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13、工作計(jì)劃要考慮自己不在時(shí)亦能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司的管理體系中,志高,不能有不可以被替代的人和工作,必須加強(qiáng)人才的儲(chǔ)備建設(shè)。
14、培養(yǎng)能幫助自己的骨干。要從公司的發(fā)展性來肩負(fù)培養(yǎng)下屬的責(zé)任,沒有合適的下屬接替,你將無法升任更高的職務(wù)。
15、培育主體思想和資源意識(shí),注重有用之才。志高品牌-是任何個(gè)人的私產(chǎn),公司全員匯聚的才智構(gòu)成了我們的行為主體。立足于社會(huì),立足于公司,立足于全員,這才是志高公司的主體,也是公司發(fā)展的-動(dòng)力和源泉。在人才使用方面應(yīng)不拘一格,不能摻雜個(gè)人好惡與考慮性格是否相投;該用的力量,不論是誰,都要愉快的采用。選才成功,企業(yè)成功,而危害企業(yè)利益的人必須解雇。
經(jīng)過多年的潛心耕耘,深圳志高空調(diào)廠家,志高空調(diào)的設(shè)計(jì)能力、制造能力、零配件以及整機(jī)裝配的能力不僅僅能達(dá)到日本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),甚至有些技術(shù)已經(jīng)超過日本,深圳志高天花機(jī)銷售,比如在噪音控制和制冷效果這些技術(shù)方面。2006年7月11日,志高產(chǎn)品順利通過日本-的-驗(yàn)收,成功返銷日本市場(chǎng)。
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