咨詢策劃服務業(yè)市場現(xiàn)狀分析及前景規(guī)模預測報告2015-2021年

北京華研中商信息研究院提供咨詢策劃服務業(yè)市場現(xiàn)狀分析及前景規(guī)模預測報告2015-2021年。咨詢策劃服務業(yè)市場現(xiàn)狀分析及前景規(guī)模預測報告2015-2021年
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報告編號 243855
出版日期 2015年10月

報告價格 (紙質版):6500元 (電子版):6800元 (紙質+電子):7000元

出版機構 產業(yè)經濟研究院

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報告目錄：


-章：咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展綜述

1.1 咨詢策劃服務業(yè)概述

1.1.1 -概念與定義

1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會簡介

（1）協(xié)會概況

（2）協(xié)會構成

（3）協(xié)會主要職責

1.1.3 wbsa-商務策劃師聯(lián)合會簡介

（1）發(fā)展歷程

（2）業(yè)務

（3）企劃技術標準

1.1.4 報告研究單位介紹

1.1.5 報告研究方法概述

（1）文獻綜述法

（2）定量分析法

（3）定性分析法

1.2 咨詢策劃服務業(yè)主要業(yè)務與企業(yè)類型

1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務分析

（1）策劃業(yè)務分類

（2）咨詢業(yè)務分類

1.2.2 行業(yè)內主要企業(yè)類型

（1）策劃公司

（2）咨詢公司

1.3 咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 咨詢策劃服務業(yè)經濟環(huán)境分析

（1）國際宏觀經濟環(huán)境分析

（2）-宏觀經濟環(huán)境分析

（3）經濟環(huán)境對行業(yè)影響分析

1.3.2 咨詢策劃服務社會環(huán)境分析

（1）人才環(huán)境

（2）現(xiàn)存問題

1.3.3 咨詢策劃服務業(yè)驅動力分析

（1）-對咨詢策劃服務業(yè)的重視

（2）企業(yè)經營環(huán)境變化助推營銷策劃業(yè)發(fā)展

（3）中小企業(yè)眾多為咨詢策劃業(yè)提供基礎

第2章：全球咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析

2.1 全球咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析

2.1.3 全球咨詢策劃市場機會分析

（1）行業(yè)機會

（2）地區(qū)機會

（3）細分市場機會

2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析

（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析

（2）發(fā)展策略分析

2.2 全球重點區(qū)域咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析

2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源

（2）咨詢策劃業(yè)-管理

（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點

2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)-管理

（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度

2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)-管理

（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

第3章：咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展模式分析

3.1 品牌策劃業(yè)務與模式分析

3.1.1 品牌策劃概述

3.1.2 品牌策劃主要內容分析

3.1.3 品牌策劃方向分析

3.1.4 品牌推廣渠道分析

（1）電視廣告

（2）報紙廣告

（3）業(yè)內雜志廣告

（4）戶外廣告

（5）網絡廣告

3.1.5 品牌營銷策劃主要內容分析

（1）品牌形象策劃

（2）品牌傳播策劃

（3）綜合-策劃

3.1.6 品牌策劃業(yè)務主要運作模式分析

（1）授課培訓模式

（2）出書銷售模式

（3）開辦/參加論壇模式

（4）-宣傳模式

3.2 營銷策劃業(yè)務與模式分析

3.2.1 營銷策劃概述

（1）營銷策劃概念

（2）營銷策劃目標

3.2.2 營銷策劃主要內容分析

3.2.3 營銷策劃要素分析

3.2.4 營銷策劃-戰(zhàn)略分析

（1）市場-者戰(zhàn)略

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

3.2.5 營銷策劃主要運作模式分析

（1）授課培訓模式

（2）出書銷售模式

（3）名人效應模式

（4）-宣傳模式

3.3 地產策劃業(yè)務與模式分析

3.3.1 地產策劃內容概述

3.3.2 地產策劃主要業(yè)務及特點

3.3.3 地產營銷策略分析

（1）地產營銷價格策略

（2）地產營銷渠道策略

（3）地產營銷***策略

3.4 婚禮策劃業(yè)務與模式分析

3.4.1 婚禮策劃內容概述

3.4.2 婚禮策劃主要業(yè)務及特點

3.4.3 婚禮策劃主要模式分析

第4章：咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析

4.1 管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析

4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務分類

（1）按咨詢范圍分類

（2）按咨詢內容分類

4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀80年代）

（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀90年代前半期）

（3）管理咨詢業(yè)（20世紀90年代后期至今）

4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析

（1）成熟客戶群分析

（2）-客戶群分析

（3）萌芽客戶群分析

（4）潛力客戶群分析

4.1.4 -管理咨詢行業(yè)市場格局分析

（1）市場格局概況

（2）競爭實力分析

（3）品牌識別分析

（4）市場份額分析

4.2 地產策劃代理市場發(fā)展情況分析

4.2.1 地產策劃代理發(fā)展歷程

4.2.2 地產策劃代理-企業(yè)概況

4.2.3 地產策劃代理競爭格局分析

4.2.4 行業(yè)市場規(guī)模與集中度分析

（1）行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）行業(yè)市場集中度分析

（3）行業(yè)業(yè)務結構分析

4.2.5 行業(yè)內企業(yè)擴張態(tài)勢分析

4.2.6 行業(yè)內企業(yè)經營情況分析

（1）企業(yè)營業(yè)收入分析

（2）企業(yè)策劃代理項目收入分析

4.2.7 行業(yè)盈利能力分析

4.2.8 行業(yè)人才培養(yǎng)情況

4.2.9 行業(yè)項目儲備情況

4.2.10 地產策劃代理發(fā)展前景預測

（1）地產策劃代理行業(yè)先行指標確定

（2）地產策劃代理市場規(guī)模預測模型

（3）地產策劃代理市場規(guī)模預測分析

4.3 婚禮策劃服務市場發(fā)展情況分析

4.3.1 婚禮策劃服務市場需求分析

4.3.2 婚禮策劃服務市場規(guī)模分析

4.3.3 婚禮策劃服務市場競爭分析

（1）北京婚禮策劃服務市場競爭格局

（2）上�；槎Y策劃服務市場競爭格局

（3）廣州婚禮策劃服務市場競爭格局

（4）杭州婚禮策劃服務市場競爭格局

（5）成都婚禮策劃服務市場競爭格局

4.3.4 婚禮策劃服務市場趨勢分析

（1）婚禮主題化

（2）婚禮個性化

（3）婚禮儀式化

（4）婚禮品質化

4.3.5 婚禮策劃服務市場前景分析

第5章：咨詢策劃服務業(yè)前景展望與投資建議

5.1 咨詢策劃服務業(yè)市場需求與前景展望

5.1.1 行業(yè)市場需求分析

（1）行業(yè)處于快速成長期

（2）市場需求不斷擴大

5.1.2 行業(yè)市場潛力分析

（1）市場前景廣闊

（2）不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢需求差異較大

（3）管理咨詢行業(yè)的服務有待提高

5.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望

（1）行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）行業(yè)發(fā)展方向

（3）行業(yè)發(fā)展前景

5.2 咨詢策劃服務業(yè)投資機會與投資建議

5.2.1 行業(yè)投資機會剖析

（1）行業(yè)投資機會概述

（2）行業(yè)投資-

5.2.2 行業(yè)投資建議

（1）針對策劃企業(yè)

（2）針對管理咨詢企業(yè)

-企業(yè)篇

第6章：管理咨詢領域-企業(yè)經營情況分析

6.1 mckinsey&company（麥肯錫）

6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.1.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.1.3 企業(yè)市場布局情況

6.1.4 企業(yè)主要客戶分析

6.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.1.6 企業(yè)成功案例分析

6.1.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.2 roland berger（羅蘭·貝格國際管理咨詢公司）

6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.2.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.2.3 企業(yè)市場布局情況

6.2.4 企業(yè)研究成果分析

6.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.2.6 企業(yè)成功案例分析

6.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.2.8 企業(yè)-動向分析

6.3 boston consulting group（波士頓咨詢公司）

6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.3.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.3.3 企業(yè)市場布局情況

6.3.4 企業(yè)主要客戶分析

6.3.5 企業(yè)研究成果分析

6.3.6 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.3.7 企業(yè)成功案例分析

6.3.8 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.3.9 企業(yè)-動向分析

6.4 general consulting international（通用咨詢有限公司）

6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.4.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.4.3 企業(yè)市場布局情況

6.4.4 企業(yè)主要客戶分析

6.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.4.6 企業(yè)成功案例分析

6.4.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.5 bain&company（貝恩咨詢）

6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.5.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.5.3 企業(yè)市場布局情況

6.5.4 企業(yè)主要客戶分析

6.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.5.6 企業(yè)成功案例分析

6.5.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.5.8 企業(yè)-動向分析

6.6 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司

6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.6.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.6.3 企業(yè)研究成果分析

6.6.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.6.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.7 北京正略鈞策管理顧問有限公司

6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.7.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.7.3 企業(yè)組織架構分析

6.7.4 企業(yè)主要客戶分析

6.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.8 北京和君咨詢有限公司

6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.8.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.8.3 企業(yè)組織架構分析

6.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.8.6 企業(yè)-動向分析

6.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結

6.9.1 組織特點——合伙人制

6.9.2 知識管理是-的制高點

6.9.3 -和-形象是該類公司營銷模式的基本特征

6.9.4 重點集中的經營理念

6.9.5 案例積累是企業(yè)競爭力的重要支撐

第7章：品牌與營銷策劃領域-企業(yè)經營情況分析

7.1 廣州市壹串通文化傳播有限公司

7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.1.2 企業(yè)組織架構分析

7.1.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.1.4 企業(yè)成功案例分析

7.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.1.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司

7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.2.2 企業(yè)組織架構分析

7.2.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.2.4 企業(yè)經營情況分析

7.2.5 企業(yè)品牌理念分析

7.2.6 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.3 廣州無相營銷策劃有限公司

7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.3.2 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.3.3 企業(yè)經營情況分析

7.3.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.3.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.4 廣州市-顧問有限公司

7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.4.2 企業(yè)組織架構分析

7.4.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.4.4 企業(yè)經營情況分析

7.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.5 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司

7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.5.2 企業(yè)組織架構分析

7.5.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.5.4 企業(yè)經營情況分析

7.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.5.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司

7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.6.2 企業(yè)組織架構分析

7.6.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.6.4 企業(yè)經營情況分析

7.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.6.6 企業(yè)成功案例分析

7.6.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.6.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.7 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司

7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.7.2 企業(yè)組織架構分析

7.7.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.7.4 企業(yè)經營情況分析

7.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.8 北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司

7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.8.2 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.8.3 企業(yè)經營情況分析

7.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司

7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.9.2 企業(yè)組織架構分析

7.9.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.9.4 企業(yè)經營情況分析

7.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.10 北京國韻康達廣告有限公司

7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.10.2 企業(yè)組織架構分析

7.10.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.10.4 企業(yè)經營情況分析

7.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.10.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.11 北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司

7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.11.2 企業(yè)組織架構分析

7.11.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.11.4 企業(yè)經營情況分析

7.11.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.11.6 企業(yè)成功案例分析

7.11.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.11.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.12 北京精銳縱橫營銷顧問有限公司

7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.12.2 企業(yè)組織架構分析

7.12.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.12.4 企業(yè)經營情況分析

7.12.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.12.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.13 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司

7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.13.2 企業(yè)組織架構分析

7.13.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.13.4 企業(yè)經營情況分析

7.13.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.13.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.14 上海葉茂中營銷策劃有限公司

7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.14.2 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.14.3 企業(yè)經營情況分析

7.14.4 企業(yè)研究成果分析

7.14.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.14.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.15 上海安杰智揚營銷策劃有限公司

7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.15.2 企業(yè)組織架構分析

7.15.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.15.4 企業(yè)經營情況分析

7.15.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.15.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.16 上海奧古特品牌營銷管理有限公司

7.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.16.2 企業(yè)組織架構分析

7.16.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.16.4 企業(yè)經營情況分析

7.16.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.16.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.16.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.17 長沙中瀚企業(yè)管理顧問有限公司

7.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.17.2 企業(yè)組織架構分析

7.17.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.17.4 企業(yè)經營情況分析

7.17.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.17.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.18 鄂爾多斯市在山品牌視覺設計工作室

7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.18.2 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.18.3 企業(yè)經營情況分析

7.18.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.18.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.19 杭州雍禾嘉博市場營銷策劃有限公司

7.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.19.2 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.19.3 企業(yè)經營情況分析

7.19.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.19.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.20 品牌、營銷策劃企業(yè)分析總結

7.20.1 出書是該類企業(yè)的主要特征

7.20.2 名人效應-

7.20.3 成功案例是主要競爭-

7.20.4 培訓是重要的銷售模式

第8章：地產策劃代理領域-企業(yè)經營情況分析

8.1 深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司

8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.1.2 企業(yè)組織架構分析

8.1.3 企業(yè)經營情況分析

（1）企業(yè)主要經濟指標分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運營能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

8.1.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.1.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.2 易居（）控股有限公司

8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.2.2 企業(yè)組織架構分析

8.2.3 企業(yè)經營情況分析

（1）利潤分析

（2）資產負債分析

（3）-量分析

（4）主要指標分析

8.2.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.2.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.2.7 企業(yè)投資兼并與重組分析

8.2.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.3 同策房產咨詢股份有限公司

8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.3.2 企業(yè)組織架構分析

8.3.3 企業(yè)經營情況分析

8.3.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.3.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.3.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.4 合富集團控股有限公司

8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.4.2 企業(yè)組織架構分析

8.4.3 企業(yè)經營情況分析

（1）企業(yè)主要經濟指標分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運營能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

8.4.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.4.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.5 博思堂地產綜合服務股份有限公司

8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.5.2 企業(yè)組織架構分析

8.5.3 企業(yè)經營情況分析

8.5.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司

8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.6.2 企業(yè)組織架構分析

8.6.3 企業(yè)經營情況分析

8.6.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.6.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.6.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.7 廣州保利地產代理有限公司

8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.7.2 企業(yè)組織架構分析

8.7.3 企業(yè)經營情況分析

8.7.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.7.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.8 新景祥投資控股有限公司

8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.8.2 企業(yè)組織架構分析

8.8.3 企業(yè)經營情況分析

8.8.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.8.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.9 北京金網絡聯(lián)行地產顧問有限公司

8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.9.2 企業(yè)組織架構分析

8.9.3 企業(yè)經營情況分析

8.9.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.9.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.10 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司

8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.10.2 企業(yè)組織架構分析

8.10.3 企業(yè)經營情況分析

8.10.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.10.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.11 上海金豐易居房地產顧問有限公司

8.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.11.2 企業(yè)組織架構分析

8.11.3 企業(yè)經營情況分析

8.11.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.11.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.11.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.11.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.12 中原地產代理有限公司

8.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.12.2 企業(yè)經營情況分析

8.12.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.12.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.12.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.13 北京高策房地產經紀有限公司

8.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.13.2 企業(yè)組織架構分析

8.13.3 企業(yè)經營情況分析

8.13.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.13.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.13.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.13.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.14 北京華潤房地產經紀有限公司

8.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.14.2 企業(yè)組織架構分析

8.14.3 企業(yè)經營情況分析

8.14.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.14.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.14.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.15 深圳市同致行物業(yè)顧問有限公司

8.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.15.2 企業(yè)組織架構分析

8.15.3 企業(yè)經營情況分析

8.15.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.15.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.15.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.15.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析

8.16 廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司

8.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.16.2 企業(yè)組織架構分析

8.16.3 企業(yè)經營情況分析

8.16.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.16.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.16.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.16.7 企業(yè)-動向分析

8.17 地產策劃企業(yè)分析總結

8.17.1 地產策劃企業(yè)競爭加劇

8.17.2 地產策劃企業(yè)化水平提高

8.17.3 差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向

第9章：婚禮策劃服務領域-企業(yè)經營情況分析

9.1 北京-時光婚慶有限公司經營情況分析

9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.1.2 企業(yè)服務結構分析

9.1.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.1.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司經營情況分析

9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.2.2 企業(yè)服務結構分析

9.2.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.2.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

9.3 上海花嫁喜鋪婚禮服務有限公司經營情況分析

9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.3.2 企業(yè)服務結構分析

9.3.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.3.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

9.4 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司經營情況分析

9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.4.2 企業(yè)服務結構分析

9.4.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.4.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

9.5 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司經營情況分析

9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.5.2 企業(yè)服務結構分析

9.5.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.5.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

9.6 南京羅曼庭文化傳媒有限公司經營情況分析

9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.6.2 企業(yè)服務結構分析

9.6.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.6.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

圖表目錄

圖表1：策劃協(xié)會主要職業(yè)簡析

圖表2：策劃主要業(yè)務簡析

圖表3：咨詢主要業(yè)務簡析

圖表4：2015年-平面設計公司列表

圖表5：品牌策劃公司主要類別簡介

圖表6：我國房地產策劃代理企業(yè)主要分類

圖表7：我國房地產策劃代理企業(yè)主要區(qū)域分布及業(yè)務范圍

圖表8：咨詢企業(yè)主要類別簡介

圖表9：2009-2015年美國實際gdp環(huán)比折年率（單位：%）

圖表10：2009-2015年歐元區(qū)gdp季調折年率（單位：%）

圖表11：2009-2015年度日本gdp環(huán)比變化情況（單位：%）

圖表12：2015-2016年全球主要經濟體經濟增速預測分析（單位：%）

圖表13：2008-2015年-生產總值及其增長率情況（單位：萬億元，%）

圖表14：2008-2015年貿易進出口總額（單位：億美元）

圖表15：2015年貿易進出口走勢（單位：億美元）

圖表16：2005-2015年我國制造業(yè)和服務業(yè)在-實際使用外資金額中的比重（單位：%）

圖表17：2015年-各個-/地區(qū)對華實際投資金額及增速（單位：億美元，%）

圖表18：2015年各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%）

圖表19：美國-對咨詢策劃業(yè)的管理

圖表20：美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點

圖表21：日本-對咨詢策劃業(yè)的管理特點

圖表22：品牌策劃主要內容分析

圖表23：品牌策劃方向分析

圖表24：品牌推廣渠道之電視廣告分析

圖表25：品牌推廣渠道之戶外廣告分析

圖表26：品牌推廣渠道之網絡廣告分析

圖表27：品牌形象內涵分析

圖表28：品牌傳播方式分析

圖表29：營銷策劃的主要內容

圖表30：營銷策劃要素分析

圖表31：市場-者戰(zhàn)略分析

圖表32：市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略分析

圖表33：市場追隨者戰(zhàn)略分析

圖表34：市場補缺者戰(zhàn)略分析

圖表35：地產策劃內容概述

圖表36：地產策劃主要業(yè)務及特點簡析

圖表37：房地產定價方法簡析

圖表38：房地產價格調整策略簡析

圖表39：房地產營銷渠道策略簡析

圖表40：房地產營銷***策略簡析

圖表41：婚慶o2o服務模式分析

圖表42：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務分類（按咨詢范圍分類）

圖表43：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務分類（按咨詢內容分類）

圖表44：20世紀80年代的官辦管理咨詢業(yè)發(fā)展情況

圖表45：五個-行業(yè)占管理咨詢市場分布明細（單位：%）

圖表46：各行業(yè)市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模分布（單位：%）

圖表47：成熟客戶群市場滲透率（單位：%）

圖表48：-客戶群市場滲透率（單位：%）

圖表49：萌芽客戶群市場滲透率（單位：%）

圖表50：潛力客戶群市場滲透率（單位：%）

圖表51：管理咨詢公司競爭格局分析

圖表52：不同類型管理咨詢機構市場比例的分布（單位：%）

圖表53：不同類型管理咨詢機構市場份額對比（單位：%）

圖表54：我國房地產策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程的劃分（單位：萬平方米，%）

圖表55：我國房地產策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程

圖表56：2015年房地產策劃代理--企業(yè)

圖表57：地產策劃代理行業(yè)競爭格局

圖表58：2014年以來-企業(yè)一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售面積變化（單位：萬平方米，%）

圖表59：2014年以來-企業(yè)市場份額情況（單位：%）

圖表60：2014年以來-企業(yè)策劃與代理業(yè)務構成情況（單位：%）

圖表61：2014年以來-企業(yè)進入城市及分公司數量（單位：個）

圖表62：2015年-企業(yè)進入城市規(guī)模情況

圖表63：2014年以來-企業(yè)收入規(guī)模及變化（一）（單位：萬元，%）

圖表64：2014年以來代理收入和策劃收入結構比較（單位：萬元，%）

圖表65：2014年以來-企業(yè)策劃收入均值及占營業(yè)收入比例（單位：萬元，%）

圖表66：-企業(yè)十年業(yè)務類型拓展

圖表67：2014年以來-企業(yè)平均一手物業(yè)代理收入及代理費率變化（單位：萬元，%）

圖表68：2014年以來-企業(yè)凈利潤均值及變化（單位：萬元，%）

圖表69：2014年以來-企業(yè)資產利用現(xiàn)狀（單位：%）

圖表70：2014年以來-企業(yè)策劃代理業(yè)務員工人均績效（單位：萬元，%）

圖表71：2014年以來-企業(yè)員工培訓投入情況（單位：萬元，%）

圖表72：2014年以來-企業(yè)本科-及以上員工比例（單位：%）

圖表73：2014年以來-企業(yè)合同儲備情況（單位：萬平方米，倍）

圖表74：2014年以來我國房地產策劃代理行業(yè)-企業(yè)代理銷售物業(yè)平均價格（單位：元/平方米）

圖表75：2015-2021年房地產策劃代理-企業(yè)代理業(yè)務市場規(guī)模-預測（單位：萬平方米，%，元/平方米，萬元）

圖表76：2015-2021年房地產策劃代理-企業(yè)代理業(yè)務市場規(guī)模中性預測（單位：萬平方米，%，元/平方米，萬元）

圖表77：2015-2021年房地產策劃代理-企業(yè)代理業(yè)務市場規(guī)模樂觀預測（單位：萬平方米，%，元/平方米，萬元）

圖表78：2015-2021年我國房地產策劃代理行業(yè)-企業(yè)代理銷售業(yè)務收入預測（單位：萬元）

圖表79：2015-2021年我國房地產策劃代理行業(yè)-企業(yè)策劃業(yè)務收入預測（單位：萬元）

圖表80：2015年北京-婚慶公司-

圖表81：2015年上海-婚慶公司-

圖表82：2015年廣州-婚慶公司-

圖表83：2015年杭州-婚慶公司-

圖表84：2015年成都-婚慶公司-

圖表85：-潛力的三類綜合性咨詢服務

圖表86：不同規(guī)模企業(yè)的管理咨詢需求簡析

圖表87：-中小企業(yè)管理咨詢需求方向

圖表88：民營大企業(yè)管理咨詢需求方向

圖表89：國有企業(yè)管理咨詢需求方向

圖表90：外資企業(yè)管理咨詢需求方向

圖表91：管理咨詢企業(yè)與客戶保持長期穩(wěn)定關系策略簡析

圖表92：-地產策劃代理企業(yè)未來轉型路徑

圖表93：地產策劃業(yè)投資機會簡析

圖表94：mckinsey&company（麥肯錫）基本信息表

圖表95：麥肯錫公司業(yè)務結構簡析

圖表96：麥肯錫公司大中華區(qū)主要客戶及構成（單位：%）

圖表97：麥肯錫多渠道it構架實現(xiàn)以客戶為中心的經營理念方案

圖表98：麥肯錫銀行保險業(yè)精益服務運營方案

圖表99：麥肯錫數字市場開發(fā)方案

圖表100：麥肯錫公司發(fā)展優(yōu)勢分析

圖表101：roland berger（羅蘭·貝格國際管理咨詢公司）基本信息表

圖表102：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司業(yè)務結構簡析

圖表103：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司研究成果/出版物概覽

圖表104：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在汽車行業(yè)的成功案例簡表

圖表105：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（一）

圖表106：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（二）

圖表107：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在工程產品及-領域的成功案例簡表

圖表108：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在-領域的成功案例簡表

圖表109：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在零售及快速消費品領域的成功案例簡表

圖表110：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在醫(yī)藥領域的成功案例簡表

圖表111：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在信息及-領域的成功案例簡表

圖表112：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司在房地產領域的成功案例簡表

圖表113：羅蘭·貝格管理咨詢公司在交通運輸、物流和旅游領域的成功案例簡表

圖表114：羅蘭·貝格管理咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析

圖表115：boston consulting group（波士頓咨詢公司）基本信息表

圖表116：波士頓咨詢公司業(yè)務結構簡析

圖表117：bcg銀行業(yè)智庫合作伙伴

圖表118：bcg企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力發(fā)展中心業(yè)務流程

圖表119：波士頓咨詢公司-觀察

圖表120：-的bcg矩陣模型

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