(yè)務(wù)制約因素
　　　　　　一、外部環(huán)境因素分析
　　　　　　二、銀行內(nèi)部因素分析　　155
　　第六章 中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇　　157
　　　　-節(jié) 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務(wù)的比較　　157
　　　　　　一、目標(biāo)客戶　　157
　　　　　　二、產(chǎn)品與服務(wù)　　159
　　　　　　三、管理模式　　160
　　　　-節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與-　　163
　　　　　　一、品牌競爭力　　163
　　　　　　二、-研發(fā)能力　　164
　　　　　　三、服務(wù)水平　　166
　　　　　　四、政策支持　　169
　　　　　　五、法律支撐　　171
　　　　　　六、上游產(chǎn)業(yè)鏈支持　　172
　　　　第三節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇　　175
　　　　　　一、進(jìn)入戰(zhàn)略　　175
　　　　　　二、發(fā)展戰(zhàn)略　　176
　　第七章 -債危機(jī)對中資私人銀行業(yè)務(wù)影響　　180
　　　　-節(jié) -債危機(jī)下中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)分析　　180
　　　　　　一、金融風(fēng)暴影響客戶回流中資銀行　　180
　　　　　　二、-債危機(jī)下中資銀行海外并購機(jī)遇與挑戰(zhàn)　　182
　　　　-節(jié) 危機(jī)后中資很行私人銀行業(yè)務(wù)的比較分析　　186
　　　　　　一、危機(jī)前我國私人銀行的發(fā)展?fàn)顩r　　186
　　　　　　二、危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢　　189
　　　　　　三、危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢和難點(diǎn)　　191
　　　　　　四、關(guān)于中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議　　192
　　第八章 2012-2013年中資銀行私人業(yè)務(wù)研究分析　　196
　　　　-節(jié) 工商銀行　　196
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　196
　　　　　　二、2012-2013年主營業(yè)務(wù)分析　　198
　　　　　　三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析　　201
　　　　　　四、2012-2013年私人銀行業(yè)務(wù)
　　　　-節(jié) 銀行　　204
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　204
　　　　　　二、2012-2013年主營業(yè)務(wù)分析　　206
　　　　　　三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析　　209
　　　　　　四、2012-2013年私人銀行業(yè)務(wù)　　211
　　　　第三節(jié) 建設(shè)銀行　　213
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　213
　　　　　　二、2012-2013年主營業(yè)務(wù)分析　　215
　　　　　　三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析　　216
　　　　　　四、2012-2013年私人銀行業(yè)務(wù)　　218
　　　　第四節(jié) 交通銀行　　222
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　222
　　　　　　二、2012-2013年主營業(yè)務(wù)分析　　225
　　　　　　三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析　　227
　　　　　　四、2012-2013年私人銀行業(yè)務(wù)　　228
　　　　第五節(jié) 中信銀行　　231
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　231
　　　　　　二、2012-2013年主營業(yè)務(wù)分析　　232
　　　　　　三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析　　234
　　　　　　四、2012-2013年私人銀行業(yè)務(wù)　　237
　　　　第六節(jié) 招商銀行　　240
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　240
　　　　　　二、2012-2013年主營業(yè)務(wù)分析　　242
　　　　　　三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析　　245
　　　　　　四、2012-2013年私人銀行業(yè)務(wù)　　247
　　　　第七節(jié) 民生銀行　　249
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　249
　　　　　　二、2012-2013年主營業(yè)務(wù)分析　　251
　　　　　　三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析　　252
　　　　　　四、2012-2013年私人銀行業(yè)務(wù)　　254
　　第九章 外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析　　259
　　　　-節(jié) 渣打銀行　　259
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　259
　　　　　　二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析　　260
　　　　-節(jié) -　　263
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　263
　　　　　　二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析　　264
　　　　第三節(jié) 花旗銀行　　267
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　267
　　　　　　二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析　　268
　　　　第四節(jié) 美國-　　271
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　271
　　　　　　二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析　　272
　　　　第五節(jié) 德意志銀行　　275
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　275
　　　　　　二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析　　276
　　　　第六節(jié) 法國巴黎銀行　　279
　　　　　　一、企業(yè)競爭力分析　　279
　　　　　　二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析　　280
第十章 私人銀行業(yè)務(wù)存在問題及建議
　　-節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)主要問題
　　　　一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊
　　　　二、分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)-　　284
　　　　　　三、-管制仍然比較嚴(yán)格　　283
　　　　　　四、缺乏有效的營銷服務(wù)體系　　284
　　　　　　五、從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高　　286
　　　　-節(jié) 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對策建議　　290
　　　　　　一、要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念　　290
　　　　　　二、要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略　　293
　　　　　　三、要構(gòu)建-的信息管理系統(tǒng)　　295
　　　　　　四、要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)　　296
　　　　　　五、要培養(yǎng)和引進(jìn)人才隊伍　　298
　　　　第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險　　302
　　　　　　一、聲譽(yù)風(fēng)險　　302
　　　　　　二、-風(fēng)險　　305
　　　　　　三、市場風(fēng)險　　307
　　　　　　四、操作風(fēng)險　　308
　　　　　　五、流動性風(fēng)險　　310
　　　　　　六、法律風(fēng)險　　313
　　　　第四節(jié) 業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的-性和策略　　316
　　　　　　一、私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的-性　　316
　　　　　　二、私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范策略　　318
　　　　第五節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)五大-問題　　322
　　　　　　一、關(guān)于產(chǎn)品服務(wù)的改進(jìn)　　322
　　　　　　二、關(guān)于組織體系的構(gòu)建　　325
　　　　　　三、關(guān)于高素質(zhì)--的培養(yǎng)　　327
　　　　　　四、關(guān)于支持系統(tǒng)的建設(shè)　　328
　　　　　　五、關(guān)于經(jīng)營風(fēng)險的防范
　　第十一章 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實務(wù)及前景分析　　332
　　　　-節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)　　332
　　　　-節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營分析　　333
　　　　　　一、客戶群判定　　333
　　　　　　二、主項目定位　　335
　　　　　　三、價值鏈方式　　336
　　　　　　四、信息化建設(shè)　　338
　　　　第三節(jié) 中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路　　342
　　　　　　一、快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域　　342
　　　　　　二、組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立化　　345
　　　　　　三、系統(tǒng)開發(fā)　　347
　　　　　　四、產(chǎn)品設(shè)計針對性
　　　　　　五、業(yè)務(wù)-性　　348
　　　　第四節(jié) 中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)　　351
　　　　　　一、發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性　　351
　　　　　　二、中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略　　352
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表：國際私人銀行產(chǎn)品和服務(wù)
　　　　圖表：私人銀行參與者及其目標(biāo)
　　　　圖表：私人銀行業(yè)務(wù)特征與內(nèi)容
　　　　圖表：私人銀行機(jī)構(gòu)獲得新客戶的途徑
　　　　圖表：國外私人銀行-客戶金-產(chǎn)規(guī)模要求單位：萬美元
　　　　圖表：不同種類-的投資風(fēng)格
　　　　圖表：完整的私人銀行服務(wù)
　　　　圖表：國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況
　　　　圖表：全球私人銀行-
　　　　圖表：美洲私人銀行品牌
　　　　圖表：歐洲私人銀行品牌
　　　　圖表：私人銀行業(yè)務(wù)中與-銀行母行共享的資源
　　　　圖表：西歐不同類型私人銀行機(jī)構(gòu)市場份額（%）
　　　　圖表：2003-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值變化走勢圖
　　　　圖表：2003-2013年-均國內(nèi)生產(chǎn)總值變化走勢圖
　　　　圖表：2003-2013年資本形成總額貢獻(xiàn)率走勢圖
　　　　圖表：2003-2013年貨物和服務(wù)凈出口貢獻(xiàn)率走勢圖
　　　　圖表：2003-2013年終消費(fèi)支出貢獻(xiàn)率走勢圖　　371
　　　　圖表：2012-2013年居民消費(fèi)價格指數(shù)-總指數(shù)走勢圖
　　　　圖表：2012-2013年商品零售價格指數(shù)-零售商品走勢圖
　　　　圖表：2012-2013年工業(yè)品出廠價格指數(shù)-工業(yè)品走勢圖
　　　　圖表：-儲蓄存款變化
　　　　圖表：--變化
　　　　圖表：匯豐集團(tuán)私人銀行的基本結(jié)構(gòu)
　　　　圖表：匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)稅前利潤　　378
　　　　圖表：匯豐私人銀行代管資產(chǎn)規(guī)模
　　　　圖表：匯豐私人銀行收入結(jié)構(gòu)
　　　　圖表：匯豐集團(tuán)和私銀控股的平均凈資產(chǎn)收益率
　　　　圖表：私銀控股的主要效率指標(biāo)　　383
　　　　圖表：、匯豐與私人銀行業(yè)務(wù)相關(guān)-收購　　384
　　　　圖表：-的十家私人銀行
　　　　圖表：私人銀行收購目的
　　　　圖表：匯豐的收購目的
　　　　圖表：私銀控股的產(chǎn)品/服務(wù)模塊
　　　　圖表：傳統(tǒng)投資與另類投資的收益率、波動率及相關(guān)系數(shù)　　390
　　　　圖表：匯豐集團(tuán)私人銀行的協(xié)同效應(yīng)
　　　　圖表：2013年工商銀行實現(xiàn)主營收入
　　　　圖表：2013年工商銀行實現(xiàn)主營收入表：
　　　　圖表：2013年工商銀行實現(xiàn)凈利潤
　　　　圖表：2013年工商銀行實現(xiàn)凈利潤表
　　　　圖表：2011-2013年工商銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：2013年第四季度-2013年第四季度工商銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：工商銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表
　　　　圖表：2013年銀行實現(xiàn)主營收入
　　　　圖表：2013年銀行實現(xiàn)主營收入表：
　　　　圖表：2013年銀行實現(xiàn)凈利潤
　　　　圖表：2013年銀行實現(xiàn)凈利潤表
　　　　圖表：2011-2013年銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：2013年第四季度-2013年第四季度銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表
　　　　圖表：2013年建設(shè)銀行實現(xiàn)主營收入
　　　　圖表：2013年建設(shè)銀行實現(xiàn)主營收入表：
　　　　圖表：2013年建設(shè)銀行實現(xiàn)凈利潤
　　　　圖表：2013年建設(shè)銀行實現(xiàn)凈利潤表
　　　　圖表：2011-2013年建設(shè)銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：2013年第四季度-2013年第四季度建設(shè)銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：建設(shè)銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表　　413
　　　　圖表：2013年交通銀行實現(xiàn)主營收入
　　　　圖表：2013年交通銀行實現(xiàn)主營收入表：
　　　　圖表：2013年交通銀行實現(xiàn)凈利潤
　　　　圖表：2013年交通銀行實現(xiàn)凈利潤表
　　　　圖表：2011-2013年交通銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：2013年第四季度-2013年第四季度交通銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：2013年中信銀行實現(xiàn)主營收入
　　　　圖表：2013年中信銀行實現(xiàn)主營收入表：
　　　　圖表：2013年中信銀行實現(xiàn)凈利潤
　　　　圖表：2013年中信銀行實現(xiàn)凈利潤表
　　　　圖表：2004-2013年中信銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：2011-2013年中信銀行財務(wù)比率　　425
　　　　圖表：中信銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表
　　　　圖表：2013年招商銀行實現(xiàn)主營收入
　　　　圖表：2013年招商銀行實現(xiàn)主營收入表：
　　　　圖表：2013年招商銀行實現(xiàn)凈利潤
　　　　圖表：2013年招商銀行實現(xiàn)凈利潤表
　　　　圖表：2004-2013年招商銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：2013年第四季度-2013年第四季度招商銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：招商銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表
　　　　圖表：2013年民生銀行實現(xiàn)主營收入
　　　　圖表：2013年民生銀行實現(xiàn)主營收入表
　　　　圖表：2013年民生銀行實現(xiàn)凈利潤
　　　　圖表：2013年民生銀行實現(xiàn)凈利潤表
　　　　圖表：2004-2013年民生銀行財務(wù)比率　　436
　　　　圖表：2013年-2013年民生銀行財務(wù)比率
　　　　圖表：民生銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表
　　　　圖表：渣打銀行私人銀行動態(tài)一覽表
　　　　圖表：匯豐私人銀行簡介一覽表
　　　　圖表：花旗集團(tuán)私人銀行的關(guān)系經(jīng)理服務(wù)模式
　　　　圖表：德意志私人銀行動態(tài)一覽表
　　　　圖表：法國巴黎銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表

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