我國私人銀行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險評估報告2016-2021年

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報告編號(no):257609
出版日期 2016年1月

報告價格 (紙質(zhì)版):6500元 (電子版):6800元 (紙質(zhì)+電子):7000元

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報告目錄：


-章 私人銀行服務(wù)基礎(chǔ)分析 14
-節(jié) 私人銀行服務(wù) 14
一 私人銀行服務(wù)界定 14
二 私人銀行服務(wù)對象 15
三 私人銀行服務(wù)特點 16
第二節(jié) 私人銀行發(fā)展歷史 18
一 全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史 18
二 私人銀行業(yè)務(wù)歷史 23
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點 25
一 客戶門檻高 25
二 服務(wù)內(nèi)容廣 26
三 業(yè)務(wù)保密性強(qiáng) 26
四 操作獨(dú)立性高 27
五 品牌效應(yīng)大 29
六 業(yè)務(wù)利潤高 29
第二章 全球私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展背景 29
-節(jié) 全球私人銀行業(yè)務(wù)分析 29
一 私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長性 29
二 私人銀行服務(wù)獲利性 30
三 投資策略偏向積極 30
四 國際活躍銀行-- 31
五 私人銀行中心東移 33
六 普遍-亞洲市場 34
第二節(jié) 全球主要私人銀行企業(yè) 36
一 全球私人銀行- 36
二 美洲私人銀行品牌 36
三 歐洲私人銀行品牌 36
第三節(jié) 全球私人銀行機(jī)構(gòu)類型 37
一 -銀行 37
二 投資銀行 38
三 家族管家 39
四 獨(dú)立財務(wù)顧問 39
五 各類其他機(jī)構(gòu) 39
第四節(jié) 美國私人銀行服務(wù) 40
一 美國私人銀行格局 40
二 私人銀行服務(wù)內(nèi)容 40
第五節(jié) 瑞士私人銀行服務(wù) 40
一 瑞士私人銀行業(yè)的特點 40
二 瑞士私人銀行的成功要素 41
第六節(jié) 亞太私人銀行服務(wù) 43
一 香港私人銀行服務(wù) 43
二 新加坡私人銀行服務(wù) 46
第七節(jié) 全球私人銀行業(yè)前景 47
第三章 2014-2015年產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 48
-節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析 48
一 2014-2015年-增長分析 48
二 2014-2015年居民收入變化分析 53
三 2014-2015年城鄉(xiāng)居民-儲蓄存款 60
第二節(jié) 2014-2015年私人銀行服務(wù)潛在客戶 70
一 2014-2015年私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)模 70
二 2014-2015年潛在客戶組成結(jié)構(gòu) 70
第三節(jié) 國外私人銀行趨勢及經(jīng)驗 71
一 國外私人銀行發(fā)展-經(jīng)驗 71
二 私人銀行業(yè)務(wù)國際-趨勢 72
第四節(jié) 外資銀行-發(fā)展背景分析 74
一 外資銀行在華規(guī)模及概況 74
二 外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略 75
三 外資私人銀行競爭優(yōu)勢下降 78
第四章 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)-研究 78
-節(jié) 匯豐集團(tuán)私人銀行構(gòu)成及業(yè)績 78
一 匯豐集團(tuán)私人銀行結(jié)構(gòu) 78
二 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)績 79
第二節(jié) 匯豐私人銀行控股(瑞士)財務(wù) 80
一 代管資產(chǎn)規(guī)模 80
二 收入結(jié)構(gòu) 81
三 贏利能力 82
四 經(jīng)營效率 82
第三節(jié) 匯豐集團(tuán)私人銀行成功經(jīng)驗 83
一 匯豐經(jīng)驗之一：收購 83
二 匯豐經(jīng)驗之二：量身訂制 86
三 匯豐經(jīng)驗之三：協(xié)同效應(yīng) 89
第五章 2014-2015年-私人銀行業(yè)務(wù)分析 90
-節(jié) -銀行私人銀行業(yè)務(wù)特點 90
一 客戶定位 90
二 產(chǎn)品服務(wù) 90
二 管理模式 91
第二節(jié) -銀行業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)問題 91
一 客戶接受服務(wù)的意識不強(qiáng) 91
二 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化問題 93
三 經(jīng)營模式采取提供收費(fèi)服務(wù)方式運(yùn)作 94
四 后臺保障支持系統(tǒng)不足 94
第三節(jié) -私人銀行業(yè)務(wù)類別分析 95
一 客戶-管理 95
二 個人信托、合理-、遺產(chǎn)安排和-計劃 95
三 企業(yè)-服務(wù) 96
四 市場中介服務(wù)和各種咨詢中介服務(wù) 96
第四節(jié) 私人銀行在岸和離岸業(yè)務(wù)分析 96
一 在岸私人銀行業(yè)務(wù)分析 96
二 離岸私人銀行業(yè)務(wù)分析 100
第五節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)的潛力分析 101
一 足夠的-量和富裕人口基數(shù) 101
二 富裕人口集中度比較高 101
三 外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入 102
四 金融業(yè)綜合經(jīng)營不斷加強(qiáng) 102
第六節(jié) 我國私人銀行業(yè)務(wù)制約因素 102
一 外部環(huán)境因素分析 102
二 銀行內(nèi)部因素分析 104
第六章 中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇 105
-節(jié) 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務(wù)的比較 105
一 目標(biāo)客戶 105
二 產(chǎn)品與服務(wù) 105
三 管理模式 106
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與- 106
一 品牌競爭力 106
二 -研發(fā)能力 106
三 服務(wù)水平 107
四 政策支持 107
五 法律支撐 107
六 上游產(chǎn)業(yè)鏈支持 108
第三節(jié) -私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 108
一 進(jìn)入戰(zhàn)略 108
二 發(fā)展戰(zhàn)略 108
第七章 金融危機(jī)對中資私人銀行業(yè)務(wù)影響 109
-節(jié) 金融危機(jī)下中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)分析 109
一 金融風(fēng)暴影響客戶回流中資銀行 109
二 金融危機(jī)下中資銀行海外并購機(jī)遇與挑戰(zhàn) 111
第二節(jié) 危機(jī)后中資很行私人銀行業(yè)務(wù)的比較分析 113
一 危機(jī)前我國私人銀行的發(fā)展?fàn)顩r 113
二 危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢 114
三 危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢和難點 116
四 關(guān)于中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議 117
第八章 2014-2015年中資銀行私人業(yè)務(wù)研究分析 118
-節(jié) 工商銀行 118
一 企業(yè)競爭力分析 118
二 2014-2015年主營業(yè)務(wù)分析 118
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 121
四 2014-2015年私人銀行業(yè)務(wù) 122
第二節(jié) 銀行 123
一 企業(yè)競爭力分析 123
二 2014-2015年主營業(yè)務(wù)分析 124
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 127
四 2014-2015年私人銀行業(yè)務(wù) 128
第三節(jié) 建設(shè)銀行 129
一 企業(yè)競爭力分析 129
二 2014-2015年主營業(yè)務(wù)分析 129
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 133
四 2014-2015年私人銀行業(yè)務(wù) 133
第四節(jié) 交通銀行 134
一 企業(yè)競爭力分析 134
二 2014-2015年主營業(yè)務(wù)分析 135
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 138
四 2014-2015年私人銀行業(yè)務(wù) 139
第五節(jié) 中信銀行 139
一 企業(yè)競爭力分析 139
二 2014-2015年主營業(yè)務(wù)分析 140
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 144
四 2014-2015年私人銀行業(yè)務(wù) 145
第六節(jié) 招商銀行 145
一 企業(yè)競爭力分析 145
二 2014-2015年主營業(yè)務(wù)分析 146
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 149
四 2014-2015年私人銀行業(yè)務(wù) 150
第七節(jié) 民生銀行 150
一 企業(yè)競爭力分析 150
二 2014-2015年主營業(yè)務(wù)分析 151
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 155
四 2014-2015年私人銀行業(yè)務(wù) 156
第九章 外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析 156
-節(jié) 渣打銀行 156
一 企業(yè)競爭力分析 156
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 157
第二節(jié) - 157
一 企業(yè)競爭力分析 157
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 158
第三節(jié) 花旗銀行 166
一 企業(yè)競爭力分析 166
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 167
第四節(jié) 美國- 168
一 企業(yè)競爭力分析 168
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 169
第五節(jié) 德意志銀行 169
一 企業(yè)競爭力分析 169
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 169
第六節(jié) 法國巴黎銀行 170
一 企業(yè)競爭力分析 170
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 171
第十章 私人銀行業(yè)務(wù)存在問題及建議 172
-節(jié) -私人銀行業(yè)務(wù)主要問題 172
一 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊 172
二 分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)- 173
三 -管制仍然比較嚴(yán)格 173
四 缺乏有效的營銷服務(wù)體系 173
五 從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高 174
第二節(jié) 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對策建議 174
一 要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念 174
二 要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略 174
三 要構(gòu)建-的信息管理系統(tǒng) 175
四 要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā) 175
五 要培養(yǎng)和引進(jìn)人才隊伍 175
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險 176
一 聲譽(yù)風(fēng)險 176
二 -風(fēng)險 176
三 市場風(fēng)險 176
四 操作風(fēng)險 177
五 流動性風(fēng)險 177
六 法律風(fēng)險 177
第四節(jié) 業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的-性和策略 177
一 私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的-性 177
二 私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范策略 178
第五節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)五大-問題 180
一 關(guān)于產(chǎn)品服務(wù)的改進(jìn) 180
二 關(guān)于組織體系的構(gòu)建 180
三 關(guān)于高素質(zhì)--的培養(yǎng) 181
四 關(guān)于支持系統(tǒng)的建設(shè) 181
五 關(guān)于經(jīng)營風(fēng)險的防范 182
第十一章 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實務(wù)及前景分析 183
-節(jié) -私人銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 183
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營分析 185
一、客戶群判定 185
二、主項目定位 186
三、價值鏈方式 188
四、信息化建設(shè) 190
第三節(jié) 中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路 191
一 快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域 191
二 組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立化 191
三 系統(tǒng)開發(fā) 191
四 產(chǎn)品設(shè)計針對性 192
五 業(yè)務(wù)-性 193
第四節(jié) 中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù) 193
一 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性 193
二 中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略 195





圖表目錄
圖表：國際私人銀行產(chǎn)品和服務(wù) 14
圖表：私人銀行參與者及其目標(biāo) 15
圖表：私人銀行業(yè)務(wù)特征與內(nèi)容 18
圖表：私人銀行機(jī)構(gòu)獲得新客戶的途徑 25
圖表：國外私人銀行-客戶金-產(chǎn)規(guī)模要求單位：萬美元 25
圖表：不同種類-的投資風(fēng)格 26
圖表：完整的私人銀行服務(wù) 27
圖表：-私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況 35
圖表：全球私人銀行- 36
圖表：美洲私人銀行品牌 36
圖表：歐洲私人銀行品牌 36
圖表：私人銀行業(yè)務(wù)中與-銀行母行共享的資源 38
圖表：西歐-不同類型私人銀行機(jī)構(gòu)市場份額（%） 38
圖表：2000-2015年-生產(chǎn)總值變化走勢圖 48
圖表：2000-2015年-均-生產(chǎn)總值變化走勢圖 49
圖表：2000-2015年資本形成總額貢獻(xiàn)率走勢圖 51
圖表：2000-2015年貨物和服務(wù)凈出口貢獻(xiàn)率走勢圖 52
圖表：2000-2015年終消費(fèi)支出貢獻(xiàn)率走勢圖 54
圖表：2014-2015年居民消費(fèi)價格指數(shù)-總指數(shù)走勢圖 55
圖表：2014-2015年商品零售價格指數(shù)-零售商品走勢圖 56
圖表：2014-2015年工業(yè)品出廠價格指數(shù)-工業(yè)品走勢圖 58
圖表：-儲蓄存款變化 60
圖表：--變化 65
圖表：匯豐集團(tuán)私人銀行的基本結(jié)構(gòu) 78
圖表： 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)稅前利潤 79
圖表：匯豐私人銀行代管資產(chǎn)規(guī)模 80
圖表：匯豐私人銀行收入結(jié)構(gòu) 81
圖表：匯豐集團(tuán)和私銀控股的平均凈資產(chǎn)收益率 82
圖表：私銀控股的主要效率指標(biāo) 83
圖表： 匯豐與私人銀行業(yè)務(wù)相關(guān)-收購 83
圖表：-的十家私人銀行 84
圖表：私人銀行收購目的 85
圖表：匯豐的收購目的 86
圖表：私銀控股的產(chǎn)品/服務(wù)模塊 87
圖表：傳統(tǒng)投資與另類投資的收益率、波動率及相關(guān)系數(shù) 87
圖表：匯豐集團(tuán)私人銀行的協(xié)同效應(yīng) 89
圖表：2015年工商銀行實現(xiàn)主營收入 118
圖表：2015年工商銀行實現(xiàn)主營收入表： 118
圖表：2015年工商銀行實現(xiàn)凈利潤 119
圖表：2015年工商銀行實現(xiàn)凈利潤表 119
圖表：2013-2015年工商銀行財務(wù)比率 119
圖表：2014年第四季度-2015年第四季度工商銀行財務(wù)比率 120
圖表：工商銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 121
圖表：2015年銀行實現(xiàn)主營收入 124
圖表：2015年銀行實現(xiàn)主營收入表： 124
圖表：2015年銀行實現(xiàn)凈利潤 125
圖表：2015年銀行實現(xiàn)凈利潤表 125
圖表：2013-2015年銀行財務(wù)比率 125
圖表：2014年第四季度-2015年第四季度銀行財務(wù)比率 126
圖表：銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 127
圖表：2015年建設(shè)銀行實現(xiàn)主營收入 129
圖表：2015年建設(shè)銀行實現(xiàn)主營收入表： 130
圖表：2015年建設(shè)銀行實現(xiàn)凈利潤 130
圖表：2015年建設(shè)銀行實現(xiàn)凈利潤表 130
圖表：2013-2015年建設(shè)銀行財務(wù)比率 131
圖表：2014年第四季度-2015年第四季度建設(shè)銀行財務(wù)比率 132
圖表：建設(shè)銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 133
圖表：2015年交通銀行實現(xiàn)主營收入 135
圖表：2015年交通銀行實現(xiàn)主營收入表： 135
圖表：2015年交通銀行實現(xiàn)凈利潤 135
圖表：2015年交通銀行實現(xiàn)凈利潤表 136
圖表：2013-2015年交通銀行財務(wù)比率 136
圖表：2014年第四季度-2015年第四季度交通銀行財務(wù)比率 137
圖表：2015年中信銀行實現(xiàn)主營收入 140
圖表：2015年中信銀行實現(xiàn)主營收入表： 141
圖表：2015年中信銀行實現(xiàn)凈利潤 141
圖表：2015年中信銀行實現(xiàn)凈利潤表 141
圖表：2013-2015年中信銀行財務(wù)比率 142
圖表：2014年第三季度-2015年第三季度中信銀行財務(wù)比率 143
圖表：中信銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 144
圖表：2015年招商銀行實現(xiàn)主營收入 146
圖表：2015年招商銀行實現(xiàn)主營收入表： 146
圖表：2015年招商銀行實現(xiàn)凈利潤 146
圖表：2015年招商銀行實現(xiàn)凈利潤表 147
圖表：2013-2015年招商銀行財務(wù)比率 147
圖表：2014年第四季度-2015年第四季度招商銀行財務(wù)比率 148
圖表：招商銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 149
圖表：2015年四季度民生銀行實現(xiàn)主營收入 151
圖表：2015年四季度民生銀行實現(xiàn)主營收入表： 152
圖表：2015年四季度民生銀行實現(xiàn)凈利潤 152
圖表：2015年四季度民生銀行實現(xiàn)凈利潤表 152
圖表：2013-2015年民生銀行財務(wù)比率 153
圖表：2014年四季度-2015年四季度民生銀行財務(wù)比率 154
圖表：民生銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 155
圖表：渣打銀行私人銀行動態(tài)一覽表 157
圖表：匯豐私人銀行簡介一覽表 158
圖表：花旗集團(tuán)私人銀行的關(guān)系經(jīng)理服務(wù)模式 167
圖表：德意志私人銀行動態(tài)一覽表 170
圖表：法國巴黎銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 171



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