咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場發(fā)展情況分析及投資潛力研究報(bào)告2015-2021年

北京華研中商信息研究院提供咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場發(fā)展情況分析及投資潛力研究報(bào)告2015-2021年。咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場發(fā)展情況分析及投資潛力研究報(bào)告2015-2021年
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報(bào)告編號 243975
出版日期 2015年10月

報(bào)告價(jià)格 (紙質(zhì)版):6500元 (電子版):6800元 (紙質(zhì)+電子):7000元

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報(bào)告目錄：



-章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 22

1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述 22

1.1.1 -概念與定義 22

1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會(huì)簡介 22

（1）協(xié)會(huì)概況 22

（2）協(xié)會(huì)構(gòu)成 22

（3）協(xié)會(huì)主要職責(zé) 22

1.1.3 wbsa商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)簡介 23

1.1.4 報(bào)告研究單位介紹 24

1.1.5 報(bào)告研究方法概述 24

（1）文獻(xiàn)綜述法 24

（2）定量分析法 24

（3）定性分析法 24

1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型 25

1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 25

（1）策劃業(yè)務(wù)分類 25

（2）咨詢業(yè)務(wù)分類 26

1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型 26

（1）策劃公司 26

（2）咨詢公司 28

1.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 29

1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29

（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)影響分析 35

1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析 35

1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)力分析 36

第2章：全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 38

2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 38

2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況 38

2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析 38

2.1.3 全球咨詢策劃市場機(jī)會(huì)分析 39

（1）行業(yè)機(jī)會(huì) 39

（2）地區(qū)機(jī)會(huì) 39

（3）細(xì)分市場機(jī)會(huì) 39

2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析 39

（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析 39

（2）發(fā)展策略分析 40

2.2 全球重點(diǎn)區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 41

2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 41

（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源 41

（2）咨詢策劃業(yè)-管理 41

（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模 42

（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 42

2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 43

（1）咨詢策劃業(yè)-管理 43

（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度 43

2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 43

（1）咨詢策劃業(yè)-管理 43

（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模 44

第3章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析 45

3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析 45

3.1.1 品牌策劃概述 45

3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析 45

3.1.3 品牌策劃方向分析 46

3.1.4 品牌推廣渠道分析 46

3.1.5 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析 48

（1）品牌形象策劃 48

（2）品牌傳播策劃 49

（3）綜合-策劃 51

3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運(yùn)作模式分析 51

（1）授課培訓(xùn)模式 51

（2）出書銷售模式 52

（3）開辦/參加論壇模式 52

（4）-宣傳模式 53

3.2 營銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析 53

3.2.1 營銷策劃概述 53

（1）營銷策劃概念 53

（2）營銷策劃目標(biāo) 53

3.2.2 營銷策劃主要內(nèi)容分析 54

3.2.3 營銷策劃要素分析 54

3.2.4 營銷策劃-戰(zhàn)略分析 55

（1）市場-者戰(zhàn)略 55

1）戰(zhàn)略概述 55

2）案例說明 55

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 55

1）戰(zhàn)略概述 55

2）案例說明 55

（3）市場追隨者戰(zhàn)略 56

1）戰(zhàn)略概述 56

2）案例說明 56

（4）市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 56

1）戰(zhàn)略概述 56

2）案例說明 56

3.2.5 營銷策劃主要運(yùn)作模式分析 56

（1）授課培訓(xùn)模式 56

（2）出書銷售模式 57

（3）名人效應(yīng)模式 57

（4）-宣傳模式 58

3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與策略分析 59

3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述 59

3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn) 59

3.3.3 地產(chǎn)營銷策略分析 60

（1）地產(chǎn)營銷價(jià)格策略 60

（2）地產(chǎn)營銷渠道策略 62

（3）地產(chǎn)營銷***策略 63

第4章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 65

4.1 管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析 65

4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類 65

（1）按咨詢范圍分類 65

（2）按咨詢內(nèi)容分類 65

4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 66

（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)80年代） 66

（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代前半期） 67

（3）管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代后期至今） 67

4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析 67

（1）成熟客戶群分析 69

（2）-客戶群分析 70

（3）萌芽客戶群分析 70

（4）潛力客戶群分析 70

4.1.4 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場格局分析 71

（1）市場格局概況 71

1）-梯隊(duì) 71

2）第二梯隊(duì) 71

3）第三梯隊(duì) 71

（2）競爭實(shí)力分析 72

（3）品牌識別分析 72

（4）市場份額分析 73

4.2 地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)發(fā)展情況分析 74

4.2.1 2015年-企業(yè)概況 74

4.2.2 -企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 75

（1）-企業(yè)市場規(guī)模分析 75

（2）-企業(yè)市場份額分析 76

（3）-企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 77

4.2.3 -企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢分析 77

4.2.4 -企業(yè)經(jīng)營情況分析 79

（1）-企業(yè)營業(yè)收入分析 79

（2）-企業(yè)策劃代理項(xiàng)目收入分析 80

4.2.5 -企業(yè)盈利能力分析 82

4.2.6 -企業(yè)人才培養(yǎng)情況 84

4.2.7 -企業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備情況 86

第5章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營情況分析 87

5.1 管理咨詢領(lǐng)域-企業(yè)分析 87

5.1.1 mckinsey&company（麥肯錫） 87

（1）企業(yè)發(fā)展概況 87

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 87

（3）企業(yè)市場布局情況 88

（4）企業(yè)主要客戶分析 88

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 89

（6）企業(yè)成功案例分析 90

（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 93

5.1.2 roland berger（羅蘭?6?1貝格） 94

（1）企業(yè)發(fā)展概況 94

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 95

（3）企業(yè)市場布局情況 95

（4）企業(yè)研究成果分析 96

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 96

（6）企業(yè)成功案例分析 96

（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 104

（8）企業(yè)-動(dòng)向分析 104

5.1.3 boston consulting group（波士頓） 105

（1）企業(yè)發(fā)展概況 105

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 105

（3）企業(yè)市場布局情況 106

（4）企業(yè)主要客戶分析 106

（5）企業(yè)研究成果分析 108

（6）企業(yè)發(fā)展模式分析 109

（7）企業(yè)成功案例分析 110

（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 114

（9）企業(yè)-動(dòng)向分析 115

5.1.4 general consulting international（通用咨詢） 115

（1）企業(yè)發(fā)展概況 115

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 116

（3）企業(yè)市場布局情況 117

（4）企業(yè)主要客戶分析 117

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 118

（6）企業(yè)成功案例分析 119

（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 121

5.1.5 bain&company（貝恩咨詢） 121

（1）企業(yè)發(fā)展概況 121

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 122

（3）企業(yè)市場布局情況 122

（4）企業(yè)主要客戶分析 122

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 123

（6）企業(yè)成功案例分析 124

（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 125

5.1.6 北大縱橫管理咨詢公司 126

（1）企業(yè)發(fā)展概況 126

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 127

（3）企業(yè)研究成果分析 127

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析 127

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 128

5.1.7 北京正略鈞策管理顧問有限公司 129

（1）企業(yè)發(fā)展概況 129

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 129

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 130

（4）企業(yè)主要客戶分析 130

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 131

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 131

5.1.8 北京和君咨詢有限公司 132

（1）企業(yè)發(fā)展概況 132

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 132

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 133

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析 134

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 135

（6）企業(yè)-動(dòng)向分析 136

5.1.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié) 136

（1）組織特點(diǎn)——合伙人制 136

（2）知識管理是-的制高點(diǎn) 136

（3）-和-形象是該類公司營銷模式的基本特征 136

（4）重點(diǎn)集中的經(jīng)營理念 136

（5）案例積累是企業(yè)競爭力的重要支撐 137

5.2 品牌與營銷策劃領(lǐng)域-企業(yè)分析 137

5.2.1 廣州市壹串通品牌營銷策劃機(jī)構(gòu) 137

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 137

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 137

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 138

（4）企業(yè)成功案例分析 139

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 141

1）營銷模式 141

2）盈利模式 142

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 142

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 143

5.2.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司 143

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 143

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 143

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 144

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 146

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 150

1）營銷模式 150

2）盈利模式 150

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 151

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 151

5.2.3 廣州無相營銷策劃有限公司 152

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 152

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 152

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 153

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析 154

1）營銷模式 154

2）盈利模式 154

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 154

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 154

5.2.4 廣州市-顧問有限公司 154

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 154

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 155

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 156

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 158

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 158

1）營銷模式 158

2）盈利模式 158

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 158

5.2.5 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 159

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 159

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 159

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 160

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 161

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 161

1）營銷模式 161

2）盈利模式 161

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 161

5.2.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司 162

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 162

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 163

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 163

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 163

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 164

1）營銷模式 164

2）盈利模式 164

（6）企業(yè)成功案例分析 164

（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 169

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 170

5.2.7 時(shí)代品牌設(shè)計(jì)顧問公司 170

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 170

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 170

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 171

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 171

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 171

1）營銷模式 171

2）盈利模式 172

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 172

5.2.8 北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司 172

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 172

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 172

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 172

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析 173

1）營銷模式 173

2）盈利模式 173

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 173

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 173

5.2.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司 174

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 174

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 174

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 175

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 177

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 177

1）營銷模式 177

2）盈利模式 177

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 177

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 178

5.2.10 北京國韻康達(dá)銳基構(gòu)營銷策劃機(jī)構(gòu) 178

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 178

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 178

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 178

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 179

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 179

1）營銷模式 179

2）業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 180

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 180

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 180

5.2.11 北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司 181

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 181

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 181

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 181

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 182

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 183

1）營銷模式 183

2）盈利模式 183

（6）企業(yè)成功案例分析 183

（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 186

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 186

5.2.12 北京精銳縱橫營銷顧問有限公司 186

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 186

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 187

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 187

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 188

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 188

1）營銷模式 188

2）盈利模式 188

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 188

5.2.13 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司 189

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 189

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 189

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 190

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 190

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 191

1）營銷模式 191

2）盈利模式 191

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 191

5.2.14 上海葉茂中營銷策劃有限公司 192

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 192

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 192

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 192

（4）企業(yè)研究成果分析 193

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 193

1）營銷模式 193

2）盈利模式 193

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 193

5.2.15 上海安杰智揚(yáng)營銷策劃機(jī)構(gòu) 194

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 194

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 194

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 194

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 195

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 195

1）營銷模式 195

2）盈利模式 195

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 195

5.2.16 奧古特-營銷（上海）咨詢機(jī)構(gòu) 195

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 196

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 196

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 196

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 197

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 198

1）營銷模式 198

2）盈利模式 198

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 198

5.2.17 中瀚企業(yè)管理顧問有限公司 198

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 199

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 199

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 199

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 201

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 201

1）營銷模式 201

2）盈利模式 201

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 201

5.2.18 內(nèi)蒙古在山品牌策劃機(jī)構(gòu) 202

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 202

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 202

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 203

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析 203

1）營銷模式 203

2）盈利模式 203

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 203

5.2.19 杭州雍禾嘉博市場營銷策劃有限公司 204

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 204

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 204

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 204

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析 205

1）營銷模式 205

2）盈利模式 205

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 205

5.2.20 品牌、營銷策劃企業(yè)分析總結(jié) 205

（1）出書是該類企業(yè)的主要特征 205

（2）名人效應(yīng)- 205

（3）成功案例是主要競爭- 205

（4）培訓(xùn)是重要的銷售模式 206

5.3 地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域-企業(yè)分析 206

5.3.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 206

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 206

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 207

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 208

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 208

2）企業(yè)盈利能力分析 208

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 209

4）企業(yè)償債能力分析 209

5）企業(yè)發(fā)展能力分析 209

（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 210

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 211

1）營銷模式 211

2）盈利模式 211

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 212

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 213

5.3.2 易居（）控股有限公司 213

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 213

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 213

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 214

1）利潤分析 214

2）資產(chǎn)負(fù)債分析 215

3）-量分析 215

4）主要指標(biāo)分析 216

（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 216

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 217

1）營銷模式 217

2）盈利模式 217

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 218

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析 218

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 218

5.3.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 219

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 219

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 219

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 220

（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 221

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 221

1）營銷模式 221

2）盈利模式 222

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 222

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 222

5.3.4 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 223

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 223

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 223

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 224

1）利潤分析 224

2）資產(chǎn)負(fù)債分析 225

3）-量分析 225

4）主要指標(biāo)分析 226

（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 226

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 228

1）營銷模式 228

2）盈利模式 228

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 228

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析 228

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 229

5.3.5 合富集團(tuán)控股有限公司 229

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 229

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 229

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 230

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 230

2）企業(yè)盈利能力分析 230

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 231

4）企業(yè)償債能力分析 231

5）企業(yè)發(fā)展能力分析 232

（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 232

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 233

1）營銷模式 233

2）盈利模式 233

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 233

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 234

……另有16家企業(yè)分析

第6章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議 270

6.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場需求與前景展望 270

6.1.1 行業(yè)市場需求分析 270

6.1.2 行業(yè)市場潛力分析 271

6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望 274

（1）行業(yè)發(fā)展趨勢 274

（2）行業(yè)發(fā)展方向 275

（3）行業(yè)發(fā)展前景 276

6.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議 279

6.2.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析 279

（1）行業(yè)投資機(jī)會(huì)概述 279

（2）行業(yè)投資- 280

6.2.2 行業(yè)投資建議 281

（1）針對策劃企業(yè) 281

（2）針對管理咨詢企業(yè) 281

圖表目錄

圖表1：策劃協(xié)會(huì)主要職業(yè)簡析 23

圖表2：策劃主要業(yè)務(wù)簡析 25

圖表3：咨詢主要業(yè)務(wù)簡析 26

圖表4：2012-2015年度-平面設(shè)計(jì)公司列表 27

圖表5：品牌策劃公司主要類別簡介 28

圖表6：咨詢企業(yè)主要類別簡介 29

圖表7：2015年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長情況（單位：%） 30

圖表8：2015年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長情況（單位：%） 30

圖表9：2015年銀行和imf對于主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測（單位：%） 31

圖表10：2005-2015年我國gdp增長趨勢（單位：億元，%） 32

圖表11：2008-2015年貿(mào)易進(jìn)出口總額（單位：億美元） 33

圖表12：2005-2015年我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國實(shí)際使用外資金額中的比重（單位：%） 34

圖表13：2015年各個(gè)/地區(qū)對華實(shí)際投資金額及增速（單位：億美元，%） 34

圖表14：2015年各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%） 35

圖表15：美國-對咨詢策劃業(yè)的管理 42

圖表16：美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 42

圖表17：日本-對咨詢策劃業(yè)的管理特點(diǎn) 44

圖表18：品牌策劃主要內(nèi)容分析 45

圖表19：品牌策劃方向分析 46

圖表20：品牌推廣渠道之電視廣告分析 47

圖表21：品牌推廣渠道之戶外廣告分析 47

圖表22：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析 48

圖表23：品牌形象內(nèi)涵分析 48

圖表24：品牌傳播方式分析 50

圖表25：營銷策劃要素分析 54

圖表26：地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述 59

圖表27：地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)簡析 59

圖表28：房地產(chǎn)定價(jià)方法簡析 61

圖表29：房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整策略簡析 62

圖表30：房地產(chǎn)營銷渠道策略簡析 62

圖表31：房地產(chǎn)營銷***策略簡析 64

圖表32：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類（按咨詢范圍分類） 65

圖表33：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類（按咨詢內(nèi)容分類） 65

圖表34：21世紀(jì)的官辦管理咨詢業(yè)發(fā)展情況 66

圖表35：五個(gè)-行業(yè)占管理咨詢市場分布明細(xì)（單位：%） 68

圖表36：各行業(yè)市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模分布（單位：%） 69

圖表37：成熟客戶群市場滲透率（單位：%） 69

圖表38：-客戶群市場滲透率（單位：%） 70

圖表39：萌芽客戶群市場滲透率（單位：%） 70

圖表40：潛力客戶群市場滲透率（單位：%） 71

圖表41：不同類型管理咨詢機(jī)構(gòu)市場比例的分布（單位：%） 73

圖表42：不同類型管理咨詢機(jī)構(gòu)市場份額對比（單位：%） 74

圖表43：2015年房地產(chǎn)策劃代理--企業(yè) 74

圖表44：2008-2015年-企業(yè)一手物業(yè)代理實(shí)現(xiàn)銷售面積變化（單位：萬平方米，%） 76

圖表45：2007-2015年-企業(yè)市場份額情況（單位：%） 76

圖表46：2015年與2015年-企業(yè)策劃與代理業(yè)務(wù)構(gòu)成情況（單位：%） 77

圖表47：2008-2015年-企業(yè)進(jìn)入城市及分公司數(shù)量（單位：個(gè)） 78

圖表48：2015年-企業(yè)進(jìn)入城市規(guī)模情況（單位：%） 79

圖表49：2008-2015年-企業(yè)收入規(guī)模及變化（一）（單位：萬元，%） 79

圖表50：2008-2015年-企業(yè)收入規(guī)模及變化（二）（單位：萬元，%） 80

圖表51：2008-2015年-企業(yè)策劃項(xiàng)目平均收費(fèi)及個(gè)案數(shù)狀況（單位：萬元，個(gè)，%） 81

圖表52：2008-2015年-企業(yè)平均一手物業(yè)代理費(fèi)率變化（單位：%） 82

圖表53：2008-2015年-企業(yè)凈利潤均值及變化（單位：萬元，%） 82

圖表54：2008-2015年-企業(yè)盈利能力及變化（單位：%） 83

圖表55：2008-2015年-企業(yè)策劃代理業(yè)務(wù)員工人均績效（單位：萬元，%） 84

圖表56：2008-2015年-企業(yè)員工培訓(xùn)投入情況（單位：萬元，%） 85

圖表57：2008-2015年-企業(yè)本科-及以上員工比例（單位：%） 85

圖表58：2008-2015年-企業(yè)合同儲(chǔ)備情況（單位：萬平方米，倍） 86

圖表59：mckinsey&company（麥肯錫）基本信息表 87

圖表60：麥肯錫公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析 88

圖表61：麥肯錫公司在大中華地區(qū)的客戶類型構(gòu)成（單位：%） 89

圖表62：麥肯錫多渠道it構(gòu)架實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營理念方案 90

圖表63：麥肯錫銀行保險(xiǎn)業(yè)精益服務(wù)運(yùn)營方案 91

圖表64：麥肯錫數(shù)字市場開發(fā)方案 93

圖表65：麥肯錫公司發(fā)展優(yōu)勢分析 94

圖表66：roland berger（羅蘭?6?1貝格）基本信息表 94

圖表67：羅蘭?6?1貝格公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析 95

圖表68：羅蘭?6?1貝格公司研究成果/出版物概覽 96

圖表69：羅蘭?6?1貝格公司在汽車行業(yè)的成功案例簡表 97

圖表70：羅蘭?6?1貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（一） 97

圖表71：羅蘭?6?1貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（二） 98

圖表72：羅蘭?6?1貝格公司在工程產(chǎn)品及-領(lǐng)域的成功案例簡表 99

圖表73：羅蘭?6?1貝格公司在-領(lǐng)域的成功案例簡表 100

圖表74：羅蘭?6?1貝格公司在零售及快速消費(fèi)品領(lǐng)域的成功案例簡表 100

圖表75：羅蘭?6?1貝格公司在醫(yī)藥領(lǐng)域的成功案例簡表 101

圖表76：羅蘭?6?1貝格公司在信息及-領(lǐng)域的成功案例簡表 101

圖表77：羅蘭?6?1貝格公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功案例簡表 102

圖表78：羅蘭?6?1貝格公司在交通運(yùn)輸、物流和旅游領(lǐng)域的成功案例簡表 103

圖表79：羅蘭?6?1貝格公司發(fā)展優(yōu)勢分析 104

圖表80：boston consulting group（波士頓）基本信息表 105

圖表81：波士頓咨詢公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析 106

圖表82：bcg銀行業(yè)智庫合作伙伴 107

圖表83：bcg企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力發(fā)展中心業(yè)務(wù)流程 107

圖表84：-的bcg矩陣模型 108

圖表85：波士頓咨詢公司為在華跨國公司提供的主要服務(wù) 109

圖表86：波士頓為一家本土鋼鐵公司重組價(jià)值鏈方案 110

圖表87：波士頓幫助一家服裝鞋類客戶實(shí)現(xiàn)突破性增長方案 113

圖表88：波士頓幫助一家-設(shè)備跨國公司制定銷售和分銷戰(zhàn)略 114

圖表89：波士頓咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析 114

圖表90：general consulting international（通用咨詢）基本信息表 115

圖表91：通用咨詢公司主營業(yè)務(wù)簡析 116

圖表92：通用咨詢公司咨詢流程介紹 117

圖表93：通用咨詢公司客戶分布（單位：%） 118

圖表94：通用咨詢公司發(fā)展模式特點(diǎn)分析 118

圖表95：通用咨詢公司為云南某石化有限公司提供的人力資源管理咨詢案例 119

圖表96：通用咨詢公司為新疆某油田提供的人力資源管理咨詢案例 120

圖表97：通用咨詢公司為北京某醫(yī)藥銷售公司提供的人力資源管理咨詢案例 120

圖表98：通用咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析 121

圖表99：bain&company（貝恩咨詢）基本信息表 121

圖表100：貝恩咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍 122

圖表101：貝恩咨詢公司的客戶業(yè)績情況 123

圖表102：貝恩咨詢公司咨詢模式簡析 123

圖表103：貝恩咨詢公司為某跨國中型化妝品公司提供的品牌戰(zhàn)略案例 124

圖表104：貝恩咨詢公司為亞洲電信企業(yè)提供的發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施案例 125

圖表105：貝恩咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析 126

圖表106：北大縱橫管理咨詢公司基本信息表 126

圖表107：北大縱橫管理咨詢公司業(yè)務(wù)范圍簡圖 127

圖表108：北大縱橫管理咨詢公司的培訓(xùn)保障體系 128

圖表109：北大縱橫管理咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析 128

圖表110：北京正略鈞策管理顧問有限公司基本信息表 129

圖表111：北京正略鈞策管理顧問有限公司主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 129

圖表112：北京正略鈞策管理顧問有限公司咨詢師團(tuán)隊(duì)來源 130

圖表113：北京正略鈞策管理顧問有限公司發(fā)展模式分析 131

圖表114：北京正略鈞策管理顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析 131

圖表115：北京和君咨詢有限公司基本信息表 132

圖表116：北京和君咨詢有限公司的業(yè)務(wù)范圍 132

圖表117：北京和君咨詢有限公司的涉足行業(yè) 133

圖表118：北京和君咨詢有限公司組織架構(gòu)圖 134

圖表119：北京和君咨詢有限公司發(fā)展模式分析 134

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