旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略分析報(bào)告

北京亞博中研信息咨詢有限公司提供旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略分析報(bào)告。2013-2018年旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略分析報(bào)告

亞博中研研究院 (http://www.ybzyyjy.com) 日期：2013-08-16 打印 關(guān)閉
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出版日期：2013年8月
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-章：旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開(kāi)發(fā)前景 23
1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 23
1.1.1 行業(yè)定義 23
1.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程 23
1.1.3 行業(yè)發(fā)展特征 24
（1）投資回收率高 24
（2）消費(fèi)-高 24
（3）消費(fèi)的可存儲(chǔ)性和-消費(fèi) 24
1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 25
1.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 25
（1）行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析 25
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 25
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 27
1.2.2 城鎮(zhèn)化分析 29
（1）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析 29
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 30
（3）我國(guó)城市化進(jìn)程展望 31
1.2.3 消費(fèi)環(huán)境分析 32
（1）居民收入水平分析 32
（2）居民消費(fèi)水平分析 35
1.2.4 旅-業(yè)發(fā)展分析 36
（1）旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 36
（2）旅-業(yè)收入規(guī)模分析 37
（3）旅-業(yè)發(fā)展前景分析 39
（4）旅-業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響 39
1.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻分析 40
1.3.1 政策門檻 40
1.3.2 資金門檻 40
1.3.3 技術(shù)門檻 40
1.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 41
1.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 41
1.4.2 2012年旅游地產(chǎn)市場(chǎng)- 42
（1）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布 42
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模 43
1.4.3 2012年旅游地產(chǎn)運(yùn)行分析 43
1.5 旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 45
1.5.1 需求者議價(jià)能力分析 45
1.5.2 供給者議價(jià)能力分析 46
1.5.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析 46
1.5.4 替代品市場(chǎng)分析 46
1.5.5 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 47
1.6 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要問(wèn)題分析 47
1.7 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析 48
第2章：國(guó)際旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 50
2.1 主要與地區(qū)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 50
2.1.1 美國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 50
2.1.2 歐洲旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 50
2.1.3 澳大利亞旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 51
2.2 歐美旅游地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒意義 52
第3章：部分旅游地產(chǎn)行業(yè)-分析 53
3.1 海南省 53
3.1.1 海南省旅游地產(chǎn)項(xiàng)目概述 53
3.1.2 三亞福灣項(xiàng)目分析 54
（1）項(xiàng)目基本情況 54
（2）區(qū)域開(kāi)發(fā)背景 54
（3）項(xiàng)目規(guī)劃理念 54
（4）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì) 55
（5）項(xiàng)目賣點(diǎn)分析 56
（6）項(xiàng)目借鑒意義 56
3.1.3 三亞半山半島 56
（1）項(xiàng)目基本情況 56
（2）區(qū)域開(kāi)發(fā)背景 57
（3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析 57
（4）項(xiàng)目配套業(yè)態(tài) 58
（5）項(xiàng)目營(yíng)銷策略 58
（6）項(xiàng)目借鑒意義 60
3.1.4 博鰲千舟灣 60
（1）項(xiàng)目基本情況 60
（2）區(qū)域開(kāi)發(fā)背景 61
（3）產(chǎn)品規(guī)劃分析 62
（4）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析 63
（5）項(xiàng)目營(yíng)銷策略 64
（6）項(xiàng)目借鑒意義 64
3.2 杭州市 65
3.2.1 杭州旅游地產(chǎn)發(fā)展背景 65
3.2.2 杭州金都·富春山居 65
（1）項(xiàng)目基本情況 65
（2）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略 66
（3）項(xiàng)目推廣與訴求 66
3.2.3 威尼斯水城 67
（1）項(xiàng)目基本情況 67
（2）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略 67
（3）項(xiàng)目產(chǎn)品分析 68
3.3 亞太濱海島嶼 69
3.3.1 香港愉景灣 69
（1）項(xiàng)目基本情況 69
（2）項(xiàng)目規(guī)劃理念 70
（3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析 70
（4）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì) 71
（5）項(xiàng)目借鑒意義 72
3.3.2 新加坡圣淘沙 72
（1）項(xiàng)目基本情況 72
（2）項(xiàng)目規(guī)劃理念 72
（3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析 73
（4）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析 73
（5）項(xiàng)目借鑒意義 74
3.3.3 日本豪斯登堡 74
（1）項(xiàng)目基本情況 74
（2）項(xiàng)目規(guī)劃理念 75
（3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析 75
（4）項(xiàng)目功能劃分 76
（5）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì) 77
（6）項(xiàng)目借鑒意義 77
第4章：旅游地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式分析 78
4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)客戶價(jià)值分析 78
4.1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)客戶價(jià)值分析 78
4.1.2 客戶價(jià)值與房企價(jià)值鏈的關(guān)系 78
4.1.3 旅游地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化路徑 79
（1）改變價(jià)值鏈的方向 80
（2）業(yè)務(wù)流程的整合 81
（3）業(yè)務(wù)外包 82
（4）建立扁平化的組織結(jié)構(gòu) 82
（5）基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的客戶關(guān)系管理（crm）的應(yīng)用 82
（6）房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 83
4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 83
4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 86
4.3.1 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的-運(yùn)作模式 86
（1）-旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析 86
（2）-發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 88
4.3.2 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 89
（1）旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 89
（2）開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景 92
4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理模式分析 92
4.4.1 建設(shè)項(xiàng)目管理組織 92
（1）組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 92
（2）制定工作管理制度和規(guī)范的管理程序 92
（3）制定可操作的考核制度 92
4.4.2 項(xiàng)目前期定位的重要性 93
（1）市場(chǎng)調(diào)查分析 93
（2）項(xiàng)目主體定位 93
（3）項(xiàng)目初步定位 93
（4）可行性研究評(píng)價(jià)指標(biāo) 93
（5）項(xiàng)目終定位 94
4.4.3 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)控制管理 94
（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 94
（2）施工圖設(shè)計(jì)控制管理 94
4.4.4 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的五大控制 95
（1）工程技術(shù)控制管理 95
（2）工程控制管理 95
（3）工程進(jìn)度控制管理 96
（4）工程成本控制管理 96
（5）工程安全控制管理 96
4.4.5 建設(shè)項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)- 97
第5章：旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析 98
5.1 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 98
5.1.1 濱湖類產(chǎn)品 98
（1）產(chǎn)品定義與分類 98
（2）產(chǎn)品選址分析 99
（3）產(chǎn)品-途徑分析 101
（4）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引擎分析 102
（5）產(chǎn)品客戶定位模式 103
5.1.2 濱海類產(chǎn)品 104
（1）產(chǎn)品定義與分類 104
（2）產(chǎn)品-競(jìng)爭(zhēng)力 105
（3）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 106
（4）產(chǎn)品營(yíng)銷推廣-模式 107
（5）產(chǎn)品品牌管理流程分析 107
5.1.3 溫泉類產(chǎn)品 108
（1）產(chǎn)品的定義與分類 108
（2）產(chǎn)品的特征分析 109
（3）產(chǎn)品-競(jìng)爭(zhēng)力 110
（4）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)影響因素 111
（5）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 115
（6）產(chǎn)品投資開(kāi)發(fā)建議 116
（7）產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與管理策略 118
5.2 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目 118
5.2.1 主題公園項(xiàng)目 118
（1）產(chǎn)品定義與分類 118
（2）主題公園發(fā)展階段 120
（3）主題公園開(kāi)發(fā)要素分析 121
（4）主題公園盈利模式分析 122
（5）主題公園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 123
5.2.2 高爾夫度假項(xiàng)目 123
（1）產(chǎn)品定義與分類 123
（2）產(chǎn)品的特征分析 126
（3）產(chǎn)品-競(jìng)爭(zhēng)力 127
（4）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 127
（5）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā) 128
（6）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 130
（7）-發(fā)展模式分析 133
（8）高爾夫項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略 134
5.3 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目 135
5.3.1 古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 135
（1）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 135
（2）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 136
（3）產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景分析 137
（4）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì) 139
（5）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式 141
（6）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素 141
5.3.2 文化節(jié)慶類產(chǎn)品 144
（1）產(chǎn)品定義與分類 144
（2）產(chǎn)品的特征分析 144
（3）文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 145
5.4 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 146
5.4.1 產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目 146
（1）產(chǎn)品定義 146
（2）產(chǎn)品發(fā)展引擎分析 146
（3）產(chǎn)品發(fā)展路徑分析 147
5.4.2 會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 148
（1）項(xiàng)目定義與分類 148
（2）會(huì)展與地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)順序分析 149
（3）產(chǎn)品的特征分析 149
（4）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-要素分析 150
（5）產(chǎn)品主要客戶特征分類 150
（6）產(chǎn)品-競(jìng)爭(zhēng)力分析 151
（7）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析 152
第6章：旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 153
6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店 153
6.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義 153
6.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的類型 153
（1）時(shí)權(quán)酒店 153
（2）退休住宅型 153
（3）有限自用的投資型酒店公寓 154
6.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 154
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量 154
（2）運(yùn)營(yíng)成功與失敗的比例總結(jié) 155
（3）不同--的比例總結(jié) 155
（4）-方式現(xiàn)狀總結(jié) 156
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié) 157
6.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析 158
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略分析 158
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營(yíng)銷手段分析 162
6.2 酒店式公寓 171
6.2.1 酒店式公寓概述 171
6.2.2 酒店式公寓供需狀況分析 172
（1）酒店式公寓供給情況 172
（2）酒店式公寓需求情況 172
6.2.3 酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 173
6.3 會(huì)議中心 173
6.3.1 會(huì)議中心概述 173
6.3.2 會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀 174
（1）會(huì)議中心市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 174
（2）會(huì)議中心市場(chǎng)主要問(wèn)題 178
6.3.3 會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測(cè) 179
6.4 高爾夫地產(chǎn) 184
6.4.1 高爾夫地產(chǎn)概述 184
（1）什么是高爾夫地產(chǎn) 184
（2）高爾夫地產(chǎn)分類 184
6.4.2 高爾夫建設(shè)現(xiàn)狀 184
（1）高爾夫建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 184
（2）高爾夫建設(shè)市場(chǎng)主要問(wèn)題 186
6.4.3 高爾夫開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 187
（1）合理整合多重資源 187
（2）做足產(chǎn)品特色，豐富產(chǎn)品線 187
（3）目標(biāo)客群轉(zhuǎn)向龐大的中產(chǎn)-客群 188
6.5 海濱浴場(chǎng) 188
6.5.1 海濱浴場(chǎng)概述 188
6.5.2 海濱浴場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀 188
6.5.3 海濱浴場(chǎng)發(fā)展方向 189
第7章：旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析 192
7.1 海南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?192
7.1.1 海南省關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 192
7.1.2 海南省旅游資源概況 194
（1）海岸帶景觀 195
（2）山岳、熱帶原始森林 195
（3）珍禽異獸 195
（4）大河、瀑布、水庫(kù)風(fēng)光 195
（5）火山、溶洞、溫泉 196
（6）古跡名勝 196
（7）民族風(fēng)情 196
（8）熱帶作物及田園風(fēng)光 196
7.1.3 海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 196
7.1.4 云南省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 197
7.1.5 海南省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 198
（1）海南省擁有-旅游資源 198
（2）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速 198
（3）-對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的支持 199
（4）機(jī)遇與問(wèn)題并在 199
7.2 云南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?200
7.2.1 云南省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 200
（1）旅游指標(biāo) 200
（2）旅游布局 200
（3）旅游要素 200
（4）旅游產(chǎn)品 201
（5）旅游市場(chǎng) 201
（6）旅游企業(yè) 201
7.2.2 云南省旅游資源概況 202
（1）多樣性 202
（2）奇特性 202
（3）-性 203
（4）地域性 203
（5）融合性 203
（6）生態(tài)性 203
（7）跨境性 204
（8）潛力性 204
7.2.3 云南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 204
7.2.4 云南省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 206
（1）全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資呈現(xiàn)“低開(kāi)高走”的態(tài)勢(shì) 206
（2）房地產(chǎn)市場(chǎng)重現(xiàn)旺銷景象 206
（3）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)-環(huán)境相對(duì)寬松 207
（4）云南省商品房供應(yīng)充足，供過(guò)于求的格局沒(méi)有改變 207
（5）云南省各州市房地產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展 207
7.2.5 云南省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 208
（1）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略- 208
（2）“十二五”期間項(xiàng)目投資 208
（3）開(kāi)發(fā)商-進(jìn)駐云南 208
（4）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 209
7.3 吉林省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?209
7.3.1 吉林省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 209
（1）吉林省旅游“十二”規(guī)劃五發(fā)展指標(biāo) 209
（2）2009年吉林省旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與2010-2015年計(jì)劃 210
（3）旅游產(chǎn)品體系開(kāi)發(fā)重點(diǎn) 210
7.3.2 吉林省旅游資源概況 216
7.3.3 吉林省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 218
（1）旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 218
（2）旅游基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，旅游經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步- 219
（3）旅游更趨多樣化，生態(tài)游-增長(zhǎng) 219
（4）鄉(xiāng)村旅游得到了游客的-，呈迅速發(fā)展態(tài)勢(shì) 220
（5）特色-游呈新亮點(diǎn) 220
（6）一日游游客比重較大 220
（7）自助、自駕游漸成常態(tài) 220
7.3.4 吉林省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 221
7.3.5 吉林省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 221
（1）東北振興戰(zhàn)略 221
（2）豐富的旅游資源 221
（3）冬季旅游熱漸起 221
（4）“十二五”規(guī)劃為旅游地產(chǎn)帶來(lái)商機(jī) 221
7.4 安徽省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?223
7.4.1 安徽省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 223
（1）安徽省旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃的具體發(fā)展目標(biāo) 223
（2）“十二五”期間安徽省旅游空間布局 224
（3）“十二五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 224
（4）建中部區(qū)域旅游中心 224
（5）建設(shè)八條-線路 224
7.4.2 安徽省旅游資源概況 225
（1）安徽省旅游資源 225
（2）安徽省旅游資源特色 225
7.4.3 安徽省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 226
（1）旅游收入穩(wěn)定增長(zhǎng) 226
（2）客源結(jié)構(gòu)分析 226
（3）國(guó)內(nèi)旅游增勢(shì)明顯 227
（4）重點(diǎn)景區(qū)業(yè)績(jī)-。 227
7.4.4 安徽省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 227
（1）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資平穩(wěn)較快增長(zhǎng) 227
（2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金壓力加劇，自籌資金成為主要渠道 228
（3）房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售平穩(wěn) 228
（4）商品房銷售均價(jià)連續(xù)三個(gè)月環(huán)比下降，漲幅同比持續(xù)回落 228
（5）商品房開(kāi)工建設(shè)增幅回落，竣工量低位運(yùn)行 229
（6）土地交易市場(chǎng)低迷，土地購(gòu)置積極性下降 229
7.4.5 安徽省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 229
（1）機(jī)遇 229
（2）旅游地產(chǎn)商在安徽的-動(dòng)向 229
（3）安徽旅游地產(chǎn)存在的問(wèn)題 230
7.5 江蘇省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?230
7.5.1 江蘇省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 230
（1）江蘇省旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃數(shù)量目標(biāo) 230
（2）江蘇省旅游業(yè)“十二五”期間的空間布局 231
（3）“十二五”規(guī)劃產(chǎn)品體系 233
7.5.2 江蘇省旅游資源概況 236
7.5.3 江蘇省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 237
7.5.4 江蘇省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 238
（1）投資狀況 238
（2）投資結(jié)構(gòu) 239
（3）投資區(qū)域分布 239
（4）開(kāi)工面積 239
（5）從業(yè)人數(shù) 239
（6）房產(chǎn)價(jià)格 240
7.5.5 江蘇省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 240
7.6 四川省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?243
7.6.1 四川省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 243
（1）“十二五”時(shí)期四川省旅游業(yè)發(fā)展總體目標(biāo) 243
（2）旅游經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力-增強(qiáng) 243
（3）旅游市場(chǎng)不斷擴(kuò)大提升 243
（4）旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化 243
（5）旅游資源環(huán)境得到有效保護(hù) 244
（6）旅游安全保障體系進(jìn)一步健全 244
7.6.2 四川省旅游資源概況 244
（1）旅游資源大省 244
（2）名山各具特點(diǎn) 244
（3）四川水景資源相當(dāng)豐富 245
（4）盆地旅游資源的-- 245
（5）-的自然景觀和文化景觀 245
7.6.3 四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 246
7.6.4 四川省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 247
（1）四川省房地總體情況分析 247
（2）成都房地產(chǎn)市分析 248
7.6.5 四川省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 249
（1）機(jī)遇 249
（2）挑戰(zhàn) 250
7.7 廣東省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?251
7.7.1 廣東省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 251
（1）戰(zhàn)略目標(biāo) 251
（2）旅游產(chǎn)業(yè)布局 251
（3）郵輪港口建設(shè) 251
（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 251
7.7.2 廣東省旅游資源概況 252
（1）廣東自然旅游景觀 252
（2）-保護(hù)區(qū) 252
（3）-風(fēng)景名勝區(qū) 253
7.7.3 廣東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 253
7.7.4 廣東省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 253
（1）完成開(kāi)發(fā)投資 253
（2）土地購(gòu)置 254
（3）商品房建設(shè) 255
（4）商品房交易 256
（5）分析總結(jié) 258
7.7.5 廣東省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 260
（1）旅游品牌和旅游產(chǎn)業(yè)園 260
（2）主題文化旅游建設(shè) 260
（3）郵輪港口建設(shè) 260
7.8 大連市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?260
7.8.1 大連市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 260
（1）“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo) 260
（2）具體布局 261
7.8.2 大連市旅游資源概況 262
7.8.3 大連市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 262
7.8.4 大連市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 263
（1）總體現(xiàn)狀 263
（2）大連市土地交易市場(chǎng)分析 264
（3）市場(chǎng)成交及價(jià)格情況 265
（4）住宅市場(chǎng)的銷售與供應(yīng)情況 266
7.8.5 大連市旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 266
7.9 青島市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?268
7.9.1 青島市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 268
（1）“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo) 268
（2）具體目標(biāo)： 268
（3）“十二五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 268
7.9.2 青島市旅游資源概況 270
（1）青島海洋旅游資源特征分析 270
（2）青島海洋旅游資源開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì) 271
7.9.3 青島市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 272
7.9.4 青島市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 274
（1）土地交易市分析 274
（2）住宅交易市場(chǎng)分析 275
7.9.5 青島市旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 276
（1）度假區(qū)建設(shè) 276
（2）海島旅游 276
（3）郵輪經(jīng)濟(jì) 277
（4）文化旅游開(kāi)發(fā)區(qū) 277
第8章：旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 278
8.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 278
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程 278
8.1.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 278
（1）企業(yè)盈利能力分析 278
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 279
（3）企業(yè)償債能力分析 279
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 280
8.1.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 280
8.1.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 281
8.1.5 企業(yè)主要盈利模式分析 282
8.1.6 企業(yè)商業(yè)模式特點(diǎn)分析 282
8.1.7 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 283
8.1.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 283
8.2 雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 284
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程 284
8.2.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 284
（1）企業(yè)盈利能力分析 284
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 285
（3）企業(yè)償債能力分析 285
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 286
8.2.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 286
8.2.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 286
8.2.5 企業(yè)主要盈利模式分析 287
8.2.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 287
8.2.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 288
8.3 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 288
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程 288
8.3.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 289
（1）企業(yè)盈利能力分析 289
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 289
（3）企業(yè)償債能力分析 290
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 290
8.3.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 291
8.3.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 291
8.3.5 企業(yè)主要盈利模式分析 291
8.3.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 292
8.3.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 293
8.4 北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 293
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程 293
8.4.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 294
（1）企業(yè)盈利能力分析 294
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 295
（3）企業(yè)償債能力分析 295
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 296
8.4.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 296
8.4.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 297
8.4.5 企業(yè)主要盈利模式分析 297
8.4.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 298
8.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 298
8.5 中弘控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 299
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程 299
8.5.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 300
（1）企業(yè)盈利能力分析 300
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 301
（3）企業(yè)償債能力分析 301
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 302
8.5.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 302
8.5.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 303
8.5.5 企業(yè)主要盈利模式分析 303
8.5.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 303
8.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 304
……另有5家企業(yè)分析。
第9章：旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制 375
9.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制 375
9.1.1 策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制 375
9.1.2 地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制 375
9.1.3 資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制 375
9.1.4 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制 376
9.1.5 環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制 376
9.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)投-途徑分析 376
9.2.1 國(guó)外商業(yè)--途徑 376
9.2.2 旅游地產(chǎn)證券化的模式選擇 377
9.2.3 境內(nèi)外上市-方式分析 377
9.2.4 -租賃方式分析 378
9.2.5 典當(dāng)-方式分析 378
9.2.6 不同旅游地產(chǎn)企業(yè)-建議 378
9.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 379
9.3.1 以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石 379
9.3.2 以功能價(jià)值-為源泉 379
9.3.3 以品牌價(jià)值塑造為- 379
9.3.4 以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn) 380
9.3.5 以情感價(jià)值融入為紐帶 380
-0章：旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判及投資前瞻 382
10.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 382
10.1.1 趨勢(shì)1：從概念需求到產(chǎn)品支持 382
10.1.2 趨勢(shì)2：復(fù)合型區(qū)域開(kāi)發(fā) 382
10.1.3 趨勢(shì)3：“兩極”開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略布局 383
10.1.4 趨勢(shì)4：資源整合模式多樣 383
10.1.5 趨勢(shì)5：主題特色與要求更高 384
10.2 2旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 384
10.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢(shì) 384
10.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 384
10.2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 385
10.2.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 385
圖表目錄
圖表1：2006-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（單位：%） 26
圖表2：2010-2012年工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 26
圖表3：2012年固定資產(chǎn)投資情況及增速（單位：%） 27
圖表4：2010-2012年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)情況（單位：億，%） 27
圖表5：2008-2013年gdp增長(zhǎng)率（按消費(fèi)、投資和凈出口劃分）（單位：%） 28
圖表6：城市規(guī)模結(jié)構(gòu)演變圖 30
圖表7：2010-2050年我國(guó)城市化進(jìn)程展望（單位：%） 31
圖表8：2000-2012年城鎮(zhèn)居民-變化情況（單位：元，%） 33
圖表9：2000-2012年農(nóng)村居民家庭人均純收入變化情況（單位：元，%） 34
圖表10：2012年全國(guó)城鎮(zhèn)居-要收支數(shù)據(jù)變化情況（單位：元，%） 35
圖表11：2012年城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出構(gòu)成圖（單位：%） 36
圖表12：2000-2012年國(guó)內(nèi)出境人數(shù)情況（單位：人次） 38
圖表13：2010-2012年旅游-收入增速情況（單位：%） 38
圖表14：2010-2012年不同客源地的游客在華花費(fèi)情況（單位：%） 39
圖表15：2012年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目比重圖（單位：%） 42
圖表16：2012年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目百分比圖（單位： %） 43
圖表17：三亞和博鰲旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 53
圖表18：三亞福灣項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 55
圖表19：半山半島基本情況 57
圖表20：半山半島項(xiàng)目規(guī)劃 58
圖表21：三亞半山半島營(yíng)銷策略 59
圖表22：3.1.4 博鰲千舟灣項(xiàng)目基本情況 61
圖表23：區(qū)域背景圖 62
圖表24：千舟灣項(xiàng)目建設(shè)面積（單位：平方米） 63
圖表25：杭州市旅游資源分布圖 65
圖表26：杭州金都?富春山居項(xiàng)目特點(diǎn) 66
圖表27：杭州金都?富春山居項(xiàng)目規(guī)劃 66
圖表28：威尼斯水城概況 67
圖表29：威尼斯水城分布圖 68
圖表30：愉景灣規(guī)劃布局圖 70
圖表31：愉景灣開(kāi)發(fā)順序 71
圖表32：愉景灣建筑設(shè)計(jì)（平方米，%） 71
圖表33：圣淘沙項(xiàng)目開(kāi)發(fā)圖 73
圖表34：圣淘沙項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 74
圖表35：豪斯登堡開(kāi)發(fā)進(jìn)度 75
圖表36：四川省旅游總體情況統(tǒng)計(jì)表 76
圖表37：傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程 80
圖表38：以顧客價(jià)值為中心的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程 80
圖表39：優(yōu)化價(jià)值鏈框架 81
圖表40：廣東省主要溫泉度假杜汶旅游資源比較 112
圖表41：主題公園的五種模型 119
圖表42：1989年至今我國(guó)主題公園發(fā)展一覽表較 120
圖表43：國(guó)內(nèi)主題公園的4種贏利模式 123
圖表44：高爾夫旅游模式選擇影響因素時(shí)間排列現(xiàn)象 129
圖表45：指標(biāo)體系構(gòu)架 131
圖表46：高爾夫模式影響因素 133
圖表47：古村鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)的三大階段 135
圖表48：國(guó)內(nèi)主要古村鎮(zhèn)旅游類型 136
圖表49：古村鎮(zhèn)游客行為模式 139
圖表50：模式選擇影響因素時(shí)間排列現(xiàn)象 141
圖表51：會(huì)展型旅游地產(chǎn)客戶結(jié)構(gòu)模型 151
圖表52：會(huì)展型旅游地產(chǎn)客戶圈層模型 151
圖表53：產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家） 154
圖表54：產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量對(duì)比（單位：家） 155
圖表55：產(chǎn)權(quán)式酒店-分布情況（單位：%） 156
圖表56：產(chǎn)權(quán)式酒店不同-方式占比情況（單位：%） 157
圖表57：產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%） 158
圖表58：高爾夫設(shè)施發(fā)展分布圖 185
圖表59：高爾夫設(shè)施總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單：家） 185
圖表60：京、滬、深的現(xiàn)有高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型 186
圖表61：重點(diǎn)旅游景區(qū)和度假區(qū)“十二五”建設(shè)任務(wù)表 193
圖表62：2012年海南省旅游接待和收入情況 197
圖表63：海南省商品房成交量（單位：平方米） 198
圖表64：2012年云南省海外入境游客（單位：萬(wàn)人次，%） 205
圖表65：產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：萬(wàn)人次，%） 205
圖表66：產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：億元，%） 206
圖表67：2012年云南省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要指標(biāo) 208
圖表68：2009年吉林省旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與2010-2015年計(jì)劃表 210
圖表69：2012年各市、州接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人次，%） 218
圖表70：2012年各市、州國(guó)內(nèi)旅游收入情況（單位：億元，%） 219
圖表71：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃三大區(qū)域 222
圖表72：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃五大系統(tǒng) 222
圖表73：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃三大地帶 223
圖表74：江蘇省“十二五”規(guī)劃具體目標(biāo) 231
圖表75：2012年江蘇旅游接待報(bào)表 238
圖表76：江蘇省“十二五”期間系列工程表 240
圖表77：江蘇省“十二五”期間系列工程表 241
圖表78：江蘇省“十二五”期間系列工程表 242
圖表79：2012年12月四川省旅游總體情況統(tǒng)計(jì)表 246
圖表80：2012年12月四川省旅游住宿接待經(jīng)營(yíng)情況 247
圖表81：2011四川省房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況 247
圖表82：2010-2012年成都存量房和新房成交量對(duì)比圖（單位：套，%） 248
圖表83：2010-2012年成都存量房和新房成交均價(jià)對(duì)比 249
圖表84：“十二五”時(shí)期旅游經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo) 250
圖表85：2010、2012年廣東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資走勢(shì)對(duì)比（單位：億元，%） 254
圖表86：2004-2012年廣東房地產(chǎn)企業(yè)購(gòu)置土地情況 255
圖表87：2002-2012年廣東商品房建設(shè)情況 256
圖表88：2012年廣東商品房銷售情況（單位：萬(wàn)平方米，%） 257
圖表89：2012年廣東商品房銷售面積與待售面積走勢(shì)對(duì)比（單位：萬(wàn)平方米，億元，%） 257
圖表90：2012年廣東商品房銷售面積與待售面積走勢(shì)對(duì)比（萬(wàn)平方米，%） 258
圖表91：2010-2012年大連市土地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)平方米，%） 264
圖表92：2010-2012年大連市居住類用地樓面均價(jià)走勢(shì)（單位：元/m2） 265
圖表93：2010-2012年大連商品住宅成交面積（單位：萬(wàn)平方米，%） 265
圖表94：2012年大連商品住宅成交均價(jià)趨勢(shì)（單位：元/m2,%） 266
圖表95：2010-2012年大連商品住宅成交均價(jià)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%） 266
圖表96：2008-2012年青島市國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)變化情況（單位：萬(wàn)人次） 272
圖表97：2008-2012年青島市國(guó)外旅游人數(shù)變化情況（單位：萬(wàn)人次） 273
圖表98：2008-2012年青島市國(guó)內(nèi)旅游收入變化情況（單位：萬(wàn)元） 273
圖表99：2008-2012年青島市國(guó)內(nèi)旅游收入變化情況（單位：萬(wàn)元） 274
圖表100：2007-2012年青島土地成交總價(jià)變趨勢(shì)圖（億元） 274
圖表101：2009-2012年青島樓面地價(jià)變化走勢(shì)圖（元/平方米） 275
圖表102：2009-2012年青島市樓面地價(jià)變化走勢(shì)圖（元/平方米） 275
圖表103：2010-2012年青島市商品住宅銷售價(jià)格走勢(shì)（元/平方米） 276
圖表104：深圳華僑城控股股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 278
圖表105：深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 279
圖表106：深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 279
圖表107：深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 280
圖表108：深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 280
圖表109：2012年深圳華僑城控股股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 281
圖表110：深圳華僑城控股股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 283
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