2015-2020年智能家居（智能住宅）市場分析與投資前景預測報告

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報告編號129966
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報告目錄

-章 智能家居行業(yè)相關概述 1
-節(jié) 智能家居的基礎闡述 1
一、智能家居特性與意義涵蓋 1
二、智能家居能實現的功能和提供的服務 2
三、智能住宅的電氣設計要求 2
四、智能家居與智能小區(qū)的關系 3
第二節(jié) 智能家居的子系統(tǒng) 3
一、家居布線系統(tǒng) 3
二、家庭網絡系統(tǒng) 4
三、智能家居（中央）控制管理系統(tǒng) 4
四、家居照明控制系統(tǒng) 4
五、背景音樂系統(tǒng) 4
六、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)等八大 6
第三節(jié) 實現智能家居智能化 8
第四節(jié) 智能家居控制功能及方式 8
一、遙控功能 8
二、集中控制功能 8
三、感應開關 9
四、網絡開關的網絡功能 9
五、網絡開關的本地控制功能 10
六、電話遠程控制功能 10
七、網絡型空調及紅外線控制 10
八、網絡型窗簾控制器 10
九、可編程定時控制 11
十、多功能遙控器 11
十一、其它 11

第二章 智能家居行業(yè)運行狀況綜述 13
-節(jié) 智能家居的起源與興起 13
第二節(jié) 2014年智能家居行業(yè)發(fā)展綜述 15
一、國際生態(tài)智能建筑簡述 15
二、智能家居特點分析 15
三、國外智能家居設計 19
四、全球智能家居市場規(guī)模分析 20
第三節(jié) 2014年主要智能家居行業(yè)運行透析 20
一、美國智能家居的潮流 20
二、韓國智能家居的發(fā)展概況 21
三、德國智能家居系統(tǒng)分析 22
四、日本智能家居特色分析 22
第四節(jié) 2015-2020年智能家居行業(yè)新趨勢探析 23

第三章 2014年智能家居行業(yè)運行環(huán)境分析 26
-節(jié)2014年智能家居產業(yè)政策分析 26
一、<智能建筑設計標準> 26
二、我國將通過系列政策 37
三、智能建筑的行業(yè)規(guī)范 37
四、<的能源狀況與政策>對智能建筑行業(yè)的影響 44
五、青島市智能建筑等級評估試行辦法 45
六、<智能建筑發(fā)展綱要> 51
第二節(jié) 2014年宏觀經濟環(huán)境分析 51
一、gdp歷史變動軌跡分析 51
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 54
三、2015年宏觀經濟發(fā)展預測分析 62
第三節(jié)2014年智能家居行業(yè)社會環(huán)境分析 63
一、人口環(huán)境分析 63
二、教育環(huán)境分析 64
三、文化環(huán)境分析 66
四、生態(tài)環(huán)境分析 68
五、城鎮(zhèn)化率 69
六、居民的各種消費觀念和習慣 70
第四節(jié) 2014年智能家居行業(yè)技術環(huán)境分析 76

第四章 2014年智能家居產業(yè)運行形勢分析 80
-節(jié) 2014年智能家居行業(yè)-- 80
一、諾基亞家庭遠程控制平臺問世移動家庭時代來臨 80
二、閃聯標準實現互聯技術- 80
三、智能家居網提出“智能家居”新定義 81
四、能源管理開拓智能家居新藍海 81
五、全國智能建筑及居住區(qū)數字化標準化技術-會成立 82
第二節(jié) 2014年智能家居運行概況 83
一、智能家居主要內容 83
二、建筑智能化已步入快速發(fā)展軌道 84
三、 市場經濟推動智能建筑智能化設計的發(fā)展 85
四、智能家居市場規(guī)模與區(qū)域特性 87
第三節(jié) 2014年智能家居產業(yè)面臨六大困惑 90
一、智能家居企業(yè)仍停留在單打獨斗的產品生產階段 90
二、-成風，尤其是一些家電廠商 90
三、真正的研發(fā)廠商實力弱小，無力進行市場拓展 90
四、都在被動等待市場機會 90
五、廠商缺少-精神 91
六、國外廠商對-應用缺乏了解，不愿進入國內 91

第五章 2014年智能家居產業(yè)市場運行動態(tài)分析 92
-節(jié) 2014年智能家居行業(yè)市場綜述 92
一、國內智能家居市場容量分析 92
二、智能家居的需求分析 93
三、智能家居的經濟效益 95
第二節(jié) 2014年-在智能家居市場應用分析 95
一、控制網絡技術 95
二、智能卡技術 96
三、可視化技術 96
四、流動辦公技術 96
五、家庭智能化技術 96
六、無線局域網技術 97
第三節(jié) 智能家居行業(yè)動態(tài)分析 97
一、智能家居試水南寧樓盤 97
二、亞運城智能“-”封頂 98
三、智能家居成樓盤賣點 98
第四節(jié) 2014年智能家具市場面臨四大問題 99
一、智能家居宣傳過分夸大 99
二、智能家居功能華而不實 100
三、售后服務不- 100
四、行業(yè)標準遲未制定 100

第六章 智能家居技術發(fā)展與主要設計方向 101
-節(jié) -絡技術 101
一、有線智能家居系統(tǒng) 101
二、無線智能家居系統(tǒng) 102
三、有線與無線的對比 106
第二節(jié) 通信網絡技術 106
一、電力載波通信 106
二、總線方式通信 108
三、以太網聯網 108
第三節(jié) 綜合布線系統(tǒng) 109
一、綜合布線系統(tǒng)的三種類型 109
二、綜合布線系統(tǒng)的標準與模塊 109
三、智能家居布線產品 110
四、智能家居布線系統(tǒng)的優(yōu)點 111
第四節(jié) 無線技術的發(fā)展 111
第五節(jié) 數字視-輸技術 113
一、技術背景 113
二、技術介紹 113
三、技術比較 116
四、應用與展望 117
第六節(jié) 工業(yè)以太網技術 118
一、以太網接入技術 118
二、結構及實現方案 119
三、用以太網絡構建小區(qū)智能化系統(tǒng) 122
第七節(jié) 火災自動報警技術的發(fā)展 125
一、火災探測器的設計選配 125
二、火災報警控制器的設計選配 126
三、消防聯動設備控制 127
四、火災自動報警系統(tǒng)布線及其與智能建筑的適配性 128
第八節(jié) 系統(tǒng)集成與信息融合 128
第九節(jié) 智能家居設計的主要發(fā)展方向 131
一、總體要求 131
二、規(guī)范智能家居設計 132
三、智能家居設計包含的內容 134
第十節(jié) 智能家居新技術新產品的開發(fā)研究 136
一、自主-技術開發(fā)研究 136
二、值得重視的技術與產品研究 136
三、自主-產品開發(fā)研究 136
四、大力提倡-性開發(fā)研究 137

第七章 2014年住宅智能化產品分析 138
-節(jié) 現代住宅智能化投資的-性 138
第二節(jié) 住宅智能化對住宅建筑設計的影響 140
第三節(jié) 家居漸興智能化消費模式-消費者關注 143
第四節(jié) 住宅及住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)述評 144
第五節(jié) 關注金融危機下的住宅智能化產業(yè) 151
第六節(jié) 住宅智能化未來家居發(fā)展趨勢 152
第七節(jié) 住宅智能化產品企業(yè)發(fā)展狀況分析 154
一、廣東安居寶數碼科技股份有限公司 154
二、快思聰亞洲有限公司 158

第八章 2014年智能家居市場營銷戰(zhàn)略分析 160
-節(jié) 2014年建筑市場營銷分析 160
一、企業(yè)營銷的-性 160
二、智能建筑對營銷認識過程 160
三、建筑市場的營銷特點分析 161
第二節(jié) 2014年建筑企業(yè)營銷環(huán)境分析 162
一、微觀環(huán)境 162
二、宏觀環(huán)境 162
第三節(jié) 2014年智能家居品牌營銷分析 163
一、智能建筑行業(yè)：廠商品牌推廣 163
二、智能建筑構筑文化品牌 165
三、打造智能建筑-品牌 165
四、建筑企業(yè)品牌塑造“三步走” 167
五、使用品牌戰(zhàn)略需提高認識 169
第四節(jié) 2014年建筑企業(yè)市場營銷策劃 170
一、價格策劃 170
二、品牌策劃 170
三、技術-策劃 171
四、公共關系策劃 171
五、網絡營銷策劃 173

第九章 2014年智能家居行業(yè)市場競爭格局分析 175
-節(jié) 2014年智能家居市場競爭總況 175
一、智能家居業(yè)延續(xù)“戰(zhàn)國時代” 175
三、智能家居業(yè)無序競爭面臨生存危機 176
第二節(jié) 2014年智能家居競爭-剖析 177
一、國內智能家居集成市場進入高度分散和過度競爭階段 177
二、2015-2020年智能家居業(yè)市場的競爭格局或將改變 178

目前智能家居行業(yè)處于起步期，-各大公司都在爭先搶灘這一領域。2014年年初google-以32億美元收購nest，被業(yè)內認為是其布局智能家居邁出了新的一步。
nest目前只有兩款智能家居設備，一款為智能溫控器nest，另一款為智能煙霧探測器nest protect。nest具有-智能的自學習功能，可以基于平時采集的數據進行算法分析從而“學習”用戶的生活習慣調整屋內的-溫度。比如用戶出門上班時進入節(jié)電模式，晚上睡覺時將溫度適當調高。同時nest和一些能源服務商達成合作，推出“rush hour rewards”服務，當遇到用電高峰時，nest可智能調節(jié)用戶家中的空調使用，降低電力網絡的壓力。電力服務商則會對支持這樣服務的用戶給予額外的補償和優(yōu)惠。
google繼收購nest后，正打算收購家庭視頻監(jiān)控公司dropcam。同nest一樣，dropcam產品使用非常簡單，讓設備通-工智能等算法來學習用戶的使用模式，對-進行算法分析，出現異常時及時通知用戶。在布局安防和環(huán)境控制兩大-環(huán)節(jié)后，google或將進一步布局智能家居入口。
在nest、dropcam的商業(yè)案例、前文中資本涌入的-項目中不難發(fā)現當下智能家居領域的幾點現象：
傾向“小而精”，而非“大而全”。整套智能家居系統(tǒng)存在造價高，局限于前裝市場，技術不成熟下故障概率高，后期維護、修理繁復等問題，新興創(chuàng)業(yè)團隊都將眼光-在具備單一領域功能的智能單品上。目前看google的智能家居布局均側重通過單一領域做到-的產品切入相應領域。
智能化的軟件和設計精美的硬件是基礎，但基于數據收集、分析衍生的滿足消費者痛點需求的增值服務才是重要的一環(huán)，才能為消費者帶來全新的生活方式體驗。不同于過往產品賣給用戶即完成流程的商業(yè)模式，智能家居生態(tài)下硬件的出售只是閉環(huán)中的-步，如何自動收集消費者數據，利用軟件進行分析，-用于衍生的服務反饋到消費者才是-之處，也是提升產品黏性的-。其中衍生增值服務應當是針對用戶的痛點需求，而-僅僅是用手機、平板電腦控制家電，或在家電上增加觸控顯示板。這也是目前智能家居項目集中于安防、等領域的原因，畢竟“安全”是人類基礎的需求。
同時，多產品、多產業(yè)互聯互通，孕育新商業(yè)模式。家庭中家電、燈光、窗簾系統(tǒng)互聯，家庭、社區(qū)、電力系統(tǒng)、購物環(huán)境、周邊配套設施互通，后續(xù)有望誕生新商業(yè)模式。以nest為例，將其api對第三方公開后，可以將溫控領域的其他產品鏈接到nest上來，由nest收集用戶和環(huán)境數據，分析情景模式，并智能控制其他產品。
而蘋果在年度--wwdc上，用諸多的接口開放昭示了一個開放的蘋果時代的到來。在新發(fā)布的ios8中，蘋果向所有-開放了社交分享和自定義動作接口，開放第三方輸入法權限和touch id，輸入模式和布局、登陸方式都可以由-進行自由定制。healthkit和homekit則分別在可穿戴健康設備和智能家居領域延續(xù)了本次“開放”的整體思路。
蘋果智能家居平臺homekit對第三方開放api，目前并沒有推出配套硬件產品，而是通過開發(fā)平臺的授權，引入眾多智能家居領域的廠商如海爾、德州儀器、飛利浦、科銳、netamo、withings、霍尼韋爾、marvell、歐司朗、broadcom等進行合作。
我們認為，蘋果布局智能家居是自身發(fā)展和外部競爭的雙重結果。蘋果旗下已經有智能手機、平板電腦、筆記本、apple tv以及預期會發(fā)布的iw-h等一套完整的智能消費電子產品硬件以及不斷-的ios系統(tǒng)。蘋果將版圖拓展家庭的其他領域，搭配構建更完整的蘋果生態(tài)系統(tǒng)實屬“情理之中”。同時，近幾年google已經在這一領域進行諸多嘗試和并購，samsung自身擁有完整的家電產品支持，蘋果有較強的外在壓力在智能家居領域進行拓展。
事實上，蘋果早就擁有該領域的技術儲備，例如對持有蘋果產品的用戶進行定位、操作的-技術，利用-對家庭的自動化管理等。
谷歌的布局重點或-于終端和數據，蘋果則更側重與開放的平臺建設。從目前看android@home計劃后谷歌重新選擇進入的方式是收購在-領域（安防、環(huán)境管理、節(jié)能等）將體驗和服務做到-的智能單品，利用其作為終端收集消費數據進而利用算法分析開發(fā)衍生增值服務，再將智能單品作為該領域的控制和服務中心，是一種類似自下而上的切入方式。
相比之下，蘋果則-于軟件平臺，希望以homekit為中心，通過對原有智能家居廠商授權的方式，共同構建智能生態(tài)體系。
盡管智能生態(tài)系統(tǒng)搭建困難重重，蘋果進行平臺建設仍具有時代意義，多方協同+-競爭有望推動行業(yè)的整合和發(fā)展。目前智能生態(tài)系統(tǒng)搭建工作涉及不同設備之間的連通協議難以統(tǒng)一、產業(yè)聯動難以推進等。盡管如此，蘋果作為互聯網時代-進軍智能家居領域推動平臺整合仍具有時代意義，聚合德州儀器、飛利浦、科銳、海爾等多家廠商的力量，有望發(fā)揮協同效應。即使如google布局智能家居子領域，后續(xù)也不可避免將面對平臺對接和整合的問題。google+apple+n的智能家居行業(yè)競爭格局可能由此建立，-的競爭或將推動行業(yè)的整合和發(fā)展。
國內家電廠商積極應對
海爾集團是較早布局智能家居領域的國內家電-，公司于幾年前推出“海爾uhome”，在傳統(tǒng)家庭物聯和社區(qū)物聯的基礎上運用物聯網技術和云計算技術，結合海爾資源、社區(qū)資源及社會資源，不僅實現家中設備和社區(qū)設備的智慧物聯，更建立一個滿足用戶需求的信息、產品、設施、交流、體驗的云平臺。
海爾加大了對u+系統(tǒng)等基礎平臺的建設力度，家電、安防照明等參與方都可以加入到平臺中。由于電力、電信等系統(tǒng)涉及到-層面，納入平臺面臨更多的阻礙，目前更多的是希望首先將社區(qū)周邊的超市等資源納入進來為用戶提供好的服務。海爾智慧家居平臺的整體思路是交互、開放、合作。目前青島海爾是蘋果-mfi授權的廠商，也是本次wwdc上提及的合作方中-一家擁有全系列白電產品的廠商。對于海爾和蘋果的合作，我們認為雙方進行平臺對接的可能性較大，而非簡單的海爾硬件產品接入，防止后期的邊緣化和純制造化。
美的集團則構建了基于阿里云云計算平臺的物聯網智慧系統(tǒng)。3月10日，美的集團召開m-smart智慧家居戰(zhàn)略發(fā)布會，擬依托物聯網、云計算等-技術，打造“1+1+1”戰(zhàn)略即“一個智慧管家系統(tǒng)+一個m-smart互動社區(qū)+一個m-box管理中心”。美的將充分利用其齊全產品群的優(yōu)勢，打造基于空氣、營養(yǎng)、水健康、能源安防四個板塊的智能服務。公司規(guī)劃2014年推出25個相關品類的智能產品，相關收入占集團比例達到5%，至2017年這一比例達到50%。
3月17日，美的集團空調事業(yè)部與阿里巴巴集團子公司阿里云計算有限公司簽署了<框架合作協議>，就構建基于云平臺的物聯網智慧系統(tǒng)及大數據應用之合作事宜，達成了框架合作意向�！霸啤薄ⅰ岸恕睆姀娐摵�，構建基于阿里云云計算平臺的物聯網智慧系統(tǒng)。
2014年1月，美菱電器chiq電視拉開其家庭互聯網產品市場化序幕，公司相繼發(fā)布了-全面市場化云圖像識別智能冰箱“chiq”和智能空調。基于云識別技術的chiq冰箱能實現自動識別、過期提醒、智能保鮮等綜合食品管理功能。這款新品整合了云計算、物聯網、大數據等多種技術，著力解決“冰箱食物過期浪費”這個消費者的痛點需求。這款產品的-力在于不改變用戶生活習慣的情況下，優(yōu)化“智能化”產品體驗，后端服務-空間豐富。我們認為今后智能家電可能會向相關產業(yè)鏈滲透、合作。比如冰箱自動識別食材消耗情況，聯系住宅附近的零售企業(yè)進行自動補貨；基于手機app地理信息來進行周圍集市的價格比對等。
總的來看，國內大部分廠商都充分意識到不能局限于硬件制造商的角色，認知到數據、服務、商業(yè)模式的重要性，都在通過合作或是對接的方式與互聯網-進行優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作。
但要正視的是，目前國內主要的智能家電產品仍是以基本的“控制”功能為主，軟件開發(fā)實力薄弱，缺少針對用戶“痛點”需求的衍生增值服務的開發(fā)。我們認為白色家電減少用戶體力勞動強度的屬性使得，在使用過程中應當減少對電器的“控制”，更多發(fā)揮產品的智能學習功能。而彩電，作為家庭-的中心，甚至是未來智能家庭的控制中心，應當重視“交互”這一屬性。加強彩電本身觀看視頻內容時的交互性，加強智慧家庭與社區(qū)、周圍配套之間的交互性。在目前行業(yè)格局并不明晰的混戰(zhàn)時期，家電企業(yè)要將比較優(yōu)勢由制造領域進行拓展，堅實軟件基礎，在戰(zhàn)略合作中注重構建自身的-競爭優(yōu)勢，重視長遠發(fā)展，而非短期硬件端的超額利潤。
此外，目前多數智能家電被廠商作為-化的戰(zhàn)略部署，過高的定價使得普及變得困難。我們認為家電廠商可以借鑒互聯網時代“免費”的思路進行產品推廣。例如冰箱廠家與超市進行合作免費“送”冰箱給消費者，后續(xù)智能冰箱會定期提醒用戶進行食材補充，只需要消費者每月在合作超市消費一定金額即可。通過“免費”的方式布局家庭入口，培育用戶習慣。
廠商要改變過去產品賣出即為價值鏈末端的硬件思維，重視“迭代”和“交互”。在互聯時代，廠商要借助產品這一媒介，加強與供應鏈、用戶的交互，融合多方的需求和思路，不斷對產品做升級，才能構建良性的價值鏈循環(huán)。

三、智能家居企業(yè)三大勢力平分秋色 182
四、智能家居競爭-技術為先 184
五、智能家居品牌競爭力分析 185
第三節(jié) 2014年智能家居行業(yè)提升競爭力策略分析 192

第十章 2014年智能家居-企業(yè)運行關鍵性財務指標分析 196
-節(jié) 傳統(tǒng)安防領域的廠家 196
一、同方股份有限公司 196
二、深圳市同洲電子股份有限公司 200
三、浙江大華技術股份有限公司 205
四、天津亞安科技電子有限公司 209
五、霍尼韋爾消防-（上海）有限公司 211
第二節(jié) 傳統(tǒng)家電企業(yè) 213
一、青島海爾股份有限公司 213
二、珠海格力電器股份有限公司 218
三、廣東美的電器股份有限公司 222
第三節(jié) 傳統(tǒng)的門禁對講廠商 227
一、福建省冠林科技有限公司 227
二、廣州市安居寶科技有限公司 229

第十一章 2014年建筑業(yè)運行形勢分析 231
-節(jié)2014年建筑行業(yè)概述 231
一、建筑業(yè)市場進入健康發(fā)展軌道 231
二、建筑業(yè)勞動力發(fā)展現狀 231
三、建筑業(yè)總產值分析 232
第二節(jié) 2014年建筑業(yè)面對的問題分析 233
一、建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展面臨的困難 233
二、建筑業(yè)存在的稅收政策問題 235
三、學校建筑邊緣化的問題 237
四、建筑垃圾資源化亟待政策扶持 238
第三節(jié) 2014年建筑業(yè)發(fā)展的具體對策分析 240
一、加快建筑業(yè)改革和發(fā)展的步伐的思考 240
二、加強建筑業(yè)安全-的措施 248
三、 建建筑市場-評價指標體系 251
四、 推動建筑業(yè)企業(yè)實施國際化發(fā)展的對策 253
五、提升建筑企業(yè)國際競爭力的策略 255

第十二章 2015-2020年智能家居行業(yè)運行前景預測分析 259
-節(jié) 2015-2020年智能家居行業(yè)發(fā)展前景分析 259
一、智能家居未來擁有廣闊發(fā)展前景 259
二、智能家居的發(fā)展趨勢分析 261
三、立體綠化智能家居是未來智能的發(fā)展趨勢 267
四、智能家居行業(yè)向整合應用節(jié)能方向發(fā)展 268
五、智能家居，家庭裝修的新方向 273
第二節(jié)2015-2020年智能家居行業(yè)市場預測分析 275
一、智能家居行業(yè)供給預測分析 275
二、智能家居需求預測分析 276
三、智能家居技術預測分析 276
第三節(jié)2015-2020年智能家居行業(yè)盈利預測分析 279

第十三章 2015-2020年智能家居行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 281
-節(jié) 2014年智能家居行業(yè)投資概況 281
一、智能家居環(huán)境利好 281
二、智能家居行業(yè)投資與在再項目分析 282
三、智能家居投資價值研究 284
第二節(jié)2015-2020年智能家居行業(yè)投資機會分析 285
一、智能家居區(qū)域投資潛力 285
二、智能家居投資-分析 285
第三節(jié)2015-2020年智能家居行業(yè)投資風險分析 287
一、宏觀調控政策風險 287
二、信-風險 287
三、技術風險 288
四、市場運營機制風險 288
第四節(jié) 投資建議（zy pxs） 289

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