北京華研中商信息研究院提供電視媒體行業(yè)運行分析及未來發(fā)展前景趨勢研究報告2015-2021年。電視媒體行業(yè)運行分析及未來發(fā)展前景趨勢研究報告2015-2021年 ﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌ 報告編號:238602 出版機構產業(yè)經濟研究院 出版日期: 2015年8月 交付方式: 電子版或特快專遞 報告價格 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元 訂購熱線 010-56036118(來電咨詢有折扣) 在線咨詢 qq:2697021579 24h服務熱線15313900551 聯 系 人 李 軍 報告目錄: -章 2013-2015年國際電視媒體產業(yè)分析 1.1 2013-2015年國際電視媒體產業(yè)的發(fā)展 1.1.1 國際電視媒體發(fā)展的重要因素 1.1.2 國際電視傳媒業(yè)發(fā)展的主要特點 1.1.3 國外電視媒體行業(yè)的管制思路 1.1.4 國際電視傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢淺析 1.2 全球華語電視媒體的發(fā)展綜述 1.2.1 國際華語電視媒體的起步 1.2.2 海外華語電視媒體的發(fā)展現狀及特征 1.2.3 華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討 1.2.4 海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略 1.3 美國 1.3.1 美國電視工業(yè)發(fā)展綜述 1.3.2 美國對--的法規(guī)管制情況 1.3.3 美國--盈利狀況 1.3.4 美國電視業(yè)運營模式發(fā)生變化 1.4 英國 1.4.1 英國電視媒體的生存狀態(tài) 1.4.2 英國電視媒體的廣告經營概況 1.4.3 英國對電視媒體業(yè)實行嚴格的-制度 1.4.4 英國發(fā)布一項電視媒體廣告投放新規(guī) 1.5 澳大利亞 1.5.1 澳大利亞的電視機構 1.5.2 澳大利亞電視媒體產業(yè)格局分析 1.5.3 澳大利亞-呈現多樣性特征 第二章 2013-2015年電視媒體產業(yè)分析 2.1 電視媒體產業(yè)發(fā)展概況 2.1.1 我國電視媒體開始邁入價值競爭時期 2.1.2 61號令對我國電視媒體產業(yè)的影響透析 2.1.3 “三網融合”給我國電視媒體帶來的變化 2.1.4 電視媒體的國際化發(fā)展現狀 2.1.5 電視媒體的泛-化現象簡析 2.2 2012-2015年電視媒體產業(yè)發(fā)展分析 2.2.1 2012年電視媒體市場發(fā)展態(tài)勢 2.2.2 2013年電視媒體發(fā)展狀況分析 2.2.3 2014年電視媒體發(fā)展狀況分析 2.2.4 2015年電視媒體發(fā)展態(tài)勢分析 2.3 2013-2015年網絡時代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展 2.3.1 網絡化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài) 2.3.2 -化推進傳統(tǒng)電視平臺的拓展延伸 2.3.3 電視媒體與-的融合發(fā)展剖析 2.3.4 傳統(tǒng)電視媒體網上運作的實踐與出路探討 2.3.5 電視媒體網絡化發(fā)展的問題與對策 2.4 電視媒體的跨媒體合作現狀及對策 2.4.1 跨媒體合作模式的產生 2.4.2 跨媒體合作的現狀分析 2.4.3 跨媒體合作模式存在的不足 2.4.4 跨媒體整合中電視媒體產業(yè)的突圍策略 2.5 電視收視率的相關分析 2.5.1 影響電視收視率的四大因素淺析 2.5.2 電視媒體收視率面臨的問題分析 2.5.3 電視媒體市場的收視亂象 2.5.4 電視媒體亟需建立綠色收視率體系 2.6 電視媒體產業(yè)存在的問題與對策 2.6.1 電視媒體業(yè)面臨的主要阻力 2.6.2 電視媒體三類人才培育的問題分析 2.6.3 推動電視媒體向大眾化發(fā)展的建議 2.6.4 -電視媒體公信力的策略分析 2.6.5 --形勢下電視媒體的應對策略 第三章 2013-2015年電視-的發(fā)展分析 3.1 移動電視媒體的價值剖析 3.1.1 媒體發(fā)展的時代背景- 3.1.2 各種媒體的市場價值分析 3.1.3 移動電視--傳播特征透析 3.2 移動電視-的發(fā)展探究 3.2.1 移動電視媒體市場發(fā)展- 3.2.2 公交移動電視的發(fā)展狀況及改進措施 3.2.3 車載移動電視-發(fā)展現狀及未來展望 3.2.4 新時期移動電視需重視四大生存法則 3.2.5 地鐵電視媒體的經營思路分析 3.3 2013-2015年數字電視媒體的發(fā)展 3.3.1 數字電視是時-展的必然趨勢 3.3.2 我國發(fā)展數字電視產業(yè)的政策環(huán)境 3.3.3 數字電視產業(yè)政策扶持力度加大 3.3.4 數字電視產業(yè)發(fā)展現狀 3.4 2013-2015年手機電視媒體的發(fā)展 3.4.1 我國手機電視產業(yè)鏈解析 3.4.2 手機電視產業(yè)發(fā)展現況及機遇 3.4.3 手機電視行業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢 3.4.4 探索我國手機電視的商業(yè)運作模式 3.4.5 加快手機電視產業(yè)發(fā)展的建議 3.5 2013-2015年iptv產業(yè)的發(fā)展 3.5.1 發(fā)展iptv產業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義 3.5.2 iptv產業(yè)發(fā)展概況 3.5.3 iptv的市場運作模式詳解 3.5.4 iptv市場發(fā)展面臨的問題分析 3.5.5 iptv服務提供商的產業(yè)發(fā)展對策探究 第四章 2013-2015年電視欄目的制作與發(fā)展 4.1 電視欄目發(fā)展的基本概述 4.1.1 電視編輯的-是電視欄目成功的關鍵元素 4.1.2 節(jié)目編排對電視媒體的發(fā)展起重要作用 4.1.3 電視欄目的定位與品牌塑造攻略 4.1.4 新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討 4.1.5 -的惟收視率論需要重新評估 4.1.6 主持人與品牌電視欄目的成長關系探究 4.2 女性- 4.2.1 女性-的形成與發(fā)展 4.2.2 女性-的生存現狀透析 4.2.3 女性-發(fā)展中的問題分析 4.2.4 促進女性-發(fā)展的對策探討 4.3 相親-- 4.3.1 相親類-發(fā)展綜述 4.3.2 2014年我國-節(jié)目發(fā)展情況分析 4.3.3 現階段國內相親類-發(fā)展的誤區(qū) 4.3.4 國內相親類-的突圍策略探索 4.3.5 引導相親類-健康發(fā)展的對策思路 4.4 選秀類- 4.4.1 剖析構筑選秀節(jié)目的關鍵要素 4.4.2 從心理學角度分析電視選秀節(jié)目受-的原因 4.4.3 我國選秀類-風光不再 4.4.4 我國選秀類-發(fā)展形態(tài)剖析 4.4.5 我國電視選秀節(jié)目的未來出路思考 4.5 談話類電視欄目 4.5.1 電視談話節(jié)目的基本類型 4.5.2 電視談話節(jié)目的基本特征透析 4.5.3 電視談話類節(jié)目陷入三大困局 4.5.4 深入分析談話類-的傳播特性 4.5.5 我國電視談話節(jié)目的出路思考 第五章 2013-2015年電視媒體廣告市場分析 5.1 電視廣告的相關概述 5.1.1 電視廣告發(fā)展的歷程分析 5.1.2 電視廣告的分類及優(yōu)缺點 5.1.3 電視廣告的語言特點分析 5.1.4 視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展 5.2 2013-2015年電視廣告市場發(fā)展分析 5.2.1 我國電視廣告市場發(fā)展回顧 5.2.2 電視廣告投放基本狀況 5.2.3 電視廣告市場競爭形勢透析 5.2.4 電視廣告市場穩(wěn)步增長 5.2.5 廣電-下發(fā)文件嚴格管制電視廣告 5.3 電視媒體的廣告影響力評價 5.3.1 媒體影響力評估辦法簡介 5.3.2 影響力評估指標的建立 5.3.3 模型的使用與評估方法 5.3.4 電視媒體廣告影響力的評分等級探析 5.3.5 媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r值的相關性總結 5.4 電視廣告市場存在的問題及對策 5.4.1 電視廣告市場-廣告- 5.4.2 -商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因 5.4.3 促進電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議 5.4.4 城市-廣告投放的問題及建議 5.5 電視媒體廣告的經營思路探討 5.5.1 淺析電視廣告的經營環(huán)境 5.5.2 探索正確的電視廣告經營策略 5.5.3 電視媒體廣告市場化運作思路解析 5.5.4 三網融合形勢下電視廣告需要-經營 第六章 2013-2015年電視媒體的運營與盈利 6.1 電視媒體的品牌運作 6.1.1 淺析電視媒體品牌價值的挖掘方法 6.1.2 電視媒體品牌價值的深入剖析 6.1.3 電視媒體的品牌-策略探究 6.1.4 國內-電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討 6.2 我國電視媒體經營現況及策略 6.2.1 “播出季”運營模式在我國的興起及擴張 6.2.2 電視媒體經營中的-行為模式探究 6.2.3 電視傳媒業(yè)公司化運作的-性與意義 6.2.4 電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經營方針 6.2.5 無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經營出路解析 6.3 透析電視媒體的成本核算與管理 6.3.1 “成本核算”問題的提出 6.3.2 現實的需求與差距 6.3.3 應對策略分析 6.3.4 成本控制與節(jié)約管理體系的構建 6.4 電視媒體產業(yè)盈利模式的發(fā)展與- 6.4.1 新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革 6.4.2 電視媒體聯姻購物網站-新盈利模式 6.4.3 紀錄片及紀實節(jié)目-電視業(yè)盈利渠道 6.4.4 電視媒體產業(yè)盈利模式的出路選擇 6.4.5 電視媒體盈利模式的未來方向 6.5 深入透析移動電視的受眾市場和盈利模式 6.5.1 移動電視的媒體特性解析 6.5.2 移動電視的受眾市場研究 6.5.3 未來移動電視盈利模式的預測解析 第七章 2013-2015年-衛(wèi)視發(fā)展分析 7.1 全國-衛(wèi)視發(fā)展狀況回顧 7.1.1 覆蓋形勢分析 7.1.2 發(fā)展-分析 7.1.3 廣告經營狀況分析 7.2 2013年全國-衛(wèi)視發(fā)展狀況 7.2.1 收視形勢 7.2.2 節(jié)目制作 7.2.3 競爭現狀 7.3 2014年全國-衛(wèi)視發(fā)展狀況 7.3.1 收視形勢 7.3.2 節(jié)目制作 7.3.3 競爭現狀 7.4 2015年全國-衛(wèi)視發(fā)展狀況 7.4.1 收視形勢 7.4.2 節(jié)目制作 7.4.3 競爭現狀 7.5 -衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn) 7.5.1 -衛(wèi)視遭遇的內部困局 7.5.2 -衛(wèi)視遭遇的外部困局 7.5.3 受眾環(huán)境下的困局透析 7.5.4 廣告資源環(huán)境下的困局剖析 7.6 -衛(wèi)視的市場定位策略解析 7.6.1 -衛(wèi)視媒體的市場定位現狀 7.6.2 自我定位或咨詢定位 7.6.3 由近及遠或由遠及近 7.6.4 概念先行或市場細分 7.6.5 目標積聚或標歧立異 第八章 2013-2015年重點電視媒體機構分析 8.1 中央- 8.1.1 基本簡介 8.1.2 中央-的廣告經營-策略 8.1.3 中央-的媒介代理機制評析 8.1.4 中央-在跨媒體方面的探索分析 8.2 鳳凰衛(wèi)視 8.2.1 基本簡介 8.2.2 2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視經營狀況 8.2.3 2014年1-12月鳳凰衛(wèi)視經營狀況 8.2.4 2015年1-6月鳳凰衛(wèi)視經營狀況 8.2.5 鳳凰衛(wèi)視的品牌經營戰(zhàn)略透析 8.3 湖南廣播- 8.3.1 基本簡介 8.3.2 湖南廣電的-進程 8.3.3 -電視劇發(fā)展路徑探析 8.3.4 --試水“周播劇”模式 8.4 上海廣播- 8.4.1 基本簡介 8.4.2 上海廣播-的跨媒體合作狀況 8.4.3 東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析 8.5 江蘇省廣播電視總臺(集團) 8.5.1 基本簡介 8.5.2 江蘇衛(wèi)視運營策略的演變情況 8.5.3 江蘇衛(wèi)視的頻道經營模式分析 8.6 安徽- 8.6.1 基本簡介 8.6.2 安徽衛(wèi)視運營策略的演變進程 8.6.3 安徽-開始涉足電影制作領域 第九章 2013-2015年電視媒體的營銷分析 9.1 電視媒體營銷總況 9.1.1 新技術環(huán)境下電視媒體的營銷分析 9.1.2 我國電視傳媒品牌營銷存在的問題 9.1.3 我國電視媒體開辟營銷新渠道 9.2 電視媒體的活動營銷 9.2.1 活動營銷基本概述 9.2.2 我國電視媒體活動營銷的實踐綜述 9.2.3 電視媒體興起活動營銷- 9.2.4 我國電視媒體活動營銷新模式探索 9.2.5 國內電視媒體活動營銷存在的-問題 9.2.6 促進電視媒體活動營銷成功運作的建議 9.3 電視媒體的整合營銷 9.3.1 整合營銷的相關概述 9.3.2 電視頻道引入整合營銷的-性闡述 9.3.3 電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析 9.3.4 我國城市電視媒體整合營銷分析 9.3.5 電視媒體與互聯網的整合營銷狀況 9.4 電視媒體的植入式營銷 9.4.1 植入式營銷的概念 9.4.2 植入式營銷的swot分析 9.4.3 電視媒體植入式營銷的緊迫性 9.4.4 電視媒體植入式營銷的特點和方式 9.4.5 電視媒體植入式營銷面臨的管理困境 9.4.6 電視媒體植入式營銷的原則 9.5 電視媒體的其他營銷方式 9.5.1 電視媒體的-營銷 9.5.2 電視媒體的會議營銷 9.6 電視媒體的營銷個案分析 9.6.1 安徽衛(wèi)視 9.6.2 鳳凰衛(wèi)視 9.6.3 - 9.6.4 東方衛(wèi)視 第十章 2013-2015年電視媒體的競爭格局分析 10.1 電視媒體面臨的競爭格局 10.1.1 電視媒體競爭的全面了解 10.1.2 國際化競爭分析 10.1.3 國內傳媒業(yè)競爭分析 10.1.4 國內電視業(yè)競爭分析 10.1.5 網絡時代電視媒體競爭壓力增大 10.2 電視媒體的-競爭力剖析 10.2.1 電視媒體-競爭力的內涵 10.2.2 電視媒體-競爭力的構成淺述 10.2.3 透析我國電視媒體-競爭力現狀 10.2.4 提升我國電視媒體-競爭力的途徑 10.3 2013-2015年-衛(wèi)視的競爭分析 10.3.1 我國-衛(wèi)視呈現的競爭態(tài)勢 10.3.2 -衛(wèi)視競爭特征解析 10.3.3 2013年-衛(wèi)視競爭格局剖析 10.3.4 2014年-衛(wèi)視競爭格局分析 10.3.5 2015年-衛(wèi)視競爭格局分析 10.4 電視媒體與博客/-的競合綜述 10.4.1 博客對電視媒體的影響淺述 10.4.2 電視媒體與博客的對比評價 10.4.3 電視媒體與博客的競爭及合作闡述 10.4.4 -與電視媒體的融合分析 10.5 電視媒體的競爭對策解析 10.5.1 電視媒體的競爭策略 10.5.2 電視媒體提升競爭力的平臺思維探究 10.5.3 “三網融合”下電視媒體的競爭對策 第十一章 電視媒體產業(yè)的投資分析 11.1 電視媒體市場的投資狀況 11.1.1 廣播影視業(yè)投-綜合分析 11.1.2 國產電視劇的投資現狀及出路 11.1.3 數字電視市場的投資機會及風險 11.2 風投在電視媒體市場大有可為 11.2.1 風險投資的內涵與特點 11.2.2 風險投資提高電視媒體綜合競爭力 11.2.3 風險投資進入電視媒體所需的基本條件 11.2.4 電視媒體為吸引風險投資需要做出的努力 11.3 外資媒體進入電視業(yè)的可行性探析 11.3.1 電視產業(yè)的結構與利潤空間 11.3.2 -進入電視產業(yè)的模式探析 11.3.3 -電視媒體在市場的投資機遇透析 11.3.4 外資進入電視媒體領域的可行途徑分析 第十二章 產業(yè)經濟對電視媒體產業(yè)的發(fā)展前景分析 12.1 電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢 12.1.1 電視媒體的發(fā)展走向預測 12.1.2 電視媒體未來發(fā)展趨勢及和驅動因素分析 12.1.3 我國兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿? 12.2 電視媒體的發(fā)展前瞻 12.2.1 “-”期間電視面臨的形勢與挑戰(zhàn) 12.2.2 “-”期間電視媒體發(fā)展的對策建議 12.2.3 產業(yè)經濟對2015-2021年電視媒體產業(yè)發(fā)展預測分析 12.3 電視媒體各細分市場前景分析 12.3.1 電視各類型節(jié)目的趨勢 12.3.2 電視-節(jié)目的發(fā)展方向透析 12.3.3 未來電視劇市場發(fā)展趨勢分析 附錄 附錄一:廣播電視管理條例 附錄二:廣播--審批管理辦法 附錄三:--電視頻道落地管理辦法 附錄四:廣播電視廣告播出管理辦法 附錄五:--引進、播出管理規(guī)定 附錄六:互聯網-服務管理規(guī)定 附錄七:關于進一步加強電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見 附錄八:<廣播電視廣告播出管理辦法>的補充規(guī)定 圖表目錄: 圖表 亞洲主要以中文為播出語言的-放送 圖表 通信-轉播平臺可以看到的5個-中文頻道 圖表 美國-吸金榜 圖表 各級頻道全天平均每小時商業(yè)廣告播出比重 圖表 各級頻道的刊例增幅比較(30秒版本) 圖表 media1.0生產模型 圖表 media2.0生產模型 圖表 信息傳播的典型模式 圖表 2006-2014年數字電視用戶發(fā)展規(guī)模 圖表 手機電視產業(yè)鏈結構圖 圖表 廣播式手機電視運營模式 圖表 手機電視廣告收入盈利模式 圖表 點播式手機電視運營模式 圖表 用戶付費業(yè)務盈利模式 圖表 手機電視投票業(yè)務盈利模式 圖表 手機-盈利模式 圖表 整合式手機電視運營模式 圖表 -品牌欄目列表 圖表 鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表 圖表 各衛(wèi)視相親節(jié)目一覽 圖表 電視談話節(jié)目分類情況 圖表 2005-2013年全國電視觀眾電視機接收系統(tǒng)狀況 圖表 2013年全國有線數字電視用戶分省分布狀況(-位) 圖表 1999-2013年各類衛(wèi)視頻道累計覆蓋人口狀況 圖表 2004-2013年-地面頻道本省平均覆蓋率狀況 圖表 2013年數字(付費)頻道全國覆蓋人口狀況(-位) 圖表 2013年有線數字電視用戶過去一個月中的廣告接觸情況 圖表 2011-2013年全國觀眾喜愛的五類-類型對比 圖表 2011-2013年全國有線數字電視用戶使用滿意度狀況 圖表 2013年iptv用戶經常使用的iptv功能 圖表 2013年-用戶過去一個月不同購物頻次人數累計分布 圖表 2013年-用戶過去一個月的消費金額分布情況 圖表 農村居民家庭未來主要-品消費購買計劃(-五位) 圖表 2013年廣告-數量統(tǒng)計 圖表 2013年各-數及廣告-數量多品牌發(fā)布的-數量 圖表 2013年各行業(yè)-廣告盤點 圖表 2013年電視廣告-男女主角- 圖表 電視-總- 圖表 “媒體影響受眾的能力”的指標評分結構 圖表 “受眾影響社會的能力”的指標評分結構 圖表 媒體矩陣示意圖 圖表 電視媒體影響力層級劃分實例應用 圖表 全國覆蓋--位-衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況 圖表 -衛(wèi)視頻道對全國覆蓋人口增長量的分梯隊貢獻對比 圖表 全國覆蓋增長量--位-衛(wèi)視的覆蓋狀況 圖表 重點城市覆蓋人口總量--位-衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況 圖表 -衛(wèi)視頻道對重點城市覆蓋人口增長量的分梯隊貢獻對比 圖表 貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計覆蓋人口狀況 圖表 環(huán)渤海區(qū)域-衛(wèi)視的覆蓋狀況 圖表 2013年-衛(wèi)視收視份額分布 圖表 35城市-衛(wèi)視收視--強 圖表 -21-31位-衛(wèi)視全天收視率漲跌幅度 圖表 湘浙蘇三衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重及-衛(wèi)視均值 圖表 -金鷹劇場各類型劇目構成情況 圖表 -強-衛(wèi)視廣告收視情況 圖表 2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 圖表 2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務分類資料 圖表 2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 圖表 2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務分類資料 圖表 2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務分地區(qū)情況 圖表 2014年1-12月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 圖表 2014年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務分類資料 圖表 電視媒介營銷空間定位模型示意圖 圖表 -戰(zhàn)略布局 圖表 -衛(wèi)視收視率比較圖 圖表 -衛(wèi)視收視份額變化曲線 圖表 -衛(wèi)視品牌指標模型 圖表 -衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數 圖表 -衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長潛力-(含深圳) 圖表 -衛(wèi)視-節(jié)目統(tǒng)計 圖表 產業(yè)經濟對2015-2021年全國廣播電視總收入預測 圖表 產業(yè)經濟對2015-2021年全國廣播電視廣告收入預測
聯系我們時請一定說明是在100招商網上看到的此信息,謝謝!
聯系電話:15254722066,010-56036118,歡迎您的來電咨詢!
本文鏈接:
http://jiewangda.cn/chanpin/65814095.html
關鍵詞:
研究報告 -
分析報告 -
市場調查 -
可行性研究報告 -
商業(yè)計劃書