2015-2021年---體出版行業(yè)需求潛力分析與未來發(fā)展建議報告

北京華研中商信息研究院提供2015-2021年-體出版行業(yè)需求潛力分析與未來發(fā)展建議報告。2015-2021年-體出版行業(yè)需求潛力分析與未來發(fā)展建議報告
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報告編號 243456
出版日期 2015年9月

報告價格 (紙質(zhì)版):6500元 (電子版):6800元 (紙質(zhì)+電子):7000元

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報告目錄：





-章 出版發(fā)展環(huán)境分析
　　1.1 -體出版界定
　　　　1.1.1 -體概念及內(nèi)涵
　　　　1.1.2 -體出版界定
　　　　1.1.3 -體出版流程
　　1.2 -體出版政策環(huán)境
　　　　1.2.1 出版行業(yè)管理體制
　　　　1.2.2 -體出版政策
　　　　1.2.3 政策環(huán)境對行業(yè)的影響
　　1.3 -體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　　　1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測分析
　　　　1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響
　　1.4 -體出版互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
　　　　1.4.1 -民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析
　　　�。�1）網(wǎng)民規(guī)模分析
　　　�。�2）網(wǎng)民結(jié)構(gòu)分析
　　　　（3）網(wǎng)民上-征
　　　　1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析
　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
　　　　（2）寬帶普及率分析
　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析
　　　�。�4）-民手機(jī)應(yīng)用分析
　　　�。�5）網(wǎng)民信息獲取方式分析
　　　　1.4.3 國民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析
　　　�。�1）國民綜合閱讀率分析
　　　　（2）國民數(shù)字閱讀率分析
　　　�。�3）國民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析
　　　　（4）國民閱讀消費(fèi)需求分析
　　　　
-章 國外-體出版市場分析與-分析
　　2.1 國外-體出版現(xiàn)狀與趨勢
　　　　2.1.1 國外出版現(xiàn)狀
　　　�。�1）傳統(tǒng)媒體危機(jī)加深
　　　　（2）新舊媒體并購頻繁
　　　�。�3）各國紛紛大力發(fā)展數(shù)字出版
　　　　2.1.2 國外-體出版現(xiàn)狀
　　　　（1）各國發(fā)展現(xiàn)狀
　　　�。�2）各國企業(yè)情況
　　　　2.1.3 國外-體出版趨勢
　　　　（1）電子書持續(xù)發(fā)展
　　　　（2）電子閱讀器大量涌現(xiàn)
　　　�。�3）線上收入漸成主流
　　2.2 美國-體出版發(fā)展?fàn)顩r與-分析
　　　　2.2.1 美國-體出版發(fā)展?fàn)顩r
　　　　（1）美國-體出版發(fā)展特征
　　　�。�2）亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式
　　　�。�3）蘋果、谷歌“代理制”模式
　　　�。�4）康拉思事件
　　　　2.2.2 美國-體出版需求模式
　　　　2.2.3 美國-體出版-案例與經(jīng)驗借鑒
　　　　（1）尼爾森國際傳媒集團(tuán)公司
　　　�。�2）約翰?威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司
　　　�。�3）培生教育出版集團(tuán)公司
　　　�。�4）樺榭出版集團(tuán)美國公司
　　　�。�5）哈潑?柯林斯出版集團(tuán)公司
　　　�。�6）麥格勞?希爾教育出版集團(tuán)公司
　　　　（7）牛津大學(xué)出版社紐約公司
　　　　（8）圣智學(xué)習(xí)出版公司
　　　�。�9）谷歌公司
　　2.3 其他-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　2.3.1 韓國-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　（1）新舊媒體融合發(fā)展
　　　�。�2）3d技術(shù)發(fā)展快
　　　�。�3）-站經(jīng)營新模式
　　　　（4）跨國集團(tuán)重視-領(lǐng)域
　　　�。�5）移動互聯(lián)網(wǎng)市場運(yùn)營新舉措
　　　　2.3.2 日本-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　2.3.3 印度-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　2.3.4 俄羅斯-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　2.3.5 法國-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　（1）基礎(chǔ)設(shè)施
　　　�。�2）市場表現(xiàn)
　　　　2.3.6 北歐五國-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　2.3.7 葡萄牙-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　（1）發(fā)展現(xiàn)狀
　　　�。�2）發(fā)展趨勢
　　　　2.3.8 土耳其-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　�。�1）報紙網(wǎng)絡(luò)版盛行
　　　�。�2）網(wǎng)絡(luò)版的特點(diǎn)
　　　　2.3.9 墨西哥-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　�。�1）電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　�。�2）傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　2.3.10 巴西-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　�。�1）-體整體狀況
　　　　（2）新舊媒體融合情況
　　　�。�3）媒體應(yīng)用情況
　　　　2.3.11 南非-體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　�。�1）互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展
　　　　（2）原因分析
　　2.4 國外-體發(fā)展對-體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析
　　　　2.4.1 -體快速發(fā)展是必然趨勢
　　　　2.4.2 -體的發(fā)展依賴于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及數(shù)字技術(shù)的發(fā)展
　　　　2.4.3 大眾出版、出版和教育出版的-體發(fā)展具有差-
　　　　2.4.4 -體出版產(chǎn)品的多媒介形態(tài)表現(xiàn)與渠道拓展是-體產(chǎn)品市場開拓有力途徑
　　　　
第三章 -體出版市場分析與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析
　　3.1 -體出版發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　3.1.1 -體出版現(xiàn)狀
　　　　3.1.2 -體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模
　　　　3.1.3 -體出版swot分析
　　3.2 -體出版發(fā)展前景
　　3.3 -體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析
　　　　3.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析
　　　　（1）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場規(guī)模分析
　　　�。�2）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析
　　　　3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析
　　　�。�1）互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析
　　　�。�2）互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析
　　　�。�3）互聯(lián)網(wǎng)出版市場規(guī)模分析
　　　　（4）互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析
　　　　3.3.3 電子閱讀器市場需求潛力分析
　　　�。�1）電子閱讀器出版背景分析
　　　�。�2）電子閱讀器出版特征分析
　　　�。�3）電子閱讀器出版市場規(guī)模分析
　　　�。�4）電子閱讀器出版市場需求潛力分析
　　　　3.3.4 手機(jī)出版市場需求潛力分析
　　　�。�1）手機(jī)出版背景分析
　　　�。�2）手機(jī)出版特征分析
　　　�。�3）手機(jī)出版市場規(guī)模分析
　　　�。�4）手機(jī)出版市場需求潛力分析
　　　�。�5）手機(jī)出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建議
　　　　3.3.5 數(shù)字圖書館市場需求潛力分析
　　　�。�1）數(shù)字圖書館發(fā)展歷程
　　　�。�2）數(shù)字圖書館資源規(guī)模
　　　�。�3）數(shù)字圖書館資源覆蓋范圍
　　　�。�4）數(shù)字圖書館市場需求潛力分析
　　　　
第四章 -體出版市場格局變化與價值點(diǎn)剖析
　　4.1 出版市場參與者變化分析
　　　　4.1.1 傳統(tǒng)出版市場參與者
　　　　4.1.2 -體出版市場參與者
　　4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析
　　　　4.2.1 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　（1）傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
　　　�。�2）-體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　4.2.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價值傳遞變化
　　　�。�1）作者與出版社的關(guān)系
　　　�。�2）出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化
　　4.3 數(shù)字出版平臺市場力量與-分析
　　　　4.3.1 試水?dāng)?shù)字出版平臺市場力量分析
　　　　4.3.2 不同市場力量優(yōu)劣勢與-分析
　　　�。�1）出版社優(yōu)劣勢與-分析
　　　　（2）獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢與-分析
　　　�。�3）發(fā)行商優(yōu)劣勢與-分析
　　　�。�4）電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢與-分析
　　　�。�5）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢與-分析
　　　�。�6）終端設(shè)備商優(yōu)劣勢與-分析
　　4.4 -體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰠⑴c者價值點(diǎn)剖析
　　　　4.4.1 出版社價值點(diǎn)剖析
　　　�。�1）-體給出版社帶來的挑戰(zhàn)
　　　�。�2）-體時代出版社的價值點(diǎn)
　　　�。�3）-體時代出版社集團(tuán)化機(jī)會
　　　　4.4.2 發(fā)行商價值點(diǎn)剖析
　　　　（1）-體給發(fā)行商帶來的挑戰(zhàn)
　　　�。�2）-體時-行商的價值點(diǎn)
　　　　4.4.3 運(yùn)營商價值點(diǎn)剖析
　　　�。�1）-體時代運(yùn)營商的價值點(diǎn)
　　　�。�2）-體時代運(yùn)營商的進(jìn)入壁壘
　　　　4.4.4 終端設(shè)備商價值點(diǎn)剖析
　　　�。�1）-體時代終端設(shè)備商的價值點(diǎn)
　　　�。�2）-體時代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式
　　　　
第五章 -體出版商業(yè)模式與-分析
　　5.1 -體出版盈利模式與-分析
　　5.2 -體出版運(yùn)營模式分析
　　5.3 -體出版運(yùn)營-企業(yè)分析
　　　　5.3.1 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為-的運(yùn)營模式——盛大文學(xué)
　　　�。�1）盛大文學(xué)簡介
　　　�。�2）盛大文學(xué)-體運(yùn)營發(fā)展路徑
　　　�。�3）盛大文學(xué)-體版權(quán)運(yùn)營模式
　　　　5.3.2 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為-的運(yùn)營模式——中文在線
　　　　（1）中文在線簡介
　　　�。�2）中文在線-體運(yùn)營價值觀
　　　�。�3）中文在線-體出版細(xì)分業(yè)務(wù)
　　　�。�4）中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺
　　　　（5）中文在線-體運(yùn)營戰(zhàn)略
　　　�。�6）中文在線-體出版運(yùn)營案例
　　　　5.3.3 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為-的運(yùn)營模式——漢王科技
　　　　（1）漢王科技簡介
　　　�。�2）漢王科技-體出版運(yùn)營戰(zhàn)略
　　　�。�3）漢王科技-體出版盈利模式
　　　　5.3.4 以提供技術(shù)服務(wù)為-的運(yùn)營模式——北大方正
　　　�。�1）北大方正簡介
　　　　（2）北大方正-體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)
　　　�。�3）北大方正盈利模式
　　　　5.3.5 百度-體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
　　　�。�1）百度-體出版戰(zhàn)略定位分析
　　　�。�2）百度-體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
　　　　（3）百度-體出版商業(yè)模式分析
　　　　5.3.6 --體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
　　　�。�1）--體出版戰(zhàn)略定位分析
　　　　（2）--體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
　　　�。�3）--體出版商業(yè)模式分析
　　　　5.3.7 知網(wǎng)-體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
　　　�。�1）知網(wǎng)-體出版戰(zhàn)略定位分析
　　　　（2）知網(wǎng)-體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
　　　�。�3）知網(wǎng)-體出版商業(yè)模式分析
　　　　5.3.8 龍源期刊網(wǎng)-體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
　　　�。�1）龍源期刊網(wǎng)-體出版戰(zhàn)略定位分析
　　　　（2）龍源期刊網(wǎng)-體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
　　　�。�3）龍源期刊網(wǎng)-體出版商業(yè)模式分析
　　　�。�4）龍源期刊網(wǎng)-體轉(zhuǎn)型經(jīng)驗
　　5.4 -體出版商業(yè)模式分析建議
　　　　5.4.1 -體數(shù)字出版商業(yè)模式b-b-c
　　　　（1）b-b-c模式流程圖
　　　�。�2）b-b-c模式邏輯與業(yè)務(wù)
　　　�。�3）b-b-c模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)
　　　　5.4.2 b-b-c模式下運(yùn)營理念
　　　�。�1）授權(quán)理念
　　　�。�2）內(nèi)容管理理念
　　　�。�3）傳播營銷理念
　　　　5.4.3 b-b-c模式下運(yùn)營-價值觀
　　　　5.4.4 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建議：運(yùn)營為-
　　　　
第六章 期刊-體出版發(fā)展情況與-分析
　　6.1 期刊-體出版市場現(xiàn)狀與趨勢分析
　　　　6.1.1 期刊-體出版現(xiàn)狀分析
　　　�。�1）期刊出版市場現(xiàn)狀分析
　　　�。�2）期刊-體出版市場現(xiàn)狀分析
　　　　6.1.2 期刊-體出版發(fā)展前景
　　6.2 國外期刊-體出版-案例與經(jīng)驗借鑒
　　　　6.2.1 旅游攝影類期刊——
　　　�。�1）簡介
　　　　（2）-體發(fā)展策略
　　　�。�3）-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�4）-體經(jīng)驗借鑒
　　　　6.2.2 科普類期刊——
　　　�。�1）簡介
　　　�。�2）-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　6.2.3 科普類期刊——
　　　�。�1）簡介
　　　　（2）-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　6.2.4 財經(jīng)類期刊——
　　　�。�1）簡介
　　　�。�2）運(yùn)營情況分析
　　　　（3）-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　6.2.5 財經(jīng)類期刊——
　　　�。�1）簡介
　　　　（2）運(yùn)營情況分析
　　　�。�3）-體經(jīng)營實(shí)踐
　　6.3 國內(nèi)期刊-體出版-案例分析
　　　　6.3.1 生活類期刊——<家庭醫(yī)生>
　　　�。�1）<家庭醫(yī)生>簡介
　　　�。�2）<家庭醫(yī)生>的-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）<家庭醫(yī)生>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�4）<家庭醫(yī)生>-體經(jīng)驗借鑒
　　　　6.3.2 育兒類期刊——<好孕媽媽>
　　　　（1）<好孕媽媽>簡介
　　　�。�2）<好孕媽媽>-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）<好孕媽媽>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　6.3.3 文學(xué)類期刊——<青年文摘>
　　　�。�1）<青年文摘>簡介
　　　　（2）<青年文摘>-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）<青年文摘>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�4）<青年文摘>-體經(jīng)驗借鑒
　　　　6.3.4 旅游攝影類期刊——<-地理>
　　　　（1）<-地理>簡介
　　　�。�2）<-地理>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�3）<-地理>-體經(jīng)驗借鑒
　　　　6.3.5 生活類期刊——<知音>
　　　�。�1）<知音>簡介
　　　�。�2）<知音>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　6.3.6 文學(xué)類期刊——<讀者>
　　　�。�1）<讀者>簡介
　　　　（2）<讀者>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�3）<讀者>-體經(jīng)驗借鑒
　　　　6.3.7 類期刊<瑞麗>
　　　�。�1）<瑞麗>簡介
　　　�。�2）<瑞麗>的-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　（3）<瑞麗>-體經(jīng)驗借鑒
　　　　6.3.8 類期刊——<>
　　　�。�1）<>簡介
　　　�。�2）<>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�3）<>-體經(jīng)驗借鑒
　　　　6.3.9 財經(jīng)類期刊——<財經(jīng)>
　　　�。�1）<財經(jīng)>簡介
　　　　（2）<財經(jīng)>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�3）<財經(jīng)>-體經(jīng)驗借鑒
　　　　6.3.10 科普類期刊——<金屬加工>
　　　�。�1）<金屬加工>簡介
　　　�。�2）<金屬加工>-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）<金屬加工>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　6.3.11 建筑設(shè)計類期刊——<暖通空調(diào)>
　　　�。�1）<暖通空調(diào)>簡介
　　　　（2）<暖通空調(diào)>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　6.4 不同類型期刊-體運(yùn)營對比分析
　　6.5 期刊企業(yè)-體運(yùn)作策略分析建議
　　　　6.5.1 -體時代期刊經(jīng)營-問題
　　　�。�1）用戶粘性
　　　�。�2）發(fā)展策略
　　　　（3）盈利模式
　　　　6.5.2 構(gòu)建-體形式的條件與準(zhǔn)備
　　　　6.5.3 -體時代期刊-能力培育
　　　　6.5.4 -體時代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
　　　�。�1）整合傳播渠道，提升傳播力
　　　�。�2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能
　　　�。�3）整合經(jīng)營模式，提升盈利能力
　　　　6.5.5 期刊業(yè)-體運(yùn)作的誤區(qū)防范
　　　�。�1）避免-體形式的單一
　　　　（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用
　　　　
第七章 圖書-體出版發(fā)展情況與-分析
　　7.1 圖書-體出版市場現(xiàn)狀與趨勢分析
　　　　7.1.1 圖書-體出版現(xiàn)狀分析
　　　�。�1）圖書出版市場現(xiàn)狀分析
　　　�。�2）圖書-體出版市場現(xiàn)狀分析
　　　　7.1.2 圖書-體出版發(fā)展前景
　　7.2 圖書細(xì)分領(lǐng)域-體出版市場分析
　　　　7.2.1 教育圖書-體出版市場分析
　　　�。�1）教育圖書-體出版現(xiàn)狀分析
　　　　（2）教育圖書-體出版發(fā)展前景
　　　　7.2.2 少兒圖書-體出版市場分析
　　　�。�1）少兒圖書-體出版現(xiàn)狀分析
　　　　（2）少兒圖書-體出版發(fā)展前景
　　7.3 -圖書-體出版案例分析
　　　　7.3.1 <建黨偉業(yè)>
　　　�。�1）<建黨偉業(yè)>簡介
　　　�。�2）<建黨偉業(yè)>-體出版路徑
　　　�。�3）<建黨偉業(yè)>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　7.3.2 <->
　　　�。�1）<->簡介
　　　　（2）<->-體出版路徑
　　　�。�3）<->-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�4）<->-體經(jīng)驗借鑒
　　　　7.3.3 <貧民窟的百萬富翁>
　　　�。�1）<貧民窟的百萬富翁>簡介
　　　�。�2）<貧民窟的百萬富翁>-體出版路徑
　　　�。�3）<貧民窟的百萬富翁>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　7.3.4 <孔子>
　　　�。�1）<孔子>簡介
　　　�。�2）<孔子>-體出版路徑
　　　　（3）<孔子>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　7.3.5 <我的兄弟叫順溜>
　　　�。�1）<我的兄弟叫順溜>簡介
　　　�。�2）<我的兄弟叫順溜>-體出版路徑
　　　�。�3）<我的兄弟叫順溜>-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　7.3.6 上海外語教育出版社
　　　　（1）上海外語教育出版社簡介
　　　�。�2）上海外語教育出版社-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　7.3.7 i尚漫-體出版平臺
　　　�。�1）i尚漫簡介
　　　�。�2）i尚漫-體經(jīng)營實(shí)踐
　　7.4 -體圖書出版策劃路徑分析建議
　　　　7.4.1 選題策劃-體路徑
　　　　7.4.2 內(nèi)容制作-體路徑
　　　　7.4.3 銷售推廣-體路徑
　　　　
第八章 --體出版發(fā)展情況與-分析
　　8.1 報紙-體出版市場現(xiàn)狀與趨勢分析
　　　　8.1.1 報紙-體出版現(xiàn)狀分析
　　　�。�1）報紙出版市場現(xiàn)狀分析
　　　�。�2）報紙-體出版市場現(xiàn)狀分析
　　　　8.1.2 報紙-體出版發(fā)展前景
　　8.2 國外--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗借鑒
　　　　8.2.1 美國--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗借鑒
　　　�。�1）美國-經(jīng)營情況
　　　�。�2）美國-危機(jī)分析
　　　　（3）美國-轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
　　　�。�4）美國--轉(zhuǎn)型案例
　　　�。�5）美國-轉(zhuǎn)型經(jīng)驗借鑒
　　　　8.2.2 日本--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗借鑒
　　　�。�1）日本-經(jīng)營情況
　　　�。�2）日本-降幅小于美國原因分析
　　　　（3）日本-轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略及案例分析
　　　�。�4）日本-轉(zhuǎn)型經(jīng)驗借鑒
　　8.3 --集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型案例分析
　　　　8.3.1 浙江--集團(tuán)
　　　　（1）浙江--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）浙江--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）浙江--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.2 煙臺-傳媒集團(tuán)
　　　�。�1）煙臺-傳媒集團(tuán)簡介
　　　�。�2）煙臺-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）煙臺-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　（4）煙臺-傳媒集團(tuán)模式的局限性
　　　　8.3.3 南方-傳媒集團(tuán)
　　　�。�1）南方-傳媒集團(tuán)簡介
　　　�。�2）南方-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）南方-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.4 杭州--集團(tuán)
　　　　（1）杭州--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）杭州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）杭州--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.5 -社
　　　　（1）-社簡介
　　　�。�2）-社-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）-社-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.6 上海-集團(tuán)
　　　�。�1）上海-集團(tuán)簡介
　　　�。�2）上海-集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）上海-集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.7 哈爾濱--集團(tuán)
　　　　（1）哈爾濱--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）哈爾濱--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）哈爾濱--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.8 長沙--集團(tuán)
　　　�。�1）長沙--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）長沙--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�3）長沙--集團(tuán)-體經(jīng)驗借鑒
　　　　8.3.9 黑龍江--集團(tuán)
　　　　（1）黑龍江--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）黑龍江--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）黑龍江--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.10 深圳-集團(tuán)
　　　　（1）深圳-集團(tuán)簡介
　　　�。�2）深圳-集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）深圳-集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.11 光明--集團(tuán)
　　　�。�1）光明--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）光明--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）光明--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.12 羊城--集團(tuán)
　　　�。�1）羊城--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）羊城--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）羊城--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.13 青島-傳媒集團(tuán)
　　　�。�1）青島-傳媒集團(tuán)簡介
　　　�。�2）青島-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）青島-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.14 寧波--集團(tuán)
　　　�。�1）寧波--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）寧波--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）寧波--集團(tuán)模式局限性
　　　　8.- 徐州-傳媒集團(tuán)
　　　　（1）徐州-傳媒集團(tuán)簡介
　　　�。�2）徐州-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）徐州-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.16 廣州--集團(tuán)
　　　�。�1）廣州--集團(tuán)簡介
　　　　（2）廣州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）廣州--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.17 南京-傳媒集團(tuán)
　　　　（1）南京-傳媒集團(tuán)簡介
　　　�。�2）南京-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）南京-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.18 湖北-傳媒集團(tuán)
　　　�。�1）湖北-傳媒集團(tuán)簡介
　　　�。�2）湖北-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）湖北-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.19 河南--集團(tuán)
　　　�。�1）河南--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）河南--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）河南--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.20 新華-傳媒集團(tuán)
　　　　（1）新華-傳媒集團(tuán)簡介
　　　�。�2）新華-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）新華-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　�。�4）新華-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)驗借鑒
　　　　8.3.21 重慶--集團(tuán)
　　　�。�1）重慶--集團(tuán)簡介
　　　　（2）重慶--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）重慶--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐—以“-”為例
　　　　（4）重慶--集團(tuán)-體經(jīng)驗借鑒
　　　　8.3.22 蘇州--集團(tuán)
　　　�。�1）蘇州--集團(tuán)簡介
　　　　（2）蘇州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）蘇州--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.23 溫州--集團(tuán)
　　　�。�1）溫州--集團(tuán)簡介
　　　�。�2）溫州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　　（3）溫州--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　　　8.3.24 雅安-傳媒集團(tuán)
　　　�。�1）雅安-傳媒集團(tuán)簡介
　　　�。�2）雅安-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
　　　�。�3）雅安-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
　　8.4 --體轉(zhuǎn)型分析建議
　　　　8.4.1 產(chǎn)業(yè)-競爭力
　　　　8.4.2 -體傳播體系
　　　　8.4.3 -體流程結(jié)構(gòu)
　　　　8.4.4 -體盈利模式
　　　　
第九章 出版集團(tuán)-體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與-分析
　　9.1 出版集團(tuán)-體發(fā)展模式分析
　　　　9.1.1 技術(shù)整合模式
　　　　9.1.2 資本組合模式
　　　　9.1.3 媒介融合模式
　　9.2 -出版集團(tuán)-體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析
　　　　9.2.1 上海新華傳媒股份有限公司
　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
　　　　（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
　　　�。�3）轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營商
　　　　（4）產(chǎn)業(yè)鏈整合終框架
　　　�。�5）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
　　　�。�6）-體業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析
　　　�。�7）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
　　　　9.2.2 傳媒集團(tuán)
　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
　　　　（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況
　　　�。�3）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
　　　�。�4）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
　　　　9.2.3 時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?br> 　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
　　　�。�2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
　　　　（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
　　　�。�4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
　　　　（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
　　　　9.2.4 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?br> 　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
　　　�。�2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
　　　　（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
　　　�。�4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
　　　　（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
　　　　9.2.5 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
　　　　（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況
　　　�。�3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
　　　　（4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
　　　�。�5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
　　　　9.2.6 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?br> 　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
　　　�。�2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
　　　�。�3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
　　　�。�4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
　　　　（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
　　　　9.2.7 天舟文化股份有限公司
　　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
　　　�。�2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
　　　　（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
　　　�。�4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
　　　�。�5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
　　9.3 出版集團(tuán)-體管理路徑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建議
　　　　9.3.1 -體運(yùn)營戰(zhàn)略
　　　　9.3.2 -體資源整合
　　　　9.3.3 -體流程再造
　　　　9.3.4 -體營銷策略
　　　　9.3.5 -體人才培養(yǎng)
　　　　
圖表目錄
圖表1：-體出版采取的出版模式圖
圖表2：-體出版-
圖表3：-體內(nèi)容生產(chǎn)流程示意圖
圖表4：近年來與-體出版相關(guān)的-分析
圖表5：行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)對-體出版行業(yè)的影響
圖表6：2013-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長率情況（單位：萬億元，%）
圖表7：2013-2015年我國網(wǎng)民規(guī)模及增長率情況（單位：萬人，%）
圖表8：2013-2015年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度（單位：萬人，%）
圖表9：2013-2015年我國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表10：2013-2015年我國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表11：2013-2015年我國網(wǎng)民-結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表12：2013-2015年我國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表13：2013-2015年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備變化（單位：%）
圖表14：2013-2015年我國網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)變化（單位：%）
圖表15：2013-2015年我國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長變化（單位：小時）
圖表16：2013-2015年我國互聯(lián)網(wǎng)普及率變化（單位：%）
圖表17：2013-2015年我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入方式比重（單位：%）
圖表18：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比情況（單位：萬戶，%）
圖表19：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：萬人）
圖表20：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況（單位：%）
圖表21：2013-2015年手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模情況（單位：萬人）
圖表22：2013-2015年手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況（單位：%）
圖表23：2013-2015年網(wǎng)民信息獲取類主要應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：萬人）
圖表24：2013-2015年網(wǎng)民信息獲取類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況（單位：%）
圖表25：2013-2015年綜合搜索引擎品牌滲透率（單位：%）
圖表26：2013-2015年國民閱讀率變化（單位：%）
圖表27：2013-2015年國民數(shù)字閱讀率及同比增速（單位：%）
圖表28：2013-2015年國民數(shù)字閱讀載體使用情況（單位：%）
圖表29：2014年國民對圖書的價格承受能力（單位：%）
圖表30：2013-2015年國民對各類型圖書的價格承受能力（單位：元）
圖表31：2014年數(shù)字化閱讀群體（單位：%）
圖表32：2014年閱讀媒介傾向（單位：%）
圖表33：美、日、俄三國部分報刊破產(chǎn)、�？�表
圖表34：各國-體出版發(fā)展情況一覽表
圖表35：美國-體出版發(fā)展特征分析
圖表36：亞馬遜、巴諾、蘋果為代表的三足鼎立
圖表37：美國-體出版需求模式分析
圖表38：日本-體發(fā)展特征分析
圖表39：印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施‘十一五’發(fā)展?fàn)顩r（單位：千萬盧比，%）
圖表40：印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（截至2007年）
圖表41：俄羅斯ict產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計（一）（單位：百萬等）
圖表42：俄羅斯ict產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計（二）（單位：百萬等）
圖表43：2013-2015年俄羅斯ict產(chǎn)業(yè)-指標(biāo)和發(fā)展總況（單位：億盧布，%等）
圖表44：法國ict基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)（單位：人，臺）
圖表45：法國技術(shù)型-部門收入指數(shù)（index2000=100）
圖表46：北歐五國-體發(fā)展特征分析
圖表47：土耳其報紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析
圖表48：土耳其-率-的網(wǎng)站（單位：千人，%）
圖表49：墨西哥-與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（單位：%）
圖表50：各類媒體每人每周平均使用時間
圖表51：巴西ict基本數(shù)據(jù)（單位：億部，部/百人）
圖表52：2010年以來巴西多媒體用戶數(shù)量（單位：百萬人）
圖表53：2010年以來巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤（單位：十億雷亞爾）
圖表54：南非互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)（單位：人，%）
圖表55：南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析
圖表56：-體出版現(xiàn)狀分析
圖表57：2013-2015年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表58：-體出版swot分析
圖表59：-體出版前景分析
圖表60：2013-2015年我國主要出版市場規(guī)模（單位：億元）
圖表61：2013-2015年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表62：互聯(lián)網(wǎng)時代出版行業(yè)營銷渠道
圖表63：互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征
圖表64：數(shù)字出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表65：2015-2021年互聯(lián)網(wǎng)出版市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表66：我國電子閱讀器銷量及增長率（單位：萬臺，%）
圖表67：2015年平板電腦整體市場品牌關(guān)注比例分布（單位：%）
圖表68：2015年平板電腦不同操作系統(tǒng)關(guān)注比例分布（單位：%）
圖表69：2013-2015年電子書產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表70：電子閱讀器出版市場影響因素分析
圖表71：2013-2015年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表72：2013-2015年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備比例（單位：%）
圖表73：手機(jī)出版的三種形式比較
圖表74：手機(jī)出版特征分析
圖表75：數(shù)字出版行業(yè)手機(jī)出版產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表76：2013-2015年手機(jī)出版市場產(chǎn)值及其增長情況（單位：億元，%）
圖表77：手機(jī)出版需求市場影響因素總結(jié)
圖表78：2015-2021年手機(jī)出版市場產(chǎn)值預(yù)測（單位：億元）
圖表79：手機(jī)出版發(fā)展建議
圖表80：數(shù)字圖書館發(fā)展歷程
圖表81：2013-2015年數(shù)字圖書館資源建設(shè)總量（單位：tb）
圖表82：數(shù)字圖書館資源種類分布（單位：%）
圖表83：2013-2015年全國數(shù)字圖書館推廣工程實(shí)施地區(qū)分布（單位：家）
圖表84：傳統(tǒng)出版市場參與者
圖表85：-體出版市場參與者
圖表86：傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表87：-體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表88：-體出版作者與出版社的關(guān)系變化圖
圖表89：-體出版利益分配變化圖
圖表90：試水?dāng)?shù)字出版平臺的市場力量
圖表91：出版社優(yōu)劣勢分析
圖表92：出版社-——出版
圖表93：獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢分析
圖表94：獨(dú)立第三方-1——中文在線
圖表95：獨(dú)立第三方-2——起點(diǎn)中文網(wǎng)
圖表96：發(fā)行商優(yōu)劣勢分析
圖表97：發(fā)行商-—新華書店
圖表98：電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢分析
圖表99：電信運(yùn)營商-——電信
圖表100：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢分析
圖表101：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商-—新浪
圖表102：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商-—百度開放月度平臺
圖表103：終端設(shè)備商優(yōu)劣勢分析
圖表104：終端設(shè)備商-—漢王
圖表105：2013-2015年-用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)（單位：萬人，%）
圖表106：2013-2015年博客用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)（單位：萬人，%）
圖表107：2013-2015年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)（單位：萬人，%）
圖表108：-體時代出版社的價值點(diǎn)分析
圖表109：2013-2015年部分出版集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)（單位：萬元）
圖表110：-體時-行商的價值點(diǎn)
圖表111：-體時-行商的價值點(diǎn)
圖表112：-體時代運(yùn)營商的價值點(diǎn)
圖表113：-體出版盈利模式
圖表114：-體出版運(yùn)營模式
圖表115：中文在線-體運(yùn)營價值觀
圖表116：中文在線-體出版細(xì)分業(yè)務(wù)年齡用戶群對比
圖表117：中文在線一起看小說網(wǎng)運(yùn)營模式
圖表118：中文在線書香運(yùn)營模式
圖表119：中文在線手持閱讀平臺運(yùn)營模式
圖表120：中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺-價值觀
略……

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